电商客服工作计划表格

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客服每日工作计划表范文

客服每日工作计划表范文

客服每日工作计划表范文
为了更好地安排客服的工作,以下是一个客服每日工作计划表的范文:
时间任务内容备注
9:00-9:30 检查并回复昨天未处理的邮件和留言确保回复及时有效
9:30-10:00 接听电话并处理客户问题确保提供准确的解答和帮助
10:00-11:30 进行产品培训和知识更新提高对公司产品的了解和专业知识
11:30-12:00 协助处理投诉和客户纠纷确保客户问题得到合理解决
12:00-13:00 午餐休息
13:00-15:00 提供在线聊天服务快速回答客户问题并提供支持
15:00-16:30 协助处理退货和售后事务确保退货和维修流程顺利进行
16:30-17:30 撰写和更新常见问题解答手册方便客户自助解决问题
17:30-18:00 总结一天工作并准备明天的任务总结工作,并准备明天需要处理的客户问题
这个客服每日工作计划表中,按照时间顺序列出了客服的任务内容,包括回复邮件和留言、接听电话处理问题、产品培训、协助处理投诉和纠纷、提供在线聊天服务、协助处理退货和售后事务、撰写和更新常见问题解答手册以及总结工作和准备明天的任务。

通过这样的安排,客服可以有条不紊地处理客户问题,提供高效、专业的服务。

客服季度工作计划表

客服季度工作计划表

( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改客服季度工作计划表Customer service quarterly work schedule客服季度工作计划表一、工作目标1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

二、自我方面目标1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。

任何目标,只说不做到头来都会是一场空。

然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。

其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。

一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。

成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!有位智者说过:“上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。

客服销售月度工作计划表格

客服销售月度工作计划表格

客服销售月度工作计划表格月份:YYYY年MM月部门:客服销售部制定日期:YYYY年MM月DD日工作负责人:XXX序号 | 重要工作 | 工作内容 | 负责人 | 合作部门 | 完成日期 |---|---|---|---|---|---|1 | 销售目标设定 | 根据公司及部门销售目标,制定本月销售目标并落地 | XXX | 销售部 | XX 日 |2 | 客户关系维护 | 与重要客户保持联系,及时处理客户问题并提供解决方案 | XXX | 运营部 | 每周 |3 | 团队招聘培训 | 根据销售目标,招聘并培训新成员,提高团队销售能力 | XXX | 人力资源部 | XX日 |4 | 销售数据分析 | 分析销售数据,找出销售业绩不佳的原因,并提出改进建议 | XXX | 财务部 | XX日 |5 | 客户调研与满意度调查 | 定期进行客户调研,了解客户需求,提升客户满意度 | XXX | 市场部 | 每季度 |6 | 销售活动策划与执行 | 制定销售活动计划,并组织团队执行,提高销售业绩 | XXX | 销售部 | XX日 |7 | 售后服务改进 | 分析售后服务情况,提出改进建议,并与相关部门协调改进 | XXX | 运营部 | XX日 |8 | 客诉处理 | 处理客户投诉,及时解决客户问题并提供满意的解决方案 | XXX | 客服部 | 每周 |9 | 销售培训与学习 | 参加销售培训课程或研讨会,提升销售技能和知识水平 | XXX | 培训部 | 每月 |10 | 团队建设活动 | 组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作意识 | XXX | 人力资源部 | XX日 |备注:本月工作计划仅为初步设定,具体工作内容及时间安排需根据实际情况进行调整。

