(完整word版)懒人盆栽创业策划书
小盆栽种植创业计划书

小盆栽种植创业计划书一、创业概述小盆栽是一种受欢迎的室内装饰植物,其精美的外观和便于养护的特点受到了许多消费者的喜爱。
随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重家居装饰和绿化环境,小盆栽市场具有很大的潜力。
本公司拟在这个市场中开展小盆栽种植的业务,打造自己的品牌,开发出独特的产品,满足消费者的需求。
二、市场分析1.市场需求:随着城市化的发展,越来越多的人居住在公寓或写字楼中,缺乏自然植被。
小盆栽因其便于养护和美观的外观成为受欢迎的室内装饰植物之一。
另外,一些有花卉爱好的人也倾向于在家中种植一些小盆栽来满足自己的爱好。
2.竞争分析:目前市场上已经存在一些小盆栽种植的品牌,如“绿野小镇”、“盆栽王国”等。
它们通过自己的店铺、网络销售等方式来销售产品。
其中,“绿野小镇”以其独特的设计和优质的服务在市场上获得了一定的知名度和口碑。
3.市场机会:小盆栽市场具有很大的增长空间,消费者对于个性化、独特设计的小盆栽有着强烈的需求。
利用市场需求和消费者喜好,结合自身的优势特点,我们有机会在市场上获得一席之地。
三、产品定位本公司将主打高品质、高设计感的小盆栽产品,在产品设计上注重独特性和个性化,采用优质的植物和盆栽配件,确保产品的外观和品质上乘。
同时,我们还将推出定制服务,满足消费者对于个性化需求的追求。
四、运营模式1.种植环节:本公司将在郊区选取适合种植小盆栽的土地,利用温室等设施进行小盆栽的种植。
种植过程中,我们将采用绿色种植理念,确保产品的健康和环保。
2.销售渠道:本公司将通过线上线下相结合的方式来销售产品。
线上销售将通过自己的官网、第三方电商平台等渠道来推广销售。
线下销售将在一些商场、花卉市场等场所设立卖点,提高产品的曝光度和销售量。
3.客户服务:本公司将建立客服团队,提供在线咨询、电话咨询等服务,解答消费者的疑问,提供售后服务。
五、市场推广方案1.网络推广:通过互联网广告、搜索引擎营销、社交媒体传播等方式,提高产品的曝光度和知名度。
小盆栽植物创业计划书

小盆栽植物创业计划书一、概述小盆栽植物是一种受欢迎的室内装饰植物,它们以小巧玲珑的外形和独特的造型受到人们的喜爱。
随着人们对美好生活品质的追求不断提升,小盆栽植物市场需求日益增加。
在这样的市场背景下,我们决定开展小盆栽植物的创业项目,提供高品质、个性化的小盆栽植物产品,满足消费者对美好生活的向往和需求。
二、市场分析1.市场需求:随着人们对环境美化的需求增加,小盆栽植物成为室内装饰的热门选择。
尤其是年轻人和都市白领,他们追求个性化和美观的生活方式,小盆栽植物正是满足他们需求的一种理想选择。
2.市场竞争:目前市场上存在一些小盆栽植物品牌,但产品定位相似,缺乏特色和个性化服务。
我们将通过提供更加独特的小盆栽植物设计、丰富的产品线和定制化服务,与竞争对手区分开来。
3.市场机会:随着生活水平的提高,人们对产品质量和服务提出了更高的要求。
小盆栽植物的市场前景广阔,有待挖掘和开发。
三、产品与服务1.产品:我们将提供各类小盆栽植物,包括多肉植物、仙人掌、多样化的绿植等,满足消费者不同的审美需求。
同时,我们将引入个性化设计概念,为客户提供定制化的小盆栽植物产品。
2.服务:除了提供高品质的小盆栽植物产品外,我们还将提供在线购物平台、送货上门、售后服务和小盆栽植物养护指导等服务,为客户创造更好的购物体验。
