心智模式与创新思维
学习心智模式心得体会
学习心智模式心得体会心智模式是个人对世界的观察、思考和理解方式，它在很大程度上决定了个人对待问题和解决问题的方式。
不同的心智模式会对一个人的思考、决策和行动产生重要的影响。
通过学习心智模式，我意识到了它对个人成长和发展的重要性，并得出了以下几点体会。
首先，心智模式是主观的。
每个人对世界的观察和理解都是主观的，在不同的环境和经历下，人们形成了不同的心智模式。
这就意味着，不同的人会对同一件事情产生不同的观点和看法。
例如，在一个团队讨论中，不同的成员可能会提出不同的观点和解决方案，这是因为他们的心智模式不同。
其次，心智模式是可以改变的。
虽然每个人在成长和发展过程中形成了一定的心智模式，但它并不是固定不变的。
通过反思和学习，人们可以改变自己的心智模式，从而提高自己的思考和解决问题的能力。
例如，一个人可能习惯于以消极的方式看待问题，但通过学习积极心智模式，他可以改变自己的思维方式，从而更好地面对困难和挑战。
再次，心智模式影响着思考和决策。
一个人的心智模式决定了他对问题的看法和思考方式，从而影响了他的决策和行动。
例如，一个习惯于以逻辑思维方式解决问题的人，在面对情感问题时可能会感到困惑和无能为力，因为他不习惯于用情感的方式思考和理解。
因此，了解自己的心智模式并学习不同的思考方式，可以帮助个人更好地思考和解决问题。
另外，心智模式有助于个人成长和发展。
通过学习和改变心智模式，个人可以不断发展自己的思考和解决问题的能力，从而提高自己的综合素质。
一个具有积极心智模式的人更能够面对挑战和困难，不会轻易放弃和退缩；一个具有创新心智模式的人更能够提出新的观点和解决方案，推动事物的发展和进步。
因此，了解和塑造自己的心智模式，对个人的成长和发展有着重要的意义。
最后，心智模式也会影响人与人之间的交流和合作。
每个人都有自己独特的心智模式，这导致了人们在交流和合作中产生误解和冲突。
通过了解自己和他人的心智模式，可以增进理解和尊重，从而更好地与他人合作。
简述心智模式的概念
简述心智模式的概念一、引言心智模式是指人们在处理信息时所遵循的思维方式和策略，它包括了人们对于世界的认知、理解和解释。
心智模式是一个相对稳定的个体差异，它源于个体的基因、经验和文化背景等多种因素。
在认知心理学中，心智模式被视为人类思维活动的核心。
二、心智模式的分类1. 高度抽象型和低度抽象型：高度抽象型指的是更注重概念、原则和规律等抽象概念的思维方式，低度抽象型则更注重具体事物或情境。
2. 系统性思维和局部性思维：系统性思维指能够将复杂信息整合成一个有机整体并从整体出发进行分析与推理；局部性思维则更注重事物之间的局部联系与关系。
3. 基于规则与基于例外：基于规则指能够运用已有规则来解决问题；基于例外则更注重特殊情况下灵活运用经验。
三、心智模式对行为的影响1. 决策行为：不同类型的心智模式会影响个体在决策过程中的思考方式和策略，从而影响决策结果。
2. 学习行为：不同类型的心智模式会影响个体在学习过程中的注意力、记忆、理解和应用等方面，从而影响学习效果。
3. 问题解决行为：不同类型的心智模式会影响个体在问题解决过程中的思考方式和策略，从而影响解决问题的效果。
四、心智模式与创造力1. 发散性思维与收敛性思维：发散性思维指能够产生多样化、独特化的想法；收敛性思维则更注重将这些想法整合成一个完整的方案。
不同类型的心智模式会对这两种思维方式产生不同程度的影响。
2. 创造力与创新能力：创造力指个体在某一领域内能够产生新颖、有用和具有价值的想法或作品；创新能力则更注重个体在实践中运用这些想法或作品并取得成功。
