物业小区承接查验实施方案2016
物业小区承接查验实施方案版
小区物业项目承接查验方案XX物业有限公司·XX分公司日期： 2016 年 4 月15日目录承接查验实施方案承接查验目的1.物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。
2.承接查验依据⑴《物业管理条例》；⑵《物业承接查验办法》；⑶物业买卖合同；⑷临时管理规约；⑸前期物业服务合同；⑹物业规划设计方案；⑺建设单位移交的图纸资料；⑻建设工程质量法规、政策、标准和规范等。
1承接查验条件物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上，物业公司代表全体业主以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验。
应满足的条件为：1.1建设工程竣工验收合格，并已完成备案；1.2市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具；1.3公共服务设施已按规划设计要求建成；1.4公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；1.5共用设施设备取得使用合格证书；1.6相关技术资料完整齐全；1.7其他应具备条件1.7.1施工单位完成完工清理工作；分阶1.7.2段开发项目，在建项目与查验项目应做好围挡等隔离措施。
分1.7.3阶段开发项目，共用设施设备完工投入使用部分应进行隔离保护，预留部分应有标识。
承接查验项2目概况项目类型安置房项目位置市XXXX公园北侧㎡50801㎡总建筑面积3承接查验范围物业共用设施设备、物业共用部位、物业资料、物业专有部分，承接查验范围包括：物业管理用房等。
详见附件《承接查验申请表》承接查验流4程承接查验《承接查验申请表承接查验通作组5.组织机承接查验小组成员包括并明确组长、副组长、组员及各查验组主要责任人组建查验小详见岗位职责分组工作安排小组岗位设置及岗位职5.《物业承接查验方案序职工作内岗责任制定查验方承接查验准负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程组发现问题的整改完善工作查验前的准负责协助组长组织、协调、安排物业整体承接查验工作，顾导承接查验工作的实施开展《承接查验移交资负责各专业设施设备现场检查的指导，管理和技术指导，文件资料查及问题的解决与协调；并全面掌握各专业设施设备的有效操副组长3作、维修保养的技术要求和操作规程。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案篇一：物业承接查验方案、手册二○一六年七月遵义大学城平安街物业承接查验方案根据遵义大学城平安街交付进展时间安排，承接查验工作将陆续展开，为使承接查验及工程整改、保修工作有序进行，建议：一、拟制定《承接查验手册》，报开发商审批。
二、成立承接查验、保修领导小组。
三、由开发商提供施工单位、设备厂家、供应商联系对接人姓名及联系方式，物业公司尽快与对接人联系，落实交底、培训及备品备件、专用工具交接。
四、正式查验前，做好预验收，以加快正式验收进度。
五、验收后及时汇总，召开整改工作会议，落实整改责任单位及整改期限。
六、提供关于印发《物业承接查验办法》的通知、《承接查验手册》、《承接查验表格》。
附件一关于印发《物业承接查验办法》的通知附件二《建设部房屋接管验收标准》附件三《承接查验手册》附件一各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市房地局（建委），新疆生产建设兵团建设局：为了规范物业承接查验行为，加强前期物业管理活动的指导和监督，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定，我部制定了《物业承接查验办法》，现印发给你们，请贯彻执行。
执行中的情况，请及时告知我部房地产市场监管司。
中华人民共和国住房和城乡建设部二〇一〇年十月十四日物业承接查验办法第一条为了规范物业承接查验行为，加强前期物业管理活动的指导和监督，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定，制定本办法。
第二条本办法所称物业承接查验，是指承接新建物业前，物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。
第三条物业承接查验应当遵循诚实信用、客观公正、权责分明以及保护业主共有财产的原则。
第四条鼓励物业服务企业通过参与建设工程的设计、施工、分户验收和竣工验收等活动，向建设单位提供有关物业管理的建议，为实施物业承接查验创造有利条件。
物业管理公司承接查验方案
物业管理公司承接查验方案一、前言随着城市化进程的加快和住宅小区的不断增多，物业管理公司的工作变得愈发重要，承接查验工作也成为其日常工作的重要一环。
物业管理公司作为负责小区设施维护、安全监督和服务保障的主体，其查验工作不仅能有效提高小区管理水平，也能提升居民的生活质量和安全感。
