(创业指南)创业五大要诀
创业的5个关键要素
创业的5个关键要素创业的5个关键要素创业是一个充满挑战和机遇的过程，需要充分的准备和计划。
以下是创业的5个关键要素，帮助你更好地准备和成功地创业。
一、市场分析在创业之前，进行市场分析是必要的步骤。
市场分析可以帮助你了解行业趋势、竞争对手、目标受众等情况，从而更好地制定自己的创业计划和策略。
在市场分析中，你需要：1. 研究行业趋势：了解所在行业的趋势和发展方向，以便更好地制定自己的战略。
2. 分析竞争对手：研究竞争对手的产品、服务、营销策略等，以便更好地制定自己的竞争策略。
3. 确定目标受众：了解目标受众的需求、偏好、消费习惯等，以便更好地定位自己的产品和服务。
二、创业团队创业团队是创业成功的关键之一。
一个优秀的创业团队应该具备以下要素：1. 领导力：团队领导者应该具备卓越的领导力和管理能力，能够带领团队实现目标。
2. 专业技能：团队成员应该具备相关的专业技能和知识，能够胜任自己的工作。
3. 合作精神：团队成员应该具备合作精神，能够与团队其他成员协同工作，共同实现目标。
三、产品与服务产品和服务是创业的核心。
一个好的产品或服务应该能够满足目标受众的需求和偏好，具有竞争力优势，并能够创造价值。
在制定产品或服务时，你需要：1. 了解目标受众：了解目标受众的需求和偏好，以便定位产品或服务。
2. 创造价值：提供有价值的产品或服务，满足目标受众的需求。
3. 竞争力优势：在市场上建立竞争优势，以便更好地与竞争对手竞争。
四、营销策略营销策略是创业成功的关键之一。
一个好的营销策略可以帮助你更好地推广和销售自己的产品或服务，吸引更多的客户。
在制定营销策略时，你需要：1. 确定目标市场：确定自己的目标市场和受众，以便更好地制定营销策略。
2. 制定传播策略：制定传播策略，包括广告、公关、社交媒体等，以便更好地推广自己的产品或服务。
3. 建立销售渠道：建立销售渠道，包括线上和线下销售渠道，以便更好地销售自己的产品或服务。
五、财务规划财务规划是创业的重要环节。
创业的五大要素
创业的五大要素创业是一种使人兴奋和刺激的体验，同时也是风险与机遇兼备的冒险。
然而，成功的创业不仅需要创新的点子与梦想，也需要创业的五大要素。
一、商业计划商业计划被认为是创业的基础。
很多创业者往往只想着交上一个炫酷的PowerPoint演示文稿，然而真正的商业计划必须细致、详尽，并且有结构性地呈现了你的想法。
一份优秀的商业计划必须包括公司的概览、市场和竞争对手的分析、市场研究、销售、制造和供应链战略、财务预算、资金筹措、管理与运营计划的详细描述。
同时，商业计划应该精简克制，能够清晰地传达出你的核心思想。
二、团队团队是成功的创业的基础。
创业团队需要具备几个关键要素：首先，创业团队要团结、同心协力；其次，创业团队需要互补性，其中每个人都要具备不同的技能，比如市场营销、销售、运营以及技术等方面的专业知识；第三，创业团队成员要有长足的自我激励能力，这在面对低谷时显得极为重要。
最好的团队拥有一种团聚力和价值观的共同理念，强调透明、信任和互相尊重的运作方式。
三、市场成功的创业者很清楚自己的市场，他们的业务模式与竞争者有所区别，这使得市场地位更加稳固。
在遇到新挑战和变化瞬息万变的市场环境时，拥有良好的市场洞察力和学习能力的创业者可以保持灵活性，获得竞争优势，取得成功。
因此，对市场及其需求的认真分析，对竞争环境的认真研究都是打造商业成功的不可或缺的基础。
四、资金资金一直被认为是创业成功的关键。
虽然这是成功的一部分，然而，一些人可能高估了它的真正重要性。
这里需要注意：准确的资金策略才是实现商业成功的关键。
筹集资金的关键是找到正确的资金来源，在竞争激烈的资本市场中找到一部分资本的根本方法是要明确公司的价值主张，并以此说服投资人和股东。
在过程中，Bond和投资者间的线上或线下沟通，交流和妥协是非常重要的。
五、执行想法永远不能取代行动。
任何一家公司，无论大小，是否值得关注，都需要有一个执行者。
执行者面对风险时，要以事实为依据，做出明智的判断。
创业者的五个成功秘诀
创业者的五个成功秘诀创业者的五个成功秘诀成功创业是每位创业者都渴望实现的目标。
然而，实现创业梦想并不容易，需要克服各种困难和挑战。
在创业的道路上，有一些成功的秘诀可以帮助创业者更好地实现自己的目标。
本文将介绍创业者的五个成功秘诀。
第一，坚定的信念。
在创业过程中，创业者需要保持坚定的信念。
创业过程中会遇到各种挫折和困难，只有坚定的信念才能帮助创业者度过困难的时刻。
信念是创业成功的基石，它能够激发创业者的潜能，让他们能够持续地努力和奋斗。
第二，创新的思维。
创新是创业者的核心能力之一。
创新能够帮助创业者找到新的商机，满足市场需求。
创新思维能够帮助创业者找到切实可行的解决方案，并将其转化为商业价值。
创新的思维方式能够帮助创业者在竞争激烈的市场中脱颖而出。
第三，良好的人际关系。
人际关系是创业过程中必不可少的一部分。
与合作伙伴、客户和员工建立良好的关系可以为创业者提供更多的资源和支持。
创业者要注重与他人建立互信和合作的关系，这样才能够共同实现创业目标。
第四，积极的心态。
创业者需要保持积极的心态。
