咨询工程师学霸笔记
2022年咨询工程师《项目决策分析》复习笔记(一)
2022年咨询工程师《项目决策分析》复习笔记(一)1.1 工程决策与决策分析评价1.1.1 工程决策定义〖工程决策〗是指投资者在调查分析、讨论的根底上，根据自己的意图和目的，从技术和经济角度对投资规模、投资方向、投资构造、投资安排以及投资工程的选择、布局等方面作出分析，推断投资工程是否必要或可行的一种选择。
这里所说的工程主要指工程建立的工程。
1.1.2 工程决策遵循的原则：科学化，民主化。
1.1.3 目的工程决策与决策分析评价的目的是为决策供应科学的牢靠依据。
1.1.4 详细要求(1)拟建工程是否符合国家经济和社会进展的需要。
(2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中能否具有竞争力。
(3)生产工艺技术是否先进、适用。
(4)工程建成后，投人品的供给和有关配套条件能否满意持续生产的需要。
(5)工程建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满意各方的需要。
(6)资金投入和各项建立条件是否满意工程实施的要求。
(7)工程各项风险是否识别并实行了措施。
(8)建立方案是否进展了多方案比拟，尽可能使方案。
1.1.5 工作程序由粗到细分为5个阶段：投资时机讨论阶段、编制工程建议书阶段、可行性讨论阶段、工程评估阶段、工程决策审批阶段。
1.2 工程决策分析与评价工作的根本要求1.2.1 根本要求(1)资料数据精确牢靠;(2)方法要科学、合理并多方法验证;(3)分析要规律化、有说服力。
(①选择适宜目标并把握约束条件;②定性与定量分析相结合，以定量为主;③静态分析与动态分析相结合，以动态为主;④多方案比拟与优化。
)1.2.2 主要数据资料(1)国民经济的长期规划、行业规划和地区规划;(2)国家公布的关于工程评价的各项根本参数和指标;(3)技术、经济、工程等方面的有关标准、标准、定额等指标，以及国家公布的相关技术法规和技术标准;(4)牢靠的根底数据资料(地、自、气、水、质、社、经)、交通运输和环境爱护资料;(5)与工程本身相关的(市、材、资)各项数据资料。
注册咨询工程师三色笔记
注册咨询工程师三色笔记1. 注册咨询工程师三色笔记，那可真是个宝啊！就像在黑暗里给你点亮一盏明灯一样。
我有个朋友，他考注册咨询工程师的时候，一头雾水，资料翻了一堆，脑子还是乱的。
后来拿到三色笔记，他就跟我说，这感觉就像在杂乱的房间里突然找到了分类整理的魔法盒。
红的重点，蓝的次重点，绿的辅助理解，一目了然。
2. 注册咨询工程师三色笔记，你要是想考这个证，就不能错过它。
你想啊，这就好比你去打仗，三色笔记就是你的作战地图。
我认识一个备考的大哥，他刚开始觉得自己看书就行，可看了没几页就放弃了。
偶然间试了三色笔记，哎呀，他激动得不行，说早知道有这么好的东西，何苦之前浪费那么多时间呢。
3. 哇塞，注册咨询工程师三色笔记太厉害了！它就像一个贴心的小助手。
我同事备考的时候，一边工作一边学习，时间特别紧。
他用了三色笔记后，直感叹这简直是专门为他这种大忙人准备的。
红颜色部分像是在跟你喊“看我看我，这很重要”，蓝的和绿的就像是小跟班，补充各种细节。
4. 注册咨询工程师三色笔记哟，这简直是通往成功的捷径。
我听一个备考的同学说，他之前复习资料看了好多，可是效率特别低。
当他开始用三色笔记的时候，就像迷失在森林里的人突然找到了方向。
里面不同颜色标记的内容，就像不同的路标，引导着他走向知识的终点。
5. 注册咨询工程师三色笔记，不得了啊！这就像是一个知识的百宝箱。
我有个亲戚备考这个证，他刚开始觉得三色笔记可能就是普通的笔记。
但是用了之后才发现，那红颜色的部分像闪闪发光的金子，是最重要的知识点；蓝的像是银子，次重要；绿的就像铜，辅助着理解整个知识体系。
