酒店低碳管理体系的策划与设计
低碳酒店实施方案
低碳酒店实施方案
随着全球环境问题日益凸显，低碳生活理念也逐渐深入人心。
作为旅游业中的
重要组成部分，酒店业在实施低碳方案方面有着重要的责任和作用。
本文将就低碳酒店实施方案进行探讨，希望能够为酒店业的低碳化发展提供一些有益的建议。
首先，酒店可以从节约能源方面入手，采用节能灯具、智能化控制系统等设备，减少能源的浪费。
同时，对于酒店的供暖、制冷等设备也可以进行优化，选择高效节能的设备，减少能源消耗。
此外，酒店还可以通过加强员工的节能意识培训，推广绿色出行等方式，进一步降低能源消耗。
其次，酒店可以在资源利用方面进行改善，推行绿色采购，选择环保、可再生
的物品，减少一次性用品的使用。
同时，酒店还可以开展废物资源化利用，对于可回收利用的物品进行分类处理，减少废物的排放。
另外，酒店还可以在建筑设计和装修方面进行低碳化改造，选择环保材料进行
装修，建立绿色植被覆盖，提高建筑的能效。
通过改善建筑设计和装修，减少对自然资源的消耗，降低对环境的影响。
此外，酒店还可以在宣传和服务方面加强低碳理念的推广，引导客人节约用水、节约用电，提倡绿色出行。
同时，酒店还可以推出低碳旅游产品，设计低碳旅游线路，鼓励游客选择低碳出行方式，共同为环保事业贡献力量。
综上所述，低碳酒店实施方案涉及到能源节约、资源利用、建筑改造、宣传推
广等多个方面。
酒店业应该积极响应国家的低碳政策，加强低碳理念的推广，推动低碳酒店的建设和发展。
只有通过全社会的共同努力，才能够实现酒店业的低碳化目标，为地球环境保护做出应有的贡献。
酒店创建低碳酒店实施方案
酒店创建低碳酒店实施方案区发改局：当今社会，人们不断追求经济的发展和生活质量的提高，但在这个过程中，人们的生存空间遭到了严重破坏，导致人类生存环境的日益恶化和自然资源的日益枯竭，只有进行保护环境，节能减排，才能保护人人享有的健康生存空间。
由于全球生态环境的日益恶化，保护环境、保障人类健康日益受到人们的关注。
许多行业都制定了相应的行业准则以约束并促进组织的环境行为。
酒店作为宾客云集、消费娱乐场所，也必然占用消耗大量的自然资源，产生大量的废弃物。
所以酒店节能降耗措施也势在必行。
我酒店从2008年已经开始重视低碳经营，节能降耗，并被陕西省饭店协会评为“绿色饭店”，我们着重从以下方面逐年实施低碳经营，绿色消费举措。
一、照明节能改造酒店照明方面，我们响应党和国家的政策，完全采用的是通过国家认证的欧普节能LED照明设备，酒店目前使用的LED灯占90%。
在提供相同照度的情况下，LED灯和节能灯消耗的电量为普通光源的30%；大大降低了能耗比率；客房通道安装了红外线智能控制器；配置了节能环保的电子冰箱节约用电。
同时控制改善电能质量，提高电能利用率。
以上总投资48万元。
二、中央空调节能措施酒店消耗电能量大的设备还有中央空调系统，为节约用电，我酒店每年对空调进行检查维修保养，对空调风管除尘，确保风道畅通无阻，减少用电量。
空调温度冬季控制在20摄氏度以下，夏季控制在26摄氏度，固定空调开关时间。
酒店的中央供水系统采用了变频调速恒压供水机组，这套设备能根据用户用水量的变化来调节水泵转速，使水泵始终工作在高效区，节电效果明显，比恒速水泵可节电35%。
在确保服务质量的前提下，做好节能工作。
此项改造年投资9.5万元。
三、在节水方面做的工作我们酒店积极响应党和国家的政策，在全酒店推广采用了国家推荐的节水龙头设备，在节水马桶方面我们采用了国内领先企业的设备(东鹏1.8L节水马桶)。
采用直接把脏污水排入下水道的原理即直排式，每次用水1.8L 方便快捷，噪声小，防臭防漏达到100%。
国内低碳酒店的行业报告
国内低碳酒店的行业报告随着全球气候变化问题日益严重，低碳环保已成为全球各行业的重要发展方向。
酒店行业作为能源消耗较大的行业之一，也在积极响应国家的低碳环保政策，推动低碳酒店的发展。
本报告将对国内低碳酒店的发展现状、面临的挑战以及未来的发展趋势进行分析和探讨。
一、国内低碳酒店的发展现状。
随着社会经济的不断发展，人们对于环保和可持续发展的意识不断增强，低碳酒店作为一种新兴的酒店经营模式，受到了越来越多消费者的青睐。
目前，国内一些知名的酒店集团已经开始在旗下酒店推广低碳环保理念，并且在酒店建设和运营中积极采取节能减排措施，例如采用节能灯具、改善建筑隔热性能、推广垃圾分类等，以减少能源消耗和碳排放。
此外，一些新兴的绿色酒店也在不断涌现，它们在建筑材料、能源利用、水资源管理等方面都积极探索创新，为低碳酒店的发展注入了新的活力。
二、国内低碳酒店面临的挑战。
在低碳酒店发展的过程中，也面临着一些挑战。
首先，低碳技术的成本相对较高，对于一些中小型酒店来说，投入大量资金进行节能减排可能会增加经营成本。
其次，消费者对于低碳酒店的认知度还不够高，很多消费者在选择酒店时更加关注价格和服务质量，而对于酒店的环保性能并不是首要考虑因素。