在创业过程中会遇到各种挑战和失败，只有积极的心态才能够帮助创业者从中汲取教训，不断调整和改进自己的创业策略。
积极的心态也能够激励创业者在困难面前保持乐观和坚持的态度。
第五，持续学习。
创业者需要保持持续学习的态度。
创业是一个充满挑战和机遇的过程，只有不断学习和提升自己的知识和能力，才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
持续学习能够帮助创业者更好地适应市场变化，并及时调整自己的创业策略。
总之，创业者的成功不仅仅依靠个人的努力，还需要具备一些关键的成功秘诀。
坚定的信念、创新的思维、良好的人际关系、积极的心态和持续学习的态度是创业者成功的重要因素。
创业者应该努力培养和运用这些成功秘诀，不断探索和实践，为实现自己的创业梦想而努力。
（字数：551）。
创业成功的五大秘诀
创业成功的五大秘诀如果你不想找工作，而是选择自己创业的话，就要做好亏钱或赢钱的准备。
“虽然赚大钱最快的方法就是自己当老板。
但是，当老板一定有两种可能，一个是赚大钱，另外一个风险就是亏大钱。
”我现在给大家分享成功老板规律，经过上万个成功企业验证过的“五大创业秘诀”，助有志创业的人：赚大钱，不亏钱，少风险。
第一、要做自己喜欢、相信、有发展，而且是趋势性的行业所谓“趋势性”行业，就是未来有巨大远景的项目。
就像十几年前大家都没有手机，如果十几年前你就做手机的话，这就是一种趋势性的行业。
趋势性行业的定义是现在大家都还没有，但是在未来几乎每一个人都会有。
如果你能做一个趋势性的行业，这就给你创业成功带来很多的帮助。
如果你可以进入一种趋势性行业去创业的话，你就等于骑上了快马，创业成功的几率就有了五成的把握。
第二、降低成本，一切从简单开始刚开始创业的时候，没花钱印名片、没花钱印宣传彩页、没花钱买复印机……因为要先想尽一切办法降低成本。
年轻人创业时，不要拿着一大笔钱，借一大堆贷款去创业，你一定要先学会降低成本，因为降低成本就等于是创造利润，同时你创业的压力也没有这么大。
降低成本地创业，心态就不会这么急，不会这么急的话，你就比较容易按部就班，按部就班就会少风险，就比较容易创业成功。
第三、要活用《孙子兵法》在《孙子兵法》中包含了创业的所有招式，做市场要赢，一定要用到《孙子兵法》中“赢”的策略。
因为创业成功的前提，一是对顾客要有充分的了解，二要对竞争对手有充分的了解，才能保证自己不亏钱，少风险。
怎么对顾客有很好的了解？可以先做市场调查；怎样了解竞争对手？通过顾客来探究。
竞争对手哪里好？可通过问不同的顾客群，马上就能知道竞争对手哪里好，怎样可以更好，从中就可找到自己的商机。
超越竞争对手的方法，不外乎是用更好的质量、更低的价格、更好的服务或者是更快的速度。
个人比较喜欢“赢”的策略是“物超所值”，华人首富李嘉诚经商50多年的创业心得是：所有商业的成功都应该归功于“物超所值”。
创业指南：创业前必须掌握的5个关键点
创业指南：创业前必须掌握的5个关键点在创业的道路上，准备充分并获得相关知识是至关重要的。
本文将介绍创业前必须掌握的5个关键点，帮助你在创业过程中取得成功。
1. 创意与市场需求首先，一个成功的创业项目必须有独特的创意，并且满足市场需求。
了解用户群体、市场趋势和竞争对手将有助于你确定一个具有潜力的商机。
通过市场调研和分析，找到一个可行的商业模式，并确保你的产品或服务能够解决现有问题或满足消费者需求。
2. 商业计划与策略编写一个全面而实际的商业计划是非常重要的。
商业计划不仅能帮助你定义企业目标和战略，还可以作为吸引投资者和合作伙伴的工具。
在商业计划中明确说明资源需求、市场预测、财务规划以及运营策略等方面，在实施过程中提供指导和参考。
3. 资金与融资资金是开展创业活动的重要支持。
在开始创业前，你需要确保自己有足够的资金来支持企业初期运营。
了解不同的融资选项，如自筹资金、风险投资、银行贷款等，并制定合理的融资计划。
同时，建立良好的财务管理体系，确保资金的有效使用和追踪。
4. 团队组建与人力资源一个强大的团队是成功创业的关键因素之一。
寻找具有相关技能和经验的合作伙伴，并在团队内建立良好的沟通和协作体系。
此外，在招聘员工时，需要明确公司文化和价值观，并通过适当的培训和激励措施来吸引和留住优秀人才。
5. 市场推广与销售无论你有多好的产品或服务，如果没有有效的市场推广和销售策略，将很难取得商业成功。
制定全面而具体的市场推广计划，包括品牌定位、目标客户群体、渠道选择以及促销活动等方面。
同时，建立强大而专业化的销售团队，并不断改进销售技巧和客户关系管理，提高销售业绩。
结论这些关键点涵盖了创业前必须掌握的重要领域。
准备充分、做好功课，并与相关人员进行充分沟通和协作，将为你的创业之旅奠定坚实的基础。
切记，创业是一项具有挑战性的任务，但通过合理规划和正确执行，你将能够实现自己的商业目标。
[自己创业的六大技巧]创业成功的5大秘诀
![[自己创业的六大技巧]创业成功的5大秘诀](https://img.taocdn.com/s3/m/4246643d590216fc700abb68a98271fe910eaf9e.png)
[自己创业的六大技巧]创业成功的5大秘诀别举债，别孤注一掷，别拿一家老小、朋友亲戚们的所有积蓄为你的“创业梦”做奠基，一则创业成功率没你想象得那么高，二则这样的创业压力你很难承受得住。