工作说明:1. 销售目标设定:根据公司及部门销售目标,制定本月销售目标,并与销售部门确定落地方案。

2. 客户关系维护:与重要客户保持联系,及时处理客户问题并提供解决方案,定期与运营部门协调,改善客户体验。

电商天猫客服部计划总结表格模板

电商天猫客服部计划总结表格模板

交接 问题通知比较差ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
抱怨心比较严重
高压重点规则 售后薄弱 下月需跟进
需每天统计和跟进
需每天统计和跟进
7 月份工作计划总
部门:客服部 月度 工作类别序号 1 2 3 4 5 工作内容 制定团队销售指数 个人销售考核指标 计划完成时间 2017/6/29-2017/7/5 2017/6/29-2017/7/5
分解个人日销售指标 每天 周销售数据分解 关联销售 2017/7/6 2017/7/13 2017/7/20 2017/7/27 2017/7/13-2017/7/19
10 11 12 13 1 2 3
部门沟通 团队能力提升率 团队合作能力 月问题解析 梳理客服接待流程 术语的规范 客服心态培训
每天 2017/7/20-2017/7/26 2017/7/20-2017/7/26 2017/7/20-2017/7/26 2017/6/29-2017/7/5 2017/6/29-2017/7/5 2017/6/29-2017/7/5
根据7月数据提升制定 现有流程细化操作人和登记表格 周淡日:周六和周天休息,避免上 完晚班在上白班的情况 无看视频玩游戏情况,但无关网页 浏览时间较多 几个店铺出现某些客服无分流已经 调整完
大致灌溉意识,下月需跟进
从21%提升到81% 最新数据92%
需每天统计和跟进
需每天统计和跟进
需每天统计和跟进
4 5 6
巩固天猫规则 售后基础知识培训 分析买家心理
2017/7/6-2017/7/12 2017/7/6-2017/7/12 2017/7/13-2017/7/19
客服 培训
7
销售技巧培训
2017/7/13-2017/7/19

淘宝客服每日工作计划表

淘宝客服每日工作计划表

淘宝客服每日工作计划表打开想要回复买家消息,回复买家评价。

同时,我们应该学会利用评论来宣传我们的产品。

每天熟悉新推出产品的质地、款式、价格、颜色等相关信息。

主动更新工作店铺的橱窗推荐,确保所有橱窗空间都得到充分推荐。

推荐时间一般分为上午、下午或晚上(更新时间上午9: 00-11: 00,下午13: 00-17: 00,晚上19: 00-20: 30)。

推荐产品时,一定要选择能快速下架的产品。

在推荐产品时,要注意选择款式突出、物美价廉的产品。

以前我们做淘宝的时候,总是选择上架7天,7天之后自动撤下,再手工上架。

还有上架14天的选择,但一般是7天。

现在淘宝会自动把过期的宝贝上架,给你截图,一般需要7天。

下架时间是从你发布宝宝的那一刻开始计算的。

比如你周一10: 00发一个宝宝,选7天,下架时间就是下周一10: 00。

(我们天猫商城店目前不需要陈涛负责这个。

如果是C店,会的。

)主动查看买方前一天已付款但未发货的订单,找出未发货的原因,及时为买方跟进发货事宜。

日常工作中遇到的疑难问题要及时向主管汇报解决。

如果交易成功,买家可以主动推荐活动、主要产品和新产品,并配合促销。

付款后,买家提醒对方:我们会帮你及时发货。

如果您收到货物后有任何问题,请及时联系我们,我们会及时帮助您解决问题。

如果没有问题,请及时确认订单,并给予我们好评。

在销售过程中,如果单个产品或页面描述有问题,可以及时向主管汇报,找相关人员处理。

近期收到货的客户对一切都满意吗(日常拜访前收到货的买家,旺旺在线的客户)?每天都要统计你工作的店铺的退款,并做成报表,注明退款的原因。

由夜班人员负责统计。

每天做好与买家的沟通工作,包括客户喜欢的包包的尺寸、颜色等信息,并整理成文件,以便其他买家咨询时,客服人员能够专业、快速地为买家提供正确的建议。

每天付款成功后,买家都会提醒对方,我们会及时帮他发货。

如果您收到货物后有任何问题,请及时联系我们,我们会及时帮助您解决问题。

电商客服个人工作计划表怎么写

电商客服个人工作计划表怎么写

电商客服个人工作计划表怎么写月份:2022年12月姓名:XXX部门:电商客服部岗位:客服专员工作目标:提供优质的客户服务,提高客户满意度,解决客户问题,促进销售额的增长。

