项目部重点岗位安全责任清单

项目部重点岗位安全责任清单
项目部重点岗位安全责任清单

肃北县霍勒扎德盖北东矿业有限责任公司

(生产项目部)

编制:安全环保部

金属非金属矿山重点岗位安全操作责任清单

岗位责任人签字:年月日

备注:1.本责任清单一式两份,一份由员工签字确认后在上岗时随身携带,一份由所在项目部存档;

2.金属非金属矿山重点岗位应包括:采掘、通风、配电、提升、

运输、维修等。

金属非金属矿山重点岗位安全操作责任清单

岗位责任人签字:年月日

备注:1.本责任清单一式两份,一份由员工签字确认后在上岗时随身携带,一份由所在项目部存档;

2.金属非金属矿山重点岗位应包括:采掘、通风、配电、提升、

运输、维修等。

金属非金属矿山重点岗位安全操作责任清单

岗位责任人签字:年月日备注:1.本责任清单一式两份,一份由员工签字确认后在上岗时随身携带,一份由所在项目部存档;

2.金属非金属矿山重点岗位应包括:采掘、通风、配电、提升、

运输、维修等。

岗位安全生产责任清单

岗位安全生产责任清单 酒泉新运通汽车出租有限公司进一步落实科学发展观、全面实现企业发展战略。在市、区党委、政府和行业主管部门的领导下,公司制定岗位安全生产责任清单,实现“科学发展、做实、做强,打造酒泉交通运输服务行业精品企业”的目标。 一、法人:何立帆 1、主要职责 承担整个客运企业的规划协调工作,会同有关部门组织制定公司综合客运体系规划,指导各部门规划和管理。 2、具体事项 ⑴、认真贯彻执行国家有关安全生产,劳动保护法律、法规、规章,对本企业全体职工在生产劳动过程中的安全与健康负全面责任。 ⑵、依据国家安全生产法律法规,设置安全生产管理机构或配备专、兼职安全生产管理人员,负责企业日常安全生产管理工作。 ⑶、组织制定安全生产责任制,安全生产规章制度和安全操作规程;组织制定、审批安全生产工作计划、及改善劳动条件的规划及措施。 ⑷、保证安全生产投入的有效实施。 ⑸、定期召开安全生产工作会议,听取工作汇报,研究解决安全生产中存在的重大问题。 ⑹、及时、如实报告生产安全事故,主持职工因工伤亡事故的调查、分析,制定防范措施,对造成重大伤亡事故的责任者提出处理意见。 二、公司负责人:宋士明

1、主要职责 协助总经理领导企业的安全生产工作,对分管的安全生产工作负直接领导责任。 2、具体事项 ⑴、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。把安全生产工作列入企业管理的重要日程。 ⑵、每月至少研究一次安全生产、职业卫生工作,针对存在的问题,制定解决办法,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 ⑶、负责组织制定安全生产工作年度计划和中、长远规划。 ⑷、组织并参加安全生产大检查,对查出的隐患要采取措施,及时消除或暂时控制,确保安全生产。 ⑸、督促、检查安全技术措施及技术改造项目完成情况和技措经费的有效使用情况。 ⑹、发生事故后,按照“四不放过”的原则,组织对事故的分析、提出处理意见和改进措施,并督促实施。 ⑺、加强对安全生产工作的考核,向经理、安全生产领导小组提出奖惩意见。 三、财务主管:王洁 1、主要职责 认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用。 2、具体事项 ⑴、监督检查安全措施、劳动保护、职业健康等安全经费的支出。

项目部人员组织架构及岗位职责

项目部人员组织架构及岗位职责 项目部组成:项目经理部,工程技术部,物质采购部,质量管理部,财务部。一般有这么几个部门就可以了,工程主要配备项目经理,项目总工,技术员,材料员,质量员,测量员,施工员,资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。 项目经理岗位职责 一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。 二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。 三、主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 四、主持这个施工项目内,分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 七、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期

向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 八、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。 项目技术负责人岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。 二、编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。 三、组织安全技术玫关活动,对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。 四、组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育。 五、及时参与研究,解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范改进措施。 六、配合项目经理工作,主抓技术管理部门日常管理工作,负责联系甲方、设计及监理相关单位,协调解决相关技术问题。组织图纸会审,主持施工组织设计,组织分级技术交底,定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中,按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。 七、负责编制相应的管理措施,包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。 质检员岗位职责 一、负责监督检查施工现场的工程质量。 二、负责内部各工序检查验收工作。 三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。 四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。 五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。 六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。 七、负责提供产品标识的证据,工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。 八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。 九、按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。 安全员岗位职责 一、在项目经理和安全经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。

