2014济宁继续教育考试试题及答案

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济宁市2014年专业技术人员继续教育考试题(超全)范文

济宁市2014年专业技术人员继续教育考试题(超全)范文

2014年济宁市专业技术人员继续教育试题第一套,1.单选题1.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡C. 战略2.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润A. 利润3.KPI的应用误区是B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题4.指标的衡量包括A. 定量数据5.平衡记分卡的不足之处是A. 实施难度大6.常见的绩效指标类型是B. 质量7.绩效考核的方法有B. 行为法8.在员工绩效评价实践中,正常看到是结果法和A. 行为法9.秘书的工作包括C. 起草文件10.对员工的行为进行衡量的方法有A. 关键事件法11.绩效评价误差的危害不对的是D. 制定的政策可以很好的执行12.360度绩效评估的应用误区A.13.绩效评价误差的原因A. 有意识的误差14.绩效评价误差的方法错误的是A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题15.严格化倾向产生的廕A. 促使有问题的员工主动辞职16.绩效工资的优点,不对的是B. 让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效17.绩效工资的缺点A. 员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户18.绩效评价的类型,错误的是D. 相似效应19.绩效工资的实施条件,不对的是D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中20.职业发展,应该怎样实施A. 员工自我评估21.下列不属于职能制组织结构缺点的是D. 权力集中22.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的任务,这是哪一种组织结构的缺点C. 模拟分权制23.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一起问题负责,这是哪一种组织结构类型D. 直线制24.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型D. 矩阵制25.下列哪项不是矩阵制结构的特征D. 拥有一定的经营自主权26.下列哪项不属于委员会结构的缺点B. 集思广益27.组织结构中最早也是最简单的组织形式是B. 直线制28.下列哪项是组织绩效的影响因素A. 客户对组织的满意度29.下列哪项不属于高绩效组织具有的特征D. 目标模糊30.下列哪项不属于变革型领导涉及的维度C. 严厉批评31.基于胜任特征的有效测验,有几个原则C. 6个32.对于岗位分析说明书,其中的误区是A. 只重结果,不重过程33.选区分析校标样本应该从哪两种员工抽取A. 绩效优秀和绩效普通34.在本书中,岗位分析的主要方法有几种B. 6种35.工作协作关系包括哪两个部分A. 对内和对外36.一般情况下,在完成岗位分析之后需要做的工作是B. 编写工作说明书和工作规范37.胜任特征是谁提出来的B. 麦克里兰38.员工培训的目的是什么B. 帮助员工弥补不足39.岗位说明书的核心内容是C. 岗位职责描述和任职资格40.岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括A. 岗位描述和岗位规范41.行政职业能力测验包括五大部分内容:B. 言语理解与表达数量关系判断推理常识判断和资料分析42.在工作中施展自己的能力具体来说,要做到以下几点:A. 重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识43.智力也叫智能主要包括七个方面的能力,即D. 观察力注意力记忆力思维力想象力分析判断能力应变能力44.环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素,包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的互动。

济宁市专业技术继续教(分)DOC

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o A.步骤法
o B.特质法
o C.学习法
o D.无
66.选区分析校标样本应该从哪两种员工抽取
o A.绩效优秀和绩效普通
o B.没有绩效和绩效优秀
o C.没有绩效和绩效普通
o D.无
67.行为法的类型包括
o A.行为辩论法
o B.行为等级法
o C.行为观察评估法
o D.无
68.秘书的工作包括
o A.陪领导出差
o A.性格
o B.气质
o C.能力
o D.人格
43.个体在心理活动的强度速度灵活性和指向性方面的稳定的动力特征是。
o A.气质
o B.性格
o C.人格
o D.能力
44.能力是指人能顺利完成某种活动所必须具备并影响活动效率的心理特征。能力是工作行为的要素。
o A.科技
o B.能力
o C.核心
o D.知识
o C.观察误差
o D.理误差
15.绩效评价误差的方法错误的是
o A.通过沟通计划来解决考核者的动机问题
o B.通过实施考核者培训来避免考核误差的产生
o C.通过多方评价
o D.通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差
16.360度绩效评估的缺点
o A.定量的考核比重较大,定性的业绩考核较少
o B.考核成本高
o B.好用
o C.滥用
o D.常用
13.绩效评价误差的危害不对的是
o A.对员工的工作积极性,工作满意以及敬业度产生不良的营销那个
o B.会使绩效改进失去正确的方向
o C.与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响
o D.制定的政策可以很好的执行
14.绩效评价误差的原因