本文主要探讨物业管理公司承接查验方案的制定与实施。
二、查验范围1. 住宅小区设施设备的定期检查和维护2. 住宅小区环境卫生和公共区域的清洁保洁3. 住宅小区安全设施和消防设备的检查和保养4. 住宅小区居民投诉问题的调查和处理5. 住宅小区业主大会决议的执行和落实三、查验计划1. 制定查验工作计划根据小区的具体情况和管理要求，制定年度、季度和月度的查验工作计划，明确每个查验项目的时间节点、责任人和执行标准。
2. 项目分解和任务分配将查验工作分解成具体的项目和任务，根据项目的性质和要求进行适当的任务分配，明确每个责任人的职责和工作内容。
3. 查验标准和操作规程制定统一的查验标准和操作规程，明确查验项目的具体要求和执行步骤，确保查验工作的规范和过程的标准化。
四、查验流程1. 查验准备提前了解查验项目的相关情况和要求，准备必要的工具和资料，确保查验工作的顺利进行。
2. 查验执行按照查验计划和标准，对查验项目进行逐一检查和评估，发现问题及时记录和上报，确保查验工作的实质性和效果性。
3. 查验总结对查验结果进行汇总和分析，总结查验过程中的经验和问题，提出改进建议和措施，为下一阶段的查验工作提供参考和指导。
五、查验要求1. 严格执行查验标准和操作规程2. 积极主动发现和解决问题3. 及时跟进和落实改进建议4. 加强沟通和协调合作六、查验效果经过一段时间的查验工作，物业管理公司能够有效提高小区的管理水平和服务质量，在设施设备的维护和维修方面更加及时和全面，居民的生活环境和安全感也得到有效保障。
同时，查验工作也能够增进物业管理公司与居民之间的信任和合作，为小区的和谐发展和共同进步打下良好的基础。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案物业承接查验实施方案一、实施目的为了保证物业承接过程的顺利进行，确保物业承接后的正常运营，本方案旨在明确物业承接查验的具体内容和步骤。
二、实施范围本方案适用于所有物业承接项目，包括住宅小区、商业综合体、办公楼等。
三、实施内容1. 准备工作：- 建立承接查验小组，包括项目经理、运维部门负责人、财务人员等。
- 制定承接查验计划和时间表，明确每个环节的具体责任人和任务。
- 完成前期文件的准备工作，包括合同、文件档案等的整理和归档。
2. 查验项目：- 对物业管理合同进行仔细审核，确保合同内容符合法律法规，并与业主进行必要的沟通和协商，解决合同纠纷。
- 查验物业设施设备的完好性和运行状况，包括电梯、空调、消防系统等。
- 查验物业设施设备的保养和维修情况，包括巡检记录、维修报修单等。
如有不正常情况，要及时与承接方进行沟通，解决问题。
- 查验物业财务状况，包括收入支出情况、欠费情况等。
- 查验物业相关文件的齐全性和准确性，包括业主档案、物业运营记录等。
3. 查验步骤：- 编制查验表格，并进行详细记录。
查验内容包括物业设施设备、财务状况、文件准备等。
- 进行实地查验，对物业设施设备进行仔细测量和检查，记录不合格项并拍照备案。
- 对财务状况进行核对，与财务人员核实数据的准确性。
- 对文件准备进行检查，与相关人员核对文件档案的齐全性和准确性。
- 对查验结果进行整理和归档，并准备查验报告。
查验报告包括查验项目、查验结果、问题整改要求等。
四、实施要求- 严格按照查验内容和步骤进行操作，确保查验工作的全面和规范。
- 要与承接方保持良好的沟通和合作，及时反馈查验结果，并提出整改要求。
- 查验过程中要注重实地查验，对重要设备进行仔细测量和检查，确保查验结果的准确性。
- 查验报告要清晰详细，问题整改要求要具体明确，以便承接方能够及时整改。
五、实施效果评估在物业承接查验结束后，进行效果评估，评估指标包括查验结果的准确性和问题整改的完成情况。
物业承接查验工作实施方案
物业承接查验工作方案根据建设部《房屋接管验收标准》和山东省房产管理局《山东省物业管理承接验收指导意见》等的相关政策法规的规定，结合项目的建设进度及实际情况，为作好本物业共有部位和共用设施设备的承接验收，现拟方案如下：一、承接验收的条件1、建设工程施工完毕，施工人员基本退场，各项系统竣工验收合格；2、供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，均能够正常使用；3、电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书；4、房屋幢、户编号经有关部门确认。
二、承接验收的主要项目：1、物业竣工资料、图纸；2、物业共有部位；3、物业共用设施设备。
4、物业管理用房具体内容参照《山东省物业管理承接验收指导意见》第六条执行三、承接验收小组成员的组成：1、建设单位代表：2、施工单位（供货商）现场负责人：3、物业公司代表：四、承接验收的时间：为保证后期业主交房工作顺利进行，建议在向业主移交物业前10个工作日分系统完成物业共用部位、共用设备设施的承接验收工作。