此外，低碳酒店在运营管理方面也存在一定的困难，比如如何有效地监测和管理能源消耗、如何推广低碳理念等问题都需要酒店管理者认真思考和解决。
三、国内低碳酒店的发展趋势。
尽管低碳酒店面临着一些挑战，但是随着社会的不断进步和消费者环保意识的提高，低碳酒店的发展前景依然十分广阔。
未来，国内低碳酒店将呈现以下几个发展趋势：1. 技术创新，随着科技的不断进步，各种节能减排的新技术将不断涌现，例如智能能源管理系统、新型建筑材料等，这将为低碳酒店的发展提供更多可能性。
2. 政策支持，随着国家对于环保产业的政策支持力度不断加大，低碳酒店将有望获得更多的政策支持和补贴，从而降低成本，推动低碳酒店的发展。
3. 消费升级，随着消费者对于环保和健康的重视程度不断提高，低碳酒店将逐渐成为消费者选择酒店的重要考量因素，从而推动低碳酒店的发展。
酒店工程能耗控制方案
酒店工程能耗控制方案1. 背景介绍随着全球能源紧张和环境污染日益严重，能耗控制已成为各行业的重要课题。
酒店作为服务业的重要组成部分，其能耗控制问题备受关注。
酒店能耗主要来自于建筑、供暖、通风、空调、照明、热水供应和餐饮设备等方面，而且酒店通常需要24小时不间断服务，能耗更是非常庞大。
因此，对酒店工程能耗进行有效控制，不仅可以降低酒店的运营成本，还可以减少对环境的负面影响，实现可持续发展。
2. 目标和意义为了有效控制酒店工程能耗，实现节能减排，提高运营效益，我们制定了以下能耗控制方案：（1）减少能耗，提高能源利用率，降低运营成本；（2）保障酒店正常运营，提高服务质量；（3）减少对环境的污染，促进绿色出行。
3. 方案内容（1）建筑节能通过加强建筑节能设计、改进建筑材料和技术、提高建筑设计的能效水平、改良园林绿化等措施，可以大幅度降低建筑的能耗。
同时，酒店需要建立定期的建筑检测和评估体系，及时发现和修复建筑隐患，确保建筑的运行效率。
（2）供暖系统通过优化供暖系统的设计和运行，采用高效节能的供暖设备和控制技术，合理设置供暖温度和时间等方法，有效降低供暖系统的能耗。
（3）通风和空调系统利用新风系统和换热器，实现通风和空调系统的节能改造，同时建立合理的空调温度和时间控制方案，减少系统的运行能耗。
（4）照明系统采用LED等节能环保的照明设备，设置合理的照明区域和时间，并配备人体感应开关和定时开关，减少无效照明时间和能耗。
（5）热水供应酒店应对热水设备进行优化改造，提高热水设备效率，同时设置合理的热水温度和供应时间，减少能耗。
（6）餐饮设备对餐饮设备进行能效改造，提高设备利用率，减少能耗，并通过调整厨房设备运行时间，合理安排烹饪流程和烹饪设备的配置等方式，降低餐饮设备的能耗。
4. 实施措施（1）加强员工培训对酒店员工进行能耗节能知识培训，让员工了解能耗控制的重要性和具体实施方法，鼓励员工节约用电、用水、用气等能源。
绿色酒店管理中存在的问题及应对措施分析
R E A LE S T A T EG U I D E |１４５㊀绿色酒店管理中存在的问题及应对措施分析关中科㊀(陕西地建酒店管理有限公司㊀陕西㊀西安㊀７１００７５)作者简介:关中科(１９９０．３－)男,汉族,河南洛阳人,硕士研究生学历,目前职称为中级职称,研究方向为酒店管理.[摘㊀要]㊀随着绿色消费理念的普及,许多消费者意识到自己的消费行为可能对环境造成了污染,许多人消费者的消费理念发生了转变,已从单纯地关注环境问题转变为开始行动起来,比如自带购物袋㊁不使用一次性塑料制品等,表现出对保护环境的态度和决心.根据国际旅游业相关统计数据显示,目前酒店行业的综合碳排放量远远超过其他相关行业,酒店一天制造的生活废物比普通家庭一个月的产生量都多,可见全球酒店的现行经营模式对环境的影响非常大.而绿色酒店发展理念顺应了社会经济发展趋势,但在其实践过程中还存在一些问题,为其管理带来诸多不便.本文试对绿色酒店管理相关问题进行探讨,并就其实践中存在的问题提出解决建议,以供参考.[关键词]㊀绿色酒店;管理问题;对策[中图分类号]T U ２０１．５㊀㊀㊀[文献标识码]A ㊀㊀㊀㊀[文章编号]１００９－４５６３(２０２２)０９－１４５－０３１㊀绿色酒店相关概述绿色酒店又称为生态高效酒店,其实质是追求生态效益.绿色酒店的发展理念是健康㊁安全㊁环保,要求倡导绿色消费,合理利用资源,保护生态环境.在绿色环境打造方面,绿色酒店将 绿色 和 健康 两种生活观念有机地结合起来,达到绿色发展的目的.绿色酒店在运营中始终遵循绿色㊁低碳的价值观念,主要表现为从每个环节入手,使得资源浪费和环境污染都得到有效治理.这就要求酒店在追求经济效益的同时,还应该兼顾生态效益和社会效益,实现三个方面的有机结合,以实现绿色健康的可持续发展.绿色酒店的发展理念与可持续发展概念同源,可以说是可持续发展的践行,因为其能为消费者提供安全㊁舒适㊁健康的生活环境.因此,酒店在经营过程中应对社会和消费者负责,以资源节约为基本出发点,借此为酒店企业带来更好的经济效益.另外,在绿色酒店发展理念的指引下,其所倡导的服务和产品不仅符合环保和资源回收利用的规范,并且利于消费者健康消费.