2014年济宁市专业技术人员继续教育试题及答案共四套DOC

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1.单选题1.常见的绩效指标类型是BA. GDP增长B. 质量C. 相等数D. 无B2.KPI的应用误区是BA. 提出了客户的价值理念B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题C. 客户的思想理念D. 无3.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡CA. 片面B. 静态C. 战略D. 无4.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润AA. 利润B. 客户C. 学习与成长D. 无5.秘书的工作包括CA. 陪领导出差B. 陪领导喝酒C. 起草文件D. 无6.指标的衡量包括AA. 定量数据B. 效率的高地C. 无D. 无7.平衡记分卡的不足之处是AA. 实施难度大B. 指标体系构建容易C. 无D. 无8.绩效考核的方法有BA. 平衡法B. 行为法C. 效应法D. 无9.行为法的类型包括CA. 行为辩论法B. 行为等级法C. 行为观察评估法D. 无10.严格化倾向产生的廕AA. 促使有问题的员工主动辞职B. 为“公报私仇”提供证据C. 评价者对各种评价因素有足够的了解D. 增加凭业绩提薪的下属的数量11.360度绩效评估的应用误区CA. 多用B. 好用C. 滥用D. 常用12.绩效评价的类型,错误的是DA. 首因效果赢B. 近因效应C. 晕轮效应D. 相似效应13.绩效评价误差的危害不对的是DA. 对员工的工作积极性,工作满意以及敬业度产生不良的营销那个B. 会使绩效改进失去正确的方向C. 与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响D. 制定的政策可以很好的执行14.绩效评价误差的原因AA. 有意识的误差B. 人为的误差C. 观察误差D. 理误差15.绩效评价误差的方法错误的是AA. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题B. 通过实施考核者培训来避免考核误差的产生C. 通过多方评价D. 通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差16.绩效工资的优点,不对的是BA. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告B. 让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效C. 有利于获取,激励并保留住绩效好的员工D. 保持工资的弹性17.360度绩效评估的缺点BA. 定量的考核比重较大,定性的业绩考核较少B. 考核成本高C. 从不同考核渠道获得的反馈信息,时间一致D. 考核轻松18.绩效工资的缺点AA. 员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户B. 个人绩效提高,组织绩效也提高C. 员工为了追求高绩效而损害公司的利益D. 绩效工资的分配上不公平19.组织结构中最早也是最简单的组织形式是BA. 职能制B. 直线制C. 直线职能制D. 模拟分权制20.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责,这是哪一种组织结构类型DA. 职能制B. 网络型结构C. 直线职能制D. 直线制21.下列不属于职能制组织结构缺点的是DA. 多头领导B. 有功大家抢C. 多重指挥D. 权力集中22.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点C A. 直线职能制B. 事业部制结构C. 模拟分权制D. 职能制23.组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是CA. 地位B. 角色C. 权力D. 义务24.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型DA. 直线制B. 直线职能制C. 模拟分权制D. 矩阵制25.下列哪项不是矩阵制结构的特征DA. 一个员工两个领导B. 两个层次的协调C. 横向联系灵活多变D. 拥有一定的经营自主权26.下列哪项不属于委员会结构的缺点BA. 责任分散B. 集思广益C. 妥协折中D. 议而不决27.下列哪项是组织绩效的影响因素AA. 客户对组织的满意度B. 组织宽度C. 组织长度D. 组织对员工满意度28.胜任特征起源于CA. 20世纪30年代初B. 20世纪50年代初C. 20世纪50年代末D. 无参考答案:C29.在本书中,从几个方面简述了胜任特征AA. 4个B. 5个C. 6个D. 无30.全面的了解工作流程,需要使用AA. 工作流程图B. 流程再造C. 岗位分析D. 无31.岗位分析的直接结果是BA. 岗位编写书B. 岗位说明书C. 工作分析D. 无32.由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是CA. 观察法B. 问卷调查法C. 工作日志法D. 无33.胜任特征是谁提出来的BA. 迈克尔·哈默B. 麦克里兰C. 詹姆斯·钱皮D. 无34.对于岗位分析说明书,其中的误区是AA. 只重结果,不重过程B. 明确岗位职责,提高工作绩效C. 为员工提供职业生涯设计D. 无35.基于胜任特征的有效测验,有几个原则CA. 4个B. 5个C. 6个D. 无36.选区分析校标样本应该从哪两种员工抽取AA. 绩效优秀和绩效普通B. 没有绩效和绩效优秀C. 没有绩效和绩效普通D. 无37.个体的思想情感及行为的特有整合,其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是。

