国家开放大学 ERP原理与应用实验报告.pdf
电大ERP原理与应用实验报告1~5(易飞)

实验报告9. 查询发放的LRP采购单,进入“录入采购单”,查询已发放的采购单,从系统显示的采购单信息中,选择要查看的采购单,查看采购单详细信息,退出“录入采购单”。
三丶实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)订单录入与批次需求计划:进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理:批次需求计划系统-生成批次需求计划:维护批次采购计划:维护批次生产计划(按品号):发放LRP采购单:采购单:发放LRP工单:工单/委外子系统-工单:四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点:在录入客户订单时,要求输入产品单价后,没有了下一步提示。
解决方法:输入数据后,按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点:批次需求计算方式。
解决办法:“批次需求计算方式”有两种:净需求和毛需求。
如选择“净需求”,计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量;如选择“毛需求”,计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量;本实验选择系统默认计算方式:净需求实验报告“借/贷”类别为冲账,选择“来源单别”,换行添加第二行信息,选择“借/贷”类型为贷,选择“借/贷”类别为一般,输入“原币金额”:18000,保存付款单,选择供应商为“YJ 元技”,添加单身“序号”,选择“借/贷”类型为借,选择“借/贷”类别为冲账选择“来源单别”,换行添加第二行信息,选择“借/贷”类型,选择“借/贷”类别,输入“原币金额”:4000,保存付款单。
4、查询付款单查询已录入的收款单,从系统显示的付款单信息中,选择要查看的付款单,查看付款单详细信息,退出“录入客户订单”作业。
三丶实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)进货单的录入凭单付款单七、实验中遇到的难点及解决办法1.“原币金额”忘记输入或者输入错误:忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
2.付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒:需要先设置“借方”,然后选择“贷方”,否则付款单单尾信息中将出现错误。
erp应用与原理的实训报告

ERP应用与原理的实训报告1. 引言本报告旨在记录我在ERP应用与原理的实训过程中的学习和实践经验。
在这次实训中,我深入了解了企业资源计划(ERP)系统的应用和原理,并通过实际操作了解了系统的具体功能和操作流程。
2. ERP简介2.1 什么是ERP企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)是一种集成了各个部门和功能的信息系统。
它能够自动化处理企业的各项业务流程,包括采购、生产、销售、会计等,并提供实时的数据分析和决策支持。
2.2 ERP的应用领域ERP系统广泛应用于各个行业的企业,包括制造业、零售业、物流业等。
它能够帮助企业提高生产效率、降低成本、优化供应链管理、提供客户服务等。
3. ERP系统的实训操作3.1 系统登录和权限管理在实训过程中,我们首先需要登录ERP系统,并根据不同的角色和职责设置不同的权限。
系统管理员可以管理用户、角色和权限,普通用户则根据自己的职责进行相关操作。
3.2 采购管理ERP系统的采购管理模块能够帮助企业管理采购流程,包括供应商选择、采购订单的生成和跟踪等。
在实训中,我们学习了如何创建采购订单、选择供应商、进行库存管理等操作。
3.3 生产管理生产管理是ERP系统的核心功能之一。
通过该模块,企业可以进行生产计划的制定、生产进度的跟踪和生产成本的控制。
在实训中,我们学习了如何设置生产计划、管理工艺流程和进行产能分析。
3.4 销售管理销售管理模块可以帮助企业管理销售活动,包括客户关系管理、销售订单的生成和跟踪等。
在实训中,我们学习了如何创建销售订单、管理客户信息和进行销售报表的分析。
3.5 财务管理财务管理模块是ERP系统的重要组成部分,它能够帮助企业管理财务活动,包括会计核算、财务分析、支付管理等。