酒店业的发展应以当前的生态环境综合承载力为基础,与当地经济发展和自然环境相协调.具体来说,就是通过合理利用自然资源㊁通过节水节电等方式,来减少能源消耗和废弃污染物的产生和排放,减少经营期间对环境的危害,从而促进酒店业相关消费升级.２㊀绿色酒店的特征绿色酒店的特点主要体现在建设和使用的过程中,其对环境的所造成的破坏和损害要小于传统酒店.此外,与传统酒店相比,绿色酒店具有更高的资源利用率.而且,随着绿色酒店的发展,这种差距只会越来越大.绿色酒店专注服务于全面绿色和可持续发展.在绿色酒店产品的生产㊁使用和丢弃这一经营链条中,通过对产品科学合理的使用,从而实现了环保.在管理方面,绿色酒店除了达到了传统酒店的基本经营管理之外,还将绿色理念融入了酒店运营,更是将这一理念深植于所有员工的价值服务体系当中.在这一理念的引领下,酒店在运营过程中为员工创造一个绿色的工作环境,进而明了如何做好绿色酒店的经营;最后,通过酒店的绿色设计布局吸引和服务人员的价值灌输,逐步向顾客传达绿色酒店的理念,使得消费者在不知不觉中就接受绿色经营理念的熏陶,最终使得他们能够有意识㊁有目的地选择绿色酒店进行消费,从而促进绿色酒店的可持续发展.３㊀发展绿色酒店的重要意义３．１㊀有利于提升管理水平绿色酒店是一种以 低碳 和 绿色 作为标准来实现商业服务经营的盈利机构.绿色管理不仅能满足现代社会日益严格的发展需求,提升居住者的价值体验,还可以在一定程度上调动内部员工的工作积极性,帮助其树立环保观念,提高价值服务意识.同时, 绿色酒店 管理体系的实施可以帮助酒店实现规模管理,使得各项工作都能有条不紊地进行,这样一来酒店的竞争优势就得到了彰显,管理水平也就相应地得到了提高.３．２㊀有利于满足绿色消费随着消费者低碳环保意识的提高,消费者的消费观念也发生了变化,趋于绿色低碳㊁节能减排和环保的消费观念更加能获得消费者的青睐.绿色酒店的开发建设正是顺应了这一趋势,其既能满足顾客对环境的要求,又能提升酒店的公众形象.３．３㊀有利于酒店降低成本增加效益从可持续发展的角度来看,绿色酒店的建设和发展将侧重于提高对不可再生能源和水电资源的利用率,这将从多个层面降低酒店的运营成本,提高酒店的运营效率.３．４㊀有利于坚持科学发展观如今我们正在全面积极贯彻和落实科学发展观,正把科学发展观作为现代工业的发展方向来开展工作.然而,长期以来,粗放型的经济发展体制与科学发展观不相适应,制约了许多行业领域在生产技术上的创新与发展.在新的历史条件下,酒店行业实施绿色酒店建设不仅符合科学发展观的实际要求,也是现代旅游业的一个重要发展进步方向.在绿色酒店发展的新时代,节约资源,提倡绿色消费已是大势所趋.在这一理念的指引下,促进绿色产品的开发,不仅可以节约能源,还能有效提升酒店的市场竞争力,提升Copyright ©博看网. All Rights Reserved.１４６㊀|R E A LE S T A T EG U I D E酒店的价值影响力.此外,在酒店行业贯彻和落实科学发展观,还可以有效提高顾客和员工的环保意识,促成科学消费观和节俭美德的建设.４㊀酒店绿色管理理论意义４．１㊀绿色环境观自然环境是人类生存的场所.酒店提出绿色管理理念的目的是保护环境,是为了贯彻可持续发展原则,为子孙后代的生存发展留下宝贵财富.目前,人们最关心的是这个问题,它体现在人类社会的各行各业.酒店行业作为旅游业发展的排头兵,更加要注重这个问题.但实际上,在实施环境保护的过程中,人们还没有从根本上解决日趋激烈的环境污染问题,所以这一理念需要酒店在绿色经营理念中加以改进和完善.４．２㊀绿色利益观从经济学的角度来看,企业的营业利润是公司集体获得的综合收益,企业的经济效益是其进行价值创造的根本动力.放在绿色酒店经营管理中,便是向追求绿色经济效益看齐.从绿色效益的角度探讨这一问题,就是要在经营过程中以绿色为导向,以绿色为时尚,从而使酒店业获得 绿色利润.５㊀绿色酒店管理中存在的问题５．１㊀酒店餐饮部浪费严重酒店环保意识不强,员工奖惩不到位.公司文化中缺乏绿色管理理念体系,导致员工对绿色酒店的概念关注度不高.许多酒店的设施和电气设备在选择时没有考虑到绿色环保问题;餐饮部也没有坚持节约理念,很多残羹都是直接倾倒,没有当作饲料或做其他二次利用处理;导致酒店绿色消费经营理念的推广通常只是空有其名,而不见其华.为了避免浪费,世界粮食相关统计机构和中科院一同联办了一场 中国餐桌上的浪费 的相关指数调查,项目组在北上广深以及东西部边陲等地４００多家具有代表性的星级酒店进行了现场调查.数据显示,餐饮业人均每餐浪费粮食８９克,人均粮食浪费率高达１４．３％.５．２㊀绿色管理体系不健全目前,国内很多酒店企业对绿色管理的重要性有了一定的认识,但大多只是停留在认识上,缺乏全方位㊁多层次的实施.许多酒店无法有效实现节能监控,更不能提供相关数据以供研讨.制定的相应节能环保法律法规也只是空架子,无法实现精细化管理.此外,由于缺乏实践经验,酒店管理者很难将绿色管理的理念和方法应用到实践中,导致绿色管理实施难度加大.