2014年济宁市专业技术人员继续教育试题答案

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2014年济宁市专业技术人员继续教育试题答案1.单选题A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A. GDPB.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C. C,D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D. 参考答案:A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A. 3B. 4C. 5D. 6A.B.C.D.A.B.C.D.A. 3B. 4C. 5D. 6A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D. 参考答案:A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D. 2.判断题对错对错对错对错对错对错对错对错对错对错对错对错对错对错对错2014年济宁市专业技术人员继续教育1.单选题∙1.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡o A. 片面o B. 静态o C. 战略o D. 无参考答案:C∙2.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润o A. 利润o B. 客户o C. 学习与成长o D. 无参考答案:A∙3.指标的衡量包括o A. 定量数据o B. 效率的高地o C. 无o D. 无参考答案:A∙4.KPI的应用误区是o A. 提出了客户的价值理念o B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题o C. 客户的思想理念o D. 无参考答案:B∙5.平衡记分卡的不足之处是o A. 实施难度大o B. 指标体系构建容易o C. 无o D. 无参考答案:A∙6.绩效考核的方法有o A. 平衡法o B. 行为法o C. 效应法o D. 无∙7.常见的绩效指标类型是o A. GDP增长o B. 质量o C. 相等数o D. 无参考答案:B∙8.在员工绩效评价实践中,正常看到是结果法和o A. 行为法o B. 平衡法o C. 无o D. 无参考答案:A∙9.对员工的行为进行衡量的方法有o A. 关键事件法o B. 关键考核法o C. 无o D. 无参考答案:A∙10.秘书的工作包括o A. 陪领导出差o B. 陪领导喝酒o C. 起草文件o D. 无参考答案:C∙11.绩效评价误差的原因o A. 有意识的误差o B. 人为的误差o C. 观察误差o D. 理误差参考答案:A∙12.绩效评价误差的危害不对的是o A. 对员工的工作积极性,工作满意以及敬业度产生不良的营销那个o B. 会使绩效改进失去正确的方向o C. 与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响o D. 制定的政策可以很好的执行参考答案:D∙13.绩效评价误差的方法错误的是o A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题o B. 通过实施考核者培训来避免考核误差的产生o C. 通过多方评价o D. 通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差参考答案:A∙14.绩效工资的优点,不对的是o A. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告o B. 让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效o C. 有利于获取,激励并保留住绩效好的员工o D. 保持工资的弹性∙15.360度绩效评估的应用误区o A. 多用o B. 好用o C. 滥用o D. 常用∙16.绩效工资的缺点o A. 员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户o B. 个人绩效提高,组织绩效也提高o C. 员工为了追求高绩效而损害公司的利益o D. 绩效工资的分配上不公平参考答案:A∙17.绩效工资的实施条件,不对的是o A. 工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离o B. 绩效考评要客观,公正,有效o C. 奖励先进,约束后进o D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中参考答案:D∙18.严格化倾向产生的廕o A. 促使有问题的员工主动辞职o B. 为“公报私仇”提供证据o C. 评价者对各种评价因素有足够的了解o D. 增加凭业绩提薪的下属的数量参考答案:A∙19.职业发展,应该怎样实施o A. 