四、营销策略1. 宣传推广:我们将通过社交媒体、线下展览、网络广告等多种途径宣传推广小盆栽植物品牌,吸引更多客户关注和购买我们的产品。
2. 客户关系维护:我们将建立客户数据库,定期推送优惠信息和新品推介,保持与客户的良好互动,并提供专业的养护指导,提升客户满意度和忠诚度。
3. 合作拓展:我们将与室内装饰公司、花艺设计师、家居生活馆等合作,开展联合促销活动,共同推动小盆栽植物的市场推广。
五、财务计划1.投资规模:初期投资预计为50万元,主要用于产品采购、店铺租金、宣传推广和人员薪酬等方面。
2. 盈利预期:预计在创业初期将会面临亏损,但通过不断扩大市场影响力和提升产品销量,预计第二年开始实现盈利,并在第三年达到盈利稳定状态。
大学生创业计划书盆栽

大学生创业计划书盆栽一、创业背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注身心健康和环境保护。
在这个背景下,盆栽作为一种室内装饰植物,因其美观、环保、易养等特点受到越来越多人的喜爱。
盆栽市场空间巨大,但市面上的盆栽品种繁多,价格参差不齐,质量良莠不齐,消费者对于盆栽的选择和购买存在一定的困惑。
二、创业项目简介我们的创业项目是专注于盆栽的设计、生产和销售。
通过与设计师合作,打造独特、时尚的盆栽产品,提供个性化订制服务,满足消费者对于盆栽的个性化需求。
同时,我们将注重产品质量和服务质量,保障消费者的购物体验,拓展盆栽市场,打造一个高品质、高口碑的盆栽品牌。
三、市场分析1. 盆栽市场需求量大:随着人们生活水平的提高和环保意识的增强,盆栽市场需求量不断增长。
尤其是在城市居民中,盆栽已成为室内装饰的热门选择。
2. 盆栽市场竞争激烈:虽然盆栽市场需求量大,但市面上盆栽品种繁多,价格参差不齐,质量良莠不齐,消费者对于盆栽的选择和购买存在一定的困惑。
因此,盆栽市场竞争激烈,需要提供独特、优质的产品来吸引消费者。
3. 盆栽市场前景广阔:随着人们生活品质的提高和健康生活方式的流行,盆栽市场前景广阔。
通过不断创新和提升产品质量,拓展盆栽市场,我们有信心打造一个高品质、高口碑的盆栽品牌。
四、市场定位我们的盆栽定位于高端市场,主要面向城市居民和办公人群。
我们将注重产品的设计和质量,提供个性化订制服务,满足消费者对于盆栽的个性化需求。
同时,我们将秉承“质量第一、服务至上”的经营理念,不断提升产品质量和服务质量,赢得消费者的信赖和口碑。
五、产品设计与研发1. 产品特点:我们的盆栽产品主要特点是独特、时尚、环保、易养。
我们将与设计师合作,打造各种风格、各种款式的盆栽产品,满足消费者的多样化需求。
2. 研发理念:我们将注重产品的研发和创新,不断推出新品种、新款式的盆栽产品,保持产品的竞争力和市场前景。
3. 研发需求:目前,我们需要加大对设计师的引进和培养,加强对产品的研发和创新,提升产品的品质和竞争力。
懒人盆栽创业策划书

懒人盆栽创业计划书主办单位:四川农业大学农学院承办单位:懒人盆栽二〇一三年十一月十日目录第一节:概要一、懒人盆栽简介二、结构三、运作四、主要技术五、业务模式第二节:产品与服务一、产品范围二、产品特色三、产品创新四、服务理念五、服务设计第三节:市场分析一、市场行情二、目标市场三、目标消费人群分析四、持续发展第四节:竞争分析一、优势分析二、市场冲击第五节:经营策略分析一、消费特点分析二、项目特点三、整体优势第六节:创新点一、销售模式创新二、售后模式创新三、宣传模式创新四、团队创新第一节:概要一、简介懒人盆栽成立于2011年,创始者是2009级的毛亚玲和2010级的彭彬。