各岗位安全责任清单

各岗位安全责任清单

1、集团公司董事长安全生产责任 1、对公司的安全生产工作全面负责; 2、建立健全安全生产管理体系,配备安全生产管理力量; 3、组织制定安全生产管理制度、研究决策安全生产重大事项、督促检查安全生产工作; 4、保证安全生产费用有效投入; 5、组织生产安全事故的应急救援和善后处理,及时如实报告生产安全事故。 2、集团公司总经理安全生产责任 1、对公司的安全生产工作全面负责; 2、落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会; 3、健全安全生产管理体系,设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员; 4、检查安全生产工作,督促事故隐患整改; 5、建立健全安全生产责任制,与下属单位负责人签订《安全生产责任保证书》,落实分解安全生产责任; 6、保证安全生产投入有效实施,依法为职工交纳工伤保险费用; 7、建立健全公司应急救援体系,组织生产安全事故的应急救援和善后处理工作,及时如实报告生产安全事故。 3、集团公司党委书记安全生产责任

1、对公司的安全生产技术全面负责; 2、组织编制职业健康安全管理体系文件,完善标准化手册,指导项目前期策划; 3、组织新技术、新工艺、新规程的宣贯和培训; 4、指导编制安全专项方案,审批超规模危大工程的安全专项方案; 5、检查督促危大工程专项方案的实施情况; 6、参加生产安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和技术改进措施。 6、集团公司总经济师安全生产责任 1、组织制定公司发展规划时,合理确定安全发展目标; 2、组织制定经济技术目标责任制时,合理确定安全生产考核指标; 3、督促安全生产工作,提出安全生产工作建议。 7、集团公司总会计师安全生产责任 1、组织制定公司财务预算时,合理确定安全生产投入计划; 2、资金使用安排时,优先保证安全生产投入和工伤保险要求; 3、督促公司安全生产投入有效实施,提出安全生产工作建议。 8、集团公司工会主席安全生产责任 1、宣传、督促落实安全生产、劳动保护法律法规,组织制定公司劳动保护管理制度,对公司安全生产管理制度提出修改建议和意见; 2、组织职工参加公司安全生产民主管理和民主监督,保护职工合法权益; 3、组织开展安全生产教育、安全生产竞赛、安康杯活动;

各岗位安全责任清单

1、集团公司董事长安全生产责任 1、对公司得安全生产工作全面负责; 2、建立健全安全生产管理体系,配备安全生产管理力量; 3、组织制定安全生产管理制度、研究决策安全生产重大事项、督促检查安全生产工作; 4、保证安全生产费用有效投入; 5、组织生产安全事故得应急救援与善后处理,及时如实报告生产安全事故。 2、集团公司总经理安全生产责任 1、对公司得安全生产工作全面负责; 2、落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会; 3、健全安全生产管理体系,设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员; 4、检查安全生产工作,督促事故隐患整改; 5、建立健全安全生产责任制,与下属单位负责人签订《安全生产责任保证书》,落实分解安全生产责任; 6、保证安全生产投入有效实施,依法为职工交纳工伤保险费用; 7、建立健全公司应急救援体系,组织生产安全事故得应急救援与善后处理工作,及时如实报告生产安全事故。 3、集团公司党委书记安全生产责任 1、宣传、督促落实安全生产管理法律、法规; 2、检查安全生产管理体系建立及管理力量配备情况; 3、检查安全生产责任制落实情况;

4、督办重大事故隐患排查治理; 5、参加安全生产委员会会议,研究解决安全生产中得重大问题; 6、督促生产安全事故得调查处理。 4、集团公司分管安全副总经理安全生产责任 1、具体负责公司安全生产工作; 2、建立公司安全生产管理体系,组织制定与完善安全生产管理制度、安全操作规程及生产安全事故应急救援预案,并督促实施; 3、组织制定公司年度安全生产工作计划、教育培训计划,并督促实施; 4、组织安全生产工作会议,报告安全生产工作; 5、带班检查公司安全生产状况,督促事故隐患整改,提出改进安全生产管理得建议; 6、组织安全生产考核、奖惩工作,督促落实安全生产责任; 7、具体组织生产安全事故得应急救援与善后处理工作,及时如实报告生产安全事故。 5、集团公司总工程师安全生产责任 1、对公司得安全生产技术全面负责; 2、组织编制职业健康安全管理体系文件,完善标准化手册,指导项目前期策划; 3、组织新技术、新工艺、新规程得宣贯与培训; 4、指导编制安全专项方案,审批超规模危大工程得安全专项方案; 5、检查督促危大工程专项方案得实施情况; 6、参加生产安全事故得调查分析,提出技术鉴定意见与技术改进措施。

中铁项目部岗位职责(全)