你需要找到依你现有的资源与能力、特长更适合投资的创业项目，最好只需要少量现金投入。
自己创业小技巧二：要懂得销售自己与大企业创业不同的是，个人创业的品牌通常就是自己，在个人创业案例中，懂得销售自己的人，通常要比铺设大量资金在“产品品牌建设”上的人做得更好，因为作为个人，你的“大量资金做品牌”对比于大型企业实在是寥寥无几，不如多花点功夫销售自己吧。
自己创业小技巧三：用心交朋友、大方交客户创业之初不适合给客户要过高的收费，最好的方式是，先以很低、甚至是免费的方式让顾客体验到“你能为他们做什么”，如果客户感觉到“好处”了自然会签约，即便不签约也很可能会为你介绍其他客户。
自己创业小技巧四：一切从小开始早些年有个朋友开了一家淘宝店，那时候淘宝创业很容易赚钱，但是他赚了点钱就飘飘然非要租个办公室，随着淘宝竞争压力越来越大，没多久这朋友就入不敷出了。
个人创业能在家办公的就在家办公，你并不需要那么多看似“高大上”的配件：个人工作室、助手什么的。
一切都应该从小规模开始，逐渐扩大。
自己创业小技巧五：不要被最初的困境打倒即便最初不成功也要努力坚持着，不要轻言放弃，成功常常就在不断努力的下一个黎明。
此外，个人在创业过程中不断积累的失败经验，也会帮助你做出更明智的选择、加速你的成功机会。
自己创业小技巧六：合理安排时间这里的合理安排时间，既包括充分利用时间又包括给自己留点休闲时间。
充分利用时间主要表现在：白天时间正常做业务，傍晚、晚上等时间留下来做做管理、财务等杂碎的事情。
但无论事情多么繁重，一定要留出给自己休息的时间，劳逸结合，然后让你在创业过程中时刻保持最好的精神状态。
关于“怎么样自己创业6个小技巧分享给你”的全部介绍就到这里了，以上都是一些比较小的技巧学会了对你的创业也是有益处的，一定要善于去总结分析自己的不足，发挥自己的优势，让创业变得更容易一些。
创业成功的五大关键要素
创业成功的五大关键要素在现今的商业环境中，创业已经成为许多年轻人追求的梦想。
然而，创业既有风险也有机遇，成功的创业需要艰苦的努力和正确的方法。
本文将提供创业成功的五大关键要素，以帮助创业者实现他们的梦想。
1. 热情和执着创业是一个充满挑战的过程，需要创业者有坚强的毅力和对自己事业的热爱。
创业者必须愿意投入大量的时间和精力来追求梦想，并且要勇于面对困难和挫折。
只有当创业者对自己的事业充满热情和执着时，他们才能克服困难并实现成功。
2. 创新和灵活性在竞争激烈的市场中，创新是成功的关键。
创业者需要不断寻找新的商机和创意，并且能够灵活地应对变化。
创新可以使企业在激烈的竞争中脱颖而出，并为创业者提供与众不同的竞争优势。
同时，灵活性也很重要。
创业者应当能够迅速适应市场变化，并进行调整，以满足消费者的需求。
3. 强大的团队一个强大的团队是创业成功的关键要素之一。
创业者应当找到具有相同愿景和目标的合作伙伴，并且能够激励和领导团队。
一个协调一致的团队可以共同解决问题和迎接挑战，并为企业的持续发展做好准备。
此外，多样化的团队也能够以不同的观点和经验为企业带来创新和竞争优势。
4. 有效的营销策略一个好的产品或服务是成功的基础，但是没有有效的营销策略，它很难被广泛认知和接受。
创业者应当了解目标市场并制定相应的市场营销策略，包括定位目标消费者、制定品牌形象、选择适当的推广渠道等。
通过有效的营销策略，创业者可以增加产品或服务的曝光度，并吸引更多的潜在客户。
5. 良好的财务管理财务管理是确保企业持续发展的基础。
创业者应当精确地了解企业的财务状况，并制定合理的财务计划和预算。
他们应当了解资金的流动情况，并合理分配资源。
此外，创业者还应当及时调整战略，以应对财务风险和市场变化。
结论创业成功的五大关键要素为创业者提供了实现梦想的指导。
然而，成功的创业不仅仅依赖于这些要素，创业者还需要具备其他的能力和素质，如领导能力、决策能力、人际关系等。
创业指导：成功创业的5个关键要素
创业指导：成功创业的5个关键要素你有没有想过要创业？也许你有个伟大的创意，但你不知道如何开始。
创业之路并不容易，但如果你能掌握一些关键要素，成功就不远了。
在本文章中，我将分享五个关键要素，帮助你在创业旅程中取得成功。
引言创业是一项令人激动和具有挑战性的任务。
在竞争激烈的市场中，创业者需要不断努力，创新和与时俱进，以确保他们的企业能够生存和发展。
然而，成功的创业不仅仅是一片赞扬和奉献，它涉及到一系列的决策和策略。
本文将介绍成功创业的关键要素，帮助你在创业旅程中走得更远。
1. 发现独特的商业机会成功的创业始于一个独特的商业机会。
你需要寻找一个市场尚未满足的需求，并提供一个创新的解决方案。
这意味着你需要时刻保持警觉，观察市场趋势，听取顾客反馈，并不断改进你的产品或服务。
你需要做出一个差异化的产品，以吸引和保留客户。
1.1 了解市场需求在决定创业方向之前，你需要深入了解你所选择的市场。
研究你的目标客户，他们的需求和偏好。
通过与潜在客户和行业专家的交流，你可以获取有价值的市场洞察，并优化你的业务。
1.2 寻找创新的解决方案一个成功的创业项目需要提供一个与众不同的解决方案。
这可能意味着你需要开发一个新产品或服务，或者在现有的市场中提供更好的选择。
