精选-商业策划书案例-范文

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商业策划书8篇_范文

商业策划书8篇_范文

《商业策划书》商业策划书(一):一)xx简介xx名称:主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等经营地点:(二)战略目标战略目标:公司战略目标:建立自己的校园奶茶品牌,收回初期投资,积累无形资产,。

尽管在许昌学院奶茶店很多,但是我们会提高我们奶茶店的知名度,使校园市场占有率最大化。

核心竞争力分析:我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。

这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为奶茶之王的一个重要法宝。

我们的包装有我们自己设计,包装独特,这也是我们的特色之一。

(三)消费者分析消费者特征与习惯1.消费者特征在校学生是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既能够填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求既然是奶茶店,就必须要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

能够开展一些有特色的促销活动:比如,买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象。

(四)经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以创新独特的企业文化来回报广大消费群体奶茶店的企业文化:全心全意的服务于广大的学生消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。

让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!(五)经营战略营销策略:(1)促销计划和广告策略①宣销并进,在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式,在保证销量的同时,带动品牌的成长。

商业策划书范文10篇_商业优秀策划书

商业策划书范文10篇_商业优秀策划书

商业策划书范文10篇_商业策划书商业策划起源于近代商业制度出现之后,其形成和广泛应用是在当代,发展至今已越来越专业化。

商业策划的主体是策划人或策划机构,客体是策划指向或策划标的;以下是小编精心收集整理的商业策划书范文,下面小编就和大家分享商业策划书范文5篇_商业策划书,来欣赏一下吧。

商业策划书范文1一、主办方介绍广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会,简称经贸勤俭,以为学院学生,提供一个服务平台与心灵家园为宗旨,积极协助勤工俭学生的生活学习。

我们有一个专门的人才库,运行高效合理,可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才,提供许多优秀的公益活动方案。

经贸勤俭的口号是:Strivefordreams!一直以来,经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:2017年11月,响应学院"学会感恩、学会感动"的精神,组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛,引起了校内外广大的关注,且该活动以每年一届的形式开展至今。

2018年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作,举办一场广外大实习兼职招聘会,为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位,落到实处,帮助到有需要的同学。

2018年11月,顺迎经贸学院第一届校友会的成立,协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛,邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流,响应热烈。

在汶川大地震发生半年后,勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。

2019年11月,我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯",体现了经贸勤俭活动的多样性,提高了学会的影响力和知名度。

商业运营策划书范文(精选5篇)

商业运营策划书范文(精选5篇)

商业运营策划书范文(精选5篇)商业运营策划书范文(精选5篇)策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。

下面是小编整理的商业运营策划书范文(精选5篇),欢迎大家分享。

商业运营策划书篇1【开业前】1、前期的市场调查和分析;2、项目策划和招商推广:(1)、商场定位;(2)、形象包装;(3)、商场布局设计;(4)、目标商户组合;(5)、租金或分成比例之拟定;(6)、招商推广策略制定和实施,商业项目运营方案。

吸引目标商户进场,实现零空置率,是提高租金水平或分成比例的前提。

【开业后】1、商品定价体系,属商品定位,涉及到库存/配送体系管理;2、品类/品牌/商户组合,属经营定位,涉及到服务管理;3、促销策略,属管理定位,涉及到品质管理;4、形象推广策略,属形象定位,涉及信息系统和硬件设施管理。

方法一、兑现成功的一块筹码市场调研:定位核心调研种类所需资料/研究范围商圈研究对项目所在商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流状况及交通状况消费者研究对消费者的消费习惯、收入、偏好及其购买力等做调研投资客户研究对投资客户所投资的商铺作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等竞争对手研究包括竞争项目面积、经营状况及竞争者研究等1、商圈研究(1)、城市发展状况:包括GDP指数、人口分布、产业结构等。