一、每日工作计划1、每天早上8:30-9:30:查看前一天的客户反馈和投诉,整理问题分类和客户满意度调查,分析原因,提出改善建议,提交给上级领导。

2、每天上午9:30-12:00:处理客户咨询和投诉,包括电话、邮件、在线聊天等多种渠道,解决问题并确保客户满意。

3、每天中午12:00-13:30:午休,放松自己,以备下午工作。

4、每天下午13:30-17:30:处理订单相关事务,包括退换货、补发货、包裹丢失等问题,保证客户订单完成。

5、每天下午17:30-18:30:整理一天的工作,记录当天的客户反馈和结果,为明天的工作做准备。

二、每周工作计划1、每周一:检查上周工作的完成情况,总结优点和不足之处,调整和改进工作方法。

2、每周二:参加专业培训,学习客服新技能和知识,提高个人综合素质和工作技能。

3、每周三:与销售部门沟通,了解最新的产品信息和促销活动,提前了解客户可能咨询的问题。

4、每周四:开展客户满意度调查,收集客户反馈,了解客户需求,提供改进建议。

5、每周五:总结整理本周工作成果,提出下周工作计划,并提交给领导审批。

三、每月工作计划1、每月初:制定本月工作目标,分解到每周和每日的具体工作任务,制定工作计划表。

2、每月中:参与公司内部会议,了解公司战略,收集客户反馈和需求,为公司的发展提供建议。

3、每月底:总结本月工作成果,提出下月工作计划,包括个人学习计划、工作计划等,提交给领导审批。

四、个人发展计划1、持续学习客服相关知识和技能,如沟通技巧、情绪管理、解决问题能力等,在工作中不断提升自己的综合素质。

2、参加专业考试,获取相关证书,提高自身竞争力,争取更好的发展机会。

3、加强团队合作,与同事互相学习,真诚帮助他人,提高团队整体的业绩。

2024年客服季度工作计划表

2024年客服季度工作计划表

2024年客服季度工作计划表第一季度工作计划(2024年1月-3月)目标:1. 提升客户满意度。

2. 打造高效的客户服务团队。

3. 提升客服人员的专业素养和技能水平。

策略和措施:1. 加强培训和学习:a. 定期组织培训课程,包括技术知识、沟通技巧等方面的内容,提升客服人员的专业素养。

b. 引入外部专家进行培训,获得最新的客户服务管理和沟通技巧的知识。

c. 建立学习共享平台,鼓励客服人员相互学习和分享经验。

2. 强化客户关系管理:a. 审查现有的客户关系管理系统,并进行必要的升级和改进,以提高效率和精确度。

b. 定期组织客户调研,了解客户需求和意见,及时解决问题,改善客户体验。

c. 建立VIP客户管理制度,对于重要客户提供个性化的服务,增加客户黏性。

3. 预测客服需求和资源规划:a. 分析历史数据,预测客服工作量和流量峰值,合理安排人员和资源。

b. 定期评估和优化客服团队的组织结构,确保人员配置合理,满足客户需求。

c. 引入人工智能和自动化技术,提高客服效率和响应速度。

4. 加强客户投诉处理和问题解决:a. 设立专门的客户投诉处理团队,负责统一受理和处理客户投诉,并制定相应的处理流程和标准。

b. 提供更快捷、更方便的渠道,使客户能够快速提交问题和投诉,并及时获得解决方案。

c. 定期分析客户投诉数据,了解问题的根本原因,采取相应的措施,避免类似问题的再次发生。

第二季度工作计划(2024年4月-6月)目标:1. 深化客户服务体验。

2. 引入创新技术提升客服工作效能。

3. 加强客户关系管理,提升客户忠诚度。

策略和措施:1. 优化客户服务流程:a. 审查目前的客户服务流程,找出繁琐和低效的环节,进行优化和简化。

b. 引入自助服务系统,让客户能够通过网站或APP自行查询和解决常见问题,减少人工干预的需求。

c. 建立快速响应机制,确保客户问题能够快速得到回复和解决。

2. 引入创新技术:a. 研究和引入智能音箱、智能聊天机器人等技术,提升客服工作效能。

淘宝客服每日工作计划表样本(常用版)