成立之初,店铺选址在四川农大大学成都校区青年创业大厅内。
我们一直秉承“创新理念、追求卓越、迅速改善、持续经营”的经营理念,“顾客的满意是我们的荣誉”作为我们永远不变的质量政策。
经过几年的发展,懒人盆栽已经在四川农业大学具有比较大的影响力。
懒人盆栽曾经多次进入农学院院网,并且多次作为川农特色走出川农,面向其他高校。
在四川农业大学成都校区学生公寓阳台上,每10盆盆栽里都有9盆是出自懒人盆栽创业团队。
但是我们并没有局限在这里发展,没有满足于川农这个市场。
在2012年,在彭彬的带头下,我们与国色天香水上乐园管理处签订合约,在水上乐园场内销售盆栽(具体位置位于过山车旁边)。
2013年,我们与易购超市连锁店创始人达成协议,在易购店内销售盆栽。
二、结构1、懒人盆栽整体结构完整,拥有强大的人才资源和技术资源。
目前,团队有管理成员8人,其他成员21人。
团队内部采取成员股份制的合作方式。
彭彬作为执行长,总理懒人盆栽内部各项事情。
财务管理由夏吉林主领,何雨舒辅助,由黄强监督管理体制。
栽培技术由黄强主导,阙文杰等辅助,制作技术由吕兵洋主导,白尧光等辅助。
其次黄强和吕兵洋负责市场开拓,消费群体扩大等各项事务。
懒人盆栽的店面设计和日常管理由全体人员维护和进行。
2、团队人员的学院和专业分布各异,实践能力和专业技能各异。
盆栽创业计划书咋写

盆栽创业计划书咋写一、项目简介盆栽是一种在小型容器中生长的植物,具有极高的装饰性和观赏性,适合放置在家居、办公室、商店等场所,可以美化环境,提升空间品味。
随着人们对绿色健康生活的追求,盆栽市场逐渐兴起,市场需求增长迅速。
我计划在盆栽行业中创立一个盆栽品牌,提供优质的盆栽产品和服务,满足消费者对美好生活的需求。
二、市场分析1. 目标群体:盆栽适合所有年龄段的人群,尤其受到城市白领、家庭主妇、学生和老人的青睐。
他们希望通过盆栽增添房间的情调,调节身心的压力,享受植物带来的快乐。
2. 市场规模:据统计,中国盆栽市场每年的增长率超过20%,市场规模达到数十亿元。
随着消费者收入水平提高、生活方式改变,盆栽市场有望进一步扩大。
3. 竞争分析:盆栽市场存在较多的竞争对手,主要包括传统花卉店、网店和超市等。
他们的产品种类繁多,售价各异,具有一定的市场优势。
但在服务品质、品牌影响力等方面还有提升空间。
三、产品定位1. 产品特点:我公司主打高端盆栽产品,精选优质植物,搭配精美花器,追求美学和艺术的完美结合。
产品种类包括多肉植物、盆景、室内绿植等,满足不同消费者的需求。
2. 价格定位:我们将采取差异化定价策略,根据产品材质、工艺、品质等方面定价,确保产品性价比较高,吸引消费者。
3. 品牌定位:我们致力于打造一个专业、品质、有爱心的盆栽品牌,注重品牌文化的传播,树立良好的企业形象,赢得消费者的信赖和喜爱。
四、运营模式1. 生产供应:我们将与多家盆栽种植基地合作,确保原材料的质量,提高产品的竞争力。
生产环节严格按照标准作业流程,确保产品的质量和安全。
2. 销售渠道:我们将建立线上线下销售渠道,通过微信、淘宝等网络平台进行销售,同时拓展实体店和特许加盟店,覆盖更多的消费者。
3. 营销推广:我们将在产品设计、包装、宣传等方面注入创意,开展各类促销活动和营销活动,提升产品知名度和美誉度,赢得市场认可。