(2)、项目所在区域商贸状况:商品交易状况、恩格尔系数(恩格尔系数=食物支出金额÷总支出金额)、居民收入、业态结构等。

(3)、人流研究:垂直人流和水平人流。

研究范围包括:人流量、停留时间、每次消费对不同类别的需求(吃喝玩乐)等。

(4)、交通状况:途径本项目的地铁站、公交车线路、停车场等。

(5)、商圈辐射范围:包括一级商圈、次级商圈辐射范围,商圈内的其他竞争项目等。

2、终端消费者研究(1)、消费习惯:考虑南北区域的差异性,不同宗教,不同民族,不同年龄、性别等。

商业策划书5篇模板

商业策划书5篇模板

商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。

现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

2、市场预测目前,银川进入了历的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。

今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。

可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力。

就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。

3、生源招收步骤能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。

招生工作应该做到以下几点:⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化。

⑵行政人事部主要职责:①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④员工考勤,督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。

商业策划方案精选15篇

商业策划方案精选15篇

商业策划方案精选15篇商业策划方案1一、背景1、广阔的市场__校区拥有__大学和__民族大学两所综合性大学,学生总人数超过两万、而学生对于到非食堂性质的餐馆就餐有很大的需求,所以__校区有广阔的服务市场。

2、健康,实惠,浪漫与温馨当代大学生突破传统思想,对吃出健康有强烈要求、学生没有自己的收入________,实惠也是他们就餐的重要标准、背井离乡,孤身一人求学异地,难免思乡,他们需要一个能够让他们感觉到有家的感觉的地方。

3、打破市场平衡,抢占一席之地由于校区周围的各类餐馆的经营者,大多为农民出身,缺少现代餐馆的服务经营理念、他们简单的把顾客的需要理解为只是产品的可口,没有理解到顾客主体为大学生,有先进的观念,有更多的需求,所以他们忽略了在提供可口的产品的同时附加产品——好的卫生,优质的服务,高雅的环境的重要性、由于校区各餐馆主要是在主营产品的差异上进行竞争,如火锅店与烧烤店的竞争,而忽视其他方面在扩大产品差异,进一步占有市场的重要性。

二、我们的餐馆在考察了校区周边的餐馆后,我们构想了一个中西餐馆,以优质的服务,健康的产品,实惠的价格,为经营理念,配合以优雅的环境,将温馨的家的概念引入__校区、本餐厅以经营西餐为主,兼容中餐,引入西方饮食文化,突破__校区传统饮食结构、我们的目标是:经营中西餐,兼营糕点类业务,力争在__校区这个广大的餐饮服务市场中占有一席之地。

三、产品西式快餐如麦当劳,肯德基,可谓风靡整个中国,已经成为当代人的饮食风尚、虽然西餐并不适合中国人的饮食习惯和传统饮食需求,但对于西餐这种进口产品产生的好奇感,能够驱使他们去享受西餐。

我们所经营的西餐不仅仅包括西式快餐,更重要的是纯正西餐,而中餐只是为了辅助西餐的经营,仅以经营精致中餐为主。

由于餐厅的容量有限,主要针对四人型,两人型进行设计菜的量,价格,食谱等,糕点的经营,以订单式经营,打造校区,以此座位宣传西餐厅的手段。

四、市场与竞争1、市场__校区有两万多名学生,餐饮市场有很大的潜力可以开发,我们以情侣为主要的目标市场,作为校园第一家西式餐馆的独有性和在经营管理上的优秀,对目标市场有很大的吸引力,但是市场也存在着激烈的竞争。

商业策划书5篇范文模板

商业策划书5篇范文模板

商业策划书5篇范文模板商业策划书1一市场部职能:市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。

衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部年度工作计划的进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2.市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力计划性执行力3市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门三市场部工作计划1制定09年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

4科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。

因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。

以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成5协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书商业计划书范文精选(通用7篇)产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。

以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。

欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。

xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。

二、产品与服务(一)影视节目:xx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。

公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目:xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。

公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。

“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。

四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。

在此类市场领域的广告市场上,xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。

商业策划书范文(精选24篇)

商业策划书范文(精选24篇)

商业策划书范文(精选24篇)一、什么是策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

二、策划书分类策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。

三、商业策划书范文(精选24篇)不经意间,工作已经告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,是不是要好好写一份策划书了。

拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编整理的商业策划书范文(精选24篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商业策划书1第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。

随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。

南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。

吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4—6人。

但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。

而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。

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商业策划书案例商业策划书案例(一)一、项目背景泡菜属乳酸菌发酵食品,在我国历史悠久,欧洲于17世纪自我国引入。

泡菜制作一般都采用高盐分、长时间腌渍工艺,其原理是:蔬菜在5-10%的高浓度食盐溶液中,借助于天然附着在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割处理时涌出的汁液,进行缓慢的发酵产酸,降低pH值,同时利用食盐的高渗透压,共同抑制其它有害微生物的生长,经15-30天发酵,获得泡菜成品。

国内泡菜企业多采用自然发酵工艺,该工艺的弊端有:(1)发酵周期的相对较长,生产力低下;(2)受卫生条件、生产季节和用盐量影响,发酵易失败;(3)发酵质量不稳定,不利于工厂化、规模化及标准化生产;(4)沿用老泡渍盐水的传统工艺,难以实现大规模的工业化生产;(5)异地生产,难以保证产品的一致性;(6)亚硝酸盐、食盐含量高,食用安全性差。

而且目前市场上的不少泡菜已走了样。

很多泡菜实际上都不是采用传统的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用盐,甚至是工业盐泡制,这岂不成了盐渍菜?餐厅或家庭在食用之前就必须要用水脱盐,这样必然会导致营养流失。

有些企业在后期采用柠檬酸等调味,泡菜吃起来就不鲜了。

而且目前市场上的泡菜品种较为单一,用的蔬菜也较单一,而且泡制时间长,保存不易,而且不能泡制荤菜等。

即食泡菜的研发正是在这种背景下应运而生的。

用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌发酵,这对人体健康有益。

另外,发酵过程中还会产生醇、酯等物质,吃起来很香,这就是所谓的风味。

清淡、朴实、开胃、无油的即食泡菜。

还有一种制作时间更短,几个小时即成的即食泡菜,味道也挺好。

因其简单、经济,正适合我们作为早餐佐粥、午餐开胃的小菜。

即食泡菜成为日常餐饮多变的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同时也是各餐厅、酒楼为顾客提供下饭的配菜。

二、指导思想将这种美味食品,提升为卫生、方便、美味、快捷,人见人爱。

这将给市场带来新的亮点和卖点。

因为它不是所谓超前的产品,而且以它古老的传统和习俗、风味而更贴近消费者。

一旦进入市场更易于被人们接受。

这将使它具有旺盛不衰的生命力。

经过多年的研发,不断的求索。

利用现代食品工程高新技术终于研发出最新型科技产品—即食泡菜。

它继承百年的传统泡菜工艺和配方,用专门设计的泡菜机械设备制成,不仅取代了一些极其繁琐程序,同时还可以随意按泡菜时间的先后顺序生产所需品种。

而且无须借助其它捞取工具,避免了污染,从而延长了保存的时间;更为特别的是由于其快速的泡制方法和传统工艺秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降压、活血、美容、防癌的功效。

