零售药店培训计划
零售药店培训计划和培训内容免费
零售药店培训计划和培训内容免费一、培训计划药店一直是人们购买药品和日常用品的重要场所，所以药店员工的专业知识和服务意识是至关重要的。
由此得来，对于药店员工的培训就显得尤为重要。
本培训计划旨在提升药店员工的专业知识和服务技能，加强其对于药品和客户需求的了解，从而提升药店服务的水平和质量。
一、培训目标1. 提升药店员工对于药品的认识和了解，加强其对于各种药品的功能、用途和副作用的了解，提升其提供专业用药建议的能力；2. 提升药店员工的服务意识，加强其对于顾客需求的了解，提升其良好的沟通技巧和服务态度；3. 加强药店员工的团队合作意识，培养他们良好的团队精神和协作能力；4. 提升药店员工的安全意识和规范操作能力，确保药店工作的安全和有序进行。
二、培训内容1. 药品知识培训针对不同类型的药品，进行详细的介绍和讲解，包括常见的感冒药、止痛药、抗生素等，介绍其用途、剂量、禁忌等；详细介绍OTC药品（非处方药）和处方药的区别和相关法规，加强员工对于不同类型药品的认识；针对常见疾病的治疗药品进行详细讲解，加强员工对于各种疾病的常见药品的了解和辨识能力；针对抗生素、激素类等特殊药物的使用进行专项培训，加强员工对于这些药品的了解和辨别能力。
2. 服务意识培训进行专项的沟通技巧培训，包括如何与客户进行有效的沟通、如何倾听客户的需求和问题、如何主动为客户提供专业建议；进行专项的服务技能培训，包括如何为客户提供最佳的购药体验、如何有效地解决客户的问题和疑虑、如何处理客户投诉等；加强员工对于客户需求的理解和把握，鼓励员工从客户的角度思考问题，提升服务质量和客户满意度；加强员工的团队合作意识，培养员工良好的团队精神和协作能力，提升整体服务水平。
3. 安全意识培训进行药品安全使用培训，加强员工对于药品剂量、使用方法及禁忌的了解，确保药品使用的安全性；加强员工对于药品保管和使用规范的培训，包括药品的分类存放、包装规范、过期药品处理等；进行常见意外和突发事件的处理培训，包括药品误食、药品丢失、火灾等情况的处理方法和预防措施；加强员工对于药店营业场所卫生和安全保障的重要性认识，鼓励员工积极参与店内环境的卫生和安全工作。
零售药店年度培训计划三篇
零售药店年度培训计划三篇【篇1】零售药店年度培训计划一、需求分析在药店经营过程中，平价和品牌竞争日益激烈。
市场竞争不仅仅局限在质量、价格、服务层面，更深层的是企业核心竞争力之争；对药店来说，其核心竞争力的基础就是拥有优秀的店员，店员的素质是药店生存和发展的关键；根据目前药店的经营现状，将药店的发展与店员的薪酬挂钩，对店员进行定期培训，设计科学合理的店员培训方案。
培养出更多的高素质店员，提高药店发展的竞争力。
下面从三个方面来分析培训的需求:(一)政策分析:SFDA先后颁布了《药品经营质量管理规范》(局令20号)和《药品流通监督管理办法》(局令26号)的相关法规文件，在《药品经营质量管理规范》(局令20号)中单列人员与培训一个章节，对需要参加培训的人员、培训的形式、培训档案等做了详细的规定。
在《药品流通监督管理办法》(局令26号)第六条明确规定:药品生产、经营企业应当对其购销人员进行药品相关的法律、法规和专业知识培训，建立培训档案。
培训档案中应当记录培训时间、地点、内容及接受培训的人员。
由此看出，做为药品监管部门一直注重人员培训，并提出了详细的规定和要求，同时，这也是药品监督管理部门日常监督检查和跟踪检查时必查的内容。
(二)企业分析:由于药店的发展速度太快，以致于产生了一种发展的不平衡，药店相关的配套(如相关制度、人员的素质等)措施和药店的规模发展不相适应。
20__年SFDA并入卫生部管理，医药流通体制改革进入一个新时代；伴随着社区医疗服务的进一步深化，在社区医疗服务有关药品零差价率和免挂号费等政策的实施，对药店经营造成不可估量的冲击。
药品零售市场竞争日益激烈，如何赢得市场，满足患者需求，已成为药品零售企业必须认真对待的问题；药店作为商业企业，其经营的根本目的在于通过提供相应药学服务获得赢利，赢利的产生来自于营业额的提高。