在实训中,我们学习了如何录入凭证、生成财务报表和进行成本分析。
4. 实训心得与体会通过参与ERP应用与原理的实训,我对企业资源计划系统的应用和原理有了更深的理解。
国开电大《ERP原理与应用》(版本2)形考2实验2采购与应付管理报告

国开电大《ERP原理与应用》(版本2)形考任务大作业2实验2报告实验2采购与应付管理本实验包括三个部分:1.采购单审核2.录入进货单3.制作应付凭单与付款单三、实验内容与步骤(要求:针对实验案例的每项工作,完成实验,并分别撰写实验步骤)实验内容:本次实验中采购人员根据发放的LRP 采购单通过审核采购单进行采购,货到后验收入库,根据验收单财务人员进行应付账款的处理。
本实验有效的体现了采购与应付管理之间的信息共享和关联,信息关联通过引用“前置单据” 体现。
实验步骤:第一部分采购单审核第 1 步:查询LRP 采购单。
按以下顺序操作:(1)登录系统,在“采购管理子系统” 中,单击“录入采购单” 模块,进入“录入采购单”界面。
(2)单击“查询” 按钮,可查到两张已发放的LRP 采购单的信息。
第 2 步:审核采购单。
核对该张采购单的详细信息,重点查看“采购单价” 字段,如和市场价格不符,则需要修订,直接在单价字段对应的地方进行修改,然后单击“审核” 按钮。
当采购单上显示标志,就完成采购单的审核,审核完成后关闭该界面,完成第一张采购单,第二张采购单采用相同操作进行处理。
第二部分录入进货单第 1 步:录入第一张进货单。
按以下顺序操作:(1)在“采购管理子系统” 中,单击“录入进货单” 模块。
进入“录入进货单” 界面。
(2)单击“新增” 按钮,选择“进货单别” :JH;选择“供应商” :JH。
(3)单击“复制” 按钮,弹出对话框,在该对话框中单击前置单别右边的图标,在打开的窗口内,选择单号为20201205001 的采购单,单击“确定” ,进货单的单身信息将由采购单信息自动写入。
(4)单击“保存” 按钮,完成供应商“嘉禾加工厂” 的进货单操作,如图7-9 所示。
第 2 步:录入第二张进货单。
类似第2 步的操作顺序,完成供应商“元技加工厂” 到货情况的进货单。
完成后关闭“录入进货单” 界面。
第 3 步:在“录入进货单” 界面,单击“查询” 按钮,查看已完成的进货单,如图7-9所示界面。
国家开放大学ERP原理与应用形考实训1:订单录入与批次需求计划(1)

ERP 综合实训实验报告姓名II 学号瓦一I2021春季实训名称|订单录入与批次需求计划 实验报告一、实验目的本实验根据客户需求填制订单,并据此制定批次需求计划,批次需求计划自动生成生产 计划及生产所需原料的采购计划。
生产计划和采购计划审核完成后,发放成工单和采购单。
通过此实验,目的在于: • 了解ERP 系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。
• 理解批次需求计划的主要作用与目的。
• 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
•掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。
二、实验内容与步骤(要求:针对实验案例的每项工作,完成实验,并分别撰写实验步骤) 1.订单录入第1步:登录系统。
双击桌面上易飞ERP 系统按钮的快捷方式,进入“系统登录”界 面后,以“DS”账号登录到“光华家具3”账套中。
登录后,进入系统主界面。
易飞ERP 系统[DS-系统苣理者]-S 易飞6.。
的XenU&主系统架构困+ 5神州数码工作流.自系筑设置♦ 日朱购富理子系就♦ (5质量管理子军统♦ 5存货管理子系统♦ 日销售管理子系统♦ (5多角贸易子系统♦日维修服务子系统♦ 日进出口道理 ♦ 日生产雷理 ♦ I S 财务管理 ♦ 占人力资源 ♦ 占茴业智能 ♦ 5行业管理 ♦ 日集团分精 ♦ (5接口系统第2步:录入客户订单。
从系统主界面左边树状结构处,选择“进销存管理”一 “销售 管理子系统”,进入“销售管理子系统”,单击“录入客户订单”模块,进入“录入客户订检视类别I 易飞6.0的IenU 三]隹I 步@ 晶@, 公司|光华家具3 ∣⅞,送泊存省理M!⅛^∣∣x单”界面,按以下顺序进行操作:(1)单击“新增”按钮;(2)单击“订货单别”右边的图标,在打开的窗口内选择:DD(客户订单)。
(3)单击“客户编号”右边的图标,在打开的窗口内选择:ZS (中实集团)。