因此,一经上市定会受到了消费者的青睐,特别是中老年和工作繁忙的人士更会是百吃不厌。

如今即食泡菜已不是单纯的节令食品,而成为一年四季随时可吃的佳肴,定会受到许多消费者的青睐。

确实是中小投资者小本创业的好项目。

小泡菜大文章。

依靠做泡菜发财的人真是不少,比如身为天津商学院一位教授下海做泡菜生意仅仅两年时间,就足足赚了400万元。

如今这位已年届64岁的教授又将投资1300万元,打造一个真正意义上的工业化泡菜工厂。

此项目技术可以制成多种口味和品种的即食泡菜来。

而且可制成在常温下保质期六个月的产品。

不断给市场制造出新亮点和新卖点,给生产和经营企业带来丰厚的利润回报,也给消费者带来不少的惊喜和口福。

三、资金投入2、流动资金3万元。

3、前期筹建金1万元。

4、包装物3万元。

5、市场推广(营销费用)2万元。

6、不可预见费2万元。

四、主要任务和步骤(一)筹备组建企业,从筹备到试产3-6个月。

(二)可分期、分批投入资金、人员等。

由小扩大逐步发展。

原则:销售逐步增加,资金逐步投入,厂房逐步扩大,设备逐步增加,人员逐步增加。

(三)做市场应注意的问题(建议)1、可采用多渠道并举(包括电子商务)的营销方式,并做好促销工作。

力求尽快达到盈亏平衡点。

尽快整合好进入主流渠道的各方面资源及配送体系。

2、尽快进入龙头店,带动二级店,并协调好代理商。

并不断逐步扩展形成销售网络,并细分好渠道和市场。

3、逐步推广市场,扩大市场份额(占有率)。

4、逐步树立品牌和企业形象。

5、进一步把市场细分做透,扩展和延深,并适时推出新产品。

五、效益分析(一)年产量:约150吨。

(二)年产值:约210万元(按售价每斤7元计)。

(三)年纯利润:约人民币100万元。

(四)纯利率:约50%。

六、项目所需其它条件人员:10人厂房:100平方米以上水:T/h电:20KW七、风险预测此项目属于现代食品工程高新技术。

特点:研发期长,技术含量较高,自我保护期长。

尤使之较难仿造、伪造和假冒,从而能够保持强有力的竞争力。

结论:固定资产投入较小,风险较小、回报率较大、市场前景广阔。

竞争对手少,见效较快,并易形成垄断的技术、垄断的市场、垄断的利润,这种利好的局面。

八、产品发展设想1、一个企业能尽快创业和发展,并立于不败之地,离不开四个要素。

即:营销、资金、技术、团队使之形成一个企业创业和发展的平台及保证。

具备了资源的同时要突出一个“快”字,快速占领市场,可避免一些不必要的竞争和消耗。

2、以上所述产品系面对中档消费群体。

面对目前国内城市的市场状况,把其产品定位在精装、高质、中等价格,不失为明智之举。

3、宜采用多个鸡蛋放在多个篮子中的策略。

使其产品品种、规格、口味等呈多样化,从而形成强有力的市场冲击力,并可获得丰厚利润回报。

商业策划书案例(二)一、商业计划书案例摘要1、公司产品**绿色净菜机我们的产品包含一项国家发明专利与两项实用新型专利。

目前产品已进入最后的制作阶段。

XX绿色净菜机为微波炉大小,使用非常简单方便,只需向蔬菜箱中注入水,把瓜果蔬菜浸没其中即可。

市场调研显示,居民原有的洗菜习惯不会影响对本产品的购买,大众可以接受这种洗菜方式的改变。

2、公司组成及管理四位M亚(麻省理工学院)与清华大学联合培养的MBA,融资商业计划书两位会计与公司财务专业的硕士生、清华大学化工系毕业生和中国农业大学食品专业的硕士生。

在法律方面,北京大学法律系硕士李先生为法律顾问;在技术方面,发明专利的所有人清华大学电机系博士生导师杨教授已经与我们达成共同开发的协议、A科技股份有限公司已经准备对我们进行投资,并有占控股地位的意向。