而店员通过自身基本技能和职业素养为患者提供的药学保健服务对营业额的提高和获取利润起着至关重要的作用。
零售药店培训计划
零售药店培训计划一、背景介绍零售药店作为医药行业中的一环，承担着重要的药品销售和健康咨询服务。
为提高零售药店员工的专业能力和服务水平，制定了本次零售药店培训计划。
二、培训目标1.提升员工的药品知识水平，包括药品分类、作用、用法用量等；2.增强员工的沟通技巧，提高服务质量和客户满意度；3.提高员工的销售技巧，增加销售额和客户黏性。
三、培训内容1. 药品知识培训•药品分类和作用•药品剂型和说明•药品禁忌和注意事项2. 服务技巧培训•有效沟通和倾听•处理客户投诉和矛盾•提升服务质量和客户体验3. 销售技巧培训•销售心理学原理•销售技巧和方法•提高销售额和客户忠诚度四、培训方式1.线下培训：组织专业讲师和行业专家进行现场授课；2.线上培训：利用互联网资源进行网络直播和在线讲座；3.实操培训：结合实际操作进行模拟场景练习。
五、培训安排•时间：每周一次，持续2个月；•地点：公司会议室或线上视频平台；•内容：每次培训包括药品知识培训、服务技巧培训和销售技巧培训。
六、培训效果评估1.考试评估：定期组织考试，考核员工的学习效果和掌握程度；2.实操评估：通过模拟场景演练，评估员工在实际操作中的表现和应对能力；3.反馈调查：定期收集员工对培训计划的反馈意见，不断改进和优化培训内容。
七、培训总结通过本次零售药店培训计划，我们旨在提升员工的专业素养和服务水平，提高药店的运营效率和竞争力。
希望员工们能够积极参与培训，不断学习进步，实现个人与企业的共同发展目标。
以上是零售药店培训计划的具体内容，希望能够为您的工作带来帮助。
药店培训计划6篇
药店培训计划6篇为了让您更加了解“药店培训计划”下面为您提供一份全面介绍，为了保证文档的质量和规范必须遵守所在行业的标准和相关规范，自学能力强的人，会先吸收借鉴范文。
学会将范文的框架结构举一反三，目前你学习了多少范文呢？希望你更多关注本网站更新！药店培训计划篇1有调查结果表明，除了电视广告，药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。
由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少，当店员向消费者推荐某种药品时，约有74%的消费者会接受店员的意见。
而在零售市场上，面对消费者更多的是药店店员，店员是企业与消费者之间的纽带。
随着医药卫生体制改革的深入，药品生产企业与零售企业会利用优势互补，进行强强联合，店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。
由此，许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。
一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因1.不具备必要的专业知识，不能充分了解所推荐的药品，所以没有信心正确指导顾客购买使用。
2.不了解该产品的生产企业情况，特别是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的情况。
3.企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。
4.对该企业药品的质量、疗效不了解，缺乏信任，很难在自己的脑海里形成良好的印象。
二、消费者没有接受店员推荐药品的主要原因1.店员的专业知识不够，对所推荐的药品，患者不能明了。
2.产品无品牌，企业无知名度。
3.产品的价格偏高，不能承受，只好选择其他品牌。
4.店员的服务态度和服务质量较差，很难与消费者交流。
5.具有明显夸大其辞的宣传，引起了消费者的反感。
三、如何开展店员培训(一)做好活动前的准备、策划、预算工作。
设定目标，写出活动安排，要具体到时间、地点、参加对象、人数、方式，会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。