安质部安全生产职责 一、监督本单位各部门及职工认真执行有关安全生产和劳动保护方面的方针、政策、法令、规章、制度、监督检查岗位安全生产责任制、安全操作规程、安全技术措施的贯彻落实,预防事故发生。 二、参加审查施工组织设计、安全技术措施及有关生产技术会议,协助有关部门编制安全生产的规章制度。 三、组织本单位的安全大检查和各类安全检查,对检查中发现的事故隐患、尘毒危害,提出整改意见。 四、配合人事、教育部门做好职工岗位职责、特殊工种、新工种岗前的安全培训、教育工作,监督检查主要工种持证上岗情况。 五、参加组织对重伤、死亡事故的调查、处理、上报事故报告。 六、组织开展“百日安全无事故”“安全生产月”等安全活动,掌握活动情况,提出总结报告。 七、推行安全目标管理、安全系统工程等现代化管理办法,掌握各单位安全生产情况、动态,总结上报取得的经验,执行本单位安全生产奖罚规定。 八、掌握本单位施工生产情况,对重点工程或项目采取重点监控措施,定期分析安全工作形势,提出安全监察(检查)工作建议和措施。 九、负责执行事故报告及安全快报、月报和年度制度,作好本单位因工事故和伤亡人员的上报登记,建档工作。 安质部部门职责 一、贯彻执行国家有关工程施工与工程质量管理的有关规定,制定和完善项目质量管理的各项规章制度,并督促执行。 二、编制安全、质量文明施工保证措施和应急方案,检查方案的实际效果。 三、熟悉图纸和各项王艺规范规程,对原材料质量和工程实物质量进行全过程、全方位的检查监督。 四、定期对施工现场进行安全检查,及时发现并排除安全隐患,行使安全一票否决权。 五、深入施工第一线,及时发现和处理施工中出现的质量问题,对于出现的质量问题及时上报专业工程师和项目总工,并通知施工者和下水道工序施工者,在不合格品得以纠正后才能开始后续工程的施工。 六、主持预检工作,做好分项工程质量检验评定工作,收集、整理相关内业资料。 七、编制施工日志,负责安全、质检方面竣工资料的收集和编制。 八、按时如实编制月份安全和质量报表并上报。 九、及时完成领导交办的其他工作。 安质部长安全生产岗位职责 一、负责制订工程项目或本单位年度安全工作目标计划,经审后组织贯彻落实。 二、汇总并参加编制安全技术措施计划,经批准后监督实施。 三、协助总工程师组织安全工作规程、规定的学习与考试,负责对新进场人员进行一级安全教育。 四、参加现场生产调度会,布置、检查安全文明施工工作,协调解决存在的问题。 五、审查施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施,并监督措施的执行。 六、组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施,审查施工防尘、防毒、防辐射及

安全生产责任制清单及详细内容53148

安全生产责任制目录 一、企业主要负责人的安全职责 二、企业分管安全生产负责人的安全职责 三、企业主要技术负责人的安全职责 四、其他副总经理和厂办公室的安全职责 五、安全生产领导小组的安全职责 六、企业专职安全员及安环部的安全职责 七、技质部的安全职责 八、设备部的安全职责 九、采购、销售(运输)部门及仓库管理人员的安全职责 十、财务部门的安全职责 十一、其它部门的安全职责 十二、管理人员的安全职责 十三、车间主任的安全职责 十四、车间安全员的安全职责 十五、班组长的安全职责 十六、工人的安全职责 总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到:

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把安全生产工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全生产工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。 生产厂长安全职责 生产厂长是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,并抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

各岗位安全责任清单

1、集团公司董事长安全生产责任 1、对公司的安全生产工作全面负责; 2、建立健全安全生产管理体系,配备安全生产管理力量; 3、组织制定安全生产管理制度、研究决策安全生产重大事项、督促检查安全生产工作; 4、保证安全生产费用有效投入; 5、组织生产安全事故的应急救援和善后处理,及时如实报告生产安全事故。 2、集团公司总经理安全生产责任 1、对公司的安全生产工作全面负责; 2、落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会; 3、健全安全生产管理体系,设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员; 4、检查安全生产工作,督促事故隐患整改; 5、建立健全安全生产责任制,与下属单位负责人签订《安全生产责任保证书》,落实分解安全生产责任; 6、保证安全生产投入有效实施,依法为职工交纳工伤保险费用; 7、建立健全公司应急救援体系,组织生产安全事故的应急救援和善后处理工作,及时如实报告生产安全事故。 3、集团公司党委书记安全生产责任 1、宣传、督促落实安全生产管理法律、法规; 2、检查安全生产管理体系建立及管理力量配备情况; 3、检查安全生产责任制落实情况; 4、督办重大事故隐患排查治理; 5、参加安全生产委员会会议,研究解决安全生产中的重大问题; 6、督促生产安全事故的调查处理。

