工程运行管理制度
水利工程安全运行管理制度
一、总则第一条为了加强水利工程的安全运行管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合水利工程特点，制定本制度。
第二条本制度适用于水利工程的安全运行管理，包括新建、扩建、改建、加固和拆除等活动。
第三条水利工程安全运行管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保水利工程安全、稳定、高效运行。
二、组织机构及职责第四条水利工程安全运行管理实行分级负责制，成立水利工程安全运行管理领导小组，负责组织、协调、监督水利工程安全运行管理工作。
第五条工程安全运行管理领导小组下设办公室，负责日常工作，具体职责如下：（一）组织制定水利工程安全运行管理制度和操作规程；（二）负责水利工程安全运行监督检查，发现问题及时上报；（三）组织水利工程安全教育培训，提高员工安全意识；（四）负责水利工程事故调查处理，落实整改措施；（五）负责水利工程安全运行信息统计、分析和上报。
三、安全运行管理内容第六条水利工程安全运行管理主要包括以下内容：（一）工程设施安全：对水利工程设施进行定期检查、维护、保养，确保设施安全可靠；（二）设备运行安全：对水利工程设备进行定期检查、维护、保养，确保设备运行正常；（三）人员安全管理：加强员工安全教育培训，提高安全意识，严格执行操作规程；（四）应急管理：制定应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力；（五）安全检查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
四、安全运行管理制度第七条工程设施安全管理制度：（一）水利工程设施应定期进行检测、维护和保养，确保设施安全可靠；（二）对设施存在安全隐患的，应立即停用，并进行整改；（三）设施运行过程中，发现异常情况，应立即停机检查，排除故障后方可继续运行。
第八条设备运行安全管理制度：（一）设备操作人员应持证上岗，严格遵守操作规程；（二）设备运行过程中，应定期进行巡检、维护和保养，确保设备正常运行；（三）设备发生故障，应立即停机检查，排除故障后方可继续运行。
工程项目运行管护制度
工程项目运行管护制度一、总则为保障工程项目顺利运行，确保项目质量，提高工程管理水平，根据相关法律法规和规范要求，制定本工程项目运行管护制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目的设计、施工、设备安装、维护等各阶段的运行管理。
三、运行管理机构1.每个工程项目应当设立运行管理机构，主要包括项目经理、监理工程师、施工单位、设计单位等相关人员。
2.运行管理机构应当建立科学的管理体系，明确各个部门的职责和权限，确保项目运行的顺利进行。
3.项目经理应当具有相应的工程管理资格，有责任和能力全面管理工程项目的运行。
四、运行管理制度1.项目规划阶段（1）项目规划应当充分考虑到项目的特点和实际情况，合理确定项目的整体建设目标和规划。
（2）项目规划应当明确各个阶段的工作重点和时间节点，确保项目按照计划顺利进行。
2.施工阶段（1）施工单位应当严格按照设计图纸和施工方案进行施工，确保施工质量符合要求。
（2）监理工程师应当定期对施工现场进行检查和监督，及时发现和解决问题。
（3）施工单位应当根据项目进度制定施工计划，确保施工进度和质量。
3.设备安装阶段（1）设备安装单位应当严格按照设备安装图纸和安装要求进行安装，确保设备安装质量。
（2）监理工程师应当对设备安装过程进行监督和检查，确保设备安装符合要求。
4.维护管理阶段（1）项目经理应当定期对项目进行维护管理，保证项目设施的正常运行。
（2）维护单位应当建立健全的维护管理制度，及时发现设施故障并进行维修。
五、安全措施1.在工程项目运行过程中，各个单位应当加强对安全生产的管理，确保员工的安全和设备的安全。
2.严格执行相关安全规章制度，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
3.定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保工程项目的安全运行。