计划如下：1、交房前25日，组建承接验收小组，确定各工程子系统验收的时间；2、交房前20日，完成所有物业资料、图纸的移交；物业公司对所移交的资料、图纸进行整理，了解小区配套设施的基本情况；3、交房前10日，完成对各系统工程的现场查验工作，做好验收记录，如有不合格项目书面交施工单位进行整改；4、交房前5日，完成对整改项目的复查工作，签订承接验收协议。
五、承接验收工作流程：六、各工程子系统验收主要内容：建议分系统进行验收，主要包括：电梯、消防系统、弱电安防系统、给水系统、排水系统、强电系统、景观绿化、土建装饰（房屋主体），配套设施。
七、附件1、《山东省物业管理承接验收指导意见》2、《承接验收纪录》表格3、《电梯系统设备清册》4、《消防系统设备清册》5、《弱电监控系统设备清册》6、《给水系统设备清册》7、《排水系统设备清册》8、《强电系统设备清册》9、《景观绿化系统设备清册》附件1山东省物业管理承接验收指导意见第一条为规范物业管理承接验收活动，维护物业管理当事人的合法权益，根据国务院《物业管理条例》等有关规定，结合本市实际，制定本指导意见。
物业承接检查实施方案
物业承接检查实施方案一、背景介绍。
随着社区规模的不断扩大和居民生活水平的提高，物业管理的重要性日益突显。
物业承接检查是物业管理工作中的一个重要环节，对于确保物业管理的顺利进行，保障居民生活质量具有重要意义。
因此，制定一套科学、合理的物业承接检查实施方案显得尤为重要。
二、物业承接检查的目的。
1. 确保物业交接的顺利进行。
物业承接检查的目的在于对交接的物业进行全面、细致的检查，确保物业交接的各项工作得以顺利进行，避免因疏漏而导致的后期纠纷。
2. 确保居民生活质量。
通过对物业设施、环境等方面的检查，及时发现和解决存在的问题，保障居民的生活质量。
3. 促进物业管理水平的提高。
通过对物业承接的全面检查，可以及时发现存在的管理漏洞，为后期物业管理工作提供改进和优化的方向。
三、物业承接检查的内容。
1. 物业设施的检查。
包括小区大门、围墙、绿化、路灯、消防设施、停车场等设施的检查，确保其完好无损。
2. 环境卫生的检查。
对小区内的卫生情况进行检查，包括垃圾清理、绿化养护、公共区域清洁等方面。
3. 安全设施的检查。
对小区内的安全设施进行检查，包括监控设备、消防设备、防盗设备等的完好情况。
4. 居民配套设施的检查。
对小区内的居民配套设施进行检查，包括健身设施、儿童游乐设施、休闲座椅等的完好情况。
5. 其他相关内容的检查。
根据实际情况，对其他与物业承接相关的内容进行检查，确保交接工作的全面性和细致性。
四、物业承接检查的实施步骤。
1. 制定检查计划。
在物业承接前，由相关部门制定详细的检查计划，明确检查的内容、标准和流程。
2. 组织检查人员。
确定参与物业承接检查的人员名单，并对其进行培训，确保其了解检查的标准和要求。
3. 开展检查工作。
按照制定的检查计划，组织检查人员进行实地检查，对各项内容进行逐一核查。
4. 形成检查报告。
对检查结果进行整理和汇总，形成物业承接检查报告，明确存在的问题和改进的措施。
五、物业承接检查的注意事项。
(2016年)物业承接查验操作指南
物业承接查验指南1范围本标准规定了规范所承接的物业的承接查验工作，确保所接管的物业质量合格，资料完整，适用于新接的物业接管和验收。
2编制依据/引用文件2.1《土木结构工程施工及验收规范》2.2《屋面工程施工及验收规范》2.3《电气装置安装工程施工及验收规范》2.4《危险房屋鉴定标准》2.5建设部房屋接管验收标准2.6建设部城市住宅小区竣工综合验收管理办法2.7GBJ16 建筑设计防火规范3术语3.1承接查验：物业管理企业依据国家建设部及省市有关工程验收的技术规范和质量标准对对新接管项目的物业共用部位，共用设施设备进行承接查验的过程。
承接查验分为新建物业的承接查验和物业管理机构更迭的承接查验两种类型。
（物业承接查验，是指承接物业前，物业服务企业初始化工作小组和建设单位或委托方按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。
）注：承接查验亦可称为“接管验收”。
4物业承接查验规程5记录5.1房屋及公共设施验收记录表表1 5.2物业资料验收清单表2 5.3房屋及公共设施清单表3 5.4钥匙交接明细表表4 5.5交接问题处理单表5 5.6房屋及公共设施验收交接表表6 5.7物业整体移交验收表表7 5.8房屋/附属设施遗留问题登记表表9 5.9基建遗留问题报告表10附件一：毛坯房验收标准附件二：精装修房屋室内验收标准附件三：共用设备设施验收标准1变配电系统2给排水系统3消防系统4电梯系统5暖通空调系统6监控系统7广播系统8楼宇自控系统9对讲系统附件四：公共配套设施验收标准。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案一、前期准备在物业承接查验实施之前，需要做好充分的前期准备工作。
首先，物业管理公司需要与原物业公司进行充分的沟通和协商，明确双方的责任和义务，以确保顺利过渡。
同时，物业管理公司需要对承接的物业进行全面的调查和了解，包括建筑结构、设施设备、人员配备等情况，以便制定合理的实施方案。