4、集团公司分管安全副总经理安全生产责任 1、具体负责公司安全生产工作; 2、建立公司安全生产管理体系,组织制定和完善安全生产管理制度、安全操作规程及生产安全事故应急救援预案,并督促实施; 3、组织制定公司年度安全生产工作计划、教育培训计划,并督促实施; 4、组织安全生产工作会议,报告安全生产工作; 5、带班检查公司安全生产状况,督促事故隐患整改,提出改进安全生产管理的建议; 6、组织安全生产考核、奖惩工作,督促落实安全生产责任; 7、具体组织生产安全事故的应急救援和善后处理工作,及时如实报告生产安全事故。 5、集团公司总工程师安全生产责任 1、对公司的安全生产技术全面负责; 2、组织编制职业健康安全管理体系文件,完善标准化手册,指导项目前期策划; 3、组织新技术、新工艺、新规程的宣贯和培训; 4、指导编制安全专项方案,审批超规模危大工程的安全专项方案; 5、检查督促危大工程专项方案的实施情况; 6、参加生产安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和技术改进措施。 6、集团公司总经济师安全生产责任 1、组织制定公司发展规划时,合理确定安全发展目标; 2、组织制定经济技术目标责任制时,合理确定安全生产考核指标; 3、督促安全生产工作,提出安全生产工作建议。 7、集团公司总会计师安全生产责任 1、组织制定公司财务预算时,合理确定安全生产投入计划; 2、资金使用安排时,优先保证安全生产投入和工伤保险要求; 3、督促公司安全生产投入有效实施,提出安全生产工作建议。

(完整版)项目部安全生产责任清单

安全生产责任清单 一、项目经理安全职责 二、副项目经理安全职责 三、总工程师(技术负责人)的安全生产职责 四、副总工程师安全职责 五、项目办公室的安全职责 六、项目专职安全员的安全职责 七、安全环保部职责 八、工程部的安全职责 九、实验室的安全职责 十、财务部门的安全职责 十一、其它部门的安全职责

一、项目经理安全职责 项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产全面负责,具体要做到: 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把安全生产工作列入项目的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全生产工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定并批准项目安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安全措施费用。 5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全生产的领导,决定安全方面的重要奖惩。 二、副项目经理安全职责 副项目经理是项目安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,并抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对职业安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。 3、组织分管工作范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改。 4、负责分管部门的安全教育与考核工作。

建筑工程项目部管理人员岗位责任制

建筑项目经理职责 一、要保证施工项目按照规定的目标,高速、优质、低耗的全面完成。 二、确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目建设成功。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。 三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期、成本控制和节约。 四、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。 五、严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系。 六、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,组织、督促、指导,严格按工艺规程安全技术操作,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。 七、定期组织召开各种例会,一星期开展一次安全、质量、进度检查落实的活动,认真查除事故隐患,加强现场管理制度措施,确保施工计划的顺利完成。 责任人签字

工长职责 一、工长负责本工程的施工管理工作,领导和指挥本工程施工技术和管理组成人员。 二、要熟知、了解、掌握图纸内容,吃透图纸结构,做到心中有数,按图施工,要参于编制切实可行的施工方案和进度计划。 三、负责各分项工程施工前的准备工作,材料、机具计划和书面技术交底一式三份,分送有关领导人员,以便及时安排实施,合理使用人、材、力。 四、加强施工技术指导及管理工作,搞好交叉主体流水作业,负责各工种的密切配合,协调解决各班组发生的纠纷,下达各项施工任务,负责对重要部位的技术复核工作。 五、负责工程质量的检查和监督。严格标准,强化监督,按照国家施工及验收规范施工验收。 六、负责工地安全保卫工作,认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示。结合本项目生产情况,制定实施措施,并检查执行情况。 责任人签字

安全生产责任制清单

第一章各级管理人员安全生产责任制 一、法人安全生产责任制 1、企业法人是本企业安全生产第一责任者,对本企业安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策,各级政府颁发的安全生产法令,上级有关安全生产的命令、规定、通知、办法等,组织制定本企业安全生产控制目标,自觉接受国家安全监察、行业管理部门和群众监督。 3、在计划、布置、检查、评比、总结生产的同时,安全工作也应同时进行,并主持研究和解决有关安全生产方面的重大问题。 4、建立健全与本企业生产经营活动相适应的安全生产管理机构,配备足够的安全工作人员,明确并落实责任。 5、主持制定和完善本企业各顶安全生产规章制度,落实全体员工的安全生产责任制,并经常检查执行情况。发现问题和事故隐患,立即组织力量予以解决和采取防范措施,重大问题及时报告上级主管部门和安全监察、监督机构。 6、落实本企业安全生产经费,在制定企业发展规划和技改时应同时制定劳动安全卫生措施,不断改善劳动条件。