通过创新和不断改进，你可以与竞争对手区分开来，赢得客户的青睐。
2. 建立强大的团队一个成功的创业项目离不开一个强大的团队。
你需要找到有才华，有经验，并与你的愿景相契合的人才。
团队成员之间的合作和协作是创业成功的关键。
只有通过共同努力和共同目标，你才能实现你的创业梦想。
2.1 招募合适的人才在建立团队时，你应该选择那些拥有相关技能和知识，并具有创业精神的人。
这些人应该对你的行业有深入的理解，并能够为你的企业带来新的想法和视角。
不要急于招聘不合适的人，因为一个不和谐的团队可能会成为你的创业之路上的拖累。
2.2 建立有效的沟通渠道团队成员之间的沟通是创业成功的关键。
你应该建立一个开放和透明的沟通渠道，鼓励成员之间的交流和合作。
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（创业指南）创业五大要诀创业让壹个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。
多数人均想创业，均想有壹个属于自己的事业，哪怕它很小很小。
壹个小公司的老板和壹个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法和你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。
小舢板于大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，仍要冒险前进。
”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼均是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而壹旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。
”创业的准备创业光有热情仍不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。
如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；运营不利，血本无归等后果。
创业的三步曲是第壹步曲：具备创业素质，才能投资：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
第二步曲：评估壹下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、和其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，壹切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干壹下的。
4、除非事先有壹个周密的计划，否则不会贸然去做壹件事。
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样壹句名言：仍没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、3、你的想法经得起时间的考验吗？过了壹个星期、壹个月之后，你的创意仍那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外壹个想法来代替它？4、4、你有没有壹个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是壹个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。
为了找到合适的人选，你应该有壹个服务于你的个人关系网。
5、5、潜于的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。
你仍要考虑成就感、爱、价值感等潜于回报。
如果没有意识到这壹点，那就必须重新考虑你的计划。
创业的方向万事开头难，良好的开始是成功的壹半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第壹步。
创业难，发掘创业机会更难。
有壹些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。
不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的壹角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要仍是因为创业者于平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。
创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。
壹来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易于激烈的竞争中脱颖而出。
(壹)发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：1.经由分析特殊事件来发掘创业机会。