六、质量管理1.各个单位应当严格按照施工标准和质量要求进行施工和安装，确保工程质量。
2.定期对工程质量进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
分类工程运行管护工作制度
分类工程运行管护工作制度第一章总则第一条为确保分类工程的安全、稳定、高效运行，提高工程管理水平和运行效率，根据国家相关法律法规和政策规定，结合实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类分类工程的运行管护工作，包括水利、电力、交通、市政、环保等各类基础设施工程。
第三条分类工程运行管护工作应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主。
确保工程安全运行，防止事故发生，保障人民群众生命财产安全。
（二）科学管理，高效运行。
运用先进的管理理念和技术手段，提高工程运行效率，降低运行成本。
（三）环保优先，绿色发展。
加强环境保护，促进工程与环境的和谐共生。
（四）法治思维，规范操作。
严格遵守国家法律法规，规范工程运行管护行为。
第四条各级政府应加强对分类工程运行管护工作的领导，明确各部门职责，建立健全运行管护体系，确保工程安全、稳定、高效运行。
第二章组织机构与职责第五条各级政府应设立分类工程运行管护管理机构，负责工程运行管护的监督、指导、协调和考核工作。
第六条分类工程运行管护管理机构的主要职责如下：（一）制定和完善工程运行管护规章制度，指导工程运行管护工作。
（二）监督工程运行管护单位履行运行管护职责，确保工程安全运行。
（三）协调解决工程运行管护中的重大问题，组织应急处置和事故调查处理。
（四）组织对工程运行管护情况的检查、考核和评价。
第七条工程运行管护单位应按照合同约定和国家法律法规，履行工程运行管护职责，确保工程安全、稳定、高效运行。
第三章运行管护内容与要求第八条工程运行管护内容包括：（一）设施设备运行维护：定期检查、保养设施设备，确保其正常运行。
（二）安全生产管理：建立健全安全生产制度，加强安全生产培训和演练，提高安全生产意识。
（三）环境保护与绿化：加强环境保护，严格执行环保法规，开展绿化工作，提高工程环境质量。
（四）水质监测与保护：定期监测水质，采取措施保护水源，确保水质安全。
（五）应急管理与事故处理：建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力，及时处理事故。
工程部运行管理制度
工程部运行管理制度第一章总则第一条为规范工程部的运行管理，提高工作效率，提高工程质量，制定本制度。
第二条工程部是公司的重要组成部分，负责公司的工程设计、施工、监理等相关工作，需要遵守国家相关法律法规和公司的规章制度。
第三条工程部运行管理制度是工程部的基本管理制度，适用于全体工程部员工，必须严格执行。
第二章组织架构第四条工程部设总经理一人，副总经理若干人，工程经理数人，技术人员若干人，办公室主任一人，管理员若干人。
第五条工程部总经理对工程部的全面负责，副总经理协助总经理管理工作，工程经理负责具体项目的设计、施工、监理等工作，技术人员负责技术支持，办公室主任负责协调各部门工作，管理员负责后勤保障工作。
第六条工程部各岗位具体职责在岗位说明书中明确规定，各岗位人员必须按照规定认真履行职责。
第三章工程管理第七条工程部负责公司的工程设计、施工、监理等相关工作，必须遵守国家相关法律法规和公司的规章制度。
第八条工程部在进行工程设计、施工、监理等工作前，必须编制详细的工程方案，并经相关部门审核批准。
第九条工程部在施工过程中，必须严格按照设计图纸和施工标准操作，严禁擅自变更施工方案，确保工程质量。
第十条工程部在进行监理工作时，必须实施全程监理，及时发现和解决工程中的问题，确保工程质量。
第十一条工程部必须建立健全工作档案，完整记录工程设计、施工、监理等情况，以备查阅。
第四章项目管理第十二条工程部在进行项目管理时，必须按照公司规定的程序和要求，全程跟踪项目进展，确保项目按时完成。
第十三条工程部在进行项目管理时，必须合理安排资源，科学制定计划，做好进度控制，确保项目质量。
第十四条工程部在进行项目管理时，必须建立健全沟通协调机制，保持与相关部门的良好合作，确保项目顺利进行。
