选矿厂班组安全绩效考核制度
2023年选矿厂班组安全绩效考核制度
2023年选矿厂班组安全绩效考核制度一、背景和目的安全生产一直是选矿厂管理的重点和关注的焦点。
为了进一步提高班组的安全意识，促进班组安全管理水平的提升，特制定本考核制度。
二、考核内容1. 安全生产责任制的执行情况：对班组内部的安全责任制执行情况进行考核，包括岗位责任的明确、责任制的履行情况等。
2. 安全培训与教育的开展情况：考核班组成员安全培训与教育的参与度和学习情况，包括参加培训的次数、培训内容掌握情况等。
3. 安全工作规程的落实情况：考核班组是否按照公司和行业相关规定制定并落实了安全工作规程，包括规程制定、宣传、执行和监督等情况。
4. 安全隐患排查和整改情况：考核班组对安全隐患进行排查和整改的情况，包括隐患排查的频次和及时性、整改措施的有效性等。
5. 安全事故处理和应急救援能力：考核班组对安全事故的处理情况和应急救援能力，包括事故处理的及时性、事故原因分析和救援措施的有效性等。
6. 安全工器具的使用和检修情况：考核班组对安全工器具的使用和检修情况，包括工器具的维护保养、定期检修和使用操作规程的遵守情况等。
三、考核指标和评分标准1. 安全生产责任制的执行情况：- 责任明确度：责任清晰明确，得1分；责任不明确，得0分。
- 责任履行情况：责任落实到位，得1分；责任未落实或者存在疏漏，得0分。
2. 安全培训与教育的开展情况：- 参与度：参加率达90%以上，得1分；参加率低于90%，得0.5分；参加率低于80%，得0分。
- 学习情况：学习成绩优秀，得1分；学习成绩合格，得0.5分；学习成绩不合格，得0分。
3. 安全工作规程的落实情况：- 规程制定与宣传：规程制定齐全，得1分；规程制定不齐全或者宣传不到位，得0.5分；规程制定不完善或者宣传不到位，得0分。
- 规程执行和监督：规程执行和监督到位，得1分；规程执行和监督存在问题，得0.5分；规程执行和监督不到位，得0分。
4. 安全隐患排查和整改情况：- 排查频次与及时性：排查频次达到要求且及时，得1分；排查频次不达要求或者未及时，得0.5分；排查频次不达要求且未及时，得0分。
选矿厂班组安全绩效考核制度
选矿厂班组安全绩效考核制度一、制定背景随着选矿厂安全生产管理的不断加强，如何评价班组的安全管理能力已成为矿山企业安全生产管理中的重要问题。
班组安全绩效考核制度的正确制定和实施，有利于促进选矿厂班组安全管理能力的提高，有效避免和减少安全事故的发生。
二、制度适用范围本制度适用于选矿厂内各班组的安全绩效考核。
对于有生产性的非班组单位，以及对风险评估未达到一定标准的项目和任务，不适用本制度。
三、考核对象本制度对选矿厂各班组（含临时班组）进行安全绩效考核，评估各班组的安全管理水平和安全文化建设情况。
对于属于维修、检修等非生产性班组，按班组人员数量计算的产量、“三违”情况以及工作安排计划等进行考核。
四、考核原则1.安全第一。
班组安全生产工作的每一个考核指标，都必须遵循安全第一的原则，坚决做到安全生产。
2.责权明确。
班组安全工作中，每个责任人都必须分清工作领域，各司其职，互相配合，不得推卸责任。
3.公正公平。
任何一个班组安全绩效考核评价都必须做到公正、公平，真实反映该班组的安全工作表现。
五、考核指标1.事故和隐患处理及报告情况。
2.安全文化建设情况，包括宣传教育、培训、交流等。
3.安全设施的配备、使用及维护情况。
4.“三违”情况，包括违章操作、违反劳动纪律、违章上岗等。
5.微整改（微调整）贯彻情况。
包括微整改贯彻情况、整改时限是否按时落实、整改效果评价等。
6.重大危险源、环境因素的控制情况。
7.安全会议、安全检查等日常管理工作的落实情况。
六、考核方式和评分标准1.考核方式班组安全绩效考核采取定期考核和专项考核相结合的方式进行。
•定期考核：全年分为4个考核期，分别为第一季度、第二季度、第三季度和第四季度。
考核周期为3个月。
综合考虑各项考核指标，最终得分为A, B, C, D四个等级。