员工自我评估o B. 亲人评价o C. 社会评价o D. 上司评价参考答案:A∙20.绩效评价的类型,错误的是o A. 首因效果赢o B. 近因效应o C. 晕轮效应o D. 相似效应参考答案:D∙21.组织结构中最早也是最简单的组织形式是o A. 职能制o B. 直线制o C. 直线职能制o D. 模拟分权制∙22.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一起问题负责,这是哪一种组织结构类型o A. 职能制o B. 网络型结构o C. 直线职能制o D. 直线制参考答案:D∙23.下列不属于职能制组织结构缺点的是o A. 多头领导o B. 有功大家抢o C. 多重指挥o D. 权力集中参考答案:D∙24.组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是o A. 地位o B. 角色o C. 权力o D. 义务∙25.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的任务,这是哪一种组织结构的缺点o A. 直线职能制o B. 事业部制结构o C. 模拟分权制o D. 职能制参考答案:C∙26.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型o A. 直线制o B. 直线职能制o C. 模拟分权制o D. 矩阵制参考答案:D∙27.下列哪项不是矩阵制结构的特征o A. 一个员工两个领导o B. 两个层次的协调o C. 横向联系灵活多变o D. 拥有一定的经营自主权参考答案:D∙28.下列哪项不属于委员会结构的缺点o A. 责任分散o B. 集思广益o C. 妥协折中o D. 议而不决∙29.下列哪项是组织绩效的影响因素o A. 客户对组织的满意度o B. 组织宽度o C. 组织长度o D. 组织对员工满意度参考答案:A∙30.组织成员的主要行为时根据其什么特性来预测的o A. 地位o B. 角色o C. 权力o D. 义务参考答案:B∙31.岗位说明书的核心内容是o A. 岗位的详细介绍和职责描述o B. 岗位的基本信息和岗位的详细介绍o C. 岗位职责描述和任职资格o D. 无参考答案:C∙32.员工培训的目的是什么o A. 提升员工素质o B. 帮助员工弥补不足o C. 帮助员工拓展思维o D. 无∙33.岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括o A. 岗位描述和岗位规范o B. 岗位名称分析和工作内容o C. 岗位职责和工作内容o D. 无参考答案:A∙34.对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是o A. 目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析,o B. 地点分析,目的分析,顺序分析,人员分析,方法分析o C. C,人员分析,目的分析,顺序分析,方法分析,地点分析o D. 无参考答案:A∙35.一般情况下,在完成岗位分析之后需要做的工作是o A. 搜集工作信息和编写工作说明书o B. 编写工作说明书和工作规范o C. 搜集岗位信息和工作信息o D. 无参考答案:B∙36.对于岗位分析的主要方法,说法错误的是o A. 想象法o B. 观察法o C. 问卷调查法o D. 无参考答案:A∙37.以下对于工作流程说明错误的是o A. 任务流向o B. 任务交接o C. 任务分配o D. 无∙38.工作协作关系包括哪两个部分o A. 对内和对外o B. 学历要求和专业职称o C. 共醉时间和工作环境o D. 无参考答案:A∙39.对于流程再造的方法说法错误的是o A. 强调面相客户和供应商来整合企业业务流程o B. 成本导向的流程简化o C. 重组性的流程简化o D. 无∙40.对于流程再造的特点,说法错误的是o A. 重视发挥每个人在整个业务流程中的作用o B. 企业管理面向业务流程o C. 以上司为中心o D. 无∙41.行政职业能力测验包括五大部分内容:o A. 言语理解与表达人物关系判断推理常识判断和资料分析o B. 言语理解与表达数量关系判断推理常识判断和资料分析o C. 言语理解与表达数量关系错误推理常识判断和资料分析o D. 言语理解与表达数量关系判断推理科学常识和资料分析∙42.在工作中施展自己的能力具体来说,要做到以下几点:o A. 重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识o B. 了解自己的能力阈限,做好与工作的匹配o C. 注重能力类型的差异,做到扬长避短:o D. 重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识参考答案:A∙43.环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素,包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的互动。