目前,对酒店相关经营者的环保教育仍处于理论阶段,只有一个模糊的概念.环境保护的重要性认识不深㊁环境保护认识不透彻,环保自然也就实行不到位.５．３㊀绿色建设水平相对较低很多酒店没有采取有效的绿色管理措施,大多数酒店注重的还是表面的居住环境的建设.实践的另一方面,一些酒店不引入循环经济的概念,导致内部能源和环境污染情况堪忧.第二个严重的问题是环境治理技术的综合运用问题,在相关设备的装修和维护方面,该技术含量虽高,可是对节能环保材料的利用率却不高.此外,国内大多数酒店企业在环保技术方面还不能满足广大消费者需求.国外部分酒店咋这一方面较为成熟的发展技术却值得借鉴,但如果直接引进国际先进技术和设备,将造成巨大的经济损失.这无疑是一些始处于雏形酒店企业的巨大经济负担.５．４㊀顾客对绿色酒店的认知不足随着绿色理念在人们日常生活中的清晰显现,人们的环保意识也在不断增强.然而目前绿色酒店的发展还不够成熟,绿色发展规模亦相对较小,消费者对绿色酒店的概念理解还比较薄弱.此外,目前还有小部分 绿色 酒店往往是冒名经营,注重降低成本或以牺牲客户权益的方式来达到盈利目的.他们的有些经营方式虽在一定程度上可以减少资源浪费和降低酒店的运营成本,但却极其影响消费者实际体验.相反,如果消费者以更低的价格入住同一星级的传统酒店,反而会获得更方便㊁更舒适的价值体验.因此,他们对绿色酒店的需求将下降,这将影响消费者对绿色酒店的看法.从某种意义上说,这种经营模式会让消费者更加厌恶绿色酒店,影响人们对绿色酒店的价值选择.５．５㊀不能满足顾客个性化需求绿色酒店的个性化特征体现在服务特色上,主要目的是满足顾客的个性化需求.在满足消费者需求的同时,还需要根据客户需求提供高质量服务;然而,在执行上述工作的过程中,也存在一些问题,即酒店经营者缺乏个性化的绿色服务意识.一大批酒店只在相关环保制度标准要求下才有环保和做出相关行动,但这些都是在法律监督的基础上才得以实施,很难自觉完成.因此上并没有将绿色环保理念添加到酒店文化当中.由于服务人员不把环保放在首位,因此很难提供相应的绿色服务,而没有环保和个性化服务,陈陈相因,自然也就无法真正体现绿色酒店的价值所在.在这一点上还需要绿色酒店相关经营者做出一些努力.６㊀绿色酒店管理中存在问题的对策分析６．１㊀提高对绿色酒店管理的认知加强对酒店绿色管理的认识主要针对酒店管理者而言.若管理者都缺乏对绿色酒店管理的正确认识,酒店就无法进行有效的绿色管理.管理者正确绿色经营理念的转变是酒店绿色环境投资建设的重要前提.因为酒店的发展是以可持续发展为基础的,酒店要想实现可持续发展,就必须要先有可持续发展的价值理念存在.虽然酒店的初始投资非常高,但对于一家高星级酒店来说,初始投资对于一家适合高端商界客户长期合作的酒店建设根本不在话下.然而,对于经济型酒店来说,它却不需要太多豪华配套设施.此外,从长远来看,绿色酒店单只在环境一个方面就将会越来越受到消费者的青睐,因为人们将越来越重视绿色消费.６．２㊀合理进行酒店绿色设计一般来说,大多数酒店的主要位置设计都在市中心或风景名胜区附近.实际上绿色酒店在设计过程中应尽量避开主要的旅游景点,因为星级酒店的运营会对周边环境产生很大影响.因此,在选择酒店时,应充分考虑环境因素,尽量减少酒店对周边环境的影响.此外,在设计上除了基Copyright ©博看网. All Rights Reserved.R E A LE S T A T EG U I D E |１４７㊀本硬件设施,如停车场安控门之外,应提供良好的供暖以及内部安全防护措施.室内装饰却应尽可能简单,以舒适简约为主,应尽可能脱离金玉马堂的贵气,最好能有些落拓山林的逸气,不可多得的有一些绿植,如盆栽㊁花卉等,但应注意思绪留白,不可堆砌小气.这样顾客就可以在酒店里享受方便舒适的娴静生活.６．３㊀加快酒店智能化管理建设绿色酒店的智能化是将智能技术应用到酒店的新概念中,使其不仅能为客人提供安全㊁舒适㊁高效㊁智能的入住体验,还能为酒店增加收入减少支出,以此来达到绿色发展的目的.酒店的智能化改造将促进酒店在服务㊁管理和人力资源方面的可持续发展.例如,香港的某些酒店可以为入住酒店的客人每人提供一个特殊的笔记本电脑,以方便顾客休闲办公.未来的酒店将借助智能数据分析和收集每位客人的偏好,并建立用户数据库,使客房设施能够根据他们的偏好尽力满足客户入住需求,增加用户体验.６．４㊀提供与绿色酒店相匹配的服务在酒店运营中,服务是酒店管理的主要组成部分,而客房和餐饮是酒店管理的重要组成部分.因此,要实现绿色管理,酒店首先应从这两个方面入手,即将绿色管理理念与绿色经营理念相结合,将这两股理念引入酒店和客人的交互中,实现两者的 绿色 链接.在客房服务方面,为了推广绿色服务,首先在顾客入住时我们应该为其准备一间独立的无烟客房.在坚持循环经济理念的总领下,淘汰一次性塑料餐具㊁一次性木筷和一次性毛巾,转而配备专用牙膏㊁牙刷㊁梳子㊁肥皂㊁浴袍等物品.此外,在餐饮环境保护方面,酒店必须在酒店内设立无烟区,并有相应的无烟标志.