五、财务规划1. 投资规模:我们计划投资500万元人民币,主要用于生产设备购置、原材料采购、销售推广等方面。
盆栽创业策划书范文

尊敬的评委:我是一个充满热情和创造力的年轻人,我积极地追求我的梦想,并将我的梦想化为创业的计划。
我的创业项目是建立一个盆栽的生产和销售公司。
在这篇策划书中,我将详细介绍我的创业计划,包括市场分析、盆栽的生产和销售、营销计划等。
一、市场分析1、市场需求盆栽在人类文明历史中已经有几个世纪的历史了,而现代社会的人们也开始越来越注重生态环保、个性化装饰和人们回归自然的需求。
盆栽成为了一种非常受欢迎的植物,并且正在获得越来越多的青睐。
2、竞争对手分析盆栽市场是一个相对成熟的市场,现在已经有很多的盆栽生产和销售公司。
在这些公司中,我们需要重点考虑到的竞争者是规模较大的公司,例如,百草堂、嘉禾园等。
二、生产计划我们将在适合盆栽生长的环境下,选择自然环境优美并且空气清新的地方建造我们的盆栽生产基地。
在该基地中,我们将以无公害、有机等方式栽种各种盆栽,并以高品质的盆栽产品来满足客户的需求。
1、生产设备我们将采取人工种植的方式,而不是机械化的生产。
为此,我们会选择具备种植技术的员工来参与盆栽的生产过程。
在生产过程中,我们将采用温室等环保花园工具,并且在条件允许的情况下,应用智能技术来帮助员工更好地管理植物的生长情况,以保证盆栽产品的质量和数量。
2、产品质量我们将采用合理、科学的种植方式,以保证盆栽的质量。
我们的盆栽产品将以技术领先、品质卓越、诚实守信等特点,与市场上的其他竞争产品形成差异化。
三、销售策略盆栽采用的销售策略在一定程度上决定了公司的收益和盈利。
考虑公司的商品定位及自身的经济实力,我们将采取多种销售手段,如销售网站、微商、实体店等方式推广和销售盆栽产品。
1、网络销售我们将建立自己的网站,推广和销售我们的盆栽产品。
我们将通过SEO技术获得更多的曝光率,提高客户的留存率和转化率,并且会调整价格促销策略以提高销售效率。
2、实体店销售我们将在一些适合放置盆栽的场所建立实体店,如花卉市场、室内景观设计公司等。
我们将提供更加人性化、贴近顾客需求的服务,以此提高购买率和满意度。
盆栽花卉创业计划书范文

盆栽花卉创业计划书范文一、创业背景盆栽花卉是近年来备受人们喜爱的一种室内装饰物,它不仅可以美化居室环境,还能增加生活气息。
随着城市化进程的加快,人们对居住环境的要求也越来越高,盆栽花卉的市场需求也在逐渐增加。
目前,盆栽花卉行业仍处于初级阶段,市场竞争不是很激烈,因此是一个非常值得投资的生意。
二、盆栽花卉创业项目分析1. 项目定位盆栽花卉创业项目的主要定位是提供高质量、多样化的盆栽花卉产品,让人们在家里、办公室、商业场所等地方也能享受到花卉的美好。
同时,我们还可以根据客户的需求定制盆栽花卉,满足个性化需求。
2. 市场分析目前,盆栽花卉市场需求正在逐渐增加,人们对生活品质的要求也越来越高。
随着城市化进程的加快,室内绿植成为一种趋势,盆栽花卉因其小巧可爱、易打理的特点备受人们喜爱。
未来的市场潜力巨大,盆栽花卉行业有望成为一个非常有前景的领域。
3. 竞争分析目前,盆栽花卉行业的竞争还不是很激烈,大多数企业主要以线下店铺为主,线上销售占比较少。
因此,我们可以通过线上线下结合的方式开展销售,吸引更多的客户。
此外,提供高品质、有特色的盆栽花卉产品,也是吸引客户的重要方式。