第十五条工程部在进行项目管理时，必须及时上报项目进展情况，及时解决项目中出现的问题，确保项目的顺利进行。
第五章资源管理第十六条工程部负责公司的工程设计、施工、监理等相关工作，必须合理管理资源，提高资源利用率。
工程运行管护工作监督制度
工程运行管护工作监督制度一、总则为了规范工程运行管理工作，确保设备的安全运行和维护，提高设备的运行效率和使用寿命，保障工程的正常运行，特制订本工程运行管护工作监督制度。
二、管理组织1.设立工程运行管理部门，负责统一管理工程运行管护工作。
工程运行管理部门设有主管领导和工作人员，主管领导负责工程运行管理工作的决策和协调，工作人员负责具体的工程管护和监督工作。
2.工程运行管理部门应定期召开会议，研究分析工程运行情况，制定和调整工程管护计划，协调解决工程运行中的问题，并定期向上级领导汇报工作进展情况。
3.明确工程运行管理部门的职责和权限，确保工程管护工作的顺利开展。
工程运行管理部门应协调各相关部门的合作，共同推动工程运行工作的顺利进行。
三、工程运行监督制度1.建立健全工程设备运行档案，对工程设备的运行情况进行记录和归档，包括设备的型号、规格、生产厂家、安装时间、运行时间等信息。
定期对设备运行情况进行检查和评估，确保设备运行的稳定性和安全性。
2.实行岗位责任制，明确各岗位的责任和权限，确保工作人员履行自己的职责。
对工程管护工作的对外承包单位和工作人员进行定期考核，对考核不合格的人员进行整改或调整。
3.加强工程设备的巡检工作，定期对设备的运行情况进行检查，发现问题及时处理，并进行记录。
对设备运行中出现的故障进行分析和总结，制定解决方案，确保设备的正常运行。
4.建立工程设备运行的预警机制，对设备运行中出现的异常情况进行监测和预警，及时采取措施防止事故的发生。
对设备运行中的危险因素进行排查和整改，确保设备的安全运行。
5.加强工程设备的维护工作，建立完善的维护计划和制度，对设备进行定期的维护检修，确保设备的正常运行。
对设备的维护记录进行归档，定期进行检查和评估。
6.建立工程设备运行的应急预案，对设备运行中可能出现的突发事件进行预案设计和演练，提高应对突发事件的能力。
对设备运行中的安全隐患进行排查和整改，保障工程的安全运行。
工程运行维修养护管理制度
工程运行维修养护管理制度一、总则第一条为确保工程设备的安全、稳定、高效运行，提高工程服务质量，降低工程故障率，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程设备的运行、维修、养护和管理活动。
第三条工程运行维修养护管理应遵循预防为主、维修与养护相结合、标准化、科学化、规范化、以人为本的原则。
第四条公司应建立健全工程运行维修养护组织机构，明确各部门和人员的职责、权限和任务，确保工程运行维修养护工作的顺利开展。
第五条公司应根据工程特点和设备状况，制定合理的维修养护计划和预算，确保工程设备得到及时、有效的维修养护。
第六条公司应加强工程运行维修养护队伍建设，提高员工素质，确保工程设备维修养护工作的质量。
第七条公司应加强工程运行维修养护设备的投入，提高维修养护水平，确保工程设备的安全、稳定、高效运行。
第八条公司应建立健全工程运行维修养护管理制度，加强内部监督与考核，确保工程设备维修养护工作的规范化。
二、工程运行管理第九条公司应制定工程运行管理制度，明确工程运行操作规程、运行参数、运行环境等要求，确保工程设备安全运行。
第十条公司应建立健全工程运行监测体系，对工程设备运行状态进行实时监测，发现问题及时处理。
第十一条公司应定期对工程设备进行巡检，发现问题及时处理，确保工程设备安全运行。
第十二条公司应建立健全工程设备故障处理制度，对故障设备进行及时、准确的诊断和处理，确保工程设备尽快恢复正常运行。
三、维修养护管理第十三条公司应制定工程设备维修养护计划，明确维修养护项目、内容、周期、方法和标准等要求。
第十四条公司应建立健全维修养护队伍管理制度，对维修养护人员进行培训、考核，确保维修养护队伍的专业素质。
第十五条公司应加强维修养护设备的投入，提高维修养护水平，确保工程设备维修养护工作的质量。
第十六条公司应建立健全维修养护材料管理制度，确保维修养护材料的质量。
第十七条公司应加强维修养护过程中的质量控制，对维修养护项目进行验收，确保工程设备维修养护质量。
工程运行管护工作制度