同时,确保餐厅内部的通风系统能够有效运行,确保没有油烟和异味,为客人创造绿色生态空间.此外,酒店餐饮部应确保检疫肉类㊁蔬菜㊁水果等原材料的销售,严格控制采购渠道,确保餐饮质量和食品安全.结束语绿色酒店的兴起和发展是社会经济发展的必然产物.这是为低碳㊁节能而倡导的酒店绿色发展方式.随着全球经济一体化进程的加快和区域经济的快速发展,绿色低碳意识越来越受到人们的重视.酒店的绿色管理与发展已是大势所趋.为了达到可持续发展的目的,我们必须将长期的营销目标与可持续发展的理念相结合,以赢得顾客的青睐,从而推动绿色酒店向好发展.参考文献[１]㊀张晓,翁季．基于建筑性能模拟技术的建筑设计方法研究 以２０２０年重庆大学建筑学专业毕业设计课题 运用数字技术手段的绿色酒店建筑设计 为例[J ]．工程管理年刊,２０２１,１０(Z １):１９９－２０６．[２]㊀缪真健,杨洋．论智慧能源管理系统在酒店节能改造中的应用 以镇江明都大饭店为例[J ]．镇江高专学报,２０２１,３４(０４):３１－３４．[３]㊀傅青钰,杨晶．绿色酒店管理中存在的问题及应对措施分析[J ]．今日财富,２０２１(２０):７６－７８．[４]㊀张俊枝．基于顾客心理的绿色酒店消费研究[J ]．集宁师范学院学报,２０２１,４３(０５):７１－７７．(上接第１４４页)㊀防灾一体化,发展人防工程㊁人防指挥通信㊁疏散体系㊁人防专业队伍㊁人防科技和其他方面的平战结合.要充分利用国家给予的优惠政策和有利地位,激励竞争,适应市场经济发展的需要,发展平战结合.同时还应具有可持续发展意识和经营服务意识.另一方面,拓宽人防平战结合的渠道.防空防灾一体化建设是人防改革发展的重大举措,不但使人防建设㊁改革与国际民防接轨,而且是拓宽人防平战结合渠道的有效途径,是以人为本㊁与时俱进的具体体现.人防设施向民防功能拓展,充分发挥人防组织指挥体系比较健全的优势和各项人防工程的效用,人防战备设施和装备器材纳入应急管理保障体系,为抢险救灾和应付突发事件提供资源保障,把人防指挥机制与政府处置突发公共事件指挥机制衔接起来,既能拓宽政府处置突发事件的可用资源,又充分发挥人防保障国家安全㊁保障城市公共安全的 两保障 作用,积极在建设 民生人防 应急人防 上做文章,使人防更好地服务于经济社会㊁服务于城市现代化建设.结束语随着城市建设的快速发展,地下空间开发利用不断推进,人防工程的数量越来越多,人防工程开发利用与维护管理工作的重要性不断显现.只有不断创新思维,创新工作方法,提高设计质量,建立科学规范的管理模式,逐步使其纳入 依法促管,以用促管 的轨道上来,才能实现人防全面建设的可持续发展,才能确保人防工程战备效益㊁社会效益和经济效益的有机统一,真正实现人防工程 平战结合,为民造福 的总目标.参考文献[１]㊀李宁,杜建国,冯进技,陈一村．人防工程板柱结构加设叠层橡胶垫隔震措施研究[J ]．防护工程,２０２１,４３(０５):５３－５９．[２]㊀袁轶,李劼．城市人防工程空间信息管理数据库及管理系统设计与研究[J ]．测绘与空间地理信息,２０２１,４４(０９):４２－４５．[３]㊀薛艳萍．数字化改革视角下的人防工程全生命周期数字化管理体系研究[J ]．浙江建筑,２０２１,３８(０４):６１－６３＋６６．[４]㊀陈唯．地铁人防工程设计与施工问题分析及对策[J ]．住宅与房地产,２０２１(２２):１４５－１４６．[５]㊀范真．人防工程中的防化设备设计及施工研究[J ]．江西建材,２０２１(０７):８１＋８３．Copyright ©博看网. 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酒店低碳活动策划方案模板
一、活动背景随着全球气候变化问题日益严峻，我国政府提出了低碳经济、绿色发展的战略目标。
作为服务行业的重要组成部分，酒店业应积极响应国家政策，倡导低碳生活，为环保事业贡献力量。
为此，本策划方案旨在通过举办一系列低碳活动，提高酒店员工的环保意识，引导顾客践行低碳生活，树立酒店绿色形象。
二、活动目标1. 提高酒店员工的环保意识，培养绿色工作习惯；2. 引导顾客在酒店消费过程中践行低碳生活，减少能源消耗；3. 树立酒店绿色环保的品牌形象，提升酒店社会影响力；4. 营造良好的社会氛围，推动酒店业绿色发展。
三、活动主题“绿色酒店，低碳生活”四、活动时间xx年xx月xx日——xx年xx月xx日五、活动地点酒店内部各区域、客房、餐厅、大堂等六、活动内容1. 环保知识培训（1）针对酒店员工，定期开展环保知识培训，提高员工环保意识；（2）邀请环保专家进行讲座，讲解低碳生活的意义和具体方法。
2. 低碳客房体验（1）客房内设置低碳提示牌，提醒顾客节约用水、用电；（2）提供可循环使用的布草，减少一次性用品的使用；（3）开展“绿色客房”评选活动，鼓励顾客参与低碳客房体验。
3. 低碳餐饮体验（1）提供绿色环保的餐具，减少一次性餐具的使用；（2）倡导节约用餐，减少食物浪费；（3）开展“低碳美食节”，推出低碳、健康的特色菜品。