淘宝客服每日工作计划表样本(常用版)

淘宝客服每日工作计划表样本(常用版)Taobao customer service daily work schedule sample (common version)汇报人:JinTai College淘宝客服每日工作计划表样本(常用版)前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

打开旺旺回复买家的留言及给买家回复评价,同时要学会利用回评对我们的商品做宣传。

每天熟悉新上架的产品质地和款式价格及颜色等相关信息。

主动更新所工作店铺的橱窗推荐,一定要把所有橱窗位推荐满,一般推荐时间分为上午和下午或晚上(上午更新时间9:00—11:00 下午13:00-17:00 晚上19:00—20:30),在推荐时一定要选快下架的产品推,推荐产品时要注意选择款式突出,物廉价美、量多的。

以前我们弄淘宝的时候都是选择上架7天,然后7天后自动下架,我们再手动上架。

还有上架14天的选项,但一般都是选7天。

现在淘宝会自动上架已到期的宝贝,给你截个图,一般都选7天。

从你发布宝贝开始计算下架时间,比如你周一 10点发布了一件宝贝,选择了7天,那下架时间就是下周一的10点。

(咱们天猫商城店铺目前不需要陈涛负责这个,如果是C 店就需要了)主动查看前一天买家已付未还未发货的定单,查清未发货原由,及时跟进帮买家发货事宜。

每天工作中遇到的疑难问题需及时上报主管解决。

遇到买家交易成功可主动推荐活动和主打,新上的产品,搭配促销。

买家付款后提醒对方:我们会及时帮您发货,您收到货后若有问题,请您及时联系我们,我们会及时帮您解决问题,若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!在销售过程中遇到有单品或者页面描述有问题可及时反映给主管找相关人员处理。

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电商客服工作计划表格篇一:电子商务部门工作计划表模板电子商务中心第一阶段工作规划篇二:电商客服岗位职责及工作流程电商客服岗位职责及工作流程(一)部门主管1. 岗位职责①建立建全各项规章制度,完善业务流程,贯彻执行电商服务的各项方针政策,执行上级安排各项任务的实施管理,维持客服部正常的工作秩序。