工程运行管护工作制度一、总则第一条为了加强工程运行管护工作，确保工程安全、高效、环保运行，提高工程效益，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切工程项目，包括新建、改建、扩建和运行维护等阶段。
第三条工程运行管护工作应以科学发展观为指导，坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改进的原则，充分发挥工程效益，促进经济社会可持续发展。
第四条工程运行管护工作应建立健全责任制度，明确各级领导和各部门的职责，确保工程运行管护工作的顺利开展。
二、组织管理第五条工程运行管护工作应成立领导小组，负责工程运行管护工作的领导、组织、协调和监督。
第六条工程运行管护工作应设立专门的运行管护机构，负责工程日常运行管护工作的实施。
第七条工程运行管护机构应配备相适应的专业技术人员，负责工程的运行、维护、检查、评估和整改等工作。
第八条工程运行管护机构应制定运行管护工作计划，明确工作内容、任务、标准和进度要求，确保工程运行管护工作的有序进行。
第九条工程运行管护机构应建立健全工程运行管护档案，详细记录工程运行管护情况，为工程运行管护决策提供依据。
三、运行管护第十条工程运行管护工作应严格执行国家和行业标准，确保工程安全、高效、环保运行。
第十一条工程运行管护工作应定期进行设备检查、维护和保养，确保设备完好率。
第十二条工程运行管护工作应建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
第十三条工程运行管护工作应加强能耗管理，推广节能减排技术和产品，提高能源利用效率。
第十四条工程运行管护工作应加强环保管理，确保排放物符合国家和地方环保标准。
第十五条工程运行管护工作应定期进行安全生产培训和演练，提高员工安全意识和应急能力。
四、监督与检查第十六条工程运行管护工作应接受上级主管部门的监督和检查，对存在的问题及时进行整改。
第十七条工程运行管护工作应定期进行自检和互检，确保工程运行管护质量。
第十八条工程运行管护工作应建立健全奖惩制度，对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对工作不力的单位和个人进行严肃处理。
运行工程相关制度
运行工程相关制度工程项目的管理涉及众多方面，如进度控制、质量监督、成本预算以及安全生产等。
因此，制定一个全面的运行制度，需要围绕这些核心内容展开。
在进度控制方面，制度应明确项目的总体时间框架和各个阶段的时间节点。
通过设立具体的里程碑，并结合定期的进度评审会议，确保项目按计划推进。
同时，对于可能影响进度的因素，如天气、资源供应等，应有相应的预案措施。
质量监督是保障项目成功的基石。
制度中应包含对工程质量标准的明确要求，以及质量检查的频率和方法。
对于发现的问题，应有明确的整改流程和责任追究机制，确保问题得到及时且有效的解决。
再次，成本控制是项目管理的重要组成部分。
制度应规定成本预算的编制原则和审批流程，以及成本监控的方法。
对于超出预算的情况，应有严格的报告和处理程序，以减少不必要的经济损失。
安全生产则是项目运行中不可忽视的一环。
制度必须强调安全第一的原则，明确安全标准和操作规程。
同时，应建立应急预案，对可能发生的安全事故进行风险评估和预防。
除了上述核心内容，运行制度还应包括人力资源管理、供应商管理、环境保护等方面的规定。
例如，在人力资源管理方面，制度应明确人员的招聘、培训、考核和激励机制；在供应商管理方面，应规定选择供应商的标准和评价体系；在环境保护方面，则需遵循相关法律法规，制定环境管理计划。
为了确保制度的有效实施，还需要建立一套监督和评审机制。
这包括定期的内部审计、第三方评审以及对违规行为的处罚措施。
通过这些措施，可以及时发现并纠正制度执行中的偏差，确保项目运行的合规性和有效性。
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系统运行各项管理制度
岗位责任制
1、泵站操作人员必须努力学习，刻苦钻研，提高技术水平，掌握本辖区设备构造，性能和系统运行规律，保证安全运行。
2、泵站操作人员在工作期间精心操作，加强巡回检查，严格监督，正确使用，爱护设备。
3、泵站工作人员做好数据记录，准确，严格执行各项规程，不断总结经验，吸取教训。