(4)单击“业务人员”右边的图标,在打开的窗口内选择:OOl (蔡青)。
国开电大《ERP原理与应用》(版本2)形考3实验3生产管理报告

国开电大《ERP原理与应用》(版本2)形考任务大作业3实验3报告实验3生产管理本实验包括四个部分:1.审核工单及录入工单工艺2.录入投产单及领料单3.录入转移单4.录入入库单三、实验内容与步骤(要求:针对实验案例的每项工作,完成实验,并分别撰写实验步骤)第 1 步:选择“生产管理” 之“工单/委外子系统” ,点击“录入工单” 模块,查询LRP 工单,查看是否已经审核。
如图2. 16 所示。
第 2 步:从左边树状结构里,选择“生产管理” 之“工单工艺管理” 子系统,点击“从产品工艺自动生成工单工艺”,打开生成工单工艺的界面后,选择“输入工厂” ——BGJJGC,“选择工单单号” ——GD 20200202001,“选择产品品号” ——BGY。
然后“后台处理”,生成工单工艺。
第 3 步:从左边树状结构里,选择“生产管理” 之“工单工艺管理” 子系统,点击“录入工单工艺”,查询和更改各工艺路线的时程与产量及包装的相关信息。
如图 2. 17 示。
说明:此处的工单工艺从产品工艺设置之后系统通过“从产品工艺自动生成工单工艺”作业自动生成,所以不可新增,只能查询和更改操作。
此处的工单工艺是自动审核状态,进行更改前要先撤消审核。
【实验解析】此处审核工单完成后,生成工单工艺后,企业生产部门根据这些情况开始发放原材料,安排生产,同时生管人员完成这个过程的情况记录,产生投产单和领料单。
2 录入投产单及领料单【实验要求】根据工单信息录入投产单,自动生成领料单并审核。
【实验资料】2020-2-9 正式开工,生管人员某某某进行投料,并将投产单移转给仓管人员进行备料;【实验环境】系统日期:2020-2-9操作人员:XXX实验准备:根据工单已经完成工单工艺的设置。
【实验步骤】第 1 步:从左边树状结构里,选择“生产管理” 之“工单工艺管理” 子系统,选择“录入投产单” ,打开录入界面后,按图2. 18 进行操作。
第 2 步:从左边树状结构里,选择“生产管理” 之“工艺管理子系统”,点击“从投产单自动生成领料单”,打开后,“选择投产单号”——TL20200209001,,点击“选择工艺” 旁边的,选择“001 打磨”,“选择领料单别” ——TL,“选择工厂”——BGJJGC。
国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划(LRP)实验作业答案

国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划(LRP)实验作业答案实验1 订单与批次需求计划(LRP)实验本实验包括两个部分:1.订单录入2.生成批次需求计划(LRP)订单录入与批次需求计划报告单内容:1.完成订单录入,生成物料需求计划和生产计划;2.单据包括:订单、工单和采购单。
步骤:1、修改系统时间,登陆“易飞”系统,进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统,打开“录入客户订单”,新增客户订单,输入相应的数据,保存订单,查询客户订单,查询已录入的订单,从系统显示的订单信息中,选择要查看的订单,查看订单详细信息,退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统,打开“设置批次计划”,设置批次计划,退出“设置批次计划”。
3. 进入“生成批次需求计划”,生成批次需求计划,设置“基本选项”中的选项,设置“高级选项”中的选项,生成本订单的批次需求计划。
4. 维护批次生产计划,进入“维护批次生产计划”,查询现有的批次生产计划,5. 发放LRP工单,打开“发放LRP工单”,设置本次发放的过滤条件(基本选项设置),选择“基本选项”,设置本次发放的过滤条件(高级选项),选择“高级选项”,发放工单。
6. 查询发放的LRP工单,进入“录入工单”,查询已发放的工单,从系统显示的工单信息中,选择要查看的工单,查看工单详细信息。
退出“录入工单”。
7. 维护批次采购计划,进入“维护批次采购计划”,查询现有的批次采购计划。
8. 发放LRP采购单,打开“发放LRP采购单”,设置本次发放的过滤条件(基本选项),选择“基本选项”,设置本次发放的过滤条件(高级选项),选择“高级选项”,发放采购单。