4. 低碳出行体验（1）鼓励员工绿色出行，如步行、骑自行车等；（2）在酒店内部设置共享单车，方便员工和顾客出行；（3）开展“绿色出行周”活动，鼓励顾客使用公共交通工具。
5. 低碳公益活动（1）组织员工参与植树造林、垃圾分类等环保公益活动；（2）与环保组织合作，开展低碳环保知识普及活动；（3）设立低碳环保基金，支持环保事业。
七、宣传推广1. 制作宣传海报、宣传册，在酒店内部及外部进行张贴、发放；2. 利用酒店官方网站、微信公众号等平台，发布低碳活动信息；3. 邀请媒体进行报道，扩大活动影响力。
八、活动评估1. 通过问卷调查、现场观察等方式，了解员工和顾客对低碳活动的满意度；2. 分析活动数据，如节能减排量、参与人数等，评估活动效果；3. 总结活动经验，为今后举办类似活动提供参考。
酒店绿色低碳措施方案
酒店绿色低碳措施方案
作为酒店业，绿色低碳措施是非常重要的。
以下是一些可能的方案：
1. 节能灯光：酒店可以替换传统白炽灯泡为节能灯泡，例如LED灯，以减少能源消耗。
2. 水资源管理：酒店可以采用节水设备，例如节水淋浴喷头、双冲式马桶等，同时鼓励客人使用毛巾和床单等长时间使用。
3. 用电设备管理：酒店可以使用智能电器管理系统，通过定时关闭电器设备或者自动调整温度来减少不必要的能源消耗。
4. 冷暖气调节：通过改进隔热措施和使用高效能冷暖气设备，来减少能源消耗。
5. 废物管理和回收：酒店可以设立垃圾分类系统，并加强回收利用措施，例如回收纸张、塑料瓶等可再利用品。
6. 绿色运输：酒店可以鼓励员工和客人使用公共交通或者有环保的交通方式，例如骑自行车、步行等。
7. 食品供应链：酒店可以选择购买有机和本地食材，减少食物运输的碳足迹。
8. 公共区域设计：酒店可以利用自然光线，设计开放式公共区域，减少人工照明和空调的使用。
9. 环保宣传教育：酒店可以加强员工和客人的环保意识，通过宣传教育，提高大家对绿色低碳措施的认识和参与度。
以上只是一些常见的酒店绿色低碳措施方案，具体还要根据酒店的情况和可行性来确定。
酒店行业低碳经营研究
酒店行业低碳经营研究酒店行业作为旅游业的重要组成部分，对能源消耗和环境影响具有显著的影响。
在全球变暖和环境保护日益受到关注的背景下，低碳经营已成为酒店行业发展的重要课题。
本文将探讨酒店行业低碳经营的必要性、挑战以及可行的解决方案。
1. 低碳经营的必要性酒店行业作为一个高能耗和高碳排放行业，低碳经营对于减少能源消耗和环境污染具有重要意义。
首先，低碳经营有助于酒店降低能源成本，提高经营效益。
通过改善能源使用效率和采用可再生能源，酒店可以减少能源使用成本，提高经营效益。
其次，低碳经营有助于改善酒店的品牌形象和市场竞争力。
随着消费者对环境保护意识的提高，越来越多的消费者倾向于选择低碳环保的酒店，对酒店进行可持续旅游方面的评估，酒店行业低碳经营有助于满足消费者需求，提升品牌价值。
最后，低碳经营有助于减少酒店对自然资源的消耗，保护生态环境。
酒店行业低碳经营可以减少对水资源、空气质量和生态系统的影响，促进可持续发展。
2. 酒店行业低碳经营的挑战酒店行业低碳经营面临着一些挑战。
首先，酒店行业的特点决定了其能源消耗和碳排放无法完全避免。
酒店需要提供舒适的住宿环境和各种服务，这些都需要耗费大量的能源。
其次，酒店行业的供应链系统复杂，难以实现全面的碳排放监测和控制。
酒店需要从各个渠道采购物品和服务，这些渠道涉及到多个供应商和物流环节，难以全面监测和控制碳排放。
此外，酒店行业存在着资源管理和员工培训方面的困难。
酒店需要管理大量的客房、设备和设施，并确保员工的能源和环境意识，这对酒店管理人员和员工提出了较高的要求。
3. 酒店行业低碳经营的解决方案为了克服酒店行业低碳经营的挑战，可以采取以下解决方案。
首先，酒店可以改善能源使用效率，减少能源消耗。
通过改进建筑设计，加强设备维护和管理，酒店可以减少能源浪费，降低能源成本。
其次，酒店可以采用可再生能源，如太阳能发电和风能发电。
通过利用可再生能源，酒店可以减少对传统能源的依赖，减少碳排放。
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环境管理体系的策划与设计在对低碳酒店实施初始环境评审之后，根据评审结果，结合财力物力及现有技术水平和人员素质情况，就可以着手进行环境管理体系的策划，主要内容有：1、制定环境方针；2、制定环境目标和指标；3、制定环境管理方针；4、调整组织机构，明确职责。
一、制定环境方针环境方针是为酒店确定总的指导方向和行动准则，是评定一切活动的依据。
环境方针是酒店承担环境责任和义务的公开声明，是最高管理层支持环境保护活动的可见性证据，是长期有效的文件。
因此，酒店的管理层应以良好的环境态度与方式制定方针，为建立和完善环境管理体系打下坚实的基础。
环境方针的制定过程应有足够的信息资源支持，方针中的目标应真实可信，体现酒店的实际需求和能力。