在A的赞助下,我们于12月进行了市场调研。

目前,双方正在就今后的具体合作事宜进行洽谈,我们已与总裁何先生达成初步合作协议。

一枝笔写作事务所公司形式为有限公司,组织结构采用直线职能制。

总裁下属市场销售部、财务部、生产部和人力资源部四个部门。

网站商业计划书清华大学电机系博士生导师杨教授为公司的总工程师。

A公司在小家电方面有着丰富的生产课题,也将参与对生产工厂的日常管理。

公司总资本2000万元,暂定为:清华专利技术占15%.A科技股份有限公司占50%,其余35%为外来投资者所有,即风险投资为700万元。

根据市场销售预测确定生产规模,分三期投入:第1年500万元,第3年1000万元,第5年1500万元。

3、市场4、营销策略价格:我们的产品是一种家用的、用于处理水果蔬菜上残留农药的小家电。

我们在第一年把高收入、高知识层次者定为我们的目标顾客,占领利润最大的高端市场,产品零售价为850元。

从第二年起,随着生产规模的扩大,生产成本会有较大幅度的降低。

我们将逐步降低售价(第五年为590元),并占领中低收入者市场。

促销:我们将在产品还未投放市场之前三个月内,把“真正绿色净菜”的概念传递给人们。

我们将利用权威机构专家的评论提高公众对农药残留问题的认知程度。

在这些方面,我们的合作者XX公司有着丰富的经验,可以给我们提供强有力的支持。

由于我们最初面向高知识层次的顾客,电子商务商业计划书所以进行网上宣传与开展网上购物活动也是我们的促销手段之一。

我们将针对家庭主妇制定周密的广告策略。

我们考虑在电视评论节目中进行关于农药残留问题的追踪和产品的探讨,以提高人们对健康问题认知和对产品关注的程度。

销售途径:第一年我们将利用XX在北京和天津完备的销售网络进行销售,把精力集中在产品的研制、开发和生产上。

直接利用XX的直营店进行销售的另一个原因是:在调研中我们发现,产品售后服务是影响顾客购买决策的第二重要因素,因此利用XX 的直营店将有助于我们的新产品打开市场。

从第二年起,我们将在利用XX全国销售网络的同时,设立自己的销售网点。

一般说来,我们将委托外地代理商对产品进行销售,不再设立专门的销售机构。

5、生产管理公司的总厂设在北京市高新技术开发区,享受国家高新企业“三免三减半”的税收优惠。

臭氧发生器是产品的核心部分,也是xx公司的技术优势所在。

为了保证产品的技术领先性、技术保密以及产品的出厂质量。

臭氧发生器的生产以及产品的最后组装,商业项目计划书都是由公司的生产工厂完成。

这家工厂的日常管理将由XX公司生产部的经理负责,并采用全面质量管理的方式严格保证产品质量。

一枝笔写作事务所6、技术壁垒我们的产品包含一项国家发明专利与两项实用新型专利。

这将在一定程度上保护我们的产品设计方案。

而且,产品的核心部件(其性能的高下将极大影响产品的效果)由公司自行制造。

这样,跟进的竞争者很难仿造。

此外,公司还非常重视研发工作,使我们始终在技术上保持领先地位。

7、财务分析XX公司具有较强的盈利能力。

五年中,撰写商业计划书年平均资产回报率(ROA)按现值指标计算为44.5%按静态指标计算为62.8%。

第五年末的净资产将增值为3469万元。

财务敏感性分析表明该项目具有较强的抗风险能力。

8、公司前瞻在传统家电市场日益饱和的情况下,国内外小家电行业却发展极为迅猛,成为方兴未艾的朝阳产业。

一家技术领先、对市场反应敏锐的小企业完全可以迅速发展成为一个新兴行业的领导者。

公司将立足高科技,以多样化的产品满足不断变化的市场需求。

开发家用系列:从第二年起,我们将推出系列的家用XX绿色净菜机。

主要是针对不同的消费者,设计不同层次的产品。

开发商用产品:随着我国城镇居民的蔬菜消费习惯的转变,将来商场将需要大量的净菜处理装置及其他生鲜商品的消毒保鲜装置。

公司商业计划书本公司将在继续保持家用果蔬处理机市场份额的同时,进行商用果蔬批量处理装置的研制,并力争在200l 年,成为中国最大的商用净菜处理设备的供应商。

一枝笔写作事务所9、风险投资的撤出我们将以非常负责的态度对待我们的投资者。

公司会把投资者在退出时得到尽可能大的投资收益放在十分重要的位置上。

在目前中国金融市场还不太完善的情况下,收购是一种风险较小、市场机会稳定、收益可得到保证的方式。

我们除了创造尽可能优秀的经营业绩,还将注重做好与相关大企业之间的沟通与合作。

为将来可能发生的转让奠定良好的基础。

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