二、查验范围物业承接查验的范围包括但不限于以下几个方面：1. 建筑结构：对建筑的主体结构、外墙、屋面、地基等进行全面检查，确保建筑结构的安全和稳固。
2. 设施设备：对建筑内部的电梯、供水供电系统、消防设施、空调系统等设施设备进行全面检查，确保设备的正常运行和安全性能。
3. 环境卫生：对物业内部和周边环境卫生进行全面检查，确保环境整洁、无污染。
4. 人员配备：对原物业公司的工作人员进行全面了解和评估，确保人员配备的合理性和足够性。
5. 相关文件资料：对原物业公司的相关文件资料进行全面梳理和核对，确保所有文件资料的完整性和准确性。
三、实施方案1. 成立查验小组：物业管理公司应成立专门的查验小组，由经验丰富的管理人员和技术专家组成，负责具体的查验工作。
2. 制定查验计划：查验小组应根据前期调查和了解的情况，制定详细的查验计划和时间表，确保查验工作的有序进行。
3. 分工合作：查验小组成员应根据各自的专业领域和能力，分工合作，互相配合，确保查验工作的全面和深入。
4. 实施查验：按照制定的查验计划和时间表，查验小组应对物业的建筑结构、设施设备、环境卫生、人员配备等方面进行全面、细致的实地查验。
5. 形成查验报告：查验小组应根据实际查验情况，及时形成查验报告，对查验结果进行详细的说明和分析，提出合理的改进建议。
四、改进建议根据查验报告的结果，物业管理公司应及时与原物业公司进行沟通，提出合理的改进建议，并在双方协商一致的情况下，制定具体的改进建议实施方案和时间表。
五、总结物业承接查验实施方案的贯彻执行，需要物业管理公司与原物业公司的密切合作和充分沟通，同时也需要查验小组的专业素养和工作态度。
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小区物业项目
承
接
查
验
方
案
XX物业有限公司·XX分公司
日期： 2016 年 4 月15日
目录
1承接查验目的 .................................................... 错误!未定义书签。
2承接查验依据 .................................................... 错误!未定义书签。
3承接查验条件 .................................................... 错误!未定义书签。
4承接查验项目概况 ................................................ 错误!未定义书签。
5承接查验范围 .................................................... 错误!未定义书签。
6承接查验流程 .................................................... 错误!未定义书签。
7承接查验工作组织 ................................................ 错误!未定义书签。
组织机构 (7)
小组岗位设置及岗位职责（参考）............................... 错误!未定义书签。
小组工作节点计划（参考）..................................... 错误!未定义书签。
共用部位、共用设施设备查验计划............................... 错误!未定义书签。
8工作实施........................................................ 错误!未定义书签。
准备工作..................................................... 错误!未定义书签。
条件确认................................................. 错误!未定义书签。
查验小组成立及培训....................................... 错误!未定义书签。
工具配备................................................. 错误!未定义书签。
表单准备................................................. 错误!未定义书签。
查验费用预算 (10)
正式查验..................................................... 错误!未定义书签。
资料移交................................................. 错误!未定义书签。
公共部位和共用设施查验................................... 错误!未定义书签。
供配电查验............................................... 错误!未定义书签。