4. 创业团队我们团队是由一群热爱花卉、有创业经验和市场营销能力的年轻人组成,每个人都有各自的优势,共同致力于让盆栽花卉行业更加美好。
我们团队团结互助,有激情和能力,相信可以打造出一流的盆栽花卉品牌。
三、盆栽花卉创业计划1. 目标- 在一年内建立起稳定的客户群体,实现盆栽花卉销售额达到50万元以上。
- 培养一支优秀的团队,打造出有特色的盆栽花卉品牌。
- 不断扩大销售范围,实现盆栽花卉在市场中的巩固地位。
2. 产品- 打造高质量、有特色的盆栽花卉产品,包括多样化的花卉种类、尺寸大小以及花盆材质。
- 提供个性化定制服务,根据客户需求制作特色盆栽花卉。
3. 销售渠道- 线上销售:通过建立自己的网上商城和社交媒体平台,进行盆栽花卉产品的推广和销售。
- 线下销售:合作开设线下门店,提供客户实体购买的便利。
盆栽店相关的创业计划书

盆栽店相关的创业计划书一、成立背景盆栽作为一种装饰植物,在现代生活中越来越受到人们的喜爱。
盆栽不仅美化了室内环境,还能给人带来一种与大自然亲近的感觉。
越来越多的人开始选择在家里放一些盆栽,以提高生活品质。
因此,盆栽店是一个具有发展潜力的行业。
我们计划在城市中心开设一家盆栽店,为当地居民提供优质的盆栽产品和相关服务。
通过优质的产品和服务,我们希望吸引更多的顾客,打造成为城市中心盆栽行业的领军品牌。
二、市场分析1. 盆栽市场需求近年来,盆栽市场需求逐渐增长。
随着城市化的加速和人们生活水平的提高,人们对于居家环境装饰的要求也越来越高。
盆栽作为一种绿化植物,不仅可以美化环境,还有助于净化空气和缓解压力。
因此,盆栽市场需求稳定增长。
2. 盆栽店竞争状况目前,市场上已经存在一些盆栽店,竞争较为激烈。
这些竞争对手在产品品质、价格和服务方面都有一定的优势。
但是,市场上还存在许多不足之处,比如产品品质参差不齐、服务水平不尽如人意等。
因此,我们有望通过优质产品和服务,打破市场壁垒,获得更大的市场份额。
3. 盆栽店发展前景随着人们生活品质的提高,盆栽店将有更大的发展空间。
可以预见,在未来几年内,盆栽市场将保持稳定增长,市场规模将不断扩大。
作为盆栽店,我们有望在市场上立足并取得长足发展。
三、盆栽店定位1. 产品定位我们的盆栽店主要经营各种盆栽产品,包括室内盆栽、室外盆栽、花卉盆栽等。
我们将注重产品的品质,确保每一棵盆栽都是健康、美观的。
同时,我们还将不断引进新品种,满足不同顾客的需求。
2. 服务定位我们的盆栽店将提供一站式购物服务,包括选购、养护、配送等。
我们将设立专业的客服团队,为顾客提供贴心的服务,解答各种疑问。
同时,我们还将定期组织各种盆栽养护培训活动,提高顾客的养护技能。
3. 价格定位我们的盆栽产品价格将维持在中等水平,既不会过于高昂,也不会低廉。
我们将注重产品品质和服务品质,确保顾客购得物有所值。
四、盆栽店经营模式1. 产品采购我们的盆栽店将与多家优质盆栽种植基地建立合作关系,直接采购来自基地的盆栽产品。
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懒人盆栽创业计划书主办单位:四川农业大学农学院承办单位:懒人盆栽二〇一三年十一月十日目录第一节:概要一、懒人盆栽简介二、结构三、运作四、主要技术五、业务模式第二节:产品与服务一、产品范围二、产品特色三、产品创新四、服务理念五、服务设计第三节:市场分析一、市场行情二、目标市场三、目标消费人群分析四、持续发展第四节:竞争分析一、优势分析二、市场冲击第五节:经营策略分析一、消费特点分析二、项目特点三、整体优势第六节:创新点一、销售模式创新二、售后模式创新三、宣传模式创新四、团队创新第一节:概要一、简介懒人盆栽成立于2011年,创始者是2009级的毛亚玲和2010级的彭彬。
