月度物资管理经济活动分析报告模板

xxx项目部XX年XX月物资管理

经济活动分析报告

**年**月，物资部对施工过程发生的物资成本进行统计分析，通过对相关数据的梳理、比较，发现存在的问题和不足，并有针对性的提出相应建议和解决思路，为后期物资成本工作提供支持，报告如下：

一、物资成本总体情况

（一）本期物资实际发生成本情况

***年**月**日至***年**月**日项目共发生实际成本**万元，项目实际总成本**万元，物资成本占项目总成本**%。成本组成如下：

1.账面成本（与财务核对的账目费用）

（1）主材库账面成本**万元；综合库账目成本**万元。（财务入账成本，用料单金额）

（2）周转材料租赁费用**万元，其中内租**万元，外租**万元。（公司内租费用，含装卸费、赔偿费）

（3）钢结构库摊销费用**万元。（项目部应建立钢结构库，不是一次性入成本，需要摊销的均放入钢结构库，每月计算摊销表，以摊销表入成本）

（4）物资运费**万元。

2.调增成本项（与形象进度对比调整）

3.调减成本项（与形象进度对比调整，不属于物资分析

的柴油、小型机具、责任成本收入在其他部门的成本项、业主已调整的价差）

（二）物资责任成本盈亏情况

**年**月，物资责任成本收入**万元，物资实际成本**万元，暂时盈利**万元。

（简要说明下责任成本收入计算原则，主要是针对措施费、大小临的的计算原则。）

二、项目物资责任成本盈亏对比分析

责任成本分项对比，详见下表2：《责任成本盈亏对比表》

（一）主体材料费用盈亏分析

1.主体材料量差分析

2.主体材料价差分析

3.其他费用分析

（二）施工措施费用盈亏分析

（三）临时设施费用盈亏分析

1.大临费用盈亏分析

2.小临费用盈亏分析

（四）其他费用盈亏分析

三、物资消耗情况分析

截止**年**月，项目部根据劳务合同约定的损耗率对物资消耗进行对比，核销结果如下：

1.钢筋消耗分析

（异常消耗进行分析说明）

2.混凝土消耗分析

（异常消耗进行分析说明）

3.混凝土原材消耗分析

（异常消耗进行分析说明）

四、周转材料、钢结构管理分析

1.周转材料管理分析

截至**年**月，从公司及其他项目调入公司收取租费的周转性材料**吨，目前在用**吨，闲置**吨，利用率**%，详见如下：

2.钢结构管理分析

截至**年**月，项目自有钢结构**吨，预计可回收**吨，预计回收比例**%。

五、下期改进措施