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2014年济宁市专业技术人员继续教育试题第一套,1.单选题1.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡C. 战略2.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润A. 利润3.KPI的应用误区是B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题4.指标的衡量包括A. 定量数据5.平衡记分卡的不足之处是A. 实施难度大6.常见的绩效指标类型是B. 质量7.绩效考核的方法有B. 行为法8.在员工绩效评价实践中,正常看到是结果法和A. 行为法9.秘书的工作包括C. 起草文件10.对员工的行为进行衡量的方法有A. 关键事件法11.绩效评价误差的危害不对的是D. 制定的政策可以很好的执行12.360度绩效评估的应用误区A.13.绩效评价误差的原因A. 有意识的误差14.绩效评价误差的方法错误的是A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题15.严格化倾向产生的廕A. 促使有问题的员工主动辞职16.绩效工资的优点,不对的是B. 让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效17.绩效工资的缺点A. 员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户18.绩效评价的类型,错误的是D. 相似效应19.绩效工资的实施条件,不对的是D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中20.职业发展,应该怎样实施A. 员工自我评估21.下列不属于职能制组织结构缺点的是D. 权力集中22.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的任务,这是哪一种组织结构的缺点C. 模拟分权制23.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一起问题负责,这是哪一种组织结构类型D. 直线制24.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型D. 矩阵制25.下列哪项不是矩阵制结构的特征D. 拥有一定的经营自主权26.下列哪项不属于委员会结构的缺点B. 集思广益27.组织结构中最早也是最简单的组织形式是B. 直线制28.下列哪项是组织绩效的影响因素A. 客户对组织的满意度29.下列哪项不属于高绩效组织具有的特征D. 目标模糊30.下列哪项不属于变革型领导涉及的维度C. 严厉批评31.基于胜任特征的有效测验,有几个原则C. 6个32.对于岗位分析说明书,其中的误区是A. 只重结果,不重过程33.选区分析校标样本应该从哪两种员工抽取A. 绩效优秀和绩效普通34.在本书中,岗位分析的主要方法有几种B. 6种35.工作协作关系包括哪两个部分A. 对内和对外36.一般情况下,在完成岗位分析之后需要做的工作是B. 编写工作说明书和工作规范37.胜任特征是谁提出来的B. 麦克里兰38.员工培训的目的是什么B. 帮助员工弥补不足39.岗位说明书的核心内容是C. 岗位职责描述和任职资格40.岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括A. 岗位描述和岗位规范41.行政职业能力测验包括五大部分内容:B. 言语理解与表达数量关系判断推理常识判断和资料分析42.在工作中施展自己的能力具体来说,要做到以下几点:A. 重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识43.智力也叫智能主要包括七个方面的能力,即D. 观察力注意力记忆力思维力想象力分析判断能力应变能力44.环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素,包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的互动。

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2014年济宁市专业技术人员继续教育考题答案

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014年济宁市专业技术人员继续教育1.单选题•30.对于绩效管理的目的描述错误的是o A. 战略目的o B. 成果目的o C. 开发目的o D. 无•31.“绩效是行文,应该与个人区分开,因为结果会受系统因素的影响”,这句话是谁说的o A. 墨菲o B. 坎贝尔o C. 博尔曼o D. 无•32.对于周边绩效描述错误的是o A. 受环境因素的限制o B. 是软性行为o C. 间接用于组织效率o D. 无参考答案:A•33.对于员工绩效,描述潜力观说法错误的是o A. 潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可o A. 重视发挥每个人在整个业务流程中的作用o B. 企业管理面向业务流程o C. 以上司为中心o D. 无2.判断题•1.岗位分析又成为工作分析或职务分析对错•2.员工的绩效是单一维度构成的对错•3.员工所处的环境会影响到员工的绩效对错•4.任务绩效与周边绩效的一个主要区别是他们关注与完成任务本身还是人际互动对错参考答案:对•5.KPI的有点,有利于组织利益和个人利益达成一致对错参考答案:对•6.行为法主要适用于行为和结果之间的时间间隔很短•14.角色是构成组织结构的基本单元。

对错•15.地位是指在正式组织结构中的职位。

对错•16.组织中各个子系统的结构间了解是不稳定的,可以随意变动。

对错•17.俗话说“人各有志”,这个“志”表现在职业选择上就是职业价值观,它是一种具有明确的目的性、自觉性和坚定性的职业选择的态度和行为,对一个人职业目标和择业动机起着决定性的作用。