•专项考核：依据车间生产计划、下发的安全管理工作任务书和考核总体计划，针对具体问题或者重点考核指标展开考核。
2.评分标准•优秀（A级）：综合考虑各项考核指标和管理情况，得分90分以上。
选矿厂班组安全绩效考核制度模版
选矿厂班组安全绩效考核制度模版第一章总则第一条为了加强矿厂班组的安全管理，提高工作人员的安全意识和操作能力，确保生产过程中人员的安全健康，制订本考核制度。
第二条矿厂班组安全绩效考核制度是根据矿厂安全生产管理的要求和工作实际制定的，是对班组安全管理质量进行评价的重要参考依据。
第三条矿厂班组安全绩效考核制度适用于矿厂内所有班组。
第四条矿厂班组安全绩效考核的目的是：1. 评价班组对安全生产工作的重视程度和安全管理的水平；2. 促使班组建立和完善安全生产管理制度；3. 激励班组加强安全生产工作，提高安全生产管理水平。
第五条矿厂班组安全绩效考核应当依据安全生产法律法规，以及矿厂安全生产管理规定为依据，确保考核工作的公正性和客观性。
第六条矿厂班组安全绩效考核分为日常考核和临时考核。
第二章考核内容第七条矿厂班组安全绩效考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全责任制度执行情况；2. 安全操作规程执行情况；3. 班组人员安全培训情况；4. 班组安全生产管理制度执行情况；5. 违章行为处理情况；6. 安全隐患整改情况；7. 事故和突发事件应急处理情况；8. 班组安全宣传教育开展情况。
第八条考核内容应当根据班组的具体工作职责进行调整和完善，以确保考核内容的全面性和实用性。
第三章考核标准第九条矿厂班组安全绩效考核采用定量和定性相结合的方式进行评定。
第十条定量评定采用积分制，根据考核内容和考核结果进行评分。
第十一条定量评定的具体评分标准由矿厂安全管理部门根据矿厂的实际情况制定，并及时向各班组通报。
第十二条定性评定主要根据班组在安全管理方面的表现进行评定，包括但不限于以下几个方面：1. 安全管理责任落实情况；2. 安全生产制度落实情况；3. 安全培训工作的开展情况；4. 班组干部在安全管理中的表现；5. 突发事件应急处理能力。
第十三条定性评定应当注重以事实为依据，公正、客观地进行评定。
第四章考核流程第十四条矿厂班组安全绩效考核的流程分为以下几个步骤：1. 安全管理部门根据考核标准和考核内容组织编制考核方案；2. 考核方案报经矿厂领导同意后，向各班组通报考核内容和考核要求；3. 班组根据考核方案，组织班组成员进行相应的培训和宣传，确保班组成员掌握考核要求；4. 考核时间由矿厂安全管理部门确定，通常为每年一次；5. 考核结束后，班组负责人和安全管理部门负责人共同审核考核结果；6. 根据考核结果和班组平时的安全表现，确定考核等级和考核奖惩措施；7. 将考核结果及奖惩措施通报给班组负责人，并对考核结果进行记录；8. 矿厂安全管理部门定期对考核结果进行分析和总结，提出改进建议。
选矿厂班组安全绩效考核制度
选矿厂班组安全绩效考核制度引言：为了加强矿厂班组安全管理，提高安全生产水平，制定和完善一套科学的班组安全绩效考核制度是非常必要的。
本文将重点介绍矿厂班组安全绩效考核制度的制定背景、目的、内容和实施措施，旨在为矿厂班组安全管理工作提供参考和借鉴。
一、制定背景：随着矿厂安全事故的频发，安全生产形势严峻，矿厂班组安全管理亟待加强。
制定一套科学合理的班组安全绩效考核制度，能够明确班组安全责任，激发班组员工的安全意识，形成良好的安全文化氛围，有效地推动矿厂的安全管理工作。
二、目的：该班组安全绩效考核制度的制定旨在以下几个方面达到预期目的：1. 打造班组安全文化：通过制定科学的绩效考核指标，提高班组员工对安全生产的重视程度，培养班组员工的安全意识和安全文化。
2. 明确安全责任：通过制定班组安全绩效考核制度，明确各个岗位的安全职责，加强岗位安全管理，确保每个班组员工都能够承担起安全责任。
