20xx年广播电视工作计划详细版

文件编号：GD/FS-9168（计划范本系列）20xx年广播电视工作计划详细版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________20xx年广播电视工作计划详细版提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

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XX年，全市广播电视工作的总体要求是：以党的xx大精神为指导，以科学发展观为统领，以加快荆门崛起为主题，按照市六次党代会和市委六届三次全会的部署，围绕中心、服务大局，面向基层、服务群众，强化新闻宣传、把握正确导向，依法加强管理、确保安全播出，加快事业产业发展、构建和谐媒体，推进广播电视事业和产业又好又快发展。

一、组织好重大宣传，把握舆论导向围绕中心，狠抓重点宣传报道。

党的xx大刚刚闭幕，XX年又迎来改革开放三十年、北京奥运会等重大活动，全市广播电视宣传要以深入宣传贯彻党的xx大精神、全面落实科学发展观为主线，以讴歌改革开放三十年伟大成就、喜庆奥运会、加快荆门崛起为重点，开展有声势、有影响、有成效地宣传报道。

围绕市委、市政府的工作中心，组织策划好重大战役宣传和重大典型宣传，把“解放思想，开放崛起”大讨论，加快开发区和工业园区建设，推动全民创业，大抓项目、抓大项目，发展循环经济，“四个跨越”等新思路、新举措、新成就作为宣传工作的重点切实抓好，努力做到季季有策划、月月有重点、周周出亮点，不断创新宣传的内容、方法、形式和手段，不断增强宣传的吸引力和感染力，不断提高广播电视的公信力和影响力。

立足根本，不断提高宣传质量。

进一步突出频道（率）、报纸特色。

充分发挥资源优势，坚持走专业化、精品化道路，在节目设置、编排、制作上下功夫，使新闻栏目更富时代气息、更具社会影响力、更加贴近实际、贴近生活、贴近群众，不断促进精品栏目的涌现。

牢固树立节目品牌意识，每个专业频道(率)要着力培育和打造1—2个品牌栏目，争创全省“十佳栏目”，力争有作品获湖北新闻一等奖，并角逐“中国广播影视节目奖”和“中国新闻奖”。

抓好上宣外宣工作。

继续开展“上中央台、攻联播稿，保基本位”的新闻竞赛活动，力争中央台“周周有”、省级台“天天有”反映荆门发展情况的稿件播出，力争有1—3条稿件在社会上产生较大影响。

继续保持我市广播电视综合用稿在全省市州第一方阵的位置。

二、基本完成中心城区有线数电视整体转换任务加快数电视整体转换进程。

加大宣传力度，制订周密的实施计划，分区分片逐步推进，针对不同的用户采取不同的转换策略和服务办法，年内基本完成中心城区有线数电视转换，力争有线数电视用户达到8万户。

通过数电视整体转换，加快网络整合步伐。

丰富数电视服务内容。

面向政府、社会和家庭，大力开发信息资源，积极提供政务、文化、教育、就业、金融、生活资讯等本地化、专业化信息服务，使有线数电视成为进入千家万户的多媒体信息服务平台。

确保荆门电视台宣传频道节目在数电视网络中传输。

加快基于数电视的增值业务的功能开发。

在整体平移任务基本完成后，着手开展提供互动电视、银行支付等多种新型服务，促进有线网络向双向、交互、大容量、多功能方向发展，切实让用户体会到数电视所带来的变化和方便。

切实提高网络运营服务质量。

加强运营和服务管理，建立和完善服务质量保证体系，一线服务群众、二线服务一线、全体服务社会，向社会公布服务内容、项目和资费标准等，通过良好的服务，确保“民心工程”深入人心。

三、启动广播电视创意示范园区建设，抓好新一轮广电“村村通”工作积极规划和启动建设全国地市级广播电视文化产业创意示范基地。

争取政府给予相关政策支持，落实土地，完成项目设计方案，力争报批立项，争取及早开工建设，实施项目前期“三通一平”，年内开始广播电视新塔的建设。

推进新一轮广播电视“村村通”工程。

继续抓好本市广播电视节目覆盖。

增加一套荆门电视节目的开路播出，完善已建电视差转台信号切换和监控系统。

做好荆门新闻经济频道、公共频道、教育科技频道在县市区有线网的传输工作。

对电台播控机房音频工作站进行更新改造；结合电视发射新塔的建设，着手做好东宝山广播3千瓦调频发射机更换为10千瓦的准备工作，提高广播信号覆盖率。

继续推进20户以上已通电自然村广播电视“盲村”的“村村通”工程。

按上级批准的覆盖方案，对我市583个20户以上自然村，采取无线覆盖、地面卫星接收设施等多种形式解决广播电视“盲点”的问题，解决农民群众享受广播电视公共文化服务问题。

四、确保广播电视安全播出深刻认识做好安全播出对于广播电视部门履行工作职能的重大意义，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，切实把安全播出的各项任务落到实处。

积极利用高新技术，加强安全播出的基础设施建设，建立安全播出指挥体系，进一步完善安全播出预案，下决心解决安全播出的隐患问题。

局和各单位对应急预案要进行认真梳理、学习，落实到每个岗位。

组织模拟演练，展开全面检查，确保每个值班人员熟悉预案和处置流程。

加强播出一线人员的基本技能、基本素质的培训，全面提高一线人员的综合业务素质和应急处理能力，在电视发射台和电台、电视台、网络公司播控机房等关键部门和关键岗位的人员必须政治过硬、技术熟练，并通过全面的业务考核。