9. 查询发放的LRP采购单,进入“录入采购单”,查询已发放的采购单,从系统显示的采购单信息中,选择要查看的采购单,查看采购单详细信息,退出“录入采购单”。
三、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处。
erp的原理和应用实验总结

ERP的原理和应用实验总结1. 概述在现代企业管理中,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统的应用越来越广泛。
ERP系统通过整合企业内部各个部门的信息和业务流程,实现资源的有效管理和优化,进而提高企业的运营效率和竞争力。
本文总结了ERP的原理和应用实验的主要内容和结论。
2. ERP的原理ERP系统的原理核心是信息整合和流程优化。
它通过集成企业各个部门的信息和业务流程,实现了系统内部各个模块之间的信息共享和交流。
具体来说,ERP系统的原理包括以下几个方面:•信息整合:ERP系统可以整合企业内部所有的信息资源,包括生产、采购、销售、财务等。
通过统一的平台和数据库,各个部门可以实时获取、共享和更新信息,避免了信息孤岛和信息滞后的问题。
•业务流程优化:ERP系统可以对企业的各个业务流程进行优化和重组,去除冗余环节和手工操作,提高工作效率和数据准确性。
比如,采购流程、库存管理、生产计划等都可以通过ERP系统实现自动化和标准化,减少人为错误和时间成本。
•决策支持:ERP系统提供了强大的数据分析和报表功能,可以帮助企业管理层进行决策和分析。
通过对数据的收集和整理,企业可以及时掌握市场需求、供应链情况、财务状况等信息,为决策提供准确的参考依据。
3. ERP的应用实验为了验证和评估ERP系统在实际应用中的效果,我们进行了一系列的实验。
以下是实验的主要内容和结论:3.1 实验目的本次实验的目的是验证ERP系统在生产调度和库存管理方面的效果,以及对企业运营指标的影响。
3.2 实验设计我们选择了一个中型制造企业进行实验。
首先,我们对企业现有的生产调度和库存管理流程进行了深入分析,找出了存在的问题和瓶颈。
然后,我们根据企业需求进行了ERP系统的定制开发和部署。
最后,我们对ERP系统的应用效果进行了实验验证。
3.3 实验结果实验结果显示,通过ERP系统的应用,企业实现了生产和库存管理的自动化,大大提高了生产计划的准确性和库存的周转率。
erp实训实验报告

erp实训实验报告ERP实训实验报告一、实验目的本次实验的主要目的是通过实训的方式,让学生们更加深入地了解企业资源计划(ERP)系统的应用和操作,提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。
二、实验内容1. 熟悉ERP系统的基本操作界面和功能模块;2. 学习ERP系统的数据输入和处理流程;3. 实践ERP系统的数据查询和分析功能;4. 掌握ERP系统的报表生成和分析方法;5. 解决实际企业在使用ERP系统过程中遇到的问题。
三、实验过程在实验过程中,学生们首先进行了对ERP系统的基本操作培训,包括系统的登录、界面的布局和功能模块的介绍。
随后,他们利用模拟数据进行了数据输入和处理的实践,学习了如何在ERP系统中进行订单管理、库存管理和财务管理等操作。
在数据查询和分析环节,学生们学习了如何利用系统中的查询工具和报表工具,对企业数据进行分析和统计。
最后,学生们通过实际案例,解决了ERP系统在实际应用中遇到的问题,提高了他们的问题解决能力。
四、实验收获通过本次实验,学生们深入了解了ERP系统的操作和应用,提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。
他们在实验中不仅学会了如何使用ERP系统进行数据管理和分析,还锻炼了团队合作和问题解决的能力。
同时,学生们也对企业管理和信息系统有了更深入的了解,为将来的就业和职业发展打下了良好的基础。
五、实验总结通过本次实训实验,学生们对ERP系统有了更加深入的了解,提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。
希望通过这样的实训方式,能够更好地培养学生们的实际操作能力和解决问题的能力,为他们的职业发展打下坚实的基础。
同时,也希望学校能够继续加强对ERP系统的教学和实训,为学生们的就业和职业发展提供更多的支持和帮助。
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实验报告
息中,选择要查看的采购单,查看采购单详细信息,退出“录入采购单”。