3. 提高安全管理水平：通过对班组安全绩效的考核，及时发现并纠正存在的安全隐患和管理不规范的问题，提高班组的安全管理水平和安全生产能力。
三、内容：班组安全绩效考核制度主要包含以下几个方面的内容：1. 安全责任：明确各岗位的安全责任，明确班组安全管理的主体责任和个人责任，建立健全安全责任体系。
2. 安全培训：加强班组员工的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备应对突发事故的能力。
3. 安全设备：确保班组所有安全设备的完好性和使用率，保证设备的正常运行和员工的安全防护。
4. 安全检查：加强对班组的日常安全检查，发现并纠正存在的安全隐患，提出改进意见和措施，确保班组安全管理的有效性。
5. 安全生产记录：要求班组建立完善的安全生产记录，记录下班组的安全工作情况和安全事故情况，形成安全管理档案。
四、实施措施：为了有效实施班组安全绩效考核制度，以下是一些具体的措施和方法：1. 制定详细的考核指标：根据矿厂的实际情况，制定详细的班组安全绩效考核指标，明确每个指标的具体要求和考核标准。
选矿厂班组安全绩效考核制度模板
选矿厂班组安全绩效考核制度模板1. 引言本考核制度的目的是为了提高选矿厂班组的安全意识和工作绩效，确保生产过程中的安全和高效。
该制度适用于选矿厂各班组，确保每个班组依据统一的考核标准进行安全绩效评估。
2. 安全绩效考核标准2.1 安全意识安全意识是衡量班组安全绩效的紧要指标之一、下面是评估安全意识的标准：•班构成员是否具备基本的安全知识和技能；•是否严格遵守安全操作规程和程序；•是否乐观参加安全培训和演练；•是否能够及时报告和处理安全事件或事故；•是否能够及时发现和提出改进安全的建议。
2.2 安全生产安全生产是保障班组安全绩效的核心内容。
以下是评估安全生产的标准：•是否依照正确的操作规程进行作业；•是否严格执行安全生产措施和操作规范；•是否熟识和使用相关安全设备和防护用具；•是否对可能存在的安全风险和隐患采取防备措施；•是否及时出动应急队伍处理突发事件。
2.3 事故处理事故处理是衡量班组安全绩效的紧要指标。
以下是评估事故处理的标准：•是否能够快速报告和处理事故，并采取必需的应对措施；•是否能够进行事故原因分析和识别，以防范仿佛事故再次发生；•是否能够与相关部门协同工作，完满事故处理过程和措施；•是否能够对事故进行总结和经验共享，以提高整体的安全意识。
3. 管理标准3.1 考核周期考核周期为半年一次，每年进行两次考核评估，分别为上半年度评估和下半年度评估。
评估周期如下：•上半年度评估范围：1月1日至6月30日；•下半年度评估范围：7月1日至12月31日。
全部的评估指标和标准均适用于考核周期内的工作情况。
3.2 考核流程3.2.1 评估标准订立依据既定的安全绩效考核标准，由企业职能部门负责订立班组安全绩效考核标准模板，并及时通知各班组。
3.2.2 班组填报每个班组负责人负责布置班构成员填写安全绩效考核表，并在规定时间内提交到企业职能部门。
3.2.3 评估与打分企业职能部门依据提交的安全绩效考核表，对每个班组的安全绩效进行评估与打分。
选矿班组绩效考核制度范本
选矿班组绩效考核制度第一条总则为加强选矿班组建设，提高选矿生产管理水平，激发班组成员的工作积极性和创造性，确保选矿生产任务的顺利完成，特制定本绩效考核制度。
第二条考核原则1. 公平公正：考核过程应保持公开、透明，确保考核结果的公正性。
2. 全面客观：考核内容应涵盖班组的各项工作，以事实为依据，确保考核结果的全面性和客观性。
3. 奖罚分明：根据考核结果，对表现优秀的班组和个人给予奖励，对表现不佳的班组和个人进行处罚。
第三条考核对象本制度适用于公司所有选矿班组。
第四条考核内容1. 生产任务完成情况：根据班组当月生产任务完成情况进行考核，完成任务指标的班组给予奖励，未完成任务指标的班组进行处罚。
2. 设备运行状况：对班组负责的设备运行情况进行考核，设备运行正常、无故障的班组给予奖励，设备运行不稳定、频繁出现故障的班组进行处罚。