1.时间的`选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可根据实际情况而定。
2.活动地点的选择：可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电影院、酒店的会议室等。
2023年零售药店培训计划5篇
2023年零售药店培训计划5篇一份详细的培训计划是可以让我们的培训活动更加顺利的开展的，相信很多人在自己培训一段时间后，都会在开始新培训前制定培训计划，XX小编今天就为您带来了2023年零售药店培训计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年零售药店培训计划篇1随着医疗保险不断发展，医疗保险制度不断的完善，为了使医疗保险更好地服务于大众，有效地保障各类人群基本医疗保险需求，促进参保人员合理利用卫生服务资源，促进医保定点药店的健康发展。
本企业积极探索医疗保险管理服务，不断完善医疗保险政策，健全本药店的医疗保险服务管理机制，提升医疗保险管理服务能力，实现医疗保险的可持续发展。
一、培训方式1、新员工上岗前医保基本培训。
2、整个单位计划进行的医保培训。
3、关键岗位和收银员的医保培训。
4、营业员所涉及的医保程序培训。
二、培训目标1、全体员工基本了解医保政策，相关科岗位工作人员能够熟悉医保政策并且更好的和顾客沟通。
2、培训目的，转变观念，使新上岗的员工和在岗员工自觉、主动、愉快地适应本单位的医保工作模式。
3、深入理解和掌握角色行为规范，使所有员工全面知晓自己和每个人该做什么和怎么做。
4、培训时间：一年二次5、培训方式分别为：季度培训、平时培训。
6、培训方法：讲座、座谈交流、小组讨论等。
7、培训考核：季度考核、新上岗员工转正前考核、根据上级部门临时下达的培训任务考核。
三、培训内容：1、医保参保人员范围。
2、个人缴费标准及待遇。
3、如何办理医保相关手续。
4、医保在规定医疗单位就医规定。
5、医保结算流程。
6、离休干部结算流程四、培训时间：1、 20xx年第一、三季度由店经理主持培训讲座2、 20xx年第6月、12月由店经理负责医保知识培训考核五、基本要求：店经理做好每次的培训记录并存档，每名参加培训的医员工做好培训笔记和到会签名；做好培训内容以及资料记录、逢培训时间没能参加的员工，必须次日参加相同内容培训。
各岗位员工培训后考核成绩达90%以上。
零售药店员工培训计划
零售药店员工培训计划一、培训目标：本培训计划旨在提升零售药店员工的专业能力，提高服务质量和销售技巧，使员工能够更好地满足客户需求，有效推销产品。
二、培训内容：1.产品知识培训：学习并熟悉药店中各类常见药品和保健品的知识，包括药品的功效、用途、注意事项等，以便能够为客户提供准确的指导和建议。
2.服务技巧培训：学习良好的沟通技巧和礼仪，包括如何与客户建立良好的客户关系、如何处理客户投诉、如何处理紧急情况等，以提升服务质量和满意度。
3.销售技巧培训：学习专业的销售技巧，包括产品陈列方法、产品推广技巧、销售话术等，以提高销售效果和客户转化率。
4.团队合作培训：学习如何有效地与团队成员合作，共同完成任务，提高工作效率和团队凝聚力。
三、培训方式：1.内部培训：a.由公司内部的资深员工担任培训师，进行实地教学和示范。
b.制定详细的培训计划和教材，包括案例分析、角色扮演等，以提高培训的实效性和应用性。
c.定期组织员工参加内部培训班，通过实践和反馈来不断优化培训内容和方法。
2.外部培训：a.邀请专业的培训机构或行业专家进行培训，提供更深入和全面的知识和技能培训。
b.参加行业展会、研讨会等外部活动，与同行业的从业人员进行交流和学习，了解行业最新发展和趋势。
四、培训周期：根据不同员工的实际情况和培训需求，制定个人的培训计划。
通常情况下，培训周期为3个月至6个月，每月进行一次培训。
五、培训效果评估：对每位员工的培训效果进行定期评估，包括学习成绩、销售绩效和客户满意度等指标。