7、本企业发生各类事故后,要及时赶到现场,了解情况,迅速组织抢救,并主动配合事故调查和善后处理工作,落实事故处理决定。 二、矿长安全生产责任制 1、矿长对企业的安全生产工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策,各级政府颁发的安全生产法令,上级有关安全生产的命令、规定、通知、办法等。 3、在计划、布置、检查、评比、总结生产的同时,安全工作也应同时进行。 4、组织制定安全措施计划(安全规定、安措工程计划、矿井灾害预防和处理计划),落实安全措施经费,并认真组织力量保证落实。 5、组织编制审定安全生产方面的规章制度,并督促有关部门及人员认真贯彻执行。 6、坚持"管理、装备、培训"三并重的原则,使每一职工都要达到"培训-考试-合格-发证-持证上岗作业"的要求。 7、定期听取安全生产汇报,主持召开安全生产会议及安全生产大检查,及时制定措施解决安全生产问题,并在人、财、物上给予优先保证,做到"三不生产"。

全员岗位安全生产责任明细

全员岗位安全生产责任 岗位是交通运输企业安全管理的基本单元。根据公司岗位工作职责,结合公司不同岗位实际和一岗双责、职责责任体系,公司完善了各岗位的安全生产责任。现形成制度。 安委会主任安全生产工作职责 公司总经理是安全生产第一责任人,对公司安全生产工作负全面责任。 一、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,落实上级部门安全生产决议、指示。 二、建立健全安全生产责任、制度和岗位操作规程。 三、建立安全生产管理机构,足额备安全生产专职管理人员。 四、按照规定足额提取安全经费,保证安全生产经费的有效投入和使用。 五、组织召开安委会会议(原则上每季度组织召开一次,遇有其它重大事项可以临时组织召开安委会),分析安全生产形势,解决安全生产问题,传达上级有关安全生产的决议、指示精神,安排布置下一阶段安全生产重点工作。

七、组织职工积极参加上级部门的安全学习培训,组织全员定期开展培训教育工作。 八、规范企业各项安全生产活动,规化企业发展方向,引导全员安全生产。 九、组织制定并实施单位生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,完善应急救援条件,组织开展应急救援演练。 十、定期组织开展企业安全生产风险分析评估,研究解决重大问题。 十一、及时、如实报告生产安全事故,按照“四不放过”原则落实生产安全事故处理的有关工作。 十二、定期公布企业安全生产情况,认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。 总经理安全工作职责 总经理是公司主要负责人,安全生产第一责任人,安委会主任,对公司安全生产工作负全面责任,负有下列职责: 一、贯彻执行安全生产和职业病防治的法律、法规、规章、规范、标准和有关规定,组织落实相关部门安全生产的工作部署和要求。 二、建立健全公司安全生产责任,组织制定并落实公司

项目部管理人员岗位职责和人员设置规定共15页

项目部管理人员岗位职责和人员设置规定根据行业的发展要求和公司近年来管理的成功经验,公司规定室内装饰项目部可以设置12.1~12.8共8个管理岗位,但不是每个项目都必须设置8人,项目部应本着节约管理成本、提高管理效率的原则,设置项目部管理岗位。 1.一般规定。对有些项目合同额较小、有些项目相距较近,应采取: 1)一人多项:有些管理岗位的人员可以在两个或两个以上的项目担任同一职务,如材料员、预决算员等; 2)一人多岗:有能力的管理人员可以在一个项目上同时担任两个或两个以上的职务,如项目经理兼施工员,安全员兼库管员等;但施工员不能兼任质量员,材料员不能兼任库管员等。 3)有些岗位除非总包明确要求必须设置,否则应不设,即使设置也应由8个管理岗位中的人员兼任,如资料员、设备员等。 2.逐步培养的规定。随着企业的发展,项目管理人员的能力和职务也会提高,为避免出现青黄不接的局面,每个区域/项目都应制定人员培养计划,在填报“管理人员和作业班组一览表”(施1-1)时: 1)应明确培养人和被培养人,在内部例行检查/审核时发现的问题,将追究培养人的职责。 2)公司关注项目部每个岗位的管理人员的教育和培训(职业资格)、更看重他们的技能和经验(实际能力)。 3.其他规定。有时为满足投标时的承诺,进场后向监理申报的“项目管理实施规划(施工组织设计)”中“管理及技术人员名单”可以与内部的“管理人员和作业班组一览表”(施1-1)存在个别不一致,但必须确保影响工程质量和施工过程安全的人员是能够胜任的。 每个岗位应明确职责,相应的各类文件数据表单应由相应的岗位人员处理实施,不应交其他岗位人员代为完成。 项目经理职责 1 在项目管理中心的领导下,代表公司全面履行施工合同约定的内容,是履约过程中项目的安全、质量、经济利益的第一责任人。