3. 安全生产：对班组安全生产情况进行考核，严格遵守安全生产规程、无安全事故发生的班组给予奖励，发生安全事故或违反安全生产规程的班组进行处罚。
4. 质量控制：对班组产品质量情况进行考核，产品合格率高于指标的班组给予奖励，低于指标的班组进行处罚。
5. 团队协作与工作态度：对班组成员的团队协作精神和工作态度进行考核，表现良好的班组给予奖励，表现不佳的班组进行处罚。
第五条考核方式1. 定期考核：每月对各选矿班组进行一次全面考核，根据考核结果进行奖罚。
2. 动态考核：在日常生产过程中，对班组进行动态考核，及时发现并处理问题。
第六条考核评分标准1. 生产任务完成情况：完成任务指标的班组得满分，未完成任务指标的班组按未完成比例扣除相应分数。
2. 设备运行状况：设备运行正常、无故障的班组得满分，设备运行不稳定、频繁出现故障的班组按故障次数扣除相应分数。
3. 安全生产：遵守安全生产规程、无安全事故发生的班组得满分，发生安全事故或违反安全生产规程的班组按事故严重程度扣除相应分数。
4. 质量控制：产品合格率高于指标的班组得满分，低于指标的班组按合格率低于指标的比例扣除相应分数。
选矿厂班组安全绩效考核制度范文
选矿厂班组安全绩效考核制度范文第一章绪论1.1 背景随着我国矿山行业的快速发展，矿厂安全生产工作显得尤为重要。
为了提高员工安全意识，加强安全管理，确保矿厂班组的安全绩效，特制定本《矿厂班组安全绩效考核制度》。
1.2 目的本制度的目的是通过建立科学合理的安全绩效考核制度，督促矿厂班组认真履行安全生产责任，加强安全管理，提高安全绩效，切实保障员工的生命安全和财产安全。
第二章考核对象2.1 考核对象范围本制度适用于全矿厂的各个班组，包括生产班组、维修班组、运输班组等。
2.2 考核对象定义考核对象为矿厂班组，责任人为班组长。
第三章考核原则3.1 安全第一原则安全生产是矿厂生产工作的前提和基础，必须放在首位。
3.2 全员参与原则所有成员都要参与安全生产工作，共同努力，共同维护安全。
3.3 绩效导向原则考核标准应以安全绩效为导向，及时调整和补充，确保科学公正。
第四章考核内容4.1 安全责任落实情况主要考察班组长对班组安全责任的落实情况，包括制定安全工作计划、安排安全培训、组织安全演练等情况。
4.2 安全管理情况主要考察班组在日常生产过程中是否按照规定执行，是否有安全隐患，是否存在超标作业等情况。
4.3 安全监督检查情况主要考察班组内部对安全工作的监督检查情况，包括日常巡查、安全检测、隐患整改等情况。
4.4 安全事故处理情况主要考察班组在发生安全事故时的应急处理能力，包括事故报告、救援措施等情况。
第五章考核方式5.1 考核周期考核周期为一个月，按月度进行考核。
5.2 考核标准根据矿厂实际情况，制定考核标准，设置合理的分值，在考核中以达到的分数计算绩效评级。
5.3 考核方法5.3.1 日常督查班组长负责对本班组的安全生产工作进行日常督查，发现安全隐患及时整改。
5.3.2 抽查检查矿厂安全监察人员定期对班组进行抽查检查，发现问题及时纠正。
5.3.3 安全事故处理评估班组发生安全事故后，由安全评估人员评估处理情况，进行绩效评级。
选矿厂班组安全绩效考核制度(5篇)
选矿厂班组安全绩效考核制度为了更好地加强班组安全建设，调动班组成员安全生产积极性，推进班组安全建设，特制定本制度。
一、本制度适用于厂生产、辅助生产班组的安全绩效考核。
二、公司本年度未发生工亡事故，班组成员全年未发生轻伤以上事故，奖励班组成员安全生产目标奖人平____元。
三、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数在年控制指标内，班组成员未发生轻伤事故，扣除事故班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的____%(分/人次)。