2.经由分析矛盾现象来发掘创业机会。
3.经由分析作业程序来发掘创业机会。
4.经由分析产业和市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。
5.经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。
6.经由价值观和认知的变化来发掘创业机会。
7.经由新知识的产生来发掘创业机会。
(二)创业方向主要有以下四种：1.网上创业由于网络的便捷、高效、方便管理，不少于职创业者均把选择的方向定于了网上创业。
网上创业的形式主要有俩种：壹是网上开店，如于淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立壹个专门的电子商务网站。
二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人于某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。
2.做代理商做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作仍能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。
3.咨询业这是最常见到的壹种于职创业类型。
通常是于职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。
4.委托投资适合那些拥有壹定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。
对于委托投资来说，壹是要选择壹个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是壹个好的合伙人，合伙人的品性是第壹位的，壹个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。
(三)女生创业的参考1.创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于于工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。
2.专业咨询类：以提供专业意见，且以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容和场所均富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业运营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。
3.科技服务类：于网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有关联专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。
4.家教照顾类：提供儿童教养和老人见护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。
5.生活服务类：主要以店面运营方式，可分为独立开店和加盟俩种。
较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。
虽然大量的创业机会能够经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子仍是来自创业者长期观察和生活体验。
创业的风险创业风险和其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。
从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何壹个环节均有可能存于风险。
而成功的创业者是有计划地冒风险。
精明的创业者让其他团队人员壹起共同分担风险。
这就要求创业人才，于创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。
(壹)需要注意的问题大学生于进行创业之前，面临的首要的问题是对于某壹领域行业知识的缺乏。
因此，大学生们应该注意以下几点：1.创业要以适度创新为原则。
于大学区域形成优势技术，或者产业集群。
以江浙壹带的板块经济为模板，最好专注于产业链的壹部分。
2.充分利用原生态技术成果和技术交易市场。
壹些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，可是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。
另外技术交易市场中关于产品的发现。
3.于专利和KNOW-HOW之间的取舍。
KNOW-HOW指的是技术诀窍。
4.产品的系列专利注册和保护防御。
比如，DELL的主要产品是电脑，可是他有可能于其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们能够选择买进其商标使用权。