物业管理负责人岗位安全责任清单

物业科岗位安全责任清单 1.物业管理部门负责人对物业管理权属范围内的安全生产工作 全面负责;部门安全员对物业管理权属范围内的安全生产工作负直接 领导责任。部门负责人负责组织本部门各岗位人员做好房屋、设备设施、用电、环境卫生、车辆道路、消防、出租场地、安全保卫等方面 的安全管理工作。建立、健全部门安全管理台账。 2.对全院办公区、生活区范围内的安保、卫生等物业管理工作 负责。在新建、扩建、改建生产、生活用房和其他工程项目时,坚持“三同时”原则,即主体工程与劳动保护设施同时设计、同时施工、 同时投产和使用。 3.负责制定院办公区、生活区范围内事故应急响应措施预案, 并每年至少组织一次应急演练。 4.负责全院办公区、生活区范围内的消防工作: (1)经常督促检查《消防条例》和《爆炸物品管理条例》的 执行情况,教育职工(家属)安全使用煤气; (2)加强对小区内管道煤气设施的查看,发现管道破损、漏 气等安全隐患时,立即报告相关单位处理; (3)加强对消防设施的维护管理,每月组织一次室内外消防栓、灭火器、消防自动系统等消防设施、设备和安全检查,按规定对消防设备系统进行例行检测,及时配备、充装失效的灭火器和维修坏损的消防栓,确保消防设施正常有效使用。

(4)及时制止办公区、生活区内燃放烟花爆竹、不当使用明火、煤气、用电等消防不安全行为。 (5)组织扑灭初起火灾,会正确方法报告火警,配合政府消 防单位组织火灾或其他突发事故时的应急救援。 5.负责院内办公区、生活区内房屋的安全监控,定期检查(检 测)房屋各种设备、设施,装修、装饰结构部件,广告牌、外墙、阳 台搁置物等的安全可靠性,并进行维修维护;及时砍伐、修剪枯死树 木、树枝;对存在的安全隐患必须及时采取措施整改、预防事故发生。 6.按规定联系相关单位按时对电梯等特种设备进行维护、检测 和检验并建立相关台账记录;建立因电梯运行故障而发生电梯内困 人、伤人等电梯安全突发事件的应急处置专项预案,并保证有效实施;加强巡查,发现电梯发生故障时应立即报告处理。 7、负责对基地内健身器材设施、场所安全检查和设施维护维修; 及时维护出现故障和隐患的设备设施工。 8.负责治安管理工作: (1)加强小区治安管理,认真履行各项值班制度、职责,认 真盘查可疑人员,减少案件发生; (2)负责小区内视频监控设施的正常有效使用,适当保存监 控视频资料; (3)对小区内发生的案件应当做好记录,并协助当事人报案, 协助公安部门对各类违法行为、案件进行调查处理和破案工作。 (4)适当处理或制止小区内发生的聚众赌博等违法、犯罪行为,

项目部各项管理目标及岗位责任制

项目部质量、进度、安全、 文明施工 管 理 目 标 陕西天工建设第十二项目部

项目部各项管理目标 对工程项目实施责任目标管理,是为了更好的发挥公司和项目部的管理职能,充分调动各级管理人员的工作积极性,做到责任明确,奖罚分明。 通过项目目标管理制度的实行,使“以质量求生存,以管理创效益”的经营思想进一步落实,为创造优质品牌工程,不断提高公司的社会信誉和知名度。 工程项目目标管理是将每一项工程项目的施工管理全过程划分确定若干定性、定量的经济、技术指标,以责任状的形式,落实到项目部,由以项目经理为首的项目部全体管理人员按各自的职责范围,在施工管理工作中实践。 按公司现行管理体制,工程项目经理部是公司领导下的针对具体工程项目施工管理的非独立核算的二级管理机构。责任目标管理就是将公司和项目部的责任进行明确划分,重点是明确项目部的责任目标。使项目部的管理工作有一个即定的目标,各项工作围绕着为实现目标而开展。视各项目标实现完成情况,相应的配套规定奖励和处罚。 根据项目部在一个工程项目施工管理全过程中的工作范围,主要的责任目标包括:经济目标、质量目标、安全目标、工期目标等四大类。 1、经济目标 经济目标体现了工程施工最终经济效益的好坏状况,经济目标分