成立之初,店铺选址在四川农大大学成都校区青年创业大厅内。
我们一直秉承“创新理念、追求卓越、迅速改善、持续经营”的经营理念,“顾客的满意是我们的荣誉”作为我们永远不变的质量政策。
经过几年的发展,懒人盆栽已经在四川农业大学具有比较大的影响力。
懒人盆栽曾经多次进入农学院院网,并且多次作为川农特色走出川农,面向其他高校。
在四川农业大学成都校区学生公寓阳台上,每10盆盆栽里都有9盆是出自懒人盆栽创业团队。
但是我们并没有局限在这里发展,没有满足于川农这个市场。
在2012年,在彭彬的带头下,我们与国色天香水上乐园管理处签订合约,在水上乐园场内销售盆栽(具体位置位于过山车旁边)。
2013年,我们与易购超市连锁店创始人达成协议,在易购店内销售盆栽。
二、结构1、懒人盆栽整体结构完整,拥有强大的人才资源和技术资源。
目前,团队有管理成员8人,其他成员21人。
团队内部采取成员股份制的合作方式。
彭彬作为执行长,总理懒人盆栽内部各项事情。
财务管理由夏吉林主领,何雨舒辅助,由黄强监督管理体制。
栽培技术由黄强主导,阙文杰等辅助,制作技术由吕兵洋主导,白尧光等辅助。
其次黄强和吕兵洋负责市场开拓,消费群体扩大等各项事务。
懒人盆栽的店面设计和日常管理由全体人员维护和进行。
2、团队人员的学院和专业分布各异,实践能力和专业技能各异。
研究生在职1人,实习1人。
本科生2010级1名,2011级3名,2012级5名,2013级10。
总体来说团队结构跨专业跨年级的,有思想的交融和技术交流。
而且多名老师已经作为我们技术指导,鼓励支持我们创业团队的发展。
3、团队成员以学习技术和巩固知识为主要目的,勤奋好学,钻研精神强烈。
我们团队非常注意下一代人才的培养,而且在我们团队的经营下,每个人的能力都得到了很大的锻炼。
在创业这个过程中,我们锻炼出了很多可以独挡一面的人才和具有专业知识的技术型人才。
4、我们团队管理制度别具一格。
首先是团队文化,我们团队就像一个家一样,有定期的经验交流和内部聚餐。
我们团队的家文化还表现在没有严格的等级制度,各成员之间基本上平等对话,每个人都可以提出意见和分歧。
其次是成员分工明确和工作之间有交叉。
我们团队针对每个人的性格进行分工和定向培养,定期进行工作检查,任务考核。
进行一段时间后,团队会对成员工作进行抽查,主要是针对植物的栽培技术方面。
最后是问题的解决方法合理公开。
我们以周为时间单位,针对出现的问题由全体成员提出并商讨解决方法,最后投票决定解决办法。
团队管理人员还会对出现的问题进行讨论和分析,并且做出相应的改进,以达到长久发展的目标。
三、运行1、我们有团队要正常运行,首先是要有充足的货源。
我们采取的是部分采购和部分自己培育的生产方式。
部分自己生产的植物一般为多肉植物和草本植物,大约占总销售植物的1/3。
我们培育的这部分植物成本将远远低于市场价格,所以我们的销售价格相对较低,这个也是我们在市场竞争中取得成功的关键一点。
2、其次是产品的销售问题。
我们采取以川农大青年创业中心店为销售中心,向外和部分其他高校校内超市合作的方式进行发散发展。
由于目标市场是高校学生,消费对象比较集中,消费观念也相类似,我们团队将经常对产品销售情况进行调查。