对错•18.价值观对动机没有导向的作用。

对错•19.我们说夫妻婚姻通常会经历“七年之痒”的考验期,同样,在职场中,员工通常会来自内、外界的职业重新再选择的“发展待定期”,通常在20年时间里。

对错参考答案:错•20.价值观反映人们的认知和需求状况。

对错•21.有效的倾听是积极主动的而非被动的对错•22.反馈不必一定以嫣雨的方式来表达,行动比言语更为明确对错•23.团队特征不包括团队成员在知识,技能,经验等方面具有互补性,在工作中的积极协同,充分信任沟通对错•24.沟通是意义的传递与理解对错•25.平衡计分卡是绩效管理的工具对错参考答案:对•26.平衡计分卡的不足表现为:实施成本高,难度大对错•27.确定权重是一个较为简便,合理的方法就是通过专家艾打分对错参考答案:对友情提示:部分文档来自网络整理,供您参考!文档可复制、编制,期待您的好评与关注!。

2014年济宁继续教育网络考试试题及答案

2014年济宁继续教育网络考试试题及答案

2014年济宁市专业技术人员继续教育试题(注:试题按照试题第一个汉字字母顺序排列)一、选择题前有符号1.“绩效是行文,应该与个人区分开,因为结果会受系统因素的影响”,这句话是谁说的【B】坎贝尔2.“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称【B】事业部制结构3.“吾生也有涯,而知也无涯”强调的是什么的重要性?【B】终身学习4.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”说的是哪一种观念【C】学以致用5.《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》的作者是【C】彼得·圣吉6.360度绩效考评的前提就是三稳定,不属于的是【C】政策相对稳定7.360度绩效考评立意甚佳,表现在【A】360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的8.360度绩效评估的缺点【B】考核成本高9.360度绩效评估的应用误区【C】滥用10.360度绩效评估的优点是【A】全面客观的了解有关自己的优缺点的信息11.KPI的应用误区是【B】对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题A 12.按照考核内容绩效考核的方法分为【B】特质法B 13.彼得·圣吉认为在学习型组织的各项修炼中,哪一项是最重要的【D】强化系统思考14.编码后的信息通过一定的形式、方式结合具体的条件进行信息传递指的是【C】渠道15.不固守已经掌握的知识和形成的能力,对自己的知识,认识和能力不断进行完善的能力被称为什么【C】自我更新16.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点【C】模拟分权制C 17.常见的绩效指标类型是【B】质量18.冲突产生的原因不包括【A】良好沟通D 19.对于冲突处理的基本策略,高度合作且武断的情况下,尽可能满足各方利益的冲突处理策略模式是【A】合作策略20.对于冲突处理的基本策略说法错误的是【A】抢夺策略21.对于冲突的消极作用说法错误的是【B】冲突不会对群体效率产生影响22.对于岗位分析的主要方法,说法错误的是【A】想象法23.对于岗位分析说明书,其中的误区是【A】只重结果,不重过程24.对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是【A】目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析,25.对于沟通的功能说法错误的是【A】言语功能26.对于合作方式,无效的情境是【B】问题或任务很简单27.对于合作方式,无效的情境是【B】问题或任务很简单28.对于绩效辅导说法错误的是【C】与员工的直接上级无关29.对于绩效管理的流程说法错误的是【B】绩效实施30.对于绩效管理的目的描述错误的是【B】成果目的31.对于绩效评价方面,说法错误的是【B】怎样评价32.对于流程再造的方法说法错误的是【A】强调面相客户和供应商来整合企业业务流程33.对于流程再造的特点,说法错误的是【C】以上司为中心34.对于倾听的具体行为,说法错误的是【B】打断对方35.对于任务绩效,描述错误的是【B】他受情境等因素的限制36.对于团队的类型,分类错误的是【C】娱乐团队37.对于员工绩效,描述潜力观说法错误的是【A】潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可38.对于周边绩效描述错误的是【A】受环境因素的限制39.对于专业技术人员的概念,说法错误的是【A】单纯付出体力劳动人员40.对于专业技术人员的绩效特征,说法错误的是【A】无法衡量41.对于专业技术人员独立性特征描述错误的是【C】需要上级来遥控指挥42.对员工的行为进行衡量的方法有【A】关键事件法G 43.岗位分析的直接结果是【B】岗位说明书44.岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括【A】岗位描述和岗位规范45.岗位说明书的核心内容是【C】岗位职责描述和任职资格46.高效团队的特征不包括【B】惧怕冲突47.个体的思想情感及行为的特有整合,其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是。