通过评估结果来不断改进培训内容和方法，确保培训的实效性。
六、培训后的跟踪和支持：在培训结束后，为员工提供进一步的跟踪和支持，包括定期回访、经验交流会等，以确保员工能够将所学知识和技能有效应用到工作中，并取得实际成效。
七、总结：通过以上的培训计划，零售药店员工将能够全面提升自身专业能力和服务水平，提高销售技巧和客户满意度，同时增进团队合作和工作效率。
这将为零售药店的发展提供稳定的人才支持，提升业绩和竞争力。
2024年零售药店员工培训计划
2024年零售药店员工培训计划一、前言随着医药行业的不断发展，零售药店作为医药市场的重要一环，扮演着不可替代的角色。
药店员工作为药店的重要组成部分，直接关系到药店的服务质量和形象。
因此，药店员工的培训，一直是药店管理者关注的焦点。
本培训计划旨在为2024年零售药店员工提供系统而全面的培训，使他们能够更好地适应医药市场的变化，提升服务水平，为顾客提供更优质的服务。
二、培训目标本次培训的目标是通过提供系统的知识和技能，帮助药店员工更好地服务顾客，提高顾客满意度，增强员工的专业能力和团队合作能力，提升药店的竞争力和品牌影响力。
三、培训内容1. 医药相关知识本部分培训将包括药品知识、药品分类、药品功能、用药指导等内容。
员工需要深入了解各种药品的特性和作用，以便更好地为顾客提供服务和咨询。
2. 服务技能培训为了提高药店的服务水平，这部分培训将包括礼仪培训、沟通技巧、服务态度等内容。
员工需要学习如何与顾客进行有效的沟通，如何处理各种突发情况，以及如何提高服务质量。
3. 销售技巧培训药店作为零售行业的一部分，员工需要学习销售技巧，如如何进行销售引导，如何提高销售额，如何进行产品推广等内容。
这部分培训将帮助员工更好地发挥销售潜力，为药店带来更多的商业价值。
4. 应急处理培训在医药行业，员工需要具备一定的应急处理能力。
这部分培训将涉及突发事件处理、医药事故处理等内容，以帮助员工更好地应对各种紧急情况。
5. 团队合作培训在一家药店中，团队合作是非常重要的。
这部分培训将帮助员工提升团队意识，学会与同事合作、共同进步，共同为药店的发展贡献力量。
四、培训方法1. 课堂教学课堂教学是最常见的培训方法之一。
通过专业的培训师进行讲解，结合案例分析和互动讨论，帮助员工更好地理解和掌握知识和技能。
2. 实践操作实践操作是提高员工技能的有效途径。
在培训过程中，可以安排员工进行实际操作，例如模拟销售、模拟顾客咨询等，以帮助员工更好地应用所学知识。
2024年零售药店员工培训计划
2024年零售药店员工培训计划一、培训目标：1. 提升员工的专业知识和技能，使其能够胜任日常销售工作；2. 加强员工的服务意识和沟通能力，提高销售效率和顾客满意度；3. 培养员工的团队合作精神和领导能力，提高整个团队的协作水平；4. 强化员工的法律和道德意识，保证药店的合规经营。
二、培训内容：1. 产品知识培训a. 药物分类和特性介绍；b. 药物作用与副作用；c. 基本的药物配方和剂量计算；d. 药物存储和保管的要求；e. 常见药品的使用方法和注意事项。
2. 销售技巧培训a. 顾客接待和引导技巧；b. 产品推销和销售技巧；c. 售后服务和客户关系管理；d. 有效的沟通和解决问题的能力；e. 销售数据分析和销售策略的制定。
3. 团队合作培训a. 激发团队合作的重要性和价值；b. 培养相互信任和理解的能力；c. 建立良好的团队沟通和协作机制；d. 分工合作和优化工作流程；e. 团队目标的制定和达成。
4. 法律和道德意识培训a. 药店法律法规和行业规范的介绍；b. 药店的合规经营和安全管理；c. 职业道德和行为规范的培养；d. 不良行为和违规事项的处理；e. 培养员工的社会责任意识。
三、培训方式：1. 讲座式培训：通过专业讲师讲解药品知识和销售技巧，提供详细的理论知识。
2. 实操培训：组织实际操作和模拟销售场景，让员工亲自参与并练习销售技巧。
3. 角色扮演：模拟顾客和员工的情景，培养员工的应变能力和服务意识。