6. 哟呵，注册咨询工程师三色笔记是个神器呢！你知道吗？有个正在备考的小伙子，他特别迷茫，不知道从哪里开始复习。
结果三色笔记一到手，他就像找到了开启宝藏的钥匙。
那些不同颜色的笔记内容，就像是三把不同的小铲子，一铲一铲地帮他挖出知识的宝藏。
7. 注册咨询工程师三色笔记，简直绝了！就好比是厨师的秘制调料。
咨询工程师工程咨询概论笔记(八)
咨询工程师工程咨询概论笔记（八）第八章工程咨询风险管理与保险考试要求：1了解工程咨询服务风险的概念和内容；2．熟悉工程咨询服务风险的识别、防范；工程咨询职业责任保险知识。
第一节、风险管理概述(了解)一、风险的概念1．风险的含义风险是指在给定的情况下和特定的时间内，那些实际发生的结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随某种损失的产生。
风险的大小取决于各种可能发生的结果的期望值以及标准差。
2．风险的基本要素3个风险是由风险因素、风险事故和风险损失3个基本要素构成的统一体，3者之间存在着因果关系：风险因素增加或产生风险事故，风险事故引起风险损失。
(1)风险因素。
它是风险事故发生的潜在原因，是造成风险损失的根源。
(2)风险事故。
是风险损失的媒介，是造成损失的直接原因(3)风险损失。
包括两方面的含义：1非故意、非预期和非计划的事件；并2造成了人身伤害及财产经济价值的减少。
二、风险管理目的是避免或减少风险损失。
(1)风险管理的目标。
必须与企业的总目标、企业的环境和企业的特有属性一致。
风险管理目标由两个部分组成：损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标。
前者目标是避免或减少风险事故形成的机会，包括节约经营成本、减少风险忧虑心理、满足相关法规的要求、负担其相应的社会责任等；后者目标是尽量减少风险损失和尽快使企业复原，包括1维持企业的继续营业、2稳定收入、3持续发展等。
两者互相结合，构成完整的风险管理目标体系。
(2)风险管理者的责任。
一般责任范围包括：1识别风险因素、评估潜在风险损失；2制定风险财务对策；3采取各种风险对策；4负责相关工程保险、职业责任保险；5负责工程索赔管理；5落实安全措施，处理安全事故。
(3)风险管理的基本程序。
它通常由风险识别、风险分析、风险管理对策选择、风险管理措施实施与评估等4个步骤。
第二节、工程咨询风险因素(了解)常见的风险因素表现于政治方面、经济方面、工程技术方面以及管理方面，其中的一些风险因素是工程项目参与各方可能遇到的共同风险因素。
咨询工程师 实物记忆口诀汇总
咨询工程师实物记忆口诀汇总
工程师在实际工作中需要掌握大量的知识和技能，口诀是一种
便于记忆和理解的方式。
以下是一些常见的工程知识口诀汇总：
1. 电气工程口诀：
"电流所指方向，右手握住看得见。
"
这个口诀用于帮助记忆电流和磁场的关系，右手握住电流的
方向，大拇指指向的方向即为磁场的方向。
2. 结构工程口诀：
"上薄下厚，左薄右厚，稳定就好。
"
这个口诀用于帮助记忆柱、墙等结构的受力规律，上薄下厚，左薄右厚能够提高结构的稳定性。
3. 土木工程口诀：
"石头要稳，土要实，水平要准，垂直要直。
"
这个口诀用于帮助记忆土木工程中的基础工程原则，包括石
头的稳定、土壤的承载能力、水平和垂直度的要求等。
4. 机械工程口诀：
"摩擦力大，效率低；摩擦力小，效率高。
"
这个口诀用于帮助记忆机械工程中摩擦力和效率的关系，摩
擦力大会降低机械效率，反之则会提高效率。
5. 化工工程口诀：
"温度高，压力大，反应快，产物少。
"
这个口诀用于帮助记忆化工反应条件对产物的影响，温度高、压力大会加快反应速率，产物较少。
以上是一些常见工程领域的口诀汇总，工程师可以通过这些口
诀加深对知识的理解和记忆。
希望以上信息能对你有所帮助。
咨询工程师考试笔记之工程咨询概论