不同类型的心智模式会对这两种能力产生不同程度的影响。
五、心智模式与情境因素1. 文化因素：不同文化背景下的个体所形成的心智模式会有所不同。
2. 社会经历：个体在社会生活中所经历的不同事件和经验也会影响其心智模式的形成。
3. 任务要求：不同类型的任务对个体心智模式的要求也不同。
六、结论心智模式是人类思维活动的核心，它包括了人们在处理信息时所遵循的思维方式和策略。
《三讲心智模式》课件
不同领域的知识和经验将更加融合，形成 更加全面和开放的心智模式。
持续学习与进化
人机协同
在快速变化的环境中，心智模式将不断适 应、调整和完善，以保持其有效性。
人工智能将成为心智模式发展的重要伙伴 ，辅助人们进行决策、创新和学习。
心智模式发展的实践建议
01
02
03
04
增强自我觉察
通过反思、内省和交流，提高 对自己心智模式的觉察和认知
随着社会和科技的不断发展，人们需要不断更新和完善自己的
心智模式，以适应新的环境和挑战。
心智模式的形成与发展
个人经验和环境影响
个人经验和环境对心智模式的形成和 发展具有重要影响，人们通过不断的 学习和经验积累来形成和发展自己的 心智模式。
自我反思和认知
社会交流和文化传承
社会交流和文化传承也是影响心智模 式的重要因素，人们通过与他人的交 流和学习，不断丰富和拓展自己的心 智模式。
《三讲心智模式》ppt课件
• 心智模式概述 • 三讲心智模式的内容 • 三讲心智模式的应用 • 三讲心智模式的挑战与未来发展
01 心智模式概述
心智模式的定义
心智模式是指个体在长期生活、工作 和学习过程中形成的一种相对固定的 思维方式和行为习惯，是人们对客观 事物的认识和反应。
它通常表现为人们对事物的认知、判 断和决策过程，并受到个人经验、知 识、价值观等方面的影响。
自我认知的应用
在职业规划、人际关系、 个人发展中，运用自我认 知的结果，做出更明智的 决策。
第二讲：理解他人
他人认知的重要性
与他人建立良好的关系， 需要了解他们的需求、情 感和动机。
他人认知的方法
倾听、观察、询问和共情 ，是理解他人的关键技巧 。
什么是成功人士必备的心智模式
什么是成功人士必备的心智模式在人生的舞台上，我们常常仰望那些被定义为成功的人士，羡慕他们的成就、财富和地位。
然而，成功并非仅仅源于外在的机遇和条件，更关键的在于他们内在的心智模式。
那么，究竟什么是成功人士必备的心智模式呢？首先，积极乐观的心态是成功的基石。
无论面对何种困难和挑战，成功人士总是能看到事情好的一面，相信自己有能力克服一切。
他们不会被一时的挫折所打倒，而是将其视为成长的机会。
比如，当一个项目遭遇失败，普通人可能会陷入沮丧和自我怀疑，而成功人士则会冷静分析失败的原因，从中吸取教训，为下一次的尝试做好准备。
这种积极的心态使他们在困境中保持坚韧，不断向前迈进。
目标明确且坚定不移是另一个重要的心智模式。
成功人士清楚地知道自己想要什么，并将其转化为具体、可衡量的目标。
他们不随波逐流，不受外界的干扰和诱惑所左右。
为了实现目标，他们愿意付出长期的努力和持续的行动。
比如，一位创业者可能立下在五年内将公司做到行业领先的目标，然后制定详细的计划，一步一个脚印地朝着这个方向努力。
即使在过程中遇到诸多困难，他们也不会轻易放弃自己的目标。
持续学习和自我提升的意识也是不可或缺的。
世界在不断变化，知识和技能也在不断更新。
成功人士深知这一点，他们保持着对新知识的渴望，不断学习和充实自己。
无论是通过阅读书籍、参加培训还是与同行交流，他们总是在寻找提升自己的途径。