4. 群体讨论：组织小组讨论和案例分析，加深员工对药品知识和销售技巧的理解与应用。
5. 在岗培训：将培训内容应用到实际工作中，由经验丰富的员工进行现场辅导和指导。
四、培训时间和周期：1. 每月安排2天的集中培训，全年共24天；2. 每周安排1至2次的实操培训，每次2小时；3. 每月安排1次的群体讨论，每次2小时；4. 每月安排1次的在岗培训，由经验丰富员工负责辅导；5. 培训周期为全年，根据员工的实际情况适当延长或缩短。
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零售药店培训计划篇一:零售药店年度培训计划药店年度培训计划篇一:药店年度培训计划有调查结果表明，除了电视广告，药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。
由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少，当店员向消费者推荐某种药品时，约有74,的消费者会接受店员的意见。
而在零售市场上，面对消费者更多的是药店店员，店员是企业与消费者之间的纽带。
随着医药卫生体制改革的深入，药品生产企业与零售企业会利用优势互补，进行强强联合，店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。
由此，许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。
一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因1(不具备必要的专业知识，不能充分了解所推荐的药品，所以没有信心正确指导顾客购买使用。
2(不了解该产品的生产企业情况，特别是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的情况。
3(企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。
4(对该企业药品的质量、疗效不了解，缺乏信任，很难在自己的脑海里形成良好的印象。
二、消费者没有接受店员推荐药品的主要原因1(店员的专业知识不够，对所推荐的药品，患者不能明了。
2(产品无品牌，企业无知名度。
3(产品的价格偏高，不能承受，只好选择其他品牌。
4(店员的服务态度和服务质量较差，很难与消费者交流。
5(具有明显夸大其辞的宣传，引起了消费者的反感。
三、如何开展店员培训(一)做好活动前的准备、策划、预算工作。
设定目标，写出活动安排，要具体到时间、地点、参加对象、人数、方式，会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。
1(时间的选择:活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可根据实际情况而定。
2(活动地点的选择:可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电影院、酒店的会议室等。
3(参加对象:店员、柜组长、店主任、店经理、其他人员。
4(参加人数:每次60人左右为宜。
5(培训内容:(1)企业介绍，可以放映介绍本公司情况的光盘、幻灯片，发放其他宣传资料;(2)针对零售市场销售品种，进行公司产品及相关医学背景知识介绍;(3)服务礼仪;(4)药店管理的知识。
6(培训讲师的聘请:(1)可以是本公司的零售医药代表，自己熟悉内容后，登台讲解企业相关知识;(2)可请在相关方面有一定名望、熟悉本公司药品、并与本公司有良好关系的当地临床医生/专家，讲解医药及产品知识;(3)可以聘请营销和管理学方面的专家、教授(讲授营销管理以及公关服务礼仪。
篇二:药店年度培训计划一、需求分析在药店经营过程中，平价和品牌竞争日益激烈，市场竞争不仅仅局限在质量、价格、服务层面，更深层的是企业核心竞争力之争。
对药店来说，其核心竞争力的基础就是拥有优秀的店员，店员的素质是药店生存和发展的关键。