4、泵站操作人员必须加强纪律性，在值班期间坚守工作岗位。
5、泵站操作人员必须服从工作安排，配合主管人员搞好各项工作。
6、当发生严重异常现象或出现事故时，必须查明具体情况，报告主管部门人员进行处理，防止事故扩大化。
设备管理制度
1、正确合理操作，使用设备，延长设
备使用寿命，提高设备利用率。
2、保持滴灌各项设备完整，附件齐全，安全防护装置齐全，管路、线路完整、无损。
3、每日坚持擦洗各项设备，无油腻、无灰尘运转。
4、按正常运转的要求，随时检查油位，及时注油，换油。
5、在机器未完成停止之前，不得违
章进行修理。
6、每小时对运行设备进行系统检查，及时发现安全隐患，及时予以处理。
7、在工作中积极钻研，查找设备缺陷，及时提出整改建议，适时进行技术改造。
泵房安全生产责任制
1、努力学习掌握安全生产技术与专业
知识，做到“三不伤害”即不伤害他人、不
伤害自己、不被他人伤害。
2、设备运转时，严禁离开工作岗位，
不得交给非工作人员看管和在工作期间做
到不与他人闲谈。
3、处理维修及排除故障时，必须先关闭总电源开关，并挂上严禁合闸标志。
4、在工作中如果发现线路，配电箱内起火，应首先关闭总电源，严禁用水灭火和私自采取违章行为处理故障。
5、泵房内使用的各种线路和设备必须完好无损，发现问题及时上报，泵房内积水过多时严禁坚持运转工作。
6、工作场地严禁把非工作人员带入泵房，同时要经常教育子女远离设备。
7、泵房内严禁堆放及存放私人物品，更不能利用泵房内的电使用家用电器，违反者将进行一定的经济处罚。
“六不忘”制度
1、不忘安全运行
2、不忘遵守各项规程制度
3、不忘工作责任
4、不忘巡回检查
5、不忘设备润滑
6、不忘团结协作
节能降耗，成本管理制度
1、运行人员与现场操作人员协调，保持流量稳定，避免波动过大而造成电机频繁启动。
2、根据喷（灌）现场要求，适时控制，对各泵房考核全年亩电耗，并分析总结为下一年节能打好基础。
3、水耗根据季节、天气情况调整最佳喷（灌）罐强度，节约每一立方水。
4、提高设备运行，维护质量，减少维修材料费用。
5、监督现场设备使用情况对损坏设备进行记录、统计、分析。
6、年终结束后，制作综合报表，便于第二年节能，降耗使用。
事故处理
1、不放过原则：
事故未查明原因不放过，当事人及其他人未受处
罚教育不放过，没有制定完善的防护措施不放过。
2、一般设备事故：
凡由违章操作、违章指挥、违章使用，违反各项规章制度，而引起设备破坏，造成损失在100元—1000元为一般事故。
处理方法：
（1）、对当事人处理予50%—100%的经济处罚，并由各单位承担损失。
（2）、三不放过。
3、中等设备事故
凡由违章操作、违章指挥、违章使用，违反各项规章制度，而引起设备破坏，造成损失在1000元—10000元为中等事故。
处理方法：
（1）、对当事人处于30%—80%的经济处罚，并由各单位承担损失。
（2）、对所有相关人员进行三不放过。
（3）、填写事故处理，分析报告，上报安全部门报案。
4、重大责任事故
凡由于违章操作、违章指挥、违章使用及违反规章制度而造成经济损失超过10000元以上为重大设备
事故。
处理方法：
（1）、对当事人处20%—60%的经济处罚，情节严重者追究刑事责任并由各单位承担损失。
（2）、三不放过。
（3）、填写事故分析报告，报科、团安全部门备案。
5、人身伤害事故
凡由违章操作、违章指挥、违章使用，违反劳动纪律而引起的各类人身伤害事件。
处理方法：
（1）、由团安全科组织分析处理。
（2）、三不放过。
（3）、广泛开展以安全为主题的各类活动。
设备百分考核
1、设备使用性能能否达到调试后的要求。
（15分）
2、各部件运行是否正常。
（15分）
3、各操作系统是否灵活可靠。
（10分）
4、加油、润滑部分处理如何。
（10分）
5、电器系统装备齐全，运行可靠否。
（10分）
6、主要部分有无严重、扭、碰伤。
（10分）
7、设备内外是否符合卫生要求。
（10分）
8、有无漏油、严重漏水及漏电现象。
（10分）
9、随机附件完好否，保管妥善否。
（5分）
10、安全、防护装置可靠否。
（5分）
备注：
A、半个月组织集中检查，达不到80分予以100—500元罚款。
B、进行不定期检查，发现一处，处罚一处。
C、考核情况对获得优秀者予以奖励，对最差泵
站以处罚，对优秀泵站颁发优秀泵站流动红旗。