这种学习不仅仅是为了获取知识，更是为了拓宽视野、创新思维，以更好地应对未来的挑战。
拥有强大的自律能力是成功人士的显著特点。
他们能够控制自己的情绪和行为，克服懒惰和拖延。
他们懂得合理安排时间，将精力集中在最重要的事情上。
比如，每天坚持早起锻炼、按时完成工作任务，即使在没有外界监督的情况下，也能严格要求自己。
自律使他们能够有效地管理自己的生活和工作，提高效率，逐步实现自己的目标。
再者，良好的人际关系处理能力对于成功至关重要。
成功人士懂得与人合作，善于倾听他人的意见和建议。
12个创新思维模型
12个创新思维模型
创新思维模型是指用于激发、形成和创新新想法、概念和方法的模型。
以下是 12 个常见的创新思维模型:
1. 第二曲线：在第一条曲线到达极限点之前，启动第二条曲线，实现指数级、十倍速的增长。
2. 感性思维：感性思维又称艺术思维，主要依靠人类自己的经验和感觉直觉进行思考和判断。
3. 破界创新：通过跨越领域边界，发掘新的机会和市场。
4. 企业思维和市场思维：企业思维着眼于运营和管理，属于保护性思维;市场思维则注重创造和破坏，属于破坏性思维。
5. 创造性思维：通过多样化、组合、分解等方式，产生新的想法和概念。
6. 系统性思维：系统性思维强调整体大于部分的总和，能够通过全面、系统的思考，发现问题的根本原因，并提出更有效的解决方案。
7. 心智模式：心智模式是指人们看待世界和解决问题的方式，它能够影响人们的思考和决策。
8. 反传统思维：反传统思维是指挑战传统观念和思维方式，提出相反的观点和想法。
9. 组合创新：通过将不同事物组合在一起，产生新的想法和概念。
10. 可视化思维：通过视觉化的方式，将信息和概念呈现出来，
更好地理解和传达想法。
11. 迭代思维：不断地进行尝试和改进，不断地优化和提升新想法和概念。
12. 速度思维：在竞争日益激烈的市场中，速度往往意味着胜出。
通过更快地推出产品和服务，赢得更多的时间和机会。
心智模式是什么？
⼼智模式是什么？【⼼灵】⼼智模式是什么，我们如何掌控好⾃⼰的内⼼世界？响⼀个⼈发展的关键，可以说是⾃⼰的⼼智模式。
所谓⼼智模式是指深植我们⼼中关于我们⾃⼰、别⼈、组织及周围世界每个层⾯的假设、形象和故事。
并深受习惯思维、定势思维、已有知识的局限。
⼼智模式这个名词是由苏格兰⼼理学家Kenneth Craik 在1940 年代创造出来的。
“⼼智模式”是⼀种思维定势，我们这⾥所说的思维定势并⾮是⼀个贬义词，⽽是指我们认识事物的⽅法和习惯。
当我们的⼼智模式与认知事物发展的情况相符，能有效的指导⾏动；反之，当我们的⼼智模式与认知事物发展的情况不相符，就会使⾃⼰好的构想⽆法实现。
所以，我们要保留⼼智模式科学的部分，完善不科学的部分，取得好的成果。
这篇⽂章从⼼智模式修炼⾓度，让我们全⾯了解这个内⼼的⼩怪物，掌控⾃⼰的⼈⽣。
孔⼦和他的弟⼦们周游到陈国和蔡国之间的时候，穷困不堪，断粮七⽇，连野菜也吃不上，只好在⼤⽩天睡觉。
颜回讨来⼀点⽶，把它放在锅⾥煮。
饭快熟了，孔⼦看见颜回抓锅⾥的饭吃。
过了⼀会，饭熟了，颜回请孔⼦吃饭。
孔⼦装着什么也没看见的样⼦说：“刚才我梦见祖先，要我把最⼲净的饭⾷送给他们。
”颜回连忙说：“不⾏，刚才有灰尘掉进锅⾥了，把饭弄脏了⼀些，我感到丢掉了可惜，就⽤⼿把它抓起来吃了。
”孔⼦听了感慨地说：“我所相信的是⾃⼰的眼睛，但眼睛看到的还是不可相信；我所依靠的是⾃⼰的脑⼦，但脑⼦有时也靠不住。
你们要记住，了解⼀个⼈确实不容易啊！”孔⼦从⾃⼰的“误判”中得到启⽰，⽴刻进⾏反省并及时以此来与⾃⼰的学⽣进⾏沟通交流，这是教育者的感悟与反思，是教育者的⾃觉。