切实加强日常安全播出，确保元旦、春节、中央省市“两会”、奥运会、改革开放30年纪念活动期间的安全播出。

五、抓好资产运作和生产经营，加快广电产业健康发展盘活资产，最大限度地发挥经济效益。

进一步解放思想，转变观念，深化改革，加强资本运作。

对广电系统内部资产进行清查登记，加强资本策划和包装，提高经营能力和资产使用效率。

组织专班，对网络公司部分资产出售问题进行协调，争取以资产换资金，促进网络公司减少债务，加快发展。

继续抓好广播电视经营创收，为广播电视事业发展筹积资金。

全面总结推广电视台广告经营项目招标责任制的经验，确立“跳起来摘桃子”的目标，明确相关人员的责任，兑现经营目标完成情况的激励约束办法，千方百计抓好广告创收、收视费征收，做好增收节支、降债工作，积极拓展思路，广辟财源，抓好数电视新兴业务、资产运营等新的增收业务，争取市直广电系统经营总收入的增幅与全市经济发展水平相一致，确保当年经营收支平衡、债务零增长。

六、加强电子政务业务推广不断完善政府综合门户网站建设，继续充实网站内容，丰富网站栏目，完善功能，积极做好网上办事在线办理的后续事宜，继续加强政务信息公开和部门网页的考核考评工作，部门子网页整合继续跟进；加快办公业务网（oa）建设，力争年内实现四大家oa 系统全部开通试用，实现公文网上传输，实现“四大家”办公网的互联互通，为全市的公文流转奠定基础。

对业务内网进行改版，完善框架结构，丰富信息内容，切实建成政府公务员信息和办公辅助平台。

争创全国优秀政府门户网站。

七、加强广播电视社会管理坚持依法行政，实行政务公开。

加强新形势下**电视接收设施的管理，重点抓好打击非法销售源头，撤除非法**电视接收设施，规范**电视节目的传播秩序，加强日常监管；强化节目规划、播出、审查、收听、收看和视听评议，严把播出关；加强ip电视、网上视听节目传输、影视产品拍摄制作、广告播放等方面的监管；加强车载、楼宇等公共视听载体管理；加强与相关部门协作，打击非法干扰广播电视接收，破坏广播电视设施的行为。

有重点地开展集中监管整治行动，形成声势，造成影响，取得良好的效果，为广播电视事业又好又快地发展营造良好的社会环境。

八、关注民生，切实解决群众最关心最直接最现实的问题把切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题放在十分重要的位置，在广播电视事业产业发展的基础上，更加注重事关广播电视干部职工切身利益问题的解决。

把局属单位干部职工人事关系理顺、危房改建、住房补贴等问题放在重要位置逐步加以解决，把职工“三金”缴纳作为考核领导班子工作业绩的重要依据，在单位经济效益不断提高的情况下，提高干部职工的福利待遇。

切实加强和改进思想政治工作，关心干部职工和离退休老干部、退休老职工的生活。

九、加强领导班子建设和干部队伍人事制度改革加强班子建设。

以创建“五好”领导班子活动为抓手，提高局及局直单位班子的领导水平和执政能力。

按照任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩，公开、平等、竞争、择优的要求，对局直单位领导班子进行全面考核和调整，真正把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众公认、善于领导科学发展的优秀干部选拔进领导班子，打造“干练、干事、干净”的干部队伍，为广播电视事业的发展提供强有力的组织保证。

认真贯彻落实**集中制，建立领导班子重大事项议事决策机制，重大问题按照集体领导、**集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。

推行党委讨论决定重大事项和任用重要干部票决制，健全领导班子职务任期、竞聘考核、回避交流等制度。

切实加强和改进人才培养。

大力加强专业技术人才、经营管理人才和高技能人才队伍建设，培养一批宣传、文艺、管理、技术、经营方面的拔尖人才，培养一批名记者、名播音员、名主持人和广告经营能手、技术能手。

选送一批年轻干部到专业学校和广电事业发展先进地区短期培训。

深化人事制度改革。

进一步深化以人事制度改革为重点的广播电视内部体制改革，科学设置内部机构，严格控制领导职数，严格控制职工编制；建立绩效挂钩，多劳多得为主的分配制度；大力推行节目收购制、项目费用包干制管理办法；坚持领导干部、职工岗位竞聘制。

坚持公开招聘，凡进必考的原则。

新进人员必须政治可靠，具有本科以上学历，专业对口。

按照新的劳动合同法和市有关规定，进一步规范聘用人员管理，理顺局直单位各类人员的人事编制。

加强学习，努力创建学习型系统。

全市广播电视系统要努力创建学习型系统，坚持中心组学习带动一般干部职工学习，建立健全述学、评学、督学、考学机制。

认真组织广大干部职工学习党的xx大精神、学习中国特色****理论、学习实践科学发展观，学习有关政策法规和广播电视发展新技术、新知识，运用所学知识指导广播电视的工作实践。

加强机关作风建设，提高行政效能。

在全局开展“三比三看”服务竞赛活动，在经营单位开展发展竞赛活动，对事关全局的重点工作，成立项目专班，实行项目管理，做好项目责任分解、考核、督办、奖惩，用雷厉风行、敢抓敢管、敢于负责的作风推动工作落实。