三丶实验成果提交
(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)
订单录入与批次需求计划:
进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单
生产管理:
批次需求计划系统-生成批次需求计划:
维护批次采购计划:
维护批次生产计划(按品号):
发放LRP采购单:
采购单:
发放LRP工单:
工单/委外子系统-工单:
四、实验中遇到的难点及解决办法
1、难点:在录入客户订单时,要求输入产品单价后,没有了下一步提示。
解决方法:输入数据后,按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点:批次需求计算方式。
解决办法:“批次需求计算方式”有两种:净需求和毛需求。
如选择“净需求”,计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量;如选择“毛需求”,计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量;本实验选择系统默认计算方式:净需求
五、实验体会
实验报告
4、查询付款单
查询已录入的收款单,从系统显示的付款单信息中,选择要查看的付款单,查看付款单详细信息,退出“录入客户订单”作业。
三丶实验成果提交
(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)
进货单的录入
凭单
付款单
七、实验中遇到的难点及解决办法
1.“原币金额”忘记输入或者输入错误:
忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
2.付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒:
需要先设置“借方”,然后选择“贷方”,否则付款单单尾信息中将出现错误。
3.“供应商信息”和单身“来源单别”信息的先后顺序:
先设置“供应商信息”,然后根据供应商信息选择对应的进货单。
顺序错误,可能导致操作不能进行。
4.“进货单”的单身信息录入途径选择错误:
选择完“供应商”后,不要单击单身信息中的选项,直接通过“复制”前置单据的单身信息录入,如不小心单击了单身信息中的选项,则无法复制信息。
必须单击进货单菜单条中的“取消”,然后重新录入该张“进货单”。
5.采购单忘记审核:
企业实际业务中更改采购单信息后,是需要审核的,审核后才能依照采购单信息进行实际的采购。
八、实验体会
实验报告
③点击“移入地”,选择“BGYJGZX(办公椅加工中心)”;
④点击“工单单别”,选择“XXXX020XXXX”—“确定”—“保存”;
⑤“验收数量”输入“100”,回车确定—“取消”;
⑥点击“查询”—“确定”—“关闭”。
5、进入“录入入库单”:
(1)、修改系统时间;
(2)、进入“录入入库单”:选择“生产管理”—“工艺管理子系统”—“录入入库单”;
(3)、新增入库单别,单击“新增”:
①“入库单别”选择“RK(生产入库单)”—“确定”;
②“移出地”选择“BGYJGZX(办公椅加工中心)”—“确定”;
③“仓库”选择“BGYC(办公椅仓)”—“确定”;
④“工单单别”选择“工单单号为XXXX020XXXX”的记录—“确定”;
⑤“保存”—“取消”;
⑥点击“查询”,按“详细字段”进行查看—“关闭”。
6、进入“录入生产入库单”:
选择“生产管理”—“工单/委外子系统”—“录入生产入库单”:
(1)点击“新增”—“取消”;
(2)点击“查询”,按“详细字段”进行查看—“关闭”。
三丶实验成果提交
(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)
1、录入工单信息的查询界面
2、录入工单工艺,输入信息后查询的结果界面
3、录入投产单,输入信息后查询的结果界面
4、从投产单自动生成领料单
5、领料单审核后信息查询的结果界面
6、录入转移单
(1)信息查询界面
(2)信息修改中的界面
7、录入入库单,信息查询的结果界面
8、录入生产入库单信息查询的结果界面
十、实验中遇到的难点及解决办法
1.领料单是自动生成的,不是新增录入的。
经过系统的提示,我才明白,领料单是根据投产单信息自动生成的,因此,投产单信息一定要正确,否则,领料单的信息也将不正确,其它信息由前置单据带入的单据也存在同样的问题。