解为人工费、消耗性材料费、周转性材料费、机械设备费、临时设施费、项目部管理费等六项经济指标。 2、质量目标 工程项目的质量目标是:分部分项工程一次验收合格率90%以上;单位工程质量评定确保合格;项目工程总评质量确保合格,争创优质工程,无重大质量事故。如果公司对外签订的承包合同另有要求或公司从全局考虑决定某项工程为创优项目,将另做专门规定。 3、安全及文明施工管理目标 工程项目的安全目标是:杜绝重大伤亡事故;轻伤考核指标为千万产值的0.78‰;无重大非人身事故和重大环境污染事件;现场文明施工管理达标。 4、进度目标 工程项目的进度目标以公司对外签订的承包合同中关于工期的有关约定条文为准。 各项项目目标的制订要坚持真实、准确、切合实际、可操作性强的原则,要兼顾公司和项目的利益。

项目部工人安全生产岗位责任清单

项目部安全生产岗位责任清单 单位:XX项目经理部 咅时。劳务施工队伍岗位职民工/从业人员 1.每位职民工/从业人员都是安全生产的参与者,都要对自己岗位安全负责。 2.认真学习安全生产相关知识,并严格遵守各项生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,不违章作业,增强自我防护意识,做到“四不伤害":他人不伤害我,我不伤害他人,我不被他人伤害,保护别人不被伤害。 3.对所使用的机械设备、车辆做到: “三好”:管理好、使用好、维护好; “四会":会使用、会保养、会检查、会排除故障; “四懂”:懂原理、懂结构、懂用途、懂性能。 4.保持工作场所整洁,爱护并正确使用机械设备、车辆,穿戴好工作服或劳动防护用品。 5.在生产中有权抵制任何人的违章指挥,制止他人违章操作,凡遇危害身体健康或直接威胁生命安全的迹象时,应立即停止工作,并报告相关负责人或项目部领导。 6.积极参加安全活动,主动提出搞好安全工作的建议,发现事故隐患有责任立即排除或报告相关负责人或项目部领导。 7.发生事故应立即报告科室、施工队负责人,保护好现场,向事故调查人员如实介绍情况。 8.特种作业人员必须持有上岗证方能上岗。 9.精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。 10.分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,及时如实向上级报告,严格保护现场,作好详细记录。 11.±岗必须按规定着装。妥善保管,正确使用各种防护用品和消防器材。 本人已详细阅读、理解、掌握本岗位安全生产责任清单, 保证自觉履行职责,对因职责履行不到位造成的一切后果承担责任清单履行承诺 相应责任。 承诺人:

企业各部门安全责任清单 (1)

企业各部门安全责任清单 每个企业在开展安全生产工作的时候都需要准备一份完善的企业安全生产责任清单,依据相关安全生产法律法规,梳理企业自身及其各管理部门的责任,对企业安全生产工作有很重要的意义。那么,企业在制定安全生产责任清单的时候都需要涉及哪方面的内容呢?快跟本质安全网一起来了解一下吧。 一、生产经营单位安全生产主体责任清单 (一)应当具备《安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件,执行保障安全生产的国家标准或者行业标准;在生产经营的各环节、各岗位开展安全标准化建设工作。 (二)建立健全和落实各项规章制度及相关台账。 1.建立健全和落实安全生产责任制(应当明确主要负责人、其他负责人的责任范围和考核标准,形成包括全部从业人员、全部工作岗位、全部生产经营活动的责任制度)。 2.建立和落实安全生产规章制度,主要包括: (1)安全生产会议制度 (2)安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度 (3)安全生产教育培训制度 (4)安全生产检查制度 (5)安全生产责任制考核制度 (6)安全生产奖惩制度 (7)岗位安全操作规程及岗位标准化管理制度 (8)生产安全事故隐患排查治理制度 (9)职业危害(粉尘、有毒有害气体等)预防和劳动防护用品配备制度 (10)特种作业人员管理制度 (11)重大危险源检测、监控、管理制度 (12)设施、设备安全管理制度 (13)新建、改建、扩建项目工程“三同时”制度 (14)生产安全事故报告、应急救援、调查处理、档案管理制度 (15)值班和交接班制度 (16)危化企业防火、动火、用火制度 (17)其他符合本行业、本单位生产特点的安全生产管理制度。 3.依法依规建立安全生产相关台账(安全生产监管人员日常检查台账、隐患