咨询工程师考试笔记之工程咨询概论第一章概述第一节工程咨询综述一、工程咨询概念咨询的含义咨询：从求救者的角度讲是“征求意见”，从被求救者角度讲，就是当顾问，为别人出谋划策。
咨询需求和咨询供给是咨询活动的两个必备条件。
咨询活动是一种智力活动，咨询服务是一种智力服务。
咨询与决策的关系，是建言与“纳谏”的关系。
工程咨询的含义工程咨询是以技术为基础，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法、为经济社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和管理的智力活动。
二、工程咨询的原则和特点工程咨询业是现代服务业，属于第三产业。
工程咨询的原则：独立；科学；公正。
工程咨询的特点：1、咨询范围的广泛性；2、咨询任务的唯一性；3、咨询知识的密集性；4、咨询因素的复杂性；5、咨询视野的前瞻性；6、咨询产品的非物质性；7、咨询成果检验的客观性。
三、工程咨询的阶段划分与业务范围（一）工程咨询的阶段划分1、工程项目前期阶段的咨询业务：项目规划咨询；项目机会研究；项目可行性研究和项目评估等内容。
2、工程项目准备阶段的咨询业务：3、工程项目实施阶段的业务咨询：4、工程项目营运阶段的业务咨询。
一般称作后评价，包括过程评价，效益和效率评价，持续性评价，影响评价和综合性评价五个方面。
（二）工程咨询业务范围规划咨询；编制项目建议书；编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告；评估咨询；工程设计；招标代理；工程监理，设备监理；工程项目管理八个方面。
第二节工程咨询与投资建设一、投资的定义与分类投资一般有以下五种分类；1、按形成资本用途分：生产性投资和非生产性投资。
2、按资产形态分：固定资产投资和流动资产投资。
流动资产投资在经济学中称为增加存货投资。
3、按投资主体的经济类型分：国有经济、集体经济、个体经济、联营经济、股份制经济和外商投资。
4、按资金来源分：国家预算资金，国内贷款、利用外资、自筹资金和其他投资。
5、按固定资产投资构成分：建筑安装工程费，设备与工器具购置费、其他费用。
咨询工程师(投资)-咨询实务公式+记忆总结
咨询工程师(投资)-咨询实务公式+记忆总结财务现金流量表序号类型计算方法1 现金流入营业收入 P*Q，考虑生产负荷1.1 营业收入一般已知1.2 补贴收入一般已知1.3 销项税营业收入（销售收入）×增值税税率1.4 固定资产回收一般已知1.5 流动资金回收一般已知2 现金流出2.1 建设投资建设投资=工程建设费+工程建设其他费+预备费工程建设费=建筑工程费+安装工程费+设备购置费进口设备购置费=进口设备货价+进口从属费+国内运杂费离岸价FOB 国外运输费=离岸价×费率国外运输保险费=（离岸价+海上运输费）×费率到岸价CIF、两费三税银行财务费=离岸价×费率外贸手续费=到岸价×费率关税=到岸价*税率消费税=（到岸价+关税）/（1-税率）×税率——建筑工程设备一般不征消费税增值税=（到岸价+关税+消费税）×税率国内运费=离岸价×费率2.2 建设期利息年初发生建设期不还利息：（每年年初本金+以前年度利息）×利率均衡发生建设期不还利息：（每年年初本金+以前年度利息+当年借款本金/2）×利率扩大指标法：流动资金=年营业收入×营业收入资金率（或年经营成本×经营成本资金率）分项详细估算法：流动资金=流动资产－流动负债流动资产＝应收账款＋预付账款＋存货＋现金流动负债＝应付账款＋预收账款总成本费用＝经营成本＋折旧费＋摊销费＋利息支出经营成本＝外购原材料费＋外购燃料及动力费＋工资或薪酬＋修理费＋其他费用2.3 流动资金2.4 维持运营投资2.5 还本付息等额本息：A = Ic×（A/P,i,n） Ic——还款起始年年初的借款余额（含未支付的建设期利息）（已知P求A）等额还本利息照付：At = Ic/n + [1-(t-1)/n]×Ic×i 流动资金借款利息=当年年初流动资金借款余额×利率利息=当年年初剩余本金×利率2.6 进项税（外购原材料费+外购辅助材料费+外购燃料费+外购动力费）×增值税税率按年计算，销项税-进项税一般按增值税或营业收入取比例计取2.7 增值税2.8 税金及附加财务现金流量表序号类型计算方法1 现金流入考虑生产负荷的P*Q营业收入、补贴收入、固定资产回收和流动资金回收2 现金流出建设投资、建设期利息、流动资金、维持运营投资、还本付息、进项税、增值税和税金及附加2.1 建设投资工程建设费、工程建设其他费、预备费和进口设备购置费等的详细估算，包括离岸价、国外运输费、国外运输保险费、到岸价、两费三税、银行财务费、外贸手续费、关税、消费税和国内运费等的计算2.2 建设期利息年初发生和均衡发生建设期不还利息的计算，以及扩大指标法和分项详细估算法下的流动资金计算2.3 流动资金流动资产和流动负债的计算，以及总成本费用和经营成本的详细估算2.5 还本付息等额本息和等额还本利息照付的计算，以及流动资金借款利息和利息的计算2.6 进项税外购原材料费、外购辅助材料费、外购燃料费和外购动力费等的增值税计算，按年计算销项税和进项税，一般按增值税或营业收入比例计取2.7 增值税2.8 税金及附加2.经济效益流量表序号类型计算方法1 效益流量交通：考虑时间节约、减少交通事故的效益。
咨询工程师的复习笔记
咨询工程师的复习笔记项目决策分析与评价工作的基本要求(熟悉)一、资料数据准确可靠信息是决策分析与评价的基础和必要条件，全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据是决策分析与评价的最基本要求。
主要资料数据有：(略)由于决策分析与评价是个动态过程，在实施中要注意新情况的出现，要及时、全面、准确地获取新的信息，必要时做出追踪决策分析。
例题：决策分析与评价的基础和必要条件是( )。
A、资料数据准确可靠B、方法要科学、合理并多方法验证C、分析要逻辑化、有说服力D、信息答案： D二、方法要科学、合理并多方法验证决策分析与评价要注意方法的科学性、合理性，根据不同情况选择不同的方法。
并通过多方法进行验证，以保证决策的准确性。
方案评价与选择的方法很多，可归纳为三大类：(一)经验判断法即依靠咨询工程师的经验进行综合判断。
尤其是对包括较多难以定量化的抽象因素的决策问题进行分析时，经验判断更是不可缺少。
对于决策分析与评价中遇到的新情况、新问题，必须认真分析，不能机械地套用经验去作简单判断。
经验判断法的最大缺点是容易受个人主观认识的限制。
因此，在应用经验判断法时，要发扬决策民主化的作风，充分吸收他人的正确经验。
(二)数学分析法指包括系统分析、线性分析、统筹方法等建立在数学手段基础上的定量化分析技术。
这些定量分析方法严密准确，对决策科学化从定量分析上起重要作用。
(三)试验法由于在决策分析中不可能创造出像实验室那样人为的典型可控条件，所以试验法也不像在科学技术研究中那样作为一种基本方法。
但对于一些经不起失误的重大决策问题，尤其是对于缺乏经验的新问题，先选少数典型单位或部分环节作试点，然后总结经验作为最后评定的依据;仍不失为一种可行的方法。
以上三种方法各有所长，应当根据决策分析与评价的问题性质和特点，灵活选用或结合使用。
例题：项目决策应遵循科学化的原则，即在项目决策前，( )，对拟建项目的可行性和发展前景进行认真的决策分析与评价。
注册咨询工程师快速通过笔记
注册咨询工程师快速通过笔记大型或复杂工业项目的建设方案一般包括以下内容：（1）产品方案和建设规模；（2）生产工艺技术；（3）场（厂）址；比选（4）原材料、燃料供应；（5）总图运输；（6）土建工程方案及防震抗震；（7）公用、辅助及场外配套工程；（8)节能、节水；（9）环境保护；（10）安全、职业卫生与消防；（11）组织机构与人力资源配置；（12）项目进度计划。