没有感悟，不善于进⾏⾃我反思、⾃我批判和⾃我完善，不能从⾃⾝做起实践教育的理想，没有教育的⾃觉和理性，也许就不会有优质的教育。
他给我们的启⽰是：要真正识别⼀个⼈、正确判断⼀件事，都是很不容易的，不能轻易地把⾃⼰的“亲眼所见”或“亲⽿所闻”作为结论。
应该时时刻刻注意超越⾃⼰的⼼智模式，以不⾄于做出错误的判断或结论。
2018-2019年创新思维期末考试答案
2018-2019年创新思维网课期末答案一、单选题（题数：45，共 45.0 分）1下列对心智模式描述错误的是()。
（1.0分）1.0分我的答案：B2“既是独立判断的能力来源,也是创新的第一步”指的是()。
（1.0分）1.0分我的答案：B3将出声的头脑风暴法转变为不出声的头脑风暴法指的是()。
（1.0分）1.0分我的答案：A4为了避免思维对立而提出了平性思维法或是水平思考法的是()。
（1.0分）1.0分我的答案：B5齐白石(1864-1957)画虾的特点表现的是一种()。
（1.0分）1.0分我的答案：C6批判性思维有时会滑向论辩式思维是因为()。
（1.0分）1.0分我的答案：D7有人按照衣夹的样子,用金属材料制作了一个巨大的“衣夹”,竖立在一座大厦的前面,你认为这是不是一种创新?()（1.0分）1.0分我的答案：D8下列哪一项与思维导图无关?()（1.0分）1.0分我的答案：D9要成为有创造力的人,应该()。
（1.0分）1.0分我的答案：D10在创意的萌芽阶段的思维方式一般为()。
（1.0分）1.0分我的答案：B11简化思维的特点是()。
（1.0分）1.0分我的答案：B12怎样突破定势思维?（1.0分）1.0分我的答案：D13下列不属于最容易产生新创意的五B环境之中的是()。
（1.0分）1.0分我的答案：B14下列属于创新思维训练的方法的是()。
（1.0分）1.0分我的答案：D15“任何一个微小的变化在某种特定的情况下,可能形成雪崩的效应,改变整个局势。
”指的是()。
（1.0分）1.0分我的答案：C16关于强制联想的描述,哪一项是错误的?()（1.0分）1.0分我的答案：D17关于包容性思维与批判性思维的异同,下列哪一项是不正确的?()（1.0分）1.0分我的答案：C18下列对高峰体验描述正确的是()。
（1.0分）1.0分我的答案：D19批判性思维的环节不包括()。
（1.0分）1.0分我的答案：C20下列不属于连接思维的是()。
学习心智模式心得体会范文（2篇）
学习心智模式心得体会范文心智模式是指个人在面对问题、解决问题或进行思考时所采取的一种思维方式或模式。
不同的心智模式会影响个人的思维方式、行为方式和决策方式。
近年来，心智模式已经成为教育和心理学领域的研究热点，并被广泛应用于教育教学和人才培养方面。
在个人学习过程中，我也有一些心得体会。
首先，不同的心智模式适用于不同的学习任务。
在学习过程中，不同的学科和学习任务需要不同的思维方式和解决问题的策略。
比如，在学习数学时，逻辑思维和抽象思维是很重要的，而在学习文学时，情感思维和想象力则更为关键。
因此，要根据学习任务的特点选择合适的心智模式，才能更好地理解和掌握知识。
其次，心智模式不是固定的，可以通过学习和培养进行改变和提升。
人的思维方式和思考习惯会随着知识、经验和情境的变化而变化。
通过学习和培养，我们可以逐渐培养和提升自己的心智模式，从而更好地适应不同的学习和工作环境。
例如，通过培养逻辑思维和批判性思维，可以提高自己的问题解决能力和创新能力；通过培养情感思维和共情能力，可以提高自己的人际交往能力和领导力。