提升员工的环境意识和责任感，让组织内的各级员工都参与到环境管理体系中来，增大管理体系的深度和效率。
二、环境目标、指标和方案的要求和准则三、制定环境目标、指标和方案环境计划涉及到资源投入等组织整体运作，各种过程会涉及到不同的组织层次，不同的环境目标由不同部门草拟，让酒店所有相关部门都参与进来，最够交予管理层制定最终目标。
酒店应当将环境计划的制定及执行与现行的管理机制和程序结合起来，前提环境问题与其他问题同时被考虑，且互不干扰达到一种平衡。
四、调整组织机构，明确职责为了保证环境管理体系的成功运行，应当将环境管理融入到酒店的全面管理体系中来，在酒店现有的管理框架结构内赋予相关的低碳控制功能，这样就形成了以低碳为特色的酒店组织结构。
为了使体系中的各个要素及功能发挥作用，首先应划分不同部门的不同职责，与此同时授予相关权限，并提供相应的保证措施，是各部门能够承担责任和发挥作用。
图酒店运营过程中涉及到的环境因素环境管理体系各要素之间的关系图环境管理体系各要素之间的关系酒店低碳管理体系文件的编制（环境管理手册）1、组织介绍1.1酒店概况2、酒店低碳管理体系概况2.1 低碳管理体系的适用范围本环境管理体系适用于本酒店集团旗下所有酒店及其下设各部门和事业部，各子公司和部门的低碳管理体系应与本习题相协调。
2.2 低碳管理体系的文件结构本低碳管理体系由以下4各层次的文件构成：1）、环境管理手册——是低碳管理的总纲领，搭建起低碳管理体系的总框架，是制定其他文件的依据。
2）、环境管理体系程序——是环境管理手册的辅助性文件，包括系统化程序和控制控制性程序。
3）、作业指导书——是系统操作程序的支持性文件，包括对具体排放行为的操作要求和作业指导。
4）、环境记录——是低碳管理活动的记载和客观证据，包括常规的环境监测、在线监测、数据实时统计上传和综合评价审核体系等。
图酒店低碳管理体系内部组织结构3、环境管理手册的控制3.1 低碳管理手册的批准和发放本低碳管理手册由低碳管理办公室负责起草，经全酒店讨论、管理者审核后批准发布实施。
手册分为内部版本（受控版）和外部版本。
内部版本分发至各部门负责人。
由持有人负责向本部门员工传达，保证按照手册和相关文件执行和落实。
内部版本严禁外传，遗失需要上报并追究有关责任人的行为。
外部版本可以作为交流资料像其他方面提供。
3.2 手册的修改本手册由起草办公室专门起草，尚在试行阶段，如对手册运行程序有异议，可书面提交申请，待讨论后增加到备注内容中。
4、总要求环境管理体系是由诸多相互关联、相互作用的要素（环节）组成，各要素见表1所示表环境管理体系要素表本管理体系为实现节能减排和环境目标，建立并保持低碳管理体系。
该管理体系的构成和运行模式如下图所示：4.2 环境方针1、方针的制定与评审修订2、文件化与制度化3、宣讲与教育4、制定环境方针时应遵循的基本要求5、环境方针为提高酒店的低碳效果，达到节能减排与提高经济效益的双重目的，同时也为提高酒店客人和工作人员的低碳意识，特制订如下的环境方针：（1）节省资源与能源减少水、纸张、木材、塑料等资源的使用量和所消耗的电力、热力和化石燃料的数量，降低环境负荷，减少温室气体的排放。
（2）遵守有关法律法规（3）低碳表现的保持与改进设定环境目标和指标，并对其定期修改。
通过内部审核等活动，推动低碳管理体系的持续改进，保证目标的实现。
（4）开展低碳宣传和教育通过多媒体、多种形式的广泛宣传和分层次、全面系统的专业培训，女里提高每一位员工和客人的低碳意识，并落实到低碳体系程序和各项要求上，坚持不懈的进行下去。
4.3 策划4.3.1 环境因素（2）环境影响评价利用调查得到的资料，使用《环境影响评价表》进行环境影响评价。
具体按以下要求进行：1、明确环境因素造成的影响2、考虑不同影响状态3、评价时考虑不同因素综合评价影响的规模、范围风险发生概率影响持续时间改变影响的资源代价改变影响的难度（3）登记重要影响因素1、低碳影响评价的结果，如有可能对碳排放产生影响，就应该作为管理事项予以登记。
2、重要影响因素由各部门分别登记3、编制《环境影响评价汇总表》（4）考虑相应的目标、指标在评价影响因素、影响重要环境因素的同时，为下一步设定低碳目标做准备。
4.3.2 法律及其他要求（1）调查酒店低碳管理部门对本酒店的组织、经营或服务产生的碳排放因素相关的法律法规和应该遵守其他要求进行调查并按下表样式登记。
（2）调查内容酒店的环境因素是否同法规相抵触本酒店的组织活动、经营和服务相关的法规等均按照《相关法规登记程序》的要求予以登记。
（3）调查结果的通知环境管理部门将上述调查结果（连同登记表）向管理层和低碳管理委员会报告4.3.3 目标与指标（1）目标、指标和设定A 低碳目标每3年设定一次，低碳管理指标每年均应设定B 低碳目标、指标的确定，按照如下程序进行：低碳管理部门将各方面建议汇总整理，依据重要因素和法规要求等，提出低碳目标指标（草案）。
草案经低碳管理委员会讨论提出修正案，报管理层审批，形成正式目标指标计划并以文件形式下达。
