全生命周期项目管理国际新理念继续教育
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咨询工程师继续教育考试答案
2020年咨询工程师继续教育部分答案（已修正）全生命周期项目管理国际新理念、新视野一、单选题【本题型共3道题】1.美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（），而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。
A．管理目标B．创新管理C．商业效益D．组织利益用户答案：[C]2.项目集中的规划变革实践包括（）。
A．描述变革范围B．做好组织准备C．交付项目产出D．规划干系人参与用户答案：[D]3.在项目集形成阶段，应与（）合作，来确定变革的步调，以便动员干系人，从而有利于保持变革的效果。
A．发起人B．领导者C．协调治理委员会D．接收者的代表（通常是整合者）用户答案：[D]二、多选题【本题型共1道题】1.《项目组合管理标准（第3版）》定义了三大项目组合管理过程组（）。
A．定义过程组B．控制范围C．协调过程组以及授权D．优化项目组合E．控制过程组用户答案：[ACE]三、判断题【本题型共2道题】1.组织级项目管理是一种战略执行框架，它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践，不断地以可预见的方式实现组织战略，从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。
（）Y．对N．错用户答案：[Y]2.变革管理的最主要的关键成功因素是：有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持。
（）Y．对N．错用户答案：[N]大型公共建筑节能评估咨询一、单选题【本题型共5道题】1.国务院和县级以上地方各级人民政府管理机关事务工作的机构应当会同有关部门加强对本级公共机构节能的监督检查。
监督检查的内容不包括（）。
A．公共机构人员私车的能耗情况B．能源消费计量、监测和统计情况C．节能管理规章制度建立情况D．能源管理岗位设置以及能源管理岗位责任制落实情况用户答案：[A]2.根据《大型公共建筑能耗监测系统工程技术规范》（DG/TJ08-2068-2009）的定义，“大型公共建筑”是指“单栋建筑面积（）平方米以上且采用中央空调的公共建筑”。
工程项目全生命管理
随着社会经济的快速发展，工程项目在国民经济中的地位日益重要。
工程项目全生命管理作为一种全新的项目管理理念，旨在对工程项目从规划、设计、施工到运营的全过程进行系统化管理，以提高工程项目的质量、效益和可持续性。
本文将从工程项目全生命管理的概念、重要性、实施方法及在我国的应用现状等方面进行探讨。
一、工程项目全生命管理的概念工程项目全生命管理是指在工程项目全生命周期内，通过运用先进的管理理念、技术手段和人力资源，对工程项目进行全过程、全方位、全要素的管理，以确保工程项目目标的实现。
工程项目全生命周期包括以下几个阶段：1. 规划阶段：进行项目可行性研究、项目决策、编制项目建议书等。
2. 设计阶段：进行工程设计、设计评审、设计变更等。
3. 施工阶段：进行施工组织设计、施工监理、施工质量控制等。
4. 运营阶段：进行工程验收、工程维护、工程优化等。
二、工程项目全生命管理的重要性1. 提高工程项目质量：全生命管理通过对工程项目全过程的管理，确保了工程项目的质量，降低了质量风险。
2. 提高工程项目效益：全生命管理通过对工程项目的优化配置和合理调度，降低了工程项目的成本，提高了工程项目的效益。
3. 促进可持续发展：全生命管理注重工程项目全生命周期的资源节约和环境保护，有利于实现可持续发展。
4. 提升项目管理水平：全生命管理强调项目管理团队的综合素质和协作能力，有助于提升我国工程项目管理水平。
三、工程项目全生命管理的实施方法1. 建立全生命周期管理体系：根据工程项目全生命周期的特点，建立相应的管理体系，包括组织架构、管理制度、工作流程等。
2. 加强项目管理团队建设：培养一支具备全生命管理理念、专业知识和技能的项目管理团队。
3. 优化资源配置：对工程项目全生命周期的资源进行合理配置，确保项目顺利进行。
4. 加强风险管理：对工程项目全生命周期的风险进行识别、评估和控制，降低风险发生的概率和影响。
5. 持续改进：对工程项目全生命周期的管理进行持续改进，提高管理水平和效果。
全生命周期项目管理
全生命周期项目管理以“全生命周期项目管理”为标题，本文旨在全面介绍如何实施有效的全生命周期项目管理，以达到客户期望的有效结果。
全生命周期项目管理（PLC）是一种系统的、综合的管理方法，用于管理某项项目的每个生命周期阶段，以实现项目的有效实施。
它关注从计划到控制项目生命周期中所有支持进度、资源和质量的活动。
PLC关键要素包括：项目规划、企业计划、索取报价、分配资源、估算成本、关键活动和里程碑管理、质量管理、项目沟通、风险管理、人力资源管理、财务管理、变更管理、产品支持和项目审计等。
它还将在项目开发过程中进行跟踪和控制的法律、采购和技术环境的各方面因素纳入考虑。
第一步：规划：开发一个详细的项目计划，以确保有效管理项目生命周期的各个阶段。
此外，应该建立一个有关项目计划的企业计划，以满足项目及其周边环境的需求。
此外，通过建立索取报价的机制，以确保在项目的各个阶段都能够招募最合适的供应商。
第二步：资源分配：将所有资源（人力、物力和财务）分配给参与项目的人员以便有效的实施项目。
第三步：估算成本和预算管理：根据资源配置把握项目成本，不断进行成本估算，并制定有效的预算管理机制，以确保项目在指定时间内及预算内完成。