再次，心智模式的培养需要持续的努力和实践。
培养心智模式并不是一蹴而就的事情，需要我们持续地进行思维训练和实践。
在学习过程中，我们可以通过思维导图、案例分析、问题解决等方式来培养和改进自己的心智模式。
此外，要注重反思和总结，及时发现和纠正自己的思维错误和偏见，不断提升自己的思维能力和创新能力。
最后，要注意心智模式的个性化和多样性。
每个人的心智模式都是独特的，受到个体的特点、经验和环境的影响。
因此，在培养和改进自己的心智模式时，要注重个性化的培养和多元化的发展。
不要盲目追求某种心智模式的标准化，而应根据自己的个性和目标来选择合适的心智模式。
总之，心智模式对个人的学习和发展具有重要的影响。
通过培养和改进心智模式，可以提高个人的思维能力和创新能力，更好地适应学习和工作环境。
值得我们在学习和实践中不断探索和追求。
学习心智模式心得体会范文（二）心智模式是一种个人思维和认知方式的模式。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创新思维：
1、接纳变化，升级心智
2、商业创新的基本理念
3、商业创新的流程方法
4、建设创新型组织策略
第一：接纳变化，升级心智
变化一直都在发生，发生的是该发生的
当下是暂时的，对外来的影响是长期的
凡事都有多个取向，视角建构“世界”
心智模式的定义（图片）：他有两个核心，一个是帮我们解释这个世界，一个是采取什么样的行动策略；
面对客户也是一样的：如何解释客户？谁是你的客户？他的角色是什么客户的需求是？痛点是什么？他想法是什么？基于这样的解释：如何和他打交道，如何去影响客户，如何推销我们的产品；如何设计我们的产品，调整我们的服务模式，提供什么样的策略。
这都是我们的心智模式在起作用。
你可以想象，大脑中有很多盒子，每个盒子里面有两个东西，一个是对相应的事物的解释，另一个是相对应的行动策略。
但是，我们要注意，这些解释和行动策略在世界是稳定的，变化是缓慢的，在一定时间是非常有效的，比如我们很多工作方面可以得心应手，能够很好的处理他，这套心智模式有效的。
但是环境发生变化了，对象变了，解释可能就不在有效了，同时我们的行动策略和方式也不再有效了。
比如，新的一代消费者，和以前的消费者，上一代的消费者，有什么不同，那我们应该采用什么样的策略。
当我们理解了行为背后的运作体系是什么？就是我们的心智模式。
就可以有意识的去审视，重新去评估我们对于关注对象的解释是不是有效的，是不是真实的，是不是客观的，是不是准确的，以及我们行动的方式和方法是不是有效的，要不要做调整。
这在心理学上叫做源认知，什么叫源认知：对认知的认知，一旦我们能够看到我们自己对那个事物的解释，看到我们当下我们的行为方式，我们就会有意识的调整我们的认知和行为。
大家我们看个图片（图有）
有人会说，我们看到了一个变色龙
你再仔细看，真的是一个变色龙吗？
真的是动物吗
如果再仔细观察，其实两个人
通过这个图片的体验，回顾下刚才你的认知过程，你的思考过程是什么样的，思考过程的变化是什么样的？当我们看到一个事物的时候，会有一个认知过程，并且这个认知过程是从哪里开始的呢，是从我们过往的经验开始的，你会基于你当下或原有的心智模式也是对于这个事物的解释会浮现出来，基于的过往的心智模式会对他有个解释，然后调取你的行动策略出来，这个时候要注意，你的心智模式是符合实际的，和实际情况是贴合的，如果不是的话，你原来的心智模式有问题了，阻碍了你对事物的真解，就导致了你的行动策略不再有效。