企业各部门安全责任清单

企业各部门安全责任清单,清楚!明白! 一、生产经营单位安全生产主体责任清单 (一)应当具备《安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件,执行保障安全生产的国家标准或者行业标准;在生产经营的各环节、各岗位开展安全标准化建设工作。 (二)建立健全和落实各项规章制度及相关台账。 1.建立健全和落实安全生产责任制(应当明确主要负责人、其他负责人的责任范围和考核标准,形成包括全部从业人员、全部工作岗位、全部生产经营活动的责任制度)。 2.建立和落实安全生产规章制度,主要包括: (1)安全生产会议制度 (2)安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度 (3)安全生产教育培训制度 (4)安全生产检查制度 (5)安全生产责任制考核制度 (6)安全生产奖惩制度 (7)岗位安全操作规程及岗位标准化管理制度 (8)生产安全事故隐患排查治理制度 (9)职业危害(粉尘、有毒有害气体等)预防和劳动防护用品配备制度(10)特种作业人员管理制度 (11)重大危险源检测、监控、管理制度 (12)设施、设备安全管理制度 (13)新建、改建、扩建项目工程“三同时”制度 (14)生产安全事故报告、应急救援、调查处理、档案管理制度 (15)值班和交接班制度 (16)危化企业防火、动火、用火制度 (17)其他符合本行业、本单位生产特点的安全生产管理制度。 3.依法依规建立安全生产相关台账(安全生产监管人员日常检查台账、隐患排查治理台账、领导现场轮流带班台账、教育培训台账等)。 (三)健全安全生产管理机构,依法依规配备安全生产管理人员,成立安全生产组织领导机构。 1.危险化学品、烟花爆竹的生产、经营、储存单位和矿山、金属冶炼单位从业人员超过50人的,应当设置安全生产管理机构,配备不低于从业人员2%的专职安全生产管理人员;从业人员在50人以下的,应当至少配备1名专职安全生产管理人员。

项目部人员组织架构及岗位职责

项目部组成:项目经理部,工程技术部,物质采购部,质量管理部,财务部。一般有这么几个部门就可以了,工程主要配备项目经理,项目总工,技术员,材料员,质量员,测量员,施工员,资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。 项目经理岗位职责 一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。 二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。 三、主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 四、主持这个施工项目内,分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 七、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 八、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。

安全项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规章制度,全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。对项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。 二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件,明确本项目各类人员的岗位职责,确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运行。 三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。 四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。 五、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识,明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责,开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。 六、全面组织检查、落实本项目各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。加强安全、文明施工制度等基础管理工作。 七、建立健全质量安全管理网络,负责项目部施工全过程监督管理工作。 项目技术负责人岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。 二、编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。 三、组织安全技术玫关活动,对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。 四、组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育。 五、及时参与研究,解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范改进措施。 六、配合项目经理工作,主抓技术管理部门日常管理工作,负责联系甲方、设计及监理相关单位,协调解决相关技术问题。组织图纸会审,主持施工组织设计,组织分级技术交底,定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中,按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。 七、负责编制相应的管理措施,包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。 质检员岗位职责 一、负责监督检查施工现场的工程质量。 二、负责内部各工序检查验收工作。 三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。 四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。 五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。

企业岗位安全生产责任清单

通辽市黄河龙生物工程有限公司 安全生产责任清单 [键入作者姓名]

一、公司董事长安全生产责任 1、对公司的安全生产工作全面负责; 2、建立健全安全生产管理体系,配备安全生产管理力量; 3、组织制定安全生产管理制度、研究决策安全生产重大事项、督促检查安全生产工作; 4、保证安全生产费用有效投入; 5、组织生产安全事故的应急救援和善后处理,及时如实报告生产安全事故。 二、公司总经理安全生产责任 1、对公司的安全生产工作全面负责; 2、落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会; 3、健全安全生产管理体系,设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员; 4、检查安全生产工作,督促事故隐患整改; 5、建立健全安全生产责任制,与下属单位负责人签订《安全生产责任保证书》,落实分解安全生产责任; 6、保证安全生产投入有效实施,依法为职工交纳工伤保险费用; 7、建立健全公司应急救援体系,组织生产安全事故的应急救援和善后处理工作,及时如实报告生产安全事故。 8、落实《安全生产责任保证书》,分解安全生产责任,组织安全生产考核; 9、定期召开安全生产工作会议,分析安全生产形势,解决安全

生产工作中的突出问题; 三、公司分管安全副总经理安全生产责任 1、具体负责本单位的安全生产工作; 2、组织制定落实安全生产管理制度和安全操作规程; 3、具体组织制定年度安全生产工作计划、教育和培训计划,并组织实施; 4、建立、健全安全生产责任制,具体组织安全生产考核、奖惩工作; 5、每月组织召开一次安全专题会议,形成会议记录和会议纪要,对事故隐患制定改进措施,并督促落实; 6、每月带班检查安全生产状况,组织安全生产专项检查及重大节假日安全生产检查,对检查出的事故隐患,提出改进措施,并督促整改,对重大事故隐患下达停工整改指令; 7、督促大型机械设备安全管理,组织对租赁单位及进场机械的确认; 8、组织制定标准化工作计划,组织项目策划和交底,并检查实施情况; 9、具体组织制定生产安全事故应急救援预案,并组织演练,建立应急救援组织,提出配备应急救援器材、设备的标准和要求; 10、具体组织生产安全事故的应急救援和善后处理工作,及时如实报告生产安全事故,按“四不放过”原则对事故进行调查处理。 四、公司党委书记安全生产责任

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