第四步：关键活动及里程碑管理：确定项目各个阶段的关键活动，并建立一种有效的里程碑管理机制，以确保项目在指定时间内完成。
第五步：质量管理：建立一套有效的质量管理机制，以确保项目交付质量符合客户期望。
第六步：项目沟通：建立有效的沟通机制，保持项目的正常进行，为每个参与人员提供清晰的信息，以确保每个参与者都了解项目的目标和进度。
第七步：风险管理：识别项目的风险因素，并确定有效的应对措施，以降低项目中可能出现的风险。
第八步：人力资源管理：确定项目需要的人力资源数量和类型，并根据项目需求从内外部招募合适的人才，以实现项目的有效实施。
第九步：财务管理：建立一套有效的财务管理机制，确保项目的财务收支得到有效的控制，以实现项目的有效实施。
2020咨询工程师继续教育题目及答案
建筑全生命周期项目管理国际新理念、新视野一、单选题【本题型共3道题】1.变革管理属于项目管理学科的第四代，是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集（项目群）管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理（）。
A．技术和方法B．理论和程序C．创新和前沿D．未来和方向用户答案：[A] 得分：20.002.项目集中的规划变革实践包括（）。
A．描述变革范围B．做好组织准备C．交付项目产出D．规划干系人参与用户答案：[B] 得分：0.003.美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（），而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。
A．管理目标B．创新管理C．商业效益D．组织利益用户答案：[A] 得分：0.00二、多选题【本题型共1道题】1.变革生命周期是一系列并行的子过程集合，其中包括各种需要有序（但并非按先后顺序）开展的活动（）。
A．启动变革B．规划变革C．实施变革D．管理变革过渡E．保持变革效果用户答案：[ABCDE] 得分：20.00三、判断题【本题型共2道题】1.评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度，包括评估需要改进或将支持变革的组织系统和结构以及评估能够支持或可能抵制变革的人员和文化。
（）Y．对N．错用户答案：[Y] 得分：10.002.变革管理属于项目管理学科的第四代，是继学科第一代传统项目管理、第二代项目集管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理技术和方法。
（）Y．对N．错用户答案：[Y] 得分：10.00。
项目全生命周期管理ppt课件
1. 最高决策者选定我们，或主动协助我们策划、实施项目获取过程
1. 最高决策者及决策机构中关键人认为我们价值匹配度最高
3 个 First
2. 决策机构中的关键人主动协助我们策划、实施项目的获取过程
（走向成功的一个重要门槛） 3. 决策机构中的多数人选定我
9 个 Clear （可以帮助及早判断项目的
公司利益至 上！
内向思维， 我是一切问 题的根源！
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谢谢！
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全生命周期分解（一）
客户的资信情况分A/B/C三大类：
A类 B类 C类
• 客户资信良好，无不良记录，按时 按量付款
• 客户资信一般，有延期付款现象， 延期在3-6个月之内
• 客户资信差，经常拖期付款，拖期 超过6个月及以上
要求预付款10%-30%，到 货款、验收款按合同条款， 留5%质保金；
要求预付款20%-30%，到 货款、验收款按合同条款， 留5%质保金；
基本信息 个人信息 职业背景 教育背景 联系人 家庭背景
生活形态 评价信息
姓名、单位名称、电话、部门、职务、地址等 性别、年龄、籍贯、生日等 职务层次、业务话语权、工作简历等 学历、专业、毕业院校等
婚姻、配偶、子女等
饮食喜好、爱好兴趣、忌讳等 关系程度、价值、潜力等
初次录入 初次录入+后期完善 初次录入+后期完善 后期完善 后期完善（建议B级资源以 上） 后期完善 初次录入+后期完善
项目招标（分一般投标流程/重大项目投标流程）
我们要做什么？ 1、摸清客户的资信情况；
3、摸清客户的决策链条；
事半功倍； 好的开始，是成功的一半；
时间节点要求：完成CRM系统中立项及评审 5
2020年咨询工程师继续教育全生命周期项目管理国际新理念、新视野试卷100分
一、单选题【本题型共3道题】1.变革管理属于项目管理学科的第四代，是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集（项目群）管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理（）。
A．技术和方法B．理论和程序C．创新和前沿D．未来和方向用户答案：[A] 得分：20.002.美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（），而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。
A．管理目标B．创新管理C．商业效益D．组织利益用户答案：[C] 得分：20.003.在项目集形成阶段，应与（）合作，来确定变革的步调，以便动员干系人，从而有利于保持变革的效果。