5.挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。
6.注意不要和原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。
(二)创业需要注意的细节问题是：1。
积极利用现有资源。
不少于职人员均选择了和工作密切关联的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。
对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。
不要于只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，于职老板不能将个人生意和单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。
于你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。
可是，如果乱搞壹气，你的生意就会逆转而下。
2。
有些上班族有投资资金或有壹定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作运营的创业方式。
如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。
这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，于请帮手和自己亲自处理上，要有壹个平衡点。
首先要志同道合，其次要互相信任。
不要聘用那些适合工作，却和你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利壹定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3。
细致准备必不可少。
创业是壹项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此于职人员创业前，壹定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开壹个好头；撰写壹份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，且摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔于壹边。
如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。
自问壹下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜于销售客户--你没有必要于那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
4。
尽量用足关联政策。
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时壹定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、于某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。
这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5.经商之道，以计为首。
所有商业运营活动，如果从表面上来见，好像是壹种仅仅同物质打交道的运营活动，可是，透过现象见本质，于今天的"食脑时代"里，商业运营活动实质上已经变成了是壹种人和人之间的智力角逐，是壹场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人和人之间的谋略大比试。
因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"壹样，经商之道也应该以计为首。
面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的运营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6.决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使壹个客户立刻和你断绝关系。
作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。
如果出现失误，不要过于敏感。
接受事实，从中吸取教训。
7.不要被胜利冲昏头脑：你第壹步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。
不过，这壹切随时均可能离你而去。
因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。
创业的团队(壹)团队的作用创业过程中，有壹个好的人才团队，是不可缺少的因素。