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2014年济宁继续教育考试试题及答案
1.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润 A. 利润
2.指标的衡量包括 A. 定量数据
3.平衡记分卡的不足之处是 A. 实施难度大
4.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡 C. 战略
5.绩效考核的方法有 B. 行为法
6.KPI的应用误区是 B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题
7.在员工绩效评价实践中,正常看到是结果法和 A. 行为法8.对员工的行为进行衡量的方法有 A. 关键事件法
9.常见的绩效指标类型是 B. 质量
10.严格化倾向产生的原因有 A. 为有计划的裁员提供证据11.宽大化倾向这种现象产生的原因有 B. 评价者对评价工作缺乏自信心、避免引起评价争议
12.中心化倾向产生的原因 C. 对评价对象不甚了解,难以做出准确的评价
13.360度绩效考评立意甚佳,表现在 A. 360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的
14.360度绩效考评的前提就是三稳定,不属于的是 C. 政策相对稳定
15.职业咨询活动包括 C. 职能转换
16.员工自我评估包括哪方面? C. 能力
17.职业发展,应该怎样实施 A. 员工自我评估
18.绩效工资的实施条件,不对的是 D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中
19.组织结构中最早也是最简单的组织形式是 B. 直线制
20.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责,这是哪一种组织结构类型 D. 直线制21.下列不属于职能制组织结构缺点的是 D. 权力集中22.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点 C. 模拟分权制
23.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型 D. 矩阵制
24.组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是 C. 权力25.下列哪项不是矩阵制结构的特征 D. 拥有一定的经营自主权26.下列哪项不属于委员会结构的缺点 B. 集思广益
27.下列哪项是组织绩效的影响因素 A. 客户对组织的满意度28.一般情况下,在完成岗位分析之后需要做的工作是 B. 编写工作说明书和工作规范
29.员工培训的目的是什么 B. 帮助员工弥补不足
30.岗位说明书的核心内容是 C. 岗位职责描述和任职资格31.工作协作关系包括哪两个部分 A. 对内和对外
32.岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括 A. 岗位描述和岗位规范
33.对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是 A. 目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析,
34.对于岗位分析的主要方法,说法错误的是 A. 想象法35.在本书中,岗位分析的主要方法有几种 B. 6种
36.以下对于工作流程说明错误的是 B. 任务交接
37.霍兰德认为,人们应该选择和自己人格类型匹配的工作。

包括
A. 社会型企业型传统型现实型研究型艺术型
38.能力是指人能顺利完成某种活动所必须具备并影响活动效率的心理特征。

能力是工作行为的要素。

C. 核心
39.能力的差异主要表现在以下三个方面类型 A. 差异水平差异表现早晚差异
40.智力也叫智能主要包括七个方面的能力,即
D. 观察力注意力记忆力思维力想象力分析判断能力应变能力41.行政职业能力测验包括五大部分内容:
B. 言语理解与表达数量关系判断推理常识判断和资料分析42.在工作中施展自己的能力具体来说,要做到以下几点:
A. 重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
43.环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素,包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的互动。