我们还会定期对大学生审美观和价值观进行调查,时刻更新我们的产品,以满足消费者新的需求。
3、我们为了扩大品牌影响力,将会做出一系列的宣传活动来推广产品,促进消费。
懒人盆栽已经采取会员制度,来提高市场消费活力度。
在媒体影响力方面,懒人盆栽设立了懒人盆栽官方微博,给我们广大消费者提供了一个很好的交流平台。
我们的产品也在微博互动里得到推广和延伸。
4、懒人盆栽在淘宝网上成功注册,利用网络的高速发展和面向世界的特点为我们植物销售开拓了新道路,同时也为我们走出四川省提供了很大的平台。
5、我们的优质服务还有一点表现在有完善的售后服务体系。
我们的售后服务是目前其他植物销售店家所没有做到的。
首先我们团队开展了免费植物养护的工作。
由于很多学生对植物不了解或者植物所需条件不能正常满足,许多植物在销售出去之后会出很多病况。
如果在不能及时得到救治的情况下,植物就会出现危险,导致不可修复的损伤。
在高校寒暑假期间,同学们没有更多的时间来照料植物的情况下,植物的存活率非常低下。
然而在我们团队提供的免费护养下,植物的存活率将会大大的增长。
其次我们团队提供免费换取的服务。
当出现植物的养护不当或营养缺乏等情况时,植物会出现死亡或者错过花期的病状,我们在只收取植物费用的情况下免费换取新的植物给客户。
6、最后我们设立了广阔的交流平台。
我们建立了懒人盆栽交流群,群成员覆盖范围非常广,包括了经验丰富的技术人才和有专业知识的老师。
我们也在此交流空间里普及植物养护的基本知识,借此扩大影响力。
懒人盆栽官方微博成功入围,为进一步扩大了市场奠定基础。
我们懒人盆栽正逐步走出川农,走出温江。
四、主要技术1、技术支持本团队自创立到现在已经有三年的时间,此期间,我们通过查阅大量资料和进行大量的实验操作,对于许多常见的植物养护和种植已有很深的了解,也掌握了很多相关的专业技术,具体如下:1)、具备水培各种常见植物的技术,包括仙人球、发财树、人参榕、花烛等。
其中,仙人球的水培,经过几年的摸索实验、查阅资料,技术逐步成熟,已经形成懒人盆栽店里的一大特色。
目前这种仙人球的水培技术还没有在市场上进行大面积的推广。
2)、具备繁殖各种常见花卉的技术,包括扦插,嫁接以及有性繁殖。
我们团队拥有自己的实验种植基地,各种花卉的实验和育种都在基地里面进行。
所以,懒人盆栽店里的很多花卉都是技术人员自己培育繁殖的,这也是店里的植物相对比较便宜的原因之一。
3)具备护理或管理各种常见盆栽的技术,其中包括对植物的修剪,换盆,日常的浇水、换水、施肥,生病植物的诊断治疗。
4)作为懒人盆栽川农大店特色之一的多肉植物组合,我们拥有很好的技术基础,并且在许多老师的指导下,我们完成一系列的创新研究。
主要作品有迷失的世界、小桥流水等小型盆景。
5)随着社会潮流的发展,我们店里也创造出了许多创意性的盆栽和盆景,它们不再仅仅是传统的放置阳台,壁挂等方式了,它们立体存在于生活环境中,比如全玻璃吊装盆景、空中悬置盆景。
并且我们的创意盆栽的存在,在技术方面也与目前的花卉市场有很大区别。
我们采用了目前欧洲流行的多肉植物组合,添加多种进口植物,打造出了国际园艺的艺术效果。
五、业务模式我们的业务模式已经熟练操作,具体有四个方面:1、首先是在校内开展专卖店。
目前,川农大成都校区懒人盆栽植物专卖店历经3年风雨,茁壮成长,由零逐渐发展成为了一个拥有21个成员的团队。
我们团队在成都校区也拥有着比较深刻的影响。