②负责客服部人员的调度及安排,负责客服部日常工作的组织及管理。

③落实各项业务的开展,监控管理办法,熟练掌握操作系统,出现问题及时处理。

④负责与相关部门的沟通协调工作,及时处理客服部突发事件及重要投诉。

⑤负责客服部业务知识的培训及考核。

2. 工作内容及流程①工作时间登录店铺主旺旺号(不接待任何售前售后客户,如有客户接入,统一转给相应的旺旺号负责接待) 。

②每日查看店铺退款中以及维权中的订单,提醒售后客服及时处理。

③定期制作好值班表丶值日表丶客服每月奖罚评分表,奖罚评分表须在发工资前一天提交给上级批准处理。

(二)售前客服1. 岗位职责①熟悉掌握商品信息,了解客户的需求,掌握沟通技巧,正确解释并生动描述相关产品的特征与优点。

②准确丶简洁丶高效丶友好的回复客户购买商品时提出的各种问题,以每次贴心丶周到的服务在客户群中建立起专业丶负责任丶值得信赖的店铺形象。

③在接待工作中遇到劣质客户无法顺利沟通的,必要时可以求助同事或主管。

④及时正确的做好备注工作并能确保第一时间告知打单人员,避免发错货的情况。

⑤没有客户咨询时,应多浏览熟悉店铺商品。

2. 工作内容及流程①工作时间登录相应的售前旺旺号(接待售前客户)②服务流程:欢迎语---活动告知---宝贝介绍---订单确认---收藏店铺。

严禁抱着“成不成交与我无关”的心态③客户要求修改地址信息或商品属性的,须第一时间在后台修改妥当,然后在后台红旗备注(如遇属性修改,备注内容为:客户拍下,要求修改成,已修改妥当---XX. . 姓名; 如遇地址信息修改,备注内容为:客户要求修改地址,新地址为: ---XX.. 姓名) ,备注妥当后首先跟客户确认,确认无误后第一时间通知打单的同事告知某某 ID 信息有属性修改或者地址修改。

④客户有快递丶发票(询问客户发票抬头) 丶贺卡(询问客户贺卡内容) 丶送货时间(询问客户需要快递在什么时间段送货)要求的,须第一时间在后台红旗备注(备注为:客户要求 ---XX.. 姓名) ,备注妥当后备注妥当后首先跟客户确认,确认无误后第一时间通知打单的同事告知某某ID 客户有特殊要求。

⑤如客户拍下付款后,又告知不想购买了的,首先在后台搜索客户 ID,查看此 ID 订单是否已经打单,还未打单的,通知打单人员直接将此订单作废,确认已作废之后通知售后客服处理退款问题; 打过单的或者已打包贴单的,到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单或包裹,交给售后人员将退款问题处理妥当后直接撕毁或者直接交由仓库员入库;已发货的,交由售后客服负责。

⑥如客户拍下付款后,要修改订单属性,或者修改地址的,首先在 E 店宝搜索客户 ID,查看此 ID 订单是否已经打单,还未打单的,直接后台修改丶备注妥当,然后通知打单人员注意此 ID 订单已修改;打过单的,到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单直接在发货单与快递单上做修改,然后后台备注(备注内容为:客户要求修改成,已在发货单与快递单上修改妥当---XX.. 姓名) ;已打包贴单的,到仓库部相关人员手上要回包裹,要求打单人员重新打单;已发货的,交由售后客服负责。

⑦银行转账客户要及时在银行转账明细表里登记好客户信息,并跟踪订单顺利进行。

⑧售前客服必须学会自己查看库存情况。

⑨在有库存的情况下,当天 16:00 以前付款都可以告诉客户可以当天发货;没有库存的情况下,当天付款的可以告诉客户次日发货;特别着急,要求快点发货的,应和仓库确认库存后再回复客户。

⑩交流结束,订单确认后,必须及时关闭聊天窗口,否则会影响旺旺响应度。

(三)售后客服1. 岗位职责①接待客户热情大方丶细心周到,积极主动的帮助客户解决任何售后问题。

做到最完美的售后服务。

②对客户在咨询过程中出现的问题丶须办理的手续,帮助客户联系公司相关部门或者快递妥善解决。

③在接待工作中遇到劣质客户无法顺利沟通的,要及时上报给主管。

2. 工作内容及流程①工作时间登录相应的售后旺旺号(接待售后客户)②订单已发货,客户又不想要了的,要联系快递公司撤回包裹,并且在售后登记表上登记好情况,然后打出两联快件退回单,一联给快递公司人员签字后交由打单人员保管,一联由快递公司人员带回,根据单子上的信息及单号帮忙退回包裹,包裹退回之后,快递人员直接交给打单人员,以包裹换回签过字的单子,打单人员在售后登记表上签上“原包裹已收到”丶姓名及日期,由售后客服处理后期退款问题。

③如客户说商品有质量问题,要求客户拍照证实,核实确实是质量问题再妥善处理。

④如客户要求退换货,告知客户一定要确保产品完好无损,鞋盒包装完整,并且不影响第二次销售的情况下,我们才接受退换货;跟客户说明质量问题由我们承担来回运费,请客户先垫付退回的运费,我们收到退货后将运费返还到客户支付宝,非质量问题由客户承担退回的单程运费;告诉客户务必填好售后服务卡或者在包裹里放纸条,写上 ID丶联系方式丶退换原因丶以及要更换的商品信息,与商品一起退回,退货寄出后告知售后客服退货快递单号。