2.领料单忘记审核。
经过系统的提示,我才明白,领料单根据投产情况记录领料情况,如不审核,则不发生实际的领料业务,则车间就没有投入相应的原材料。
审核后,原材料开始投入生产。
十一、实验体会
在实验中,我感觉到准确了解一个案例的步骤有点困难,发现在实验中全都需要靠系统
实验报告
选择要查看的结账单—查看结账单详细信息—退出“录入结账单”。
6、新增收款单:打开“录入收款单”—新增一张收款单—选择客户为“中实集团”—添加
单身“序号”—选择“借/贷”类型(贷)—选择“借/贷”类别(冲帐)—选择“来源单别”—换行添加第二行信息(借和一般)—选择“会计科目”—保存收款单。
7、查询收款单
(1)查询已录入的收款单
(2)从系统显示的收款单信息中,选择要查看的收款单
(3)查看收款单详细信息(4)退出
8、再次查询结账单
(1)打开“录入结账单”(2)查询已生成的结账单
(3)从系统显示的结账单信息中,选择要查看的结账单
(4)查看结账单详细信息(5)退出
三丶实验成果提交
(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)
易飞系统—进销存管理—销售管理子系统—录入销货单
财务管理—应收管理子系统—按项目自动生成结帐单
(点击区间选择的销货单,再按取消。
不然一直卡着)应收管理子系统-录入结帐单
录入收款单
十三、实验中遇到的难点及解决办法
1、在做财务管理—应收管理子系统—按项目自动生成结帐单时,无论鼠标操作还是键盘操作都出不来下一步提示,这让我以为是电脑卡机了。
可是重启后仍旧在这一步停止。
点击区间选择的销货单,再按取消。
2、原币金额忘记输入,忘记输入或者输入错误都将导致收款单的借贷不平衡
十四、实验体会
通过实训,我明白了“销货单”的单身信息录入途径选择完“业务人员”后,不用单击单身信息中的选项,直接通过“复制”前置单据的单身信息录入单身信息就行了,如不小心单击了单身信息中的选项,则无法复制信息。
必须单击销货单菜单条中的“取消”,然后重新录
实验报告
(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)1、进销存管理——存货管理子系统——月底成本计价
(直接处理——取消)
2、进销存管理—期末处理—维护品号每月统计信息
3、录入品号信息
(单击3次下一个,多次点击滚动条)
4、进销存管理——期末处理——维护品号每月统计信息——自动调整库存
5、进销存管理—期末处理—维护品号每月统计信息—录入品号信息
(点击向下滚动条出现该界面)
6、月底存货结转
7、进销存管理—财务管理—应收管理子系统—应收帐款月结
(直接
处理——OK——取消)
8、应付管理子系统—应付帐款月结 9、自动分录子系统—自动生成分录底稿
10、维护分录底稿
11、财务管理——集团分销-自动生成分录底稿
(直接处理——OK)
12、抛转会计凭证
13、会计总帐子系统——录入会计凭证
* (不停的点下一个和出现的信息浏览界面)
13、整批过帐
14、自动转帐
(点击下一步之后的界面)
(点击生成凭证)
15、整批过帐
16、会计总帐子系统—自定义会计报表—打印自定义报表—设置会计单据性质
(17、会计报表——资产负债表)
18、会计报表——利润表
19、会计月结
(直接处理——OK)
十六、实验中遇到的难点及解决办法
1、“月底成本计价”和“自动调整库存”的先后顺序
要先进行“月底成本计价”,然后进行“自动调整库存”。
行成本计价后,品号信息也随之更新内容。
它们的顺序不可颠倒,否则可能仍然发现品号信息存在问题。
2、存货月结的日期
存货月结的操作是在月底进行的,要把时间调整在月末,再进行存货月结的操作。
(一旦进行了月底存货结转,相当于库存结账(或关账) 动作。
运行过后,该月及该月以前的各种库存交易单据信息即不可再行输入,更改或取消。
)
3、会计凭证要先审核,然后过账
凭证的审核目的为审核过的单据不得再做更改或删除或作废,以确保输入的信息不会被有意或无意的更动。
审核过后,才可过账,未审核凭证不能过账。
十七、实验体会
通过实验我了解了应收/应付月结的操作需要注意的就是进行月结的月份。
确认是进行当月的月结。
如发现不是当月的月结,需要先查明问题,解决问题后,再进行“应收/应付账款月结”。
自动分录抛转时,要注意“选择单据来源”时不要多选或少选以免影响生成凭证的数量。
对今后月底结账操作有了初步的理解。
十八、思考题解答
1.分别画出本实验中存货结转和自动分录抛转的操作流程图。
答:存货结转:。