给排水查验............................................... 错误!未定义书签。
消防查验................................................. 错误!未定义书签。
电梯查验................................................. 错误!未定义书签。
空调查验 (10)
智能化查验............................................... 错误!未定义书签。
车库交通标识查验......................................... 错误!未定义书签。
记录、反馈及跟踪验证................................... 错误!未定义书签。
扫尾工作..................................................... 错误!未定义书签。
9备案、存档 ...................................................... 错误!未定义书签。
承接查验实施方案
1.承接查验目的
物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。
2.承接查验依据
⑴《物业管理条例》；
⑵《物业承接查验办法》；
⑶物业买卖合同；
⑷临时管理规约；
⑸前期物业服务合同；
⑹物业规划设计方案；
⑺建设单位移交的图纸资料；
⑻建设工程质量法规、政策、标准和规范等。
1承接查验条件
物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上，物业公司代表全体业主以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验。
应满足的条件为：
1.1建设工程竣工验收合格，并已完成备案；
1.2市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量
表具；
1.3公共服务设施已按规划设计要求建成；
1.4公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；
1.5共用设施设备取得使用合格证书；
1.6相关技术资料完整齐全；
1.7其他应具备条件
1.7.1施工单位完
成完工清理工作；
1.7.2分阶段开发
项目，在建项目与查验项目应做好围挡等隔离措施。
1.7.3分阶段开发
项目，共用设施设备完工投入使用部分应进行隔离保护，预留部分应有标识。
2承接查验项目概
3承接查验范围承接查验范围包括：物业资料、物业专有部分，物业共用部位、物业共用设施设备、物业管理用房等。
详见附件《承接查验申请表》
4承接查验流程
5承接查验工作组织
5.1组织机构
承接查验小组成员包括并明确组长、副组长、组员及各查验组主要责任人。
详见岗位职责分组工作安排。
5.4共用部位、共用设施设备查验计划
详见附件《共用部位、共用设施设备承接查验时间表》
6工作实施
6.1准备工作
6.1.1条件确认
物业公司代表已查看现场，确认工程已竣工验收，符合查验条件。
6.1.2查验小组成
立及培训
查验工作规范、查验方法、记录方式等相关内容的培训
6.1.3工具配备
注：（参考）
6.1.4表单准备
详见附表
6.1.5查验费用预算
以总建筑面积计算，每平方米元，即㎡×元/㎡，合计人民币：壹拾贰万零贰拾元整（￥）。
6.2正式查验
6.2.1资料移交
详见附件《承接查验移交资料清单》
6.2.2公共部位和
共用设施查验
详见附件《公用部位和共用设施查验方案》
6.2.3供配电查验
详见附件《供配电系统现场承接查验方案》
6.2.4给排水查验
详见附件《给排水系统现场承接查验方案》
6.2.5消防查验
详见附件《消防系统现场承接查验方案》
6.2.6电梯查验
详见附件《电梯升降系统现场承接查验方案》
6.2.7智能化查验
详见附件《智能化系统承接查验方案》
6.2.8车库交通标
识查验
详见附件《车库交通标识系统承接查验方案》
6.2.9记录、反馈及跟踪验证
6.2.9.1收集所有的《现场查验记录表》
6.2.9.2对《物业承接查验现场记录表》内容进行分类整理，提交建设单位确认，
并办理确认手续。
6.2.9.3建设单位提出处理办法及整改期限。
6.2.9.4物业公司做好跟踪查验工作：由各个不同的查验专业小组负责不同的专
业质量问题，在整改实施过程进行现场跟踪，对整改完工的项目进行复
验，补充相关记录，对整改不合格的项目上报事务组，继续督促建设单
位处理。
6.3扫尾工作
6.3.1签订《物业
承接查验协议》
见附表：承接查验协议（参考文本）
6.3.2移交及接管
交接工作形成书面记录，内容包括移交资料明细、物业共用部位、共用设施设
备明细、交接时间、交接方式等内容，建设单位和物业公司双方签章确认。
表
单详见：《物业交接记录表》
7备案、存档按照《物业承接查验办法》的规定，进行备案、存档。