首先确立整个酒店的低碳目标、指标，然后整合出各个部门的低碳目标、指标计划。
（2）确定目标、指标时应注意的事项符合相关法律法规要求本酒店的重要环境影响因素本酒店的经济、技术情况本酒店的低碳方针相关方要求（3）计划的修改根据目标的完成情况确定下一时期的相关目标和指标，并对该段时期的目标指标进行评审修订。
4.3.4 低碳管理方案（1）编写、确认、批准的承担者依据《环境影响评价程序》对活动、产品或服务的碳排放影响因素的变化进行调查（包括目标指标的完成情况、内部审核的发现）。
根据调查的结果依据《环境管理方案制定运用程度》进行评审，必要时修订。
4.4实施与运行4.4.1 组织机构和职责（1）组织（2）任务（3）职责1、酒店总负责人A 酒店低碳管理体系的总负责人。
B 确立酒店的低碳总方针，低碳经营理念。
C 确保低碳方针的实施，给予全方位的支持。
D 任命有关部门的负责人，确保低碳方针的贯彻。
E组成任命低碳管理委员会，应对低碳运营中出现的各种问题。
F 批准低碳管理手册及相关文件。
G 应对突发环境问题，制定紧急行动方案。
H 根据低碳管理的监测和评估结果进行决策。
2、低碳管理委员会A 制定低碳管理手册，并提交管理层审议。
B 对酒店的低碳运营直接负责，对各种日常问题予以解决C 领导酒店各职能部门，实行低碳运营。
D 对“低碳影响因素评价总表”“低碳目标计划”等内容进行审议。
E 对酒店最高领导层负责，定期对酒店的低碳运营情况进行监测和评估，对管理层提出的议案进行审议3、酒店各执行部门A 作为本部门低碳运营的责任者，制定本部门的计划。
B 确认本部门的低碳管理方案的实施和监测C 定期向低碳管理委员会和酒店管理层上报本部门低碳运营情况D 对本部门员工展开相关低碳宣传和培训4.4.2 培训、意识和能力（1）计划1、酒店对员工进行一般教育、特殊教育、专门教育和培训，编制“酒店低碳教育培训计划”。
2、酒店各部门对员工进行相关岗位特殊状态应急程序教育和培训。
3、酒店遵照训练计划进行培训，并予以确认记录，对没有经过培训的员工禁止其上岗。
（1）公开环境方针酒店把低碳方针和目标作为一种酒店的主旨精神向外和向内推广，不同低碳酒店可以定期开展有关论坛，探讨低碳酒店的发展。
（2）低碳目标指标的内部贯彻各部门负责对本部门员工的教育宣传，使它们熟悉低碳方针、目标、指标及环境管理的计划。
（3）内部信息交流酒店内部对低碳管理体系的运营情况进行传递。
（4）外部信息处理对来自外部的与低碳有关的要求、投诉、建议和评价信息，由低碳管理委员会负责处理，并将信息汇总，以书面形式递交管理层。
图外部信息处理程序4.4.4 低碳管理体系文件根据ISO 14001的要求，制定如下表的系列手册4.4.5文件控制1、低碳管理体系文件应满足以下要求（1）字迹清晰（2）表明修订版本（3）容易识别，保管有序表文件管理工作流程2、外部文件管理外部文件是指本公司的环境管理体系中使用的其他单位发行的文件资料等。
这些文件由总经理办公室负责保管。
4.4.6 运行控制（1）目的为了实现低碳目标、指标，要对与特定的重要环境因素相关的运行与活动予以明确。
（2）程序文件为防止程序脱离所指定的低碳方针和目标，同时针对酒店经营、服务的重要环节所产生的环境因素，部门负责人编制《低碳管理方案方案编制与实施程序》和《环境监测和测量程序》，经管理层批准后成为实施文件。
（3）作业指导书由各部门管理者编写与本部门相关的特定活动的作业指导书，将一边写好的作业指导书在本部门内贯彻，使部门内的全体人员熟悉指导书的内容。
（4）报告执行人将每月的活动结果通过《低碳管理活动部门报告书》向低碳管理委员会报告，如果执行人发现本月低碳完成指标未达到预期目标，就需要下调下月的目标值，以保证全年累计目标的完成。
（5）调整酒店管理者根据低碳管理委员会提供的《低碳管理体系活动报告》对酒店的低碳管理的状况予以确认，当发现酒店状况与目标不符合时，可以以半年为周期对酒店各部门的《低碳管理方案》进行调整。
（5）对供应商和承包商的要求酒店不可避免的使用外部供应商提供的商品和服务，它们的商品和服务均有可能造成酒店碳排放的超标，因此供应商与承包商务必与酒店的低碳目标相一致，并建立保持程序，酒店根据实际情况，选择合适的、同样低碳的酒店供应商和承包商。
（6）通报记录各执行部门需要将通报记录予以记录和保管。
4.4.7应急准备和响应（1）低碳管理委员会依据《紧急事态相响应程序》对可能产生严重环境影响的时间的发生可能性予以确认。
（2）对突发情况和紧急事态造成的环境影响的预案和处置细则，在《紧急事态响应程序》中予以详细说明。
（3）酒店管理者和各部门负责人，在每年定期对有关预防、响应程序进行修修订和完善。
4.5 检查和纠正措施4.5.1监测和测量（1）环境监测工作程序按下表进行（2）监测、测量用的仪器设备按国家有关标准和《环境监测、测量程序》进行管理4.5.2纠正和预防措施A 各执行部门负责人当发现上述情况时，为防止和减轻影响，应对其调查并采取十一的纠正和预防措施。