A．发起人B．领导者C．协调治理委员会D．接收者的代表（通常是整合者）用户答案：[D] 得分：20.00二、多选题【本题型共1道题】1.为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（）。
A．协调治理委员会B．发起人C．领导者D．整合者E．发言人用户答案：[ABCD] 得分：20.00三、判断题【本题型共2道题】1.组织级项目管理是一种战略执行框架，它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践，不断地以可预见的方式实现组织战略，从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。
（）Y．对N．错用户答案：[Y] 得分：10.002.项目组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的项目集、项目或运营的集合，项目组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。
（）Y．对N．错用户答案：[Y] 得分：10.00。
2019年继续教育EPC工程管理实务
EPC工程项目管理实务自测返回上一级单选题（共30题，每题2分）1 ．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。
•A．逻辑关系•B．协作关系•C．合同关系•D．指令关系我的答案：未做答参考答案：D答案解析：暂无2 ．工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的（）管理模式发展。
•A．全员参与的项目管理•B．全寿命周期的集成化管理•C．全方位的项目管理•D．全生命周期的项目管理我的答案：未做答参考答案：B答案解析：暂无3 ．预算定额是在（）的基础上进行综合扩大编制而成的。
•A．施工定额•B．工序定额•C．概算定额•D．估算指标我的答案：未做答参考答案：A答案解析：暂无4 ．最早的项目融资发生在13世纪的（），是“产品支付贷款”的原型。
•A．英国•B．法国•C．美国•D．德国我的答案：未做答参考答案：A答案解析：暂无5 ．编制分部分项工程量清单与计价表的核心是（）。
•A．确定综合单价•B．确定全费用综合单价•C．确定综合单价•D．确定工料单价我的答案：未做答参考答案：A答案解析：暂无6 ．不属于住宅产业化社会效益的有（）。
•A．效率•B．节能•C．节水•D．环保我的答案：未做答参考答案：A答案解析：暂无7 ．如因货币贬值、汇率变化、物价、工资上涨、政策法令变化等原因引起的索赔属于（）。
•A．工程加速索赔•B．工程变更索赔•C．工程延误索赔•D．其他索赔我的答案：未做答参考答案：D答案解析：暂无8 ．除国家授权投资机构或者国家授权的部门可以单独投资设立国有独资的有限责任公司外，有限责任公司应由（）股东共同出资。
•A．2个以上50个以下•B．2个以上30个以下•C．5个以上50个以下我的答案：未做答参考答案：A答案解析：暂无9 ．电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为（）年。
•A．1年•B．2年•C．3年•D．4年我的答案：未做答参考答案：B答案解析：暂无10 ．在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部•A．项目经理•B．设计部•C．施工部•D．成本部我的答案：未做答参考答案：A答案解析：暂无11 ．（）是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。
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全生命周期项目管理国际新理念、新视野继续教育
一、单选题【本题型共3道题】
1.变革管理属于项目管理学科的第四代，是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集（项目群）管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理（）。
A．技术和方法
B．理论和程序
C．创新和前沿
D．未来和方向
用户答案：[A] 得分：20.00
2.项目组合中的组织与战略变革均大的是（）。
A．舒适创新
B．拿公司赌博
C．照旧营业
D．提升能力
用户答案：[B] 得分：20.00
3.项目集中的规划变革实践包括（）。
A．描述变革范围
B．做好组织准备
C．交付项目产出
D．规划干系人参与
用户答案：[D] 得分：20.00
二、多选题【本题型共1道题】
1.为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（）。
A．协调治理委员会
B．发起人
C．领导者
D．整合者
E．发言人
用户答案：[D] 得分：1.00
三、判断题【本题型共2道题】
1.项目组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的项目集、项目或运营的集合，项目组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。
（）
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：10.00
2.变革计划中必须包括反馈、适应性调整以及而顺序非并行的活动，对突发情况有足够的响应性和开发性。
（）
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：10.00。