比如你很努力工作，你去拜访客户，客户的需求和场景发生变化了，你再推行你原来的产品和服务，就不太合适了，客户就表现为对你的拒绝。
或者你投标不中。
虽然你很用心努力，但是没有拿到一个效果，那一定是在认识方面出现一些问题。
面向未来：重构认知结构，继承发展。
向过去学习
感知当下的变化（人们的心理，需求）
未来
我们可以提出一些想法，一些服务原型出来，一些方案出来，提供给客户，看客户是否认同，这就是一个创造的过程。
当下最好的就是都向当下去学些，向未来去学习
创新和学习是同步发生的过程。
二、分享下这个商业系统
1、审视下我们的核心生态圈有什么变化
（图：直接供应商有没有变化）
2、审视下扩展生态圈有没有变化，如果供应商出现问题，那我们直接供应商也一定会有问题，（比如口罩可以加班加点，但是生产口罩的原材料没有到位）
3、然后再看同业者他们有什么样的反应
（比如他们在哪些方面做了哪些重大举措，重大调整，发布新的产品，也会对我们产生很大的影响，比如360，很多年前，提出一个新的商业模式，面对个人的全部免费，在线更新病毒库，对金山，瑞星这些企业非常大的冲击，灭顶之灾，基本退出个人市场，）
5、再看支持维护的
6、还有就是宏观环境，大的背景对我们影响很大。
（比如疫情，对很多企业产生了很大的影
响。
用这个商业系统，看看我们周围的环境那些点上已经发生突变，发生了很大的变化，这种变化可能有什么样的危机，这个危机如何把危险变为机会，就是我们要思考的问题。
可能变化：（图）
技术：通过这次疫情，很多新的技术会被更多人接受，再尝试一些新的技术后发生很多变化。
社会：价值观的变化
经济：中美贸易
政策：
三|
商业创新的基本概念
熊彼特，：从企业角度，我们如何重新匹配我们的生产要素，技术，智力，资源，如何调配和重新组合。
德鲁克从市场角度去讲
结合，把两者结合起来
得出创新的定义：
比如苹果，整合各种资源，提供给客户更有价值的服务
四：商业创新系统的模型（图）
重组，基础设施，产品，体验，客户获得新的价值，重复购买，和高价购买，企业就有利润。
这就是我们把创新通过系统模型把两个概念打通。
腾讯：利润26%
富士康：5%
一家服装企业：20%
支付模式有没有提高客户的效率，降低成本，降低他的资金压力
我们的产品的系统，服务的方式，模式，都是在直接和间接的影响客户感知。
案例：小米的创新案例
小米是以用户为中心
小米，你很难定义他是什么样的行业
以客户为中心，围绕客户的消费场景，让客户很多场景都能在小米哪里找到解决方案。
五：创新方案的价值传递链
创新方案的提出会影响用户体验，进而影响用户的行为，进而为客户带来更大的价值，进而带来企业利润。
三个圈中的交叉点就是产生创新方案的核心点
(有图)
六：创新方法
设计思维
创新团队，一起来探寻
鼓励大家碰撞，让不同背景的人在一起交流，要提供一个交流的空间
遵循一定的路径和方法（3.1的思维创新活动流程）
：理解：当我们要设计一个新的产品和方案，要理解客户他是谁？客户面临什么样的挑战，客户所处的环境是什么样的？客户的客户他的需求是什么？（对客户的需求有个理解）
观察：观察和访谈，客户真正完成的任务时什么？前面的理解是二手资料，获取一手资料，两种资料综合后，定义出客户真正解决的问题是什么？真实的问题，真实的痛点是什么？最关键的问题是什么？
然后再进行创意，提出新的方案点。
提出新的方案点后，快速做出以个原型出来，就是为了做测试，获得客户的反馈，通过客户的反馈去优化我们的方案。
在我们大批量投入之前，降低风险。
（下面是个思维流程）
客户视角：JTBD
洞察机会：同理心视角
快速原型。