根据目前药店的经营现状，将药店的发展与店员的薪酬挂钩，对店员进行定期培训，设计科学合理的店员培训方案，培养出更多的高素质店员，提高药店发展的竞争力。
下面从三个方面来分析培训的需求:(一)政策分析:SFDA先后颁布了《药品经营质量管理规范》(局令20号)和《药品流通监督管理办法》(局令26号)的相关法规文件，在《药品经营质量管理规范》(局令20号)中单列“人员与培训”一个章节，对需要参加培训的人员、培训的形式、培训档案等做了详细的规定。
在《药品流通监督管理办法》(局令26号)第六条明确规定:“药品生产、经营企业应当对其购销人员进行药品相关的法律、法规和专业知识培训，建立培训档案，培训档案中应当记录培训时间、地点、内容及接受培训的人员。
”由此看出，做为药品监管部门一直注重人员培训，并提出了详细的规定和要求，同时，这也是药品监督管理部门日常监督检查和跟踪检查时必查的内容。
(二)企业分析:由于药店的发展速度太快，以致于产生了一种发展的不平衡，药店相关的配套(如相关制度、人员的素质等)措施和药店的规模发展不相适应。
20XX年SFDA并入卫生部管理，医药流通体制改革进入一个新时代。
伴随着社区医疗服务的进一步深化，在社区医疗服务有关药品零差价率和免挂号费等政策的实施，对药店经营造成不可估量的冲击，药品零售市场竞争日益激烈。
如何赢得市场，满足患者需求，已成为药品零售企业必须认真对待的问题。
药店作为商业企业，其经营的根本目的在于通过提供相应药学服务获得赢利，赢利的产生来自于营业额的提高，而店员通过自身基本技能和职业素养为患者提供的药学保健服务对营业额的提高和获取利润起着至关重要的作用。
因此，只有提高药店店员的总体服务水平，才能使零售药店在激烈的竞争中赢得顾客，使药店在同行业竞争中立于不败之地。
(三)人员分析:通过目前对药店店员情况的调查和了解，以下现象存在普遍:1、整体文化素质偏低，大多数店员只具有中专或高中文化。
2、店员现有的药品法律法规和药品专业知识不能适应顾客日益增长的合理、安全、有效用药需求。
3、零售药店的店员，往往不能把店员作为自己的终生职业，店员流动性大。
4、部分店员认为药店工作单调乏味，缺乏学习的动力和激情，失去了进一步提升的兴趣。
针对上述情况，对店员进行必要的培训，提高他们的综合素质，激发他们的学习热情，是药店发展的必然趋势。
二、店员培训目标(一)技能目标:1、药店店员必备的素质:从业条件、职责、职业道德、思想品质、服务规范、仪表礼仪、工作定位、心理定位;2、药店店员必备的技能:药品分类、药品陈列、药品采购、药品验收、药品养护、药品保管、药品销售、药品盘点、药品补货、物价管理、交接班管理、接待顾客、顾客异议和抱怨的处理;3、药店店员必备的专业知识:药品基础知识、常用药品介绍、常见疾病治疗知识、中药饮片知识、常用医疗器械知识、保健食品知识;4、药店店员能力的培养:语言表达能力、社交能力、思维能力、认知能力;5、培养良好的学习习惯和技巧;(二)培训目标:1、提高药店销售利润;2、提高工作质量;3、改善工作时效;4、降低经营成本和质量成本;5、让店员认识到自身素质的提高与其经济收入紧密相关，以增强其学习意识，提高学习的兴趣。
三、加强培训效果有效培训需要多方积极参与，不仅是需要培训师的精心组织，更要培训学员的积极配合，为了达到良好的培训效果，培训前需要做好以下几方面准备工作: 第一、药店管理者积极组织策划;第二、培训师要事先掌握店员的情况，精心准备，因材施教;第三、鼓励店员带着问题参加培训;第四、培训课上，除必要的知识点以外，各方还应就药店的经营状况、发展方向等各方面积极沟通，进行广泛的互动交流。
篇三:药店年度培训计划20XX年度是天赐大药房GSP认证的第2年，对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本店今年整体经营规划，特对20XX年度员工教育培训安排如下:1、培训方式:1、集体授课:主要通过集中授课，提高员工GSP、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。