产品方案，即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案，包括产品品种、产量、规格、质量标准、工艺技术、材质、性能、用途、价格、内外销比例等。
建设规模，是指所设定的正常运营年份项目可能达到的生产或者服务能力。
生产工艺技术选择的原则：（1）先进性和前瞻性；（2）适应性；（3）可靠性；（4）安全性；（5）经济合理性；（6）技术来源可靠性；（7）符合清洁生产工艺要求。
影响项目选址的区域因素：（1）自然因素；（2）交通运输因素；（3）市场因素；（4）劳动力因素；（5）社会和政策因素；（6）集聚因素（工业园区或工业集中区）。
集聚效应会带来大型化、集约化和资源共享，节约建设投资，减少建设周期。
总图运输方案研究主要是依据确定的项目建设规模，结合场地、物流、环境、安全、美学等条件和要求对工程总体空间和设施进行合理布置。
工业项目建设用地控制指标包括：投资强度、容积率、建筑系数和行政办公及生活服务设施用地所占比重。
一般不得安排绿地，特殊不得超过20%。
工程方案选择是在已选定项目建设规模、技术方案和设备方案的基础上，研究论证主要建筑物、构造物的建造方案。
节水指标：（1）重复利用率；（2）单位产品耗水量；（3）新水利用系数。
环境保护方案研究的要求：（1）认真贯彻相关法律法规；（2）实行“预防为主、综合治理、以管促治”的方针；（3）坚持科学规划，突出预防为主的方针；（4）坚持清洁生产，强化污染物减排和治理；（5）防范环境风险；（6）引进国外技术和设备的项目须遵守我国的环境保护法律、法规和政策。
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咨询工程师学霸笔记
一、咨询工程师概述
咨询工程师是以工程咨询服务为主要任务的工程技术专业技术人员。
他们负责提供专业的工程咨询服务，包括项目规划、可行性研究、工程设计、造价咨询、招标代理、合同管理以及后期的项目管理等。
二、咨询工程师的工作职责
1. 负责项目的规划和可行性研究，评估项目的经济效益和社会效益；
2. 根据项目需求进行工程设计，制定相应的设计方案和施工图；
3. 提供工程造价咨询服务，编制投资估算和预算；
4. 协助招标代理机构进行招标工作，编制招标文件和评标报告；
5. 负责合同管理工作，包括合同起草、谈判、签订和执行；
6. 在项目实施阶段，进行项目管理，确保项目按照既定的质量和进度要求进行。
三、咨询工程师的基本素质
1. 扎实的专业基础：咨询工程师需要具备丰富的工程知识和实践经验，了解相关法律法规和行业标准。
2. 良好的沟通协调能力：咨询工程师需要与客户、设计院、施工单位等进行有效沟通，协调各方面的利益和关系。
3. 严谨的逻辑思维：咨询工程师需要具备严谨的逻辑思维能力和分析能力，能够对项目进行全面深入的分析和研究。
4. 创新意识和创新能力：咨询工程师需要具备创新意识和创新能力，能够根据市场需求和行业发展趋势提出创新的解决方案。
5. 高度的责任心和团队合作精神：咨询工程师需要具备高度的责任心和团队合作精神，能够为项目的成功实施付出努力和汗水。
四、咨询工程师的职业发展前景
随着经济的发展和社会的进步，工程咨询服务的需求越来越大。
因此，咨询工程师的职业发展前景非常广阔。
未来，咨询工程师将更加注重专业化和精细化服务，提高服务质量和效率。
同时，随着信息化技术的发展，咨询工程师需要不断学习和掌握新技术和新方法，以适应市场的变化和发展。
总之，咨询工程师是一个充满挑战和机遇的职业。
如果你具备上述基本素质和能力，并且对工程咨询服务充满热情和信心，那么你可以考虑成为一名咨询工程师。
通过不断学习和实践，你将能够成为一名优秀的咨询工程师，为客户提供卓越的工程咨询服务。