这只是一个事业发展的起步,我们懒人盆栽也正将自己的植物乐园扩展到其他高校内。
从我们目前的经验出发,高校学生普遍具有消费密集和消费时尚的特点。
虽然在校内专卖植物的其他商店并未出现,但是由于目前高校对植物需求量日益增加,而市场却处于严重的空虚状态。
这对我们的创新性发展有很大的帮助。
2、其次是与高校内一些中大型超市形成互利共赢的战略目标。
目前,我们已经与超市连锁店易购达成了战略合作,正筹备在西南财经大学易购超市开展植物专卖区等相关发展。
进来,人们已经不再满足于单纯的消费,更多人关注于隐形消费。
我们在不断美化高校内购物环境的同时,也加深了易购和懒人盆栽的知名度。
同时我们也作为川农盆栽文化特色流向其他高校,促进了高校的文化交流。
走出川农,是懒人盆栽迈向成功的第一步。
3、然后是针对校外实行着重推销和部分租摆活动。
如今,社会的高速发展,高楼的兴建,绿化占地面积越来越少,城市人均绿化面积也越来越小。
城市人民对生活品质要求提升,开发商为了追求利益最大化,室内植物市场逐渐走向发展阶段。
我们通过对隐形消费水平的提升,盆栽市场逐渐升温,越来越多的人潜意识里对绿色植物需求的不断增加,使得部分传统植物和新型植物的销量不断增高。
然而许多消费者对大中型植物养护不到位,容易造成植物生病,最终死亡。
这所造成的一次性消费往往会造成比较大的经济损失。
因此,我们的团队推行的植物租摆项目,杜绝了这个问题的发生。
5、最后是网上销售。
在电子商务日益发展的今天,人们的消费方式不仅仅局限于传统的市场买卖,很多的年轻人会花大量的时间和金钱在电子商务方面。
我们2011年在淘宝网成功注册,并且利用了这一销售渠道,成功扩大了我们懒人盆栽的消费人群,也为我们懒人盆栽的商业化道路打下良好的基础。
第二节:产品与服务一、产品范围现在国家提倡低碳城市和生态城市建设,室内装饰也多了些对生态环境的需求。
大到校园小到学生寝室都需要花卉绿化。
懒人盆栽的产品类型丰富,包括了大中小型精品盆栽微型盆景。
小型盆栽以多肉植物为特色,草本植物为辅助,蕨类植物作为点缀,适合各种在校大学生。
多肉植物种类齐全,并且拥有各类配套的花盆及其养护方法。
多肉植物的价格也有清晰的价格落差,从几元到几百元不等。
我们还有针对大众化的低消费水平植物。
主要有玉珠莲、玛利亚、吉娃娃、观音莲、不死鸟等。
还有针对多肉植物比较喜爱和有一定研究的人员,我们也能提供一些进口产品。
为了增大人们对多肉植物的喜好,我们也建立了QQ 交流区,并且会针对不同植物进行定期抽奖。
在交流平台上,我们会交流多肉植物的繁殖方式,普及基本的养护知识。
针对草本植物和蕨类植物,我们拥有着自己的养殖场地。
我们目前季节销售的有豆瓣绿,铜钱草,情人草等。
这类植物适合摆在阳台和室内。
针对学校阳台和电脑书桌,我们提供精美摆件,拥有着小巧玲珑的特点。
针对草本植物容易死亡的特点,我们有定期的养护指导,还有很多的植物更换活动。
这在一定程度上降低了同学们的消费额度,却扩大了懒人盆栽在消费者心中的影响。
目前市场流行森林之家为主题的盆栽也是以蕨类植物为主题。
我们制作的中型盆栽在学校内主要是针对办公室以及店面点缀。
主要有水土培的发财树、红掌、白掌、粉掌等。
这类植物养护方便,品相优美,颜色鲜艳,深受广大办公室人员的喜爱。
与传统的办公室植物绿萝等植物而言,在品相以及养护方面,有着不可替代的作用。
在人们逐渐要求干净简洁的环境下,水培植物进入办公室已经是不可抵挡的趋势。