四、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数超年控制指标，班组成员未发生轻伤事故，扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的____%(分/人次)。
五、班组所在单位本年度发生重伤事故，班组成员未发生重伤事故，扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的____%(分/人次)。
六、班组所在单位本年度发生工亡事故，取消班组成员安全生产标准分考核奖得奖资格。
七、全月班组成员无安全事故、无违章行为、无在公司安全例行检查评分不及格现象，班组人员可享受厂月度安全奖。
八、全月班组成员有一人发生轻伤以上事故，取消事故者月度安全奖得奖资格。
九、全月班组成员有一人违章____次，扣除违章者月度安全奖得奖资格的____%，全月一人出现____次违章，取消违章者月度安全奖得奖资格。
十、班组在公司安全例行检查中，出现扣分情况，原则上由责任者承担。
选矿厂班组安全绩效考核制度（2）应包括以下内容：1. 目标确定：确定班组安全绩效考核的目标，如减少事故发生率、降低伤亡事故率、提升班组员工安全意识等。
2. 考核指标：确定评估班组安全绩效的具体指标，可以包括事故发生率、伤亡事故率、安全培训参与率、隐患整改率、安全纪律遵守情况等。
3. 考核标准：确定各项指标的考核标准，一般可以根据国家相关法律法规、公司安全管理制度以及行业标准来制定。
4. 考核周期：确定考核的时间周期，可以是每季度、每半年或每年进行一次。
5. 数据收集和记录：确保数据的准确性和完整性，相关数据可以通过事故报告、安全巡检记录、培训记录等进行收集和记录。
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选矿厂班组安全绩效考核制度
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选矿厂班组安全绩效考核制度
为了更好地加强班组安全建设，调动班组成员安全生产积极性，推进班组安全建设，特制定本制度。
一、本制度适用于厂生产、辅助生产班组的安全绩效考核。
二、公司本年度未发生工亡事故，班组成员全年未发生轻伤以上事故，奖励班组成员安全生产目标奖人平280元。
三、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数在年控制指标内，班组成员未发生轻伤事故，扣除事故班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的3%（分/人次）。
四、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数超年控制指标，班组成员未发生轻伤事故，扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的6%（分/人次）。
五、班组所在单位本年度发生重伤事故，班组成员未发生重伤事故，扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的15%（分/人次）。
六、班组所在单位本年度发生工亡事故，取消班组成员安全生产标准分考核奖得奖资格。
七、全月班组成员无安全事故、无违章行为、无在公司安全例行检查评分不及格现象，班组人员可享受厂月度安全奖。
八、全月班组成员有一人发生轻伤以上事故，取消事故者月度安全奖得奖资格。
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九、全月班组成员有一人违章1次，扣除违章者月度安全奖得奖资格的50%，全月一人出现2次违章，取消违章者月度安全奖得奖资格。
十、班组在公司安全例行检查中，出现扣分情况，原则上由责任者承担。
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