2、岗位培训:主要针对员工岗位操作技能的培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等。
2、培训时间安排:(具体安排见附表)除以下安排外，还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。
3、考核奖惩办法:1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习，每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。
2、每阶段安排的学习、培训工作完成后，将进行、考试，考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。
3、对不积极参加公司组织的各项培训，考试成绩差，不能胜任本岗位工作的员工将予以处理。
天赐大药房质量管理小组篇二:零售药店的年度培训记录,培训计划,培训试题及答案。
2014年度培训计划日期:年月日关于加强含麻黄碱类复方制剂管理的试题姓名: 岗位:一、填空(每空8分)1、将单位剂量麻黄碱类药物含量大于(不含30mg)的含麻黄碱类复方制剂，列入必须凭处方销售的处方药管理。
医疗机构应当严格按照《处方管理办法》开具处方。
药品零售企业必须凭执业医师开具的处方销售上述药品。
2、含麻黄碱类复方制剂每个最小包装规格麻黄碱类药物含量口服固体制剂不得超过，口服液体制剂不得超过。
3、相关药品生产企业应当在前完成上述药品的标签、说明书和包装的修改工作，未完成的2013年3月1日后不得销售。
2013年2月28日前上市的药品，按原销售方式售完为止。
4、凡发现多次流失或流失数量较大的含麻黄碱类复方制剂，其生产企业所在地省级食品药品监管部门应消减其生产企业相关品种的麻黄碱类原料药购用审批量，削减幅度原则上不少于上一年度审批量的。
5、药品零售企业销售含麻黄碱类复方制剂，应当查验购买者的，并对其姓名和身份证号码予以登记。
除处方药按处方剂量销售外，一次销售不得超过个最小包装。
6、药品零售企业销售含麻黄碱类复方制剂，应当设置由专人管理、专册登记，登记内容包括药品名称、规格、销售数量、生产企业、生产批号、购买人姓名、身份证号码。
二、简答题(每题10分)1、对违反规定销售造成含麻黄碱类复方制剂流入非法渠道的药品生产、经营企业，药监、公安部门应当如何处置, 答:2、含麻黄碱类复方制剂是指什么样的药品, 答:关于加强含麻黄碱类复方制剂管理的答案一、填空(每空8分)1、将单位剂量麻黄碱类药物含量大于入必须凭处方销售的处方药管理。
医疗机构应当严格按照《处方管理办法》开具处方。
药品零售企业必须凭执业医师开具的处方销售上述药品。
2、含麻黄碱类复方制剂每个最小包装规格麻黄碱类药物含量口服固体制剂不得超过3、相关药品生产企业应当在装的修改工作，未完成的2013年3月1日后不得销售。
2013年2月28日前上市的药品，按原销售方式售完为止。
4、凡发现多次流失或流失数量较大的含麻黄碱类复方制剂，其生产企业所在地省级食品药品监管部门应消减其生产企业相关品种的麻黄碱类原料药购用审批量，削减幅度原则上不少于上一年度审批(本文来自: 博旭范文网:零售药店培训计划)量的5和身份证号码予以登记。
除处方药按处方剂量销售外，一次销售不得超过包装。
6册登记，登记内容包括药品名称、规格、销售数量、生产企业、生产批号、购买人姓名、身份证号码。
二、简答题(每题10分)1、对违反规定销售造成含麻黄碱类复方制剂流入非法渠道的药品生产、经营企业，药监、公安部门应当如何处置,答:违反规定销售造成含麻黄碱类复方制剂流入非法渠道的药品生产、经营企业，应当按照《药品管理法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等有关法律规定，给予吊销《药品生产许可证》、《药品经营许可证》的处罚。
对涉嫌构成犯罪的，要及时移送公安机关处理。