客户告知退货运单号后,及时登记在售后退换货表格上。

⑤退货收到后,及时按照公司退换货流程处理。

篇三:电商运营计划表XX年下半年工作计划1. 关于店铺运营:1.运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是关键,还需要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计需要更加美观大方。

需要练好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从而提高转化率。

跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员关系信息。

建立口碑回头客。

做大型活动前的预告信息通知。

2.营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大力推广,利用热销品拉动整体销售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避免客服沟通成本,逐渐建立口碑。

产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。

利用八二原则来说,我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的,而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。

产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分考虑羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价值。

3.培育期:包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。

产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围,确定合适的产品后,产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务,通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。

4.成长期:是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时,这时期主要工作是巩固产品的推广,并冲击淘宝人气搜索的前十名。

5.成熟期:是指产品处于同类产品的销量前五名,搜索在前五位可以看到,通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售,这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。

提高产品连带,提升客单价。

7.产品价格营销策略:尽量不进行价格战营销,老客户的打折优惠可使用vip制度,对所有人价格公平,商城正常销售最低折扣不低于7折(淘金币、双11大促除外)店铺装修方面,先解决内部视觉设计为先,页面设计相当重要,应该给予消费者一个清晰明了的页面设计效果,再给予铺垫式的推广手法,短时间内提升知名度,增加收藏量,提升转化率。

2.关于参加团购网:可才考虑参与各个团购网的合作,重点对象为拉手网、窝窝团、美团等重大团购网站,关于团购合作产品应根据工厂实质性库存需跟店铺安排,通过往期数据估算库存供应。

更种公司资料备存,以应对各个团购网站的资料要求,与团购网站收录人员建立关系,长期合作。

库存充足情况下可考虑参加组团。

部分小团购网站可能因人气不足销量十分不理想,可继续维护关系,以备后期连续性合作,谨记,商家是以盈利为主,卖得出才是王道。

不忽略任何一个拓展的机会,哪怕销量很少。

4.关于产品与库存问题:专供网上销售的库存:一般而言一间常规的店铺大致需要50个产品填充整间店铺。

考虑到自身的库存压货因素,我们可以压缩至40-45个款式,(后期关于客户维护设置店铺vip需要50个产品才能设置)部分款式可以无需拥有库存,按照二八法则,需要定位选择2个款式作为主推款式,平时库存应该保证控制在现货30-50个以上,以免出现客人投诉等情况,在后期筹备活动等其他因素我们再重新估算实际需要的库存数量,以备工厂下单生产,活动前一个星期内必须有决定。

冲信誉等产品应考虑更多的因素。

考虑是否压货以免加重工厂的压力。

如主推款式需要报名团购网,则应纳入团购预售出数量考虑。

5.人员安排:人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。

基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。

客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。

坚决做好有呼必应,有求必助。

2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,qq群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。

3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。

增加人员后实行轮班制度。

美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。

产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。

活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。

运营:主要负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作收集市场和行业信息,提供有效应对方案制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标,解决客户纠纷问题。

维系活动资源以及团购网关系。

安排活动的筹备工作以及策划。

推广:前期暂行由运营负责完成,后期人员到再行安排。

6.店铺活动安排:关于活动:跟踪各大活动,如:双12、淘金币,天天特价,等其他节日活动等详情需要参考淘宝活动的安排。

7.整体目标:前一个月,主推款需要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高评分,进行直通车推广,达一定销售数量要求参加淘金币活动,利用淘金币提升店铺品牌知名度,树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定期设计店铺活动,作引流作用,如:一元拍,满*减*,满*+1元换购,店铺vip,单品包邮,全年包邮卡,等累积人气活动。

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