A. 社会44.个体的思想情感及行为的特有整合,其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是。

D. 人格
45.个体在心理活动的强度速度灵活性和指向性方面的稳定的动力
特征是。

A. 气质
46.在本书中,团队的类型有几类 B. 四类
47.团队与群体的区别说法错误的是 A. 群体的作用是积极的,团队的作用是中性的
48.终身学习最大的特征是 A. 终身型
49.在本书中,高效团队的特征有几个 C. 7
50.下列哪项不属于终身学习所包含的内容 C. 只学对自己有用的知识
51.高效团队的特征不包括 B. 惧怕冲突
52.下列哪项不是成人学习所具备的特点 D. 理论性强,没有应用性
53.耗费时间和缺乏发聩指的是哪种沟通的缺点 B. 书面沟通54.下列不属于学习型组织所具备的特征的是 D. 注重眼前利益55.潜能开发的技巧有几种 C. 5
56.文字表达的潜能通过方法能得到最大发挥 B. 多看书57.潜能的分类不包括一下哪个 D. 学习潜能
58.终身学习在本书中有几个特点 B. 4个
59.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”说的是哪一种观念
C. 学以致用
60.鲁迅说他只是把别人喝咖啡的时间都用在了读书上,这体现了什么样的一种观念 B. 主动学习
61.下列哪项不是学习型组织的特点 D. 僵化的
62.学习要做到学以致用,下列哪项不符合这个要求 B. 保持惯性思维
63.下列哪项不属于潜能开发所包含的要素 C. 远大的目标64.我们当中隐藏着达·芬奇式的人物,通过训练,有人能达到像达·芬奇那样的聪明才智,这是英国学者托尼·巴赞在那本著作中提到的结论 D. 《大脑第一》
65.诺贝尔获奖者李远哲博士认为人在其一生中使用的脑细胞数充其量占总量的百分比是多少 A. 0.03
66.彼得·圣吉认为在学习型组织的各项修炼中,哪一项是最重要的
D. 强化系统思考
67.《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》的作者是
C. 彼得·圣吉
68.绩效评价误差的危害不对的是 D. 制定的政策可以很好的执行69.360度绩效评估的应用误区 C. 滥用
70.绩效评价误差的原因 A. 有意识的误差
2.判断题
1.确定胜任特征的过程需要遵循一条基本原则错2.行为事件访谈只是采用面谈的方式错3.全局观念是指从组织整体和长期的角度,进行考虑决策、开展工作,保证企业健康发展对4.绩效标准一般采用工作分析和他人评价来确定错5.现代绩效考评中,员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3
大方面对6.行为法是员工完成工作的过程为中心的方法对
7.造成不良后果的原因是被评价者本人所能控制的错
8.行为法主要适用于行为和结果之间的时间间隔很短错9.员工的同事往往是一个很好的绩效信息来源对
10.客户也是一个非常重要的绩效信息来源对11.360度绩效评估中,反馈给受评者的信息,不容易得到受评者的认可错
12.360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核,定性考核的比重较大,定量的业绩考核较少对
13.从经济学意义上讲,降低组织的人力成本,也就提高了组织的绩效。


14.一般来说,目标性指标在指标体系中应占较小的比重。

错15.组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。

对16.工作标准化程度越高,员工决定自己工作方式的权力就越大。

错17.通常在智力、气质这些与生物因素相关较大的特质上,遗传因素的作用较重要;而在价值观、信念、性格等与社会因素关系密切的特质上,后天环境的作用可能更重要。


18.研究人格的家庭成因,重点在于探讨家庭的差异(包括家庭结构、经济条件、居住环境、家庭氛围等)和不同的教养方式对人格发展和人格差异具有不同的影响。


19.特质论认为,人格是一个复杂的心理结构系统,其中包括多种
持久而稳定的人格特质。

这些特质是人类共有的,但是特质的数量和组合因人而异,因而导致人格方面的个体差异。


20.特殊能力测验不利于发现特殊才能,因材施教,并能充分发挥潜力,使人尽其才,才尽其用。


21.所谓沟通,就是信息的传递和理解,涉及到从发送者到接受者的过程和行为对
22.沟通不包含意义的传递错
23.信息发送者把头脑中的想法进行编码而生成了信息,被编码的信息受到4个条件的影响对
24.个体态度影响着行为对
25.情商管理不仅对生活影响巨大,而且现在也正在延续着对工作中岗位中的相对重要作用了。

对26.情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性,在生理反应上的评价和体验,包括喜、怒、忧、思、四种。


27.高情商的人宽容,心胸宽广,心有多大,眼界有多大,你的舞台就有多大。

高情商的人不斤斤计较,有一颗包容和宽容的心。

对28.高逆商者,往往能够清楚地认识到使自己陷入逆境的起因,并甘愿承担一切责任,能够及时地采取有效行动,痛定思痛,在跌倒处再次爬起。


29.遇到逆境之时,不要过多的抱怨,这样只会无谓的流费时间;至今还没发现有哪一种伟大的创举是以抱怨解决和得来的。

在逆境中,我们应尽快的找出解决问题的方案以摆脱逆境,此为最佳选择。

对30.能力不同于知识,知识的掌握并不等于能力的必然发展。

对。

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