公司重要员工生病了怎么办
人力资源部解决单位里患精神疾病员工的最佳方法
人力资源部处理患精神疾病员工的办法精神卫生问题的严重性在中国十分突出。
人力资源部的HR每天面临许许多多千奇百怪的问题，但是最令人头疼的莫过于遇到患有精神疾病员工带来的麻烦。
打不得，骂不得，让他回家修养，明天又来了，天天惹事，今天骂同事，明天打同事，关键是经常舞刀弄棒，给同事的身心造成很大威胁。
结果往往是同事们集体找HR反映，要求彻底解决。
到底怎么办？我本人通过与单位患精神疾病员工五年的斗智斗勇，终于找到解决问题的最佳办法，提供给有同感的同仁分享。
一、取得患精神疾病员工信任1、了解和完善患精神疾病员工基本信息，包括家人、朋友。
尽量了解病史，特别是发病原因。
2、工作上、生活上尽量给予照顾，利用节假日上门家访。
总之，通过以上工作取得患精神疾病员工信任，为解决问题提供了基础。
二、发病时送医的方法1、患精神疾病员工每年初夏交接，特别是秋末最容易发病，发病时攻击性强，同事极为危险，需要及时送医。
2、2013年5月1日起，国家印发了《中华人民共和国精神卫生法》，规定精神障碍患者送治分为三种情况，第一，个人自行，或近亲属送医；第二，查找不到近亲属由当地民政等有关部门帮助送医；第三，对于发生伤害自身、危害他人安全的行为，其近亲属、所在单位、当地公安机关应当立即采取措施予以制止，并将其送往医疗机构进行精神障碍诊断。
3、由于病人家属一般没有能力送医，或者有能力但想让单位负责，而不主动送医，人力资源部就要说服领导，会同工会、办公室共同送医。
首先，要征得家属同意，证明家属没有能力送医，签订《同意由单位送医说明》，收集患精神疾病员工伤害自身、危害他人安全的行为，然后及时拨打110报警，由单位保卫部门会同公安共同将病人送医，当然需要家属配合，送到医院后由家属接手负责治疗等后续事宜，工会给予一定关怀。
三、解决问题的根本方法方法一：办理病退手续。
1、法律依据：根据《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》第一条第三款规定，“男年满五十周岁，女年满四十五周岁，连续工龄满十年，由医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的，可以提前办理退休”。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司工会出台员工大病救济办法篇一：海垦职工重大疾病医疗补充救助管理暂行办法海垦职工重大疾病医疗补充救助管理暂行办法为了减轻职工因重大疾病导致的家庭困难和经济负担，保障职工身体健康，增强企业凝聚力，促进垦区社会和谐发展，在省医疗保障不断完善过渡时期，海南省农垦总局决定启动海垦职工重大疾病医疗补充救助，并授权海南省农垦工会管理。
为了规范运作，特制定本办法。
一、救助对象凡参加城镇从业人员基本医疗保险统筹的农垦系统在职、在册职工（签定3年以上劳动合同的职工）及退休人员，适用本办法。
二、救助金来源和管理1、救助金来源：农垦总局每年下拨500万元，作为海垦职工重大疾病医疗补充救助金。
实行一年结算一次，如当年结余，滚存下年使用，每年不突破500万元。
救助金除总局划拨外，接受各企事业单位、社会各界人士捐助。
2、救助金管理：救助金由农垦工会管理，并接受总局财务处、审计部门和同级工会经审会审查监督，实行专款专用的原则，任何单位和个人都不得截留、挪用。
三、救助范围1、急性心肌梗塞；指由于心肌供血血管发生急性严重供血障碍，导致心肌细胞突然大片缺血坏死，出现心衰、休克，需要手术或介入治疗，其诊断必须同时满足下列三个条件：典型的胸痛症状；最近心电图的异常变化显示有心肌梗塞；心肌酶有异常增高；2、脑出血、脑梗塞发生瘫痪；3、恶性肿瘤；指组织细胞异常增生的恶性肿瘤，一般经病理检验或血液病检查确定符合国家卫生部“国际疾病伤残及死因分类标准”属于恶性肿瘤的疾病。
但以下疾病除外：第一期何杰金(HODGKIN)氏病；各种原位癌；除恶性黑色素瘤以外的各种皮肤癌。
4、慢性肾衰竭(尿毒症)；指因两个肾脏慢性且不可复原地衰竭(肌酐清除率小于15％)，而且必须接受定期血透、腹透治疗。
5、重要器官移植；指患者接受肾脏、心脏、肺、胰脏、肝脏或骨髓移植，其他器官或组织的移植不属于本办法规定。
人力资源行业应急预案应对员工突发疾病和劳动纠纷的紧急处理策略
人力资源行业应急预案应对员工突发疾病和劳动纠纷的紧急处理策略在人力资源管理中，应急预案是应对突发事件和紧急情况的重要工具。
当员工突发疾病或出现劳动纠纷时，及时有效的处理策略对于维护企业的健康稳定发展至关重要。
本文将阐述人力资源行业应对员工突发疾病和劳动纠纷的应急预案策略。
一、处理员工突发疾病的应急预案1. 建立健全的员工健康档案在日常工作中，人力资源部门应及时建立员工健康档案，记录员工的基本健康情况、疾病史、过敏情况等重要信息。
这将有助于提前了解员工的健康状况，为应对突发疾病提供依据。
2. 定期开展健康宣教和体检活动人力资源部门应组织定期的健康宣教和体检活动，提高员工的健康意识，加强预防疾病的知识普及，并及时发现员工的健康问题。
3. 建立健全的疾病应急处理机制在员工突发疾病时，人力资源部门应及时启动应急处理机制，通知相关部门给予支持，帮助员工就医，确保他们得到及时治疗。
4. 提供员工心理支持员工突发疾病后，人力资源部门应积极提供心理咨询和支持，帮助员工调整心态，克服困难，重拾信心。
二、处理劳动纠纷的应急预案1. 建立健全的劳动纠纷处理机制人力资源部门应建立健全的劳动纠纷处理机制，明确相关的流程和责任分工。
在发生劳动纠纷时，能够快速响应和处理，以便及时化解纠纷。
2. 指定专门人员负责劳动纠纷处理人力资源部门应指定专门的人员负责劳动纠纷的处理工作，确保其具备相关知识和处理能力。
此外，还需要与法务部门保持密切沟通，及时咨询法律意见，处理复杂的劳动纠纷案件。
3. 强调解决劳动纠纷的调解和谈判在处理劳动纠纷时，人力资源部门应优先考虑通过调解和谈判解决问题。
通过与双方的沟通和协商，寻求双赢的解决方案，维护企业与员工的良好关系。
4. 加强劳动法规宣传教育为了避免劳动纠纷的发生，人力资源部门应加强劳动法规的宣传教育，确保员工清楚了解自己的权益和义务，避免不必要的纠纷。
结语人力资源行业应急预案在应对员工突发疾病和劳动纠纷方面起到了至关重要的作用。
单位工作人员突发重大疾病应急处置方案
单位工作人员突发重大疾病应急处置方案近年来，单位工作人员突发重大疾病的情况屡见不鲜。
无论是心脏病、脑卒中，还是意外事故，这些突发状况都对单位的正常运转和员工的身心健康造成了巨大的威胁。
为了能够提高单位对工作人员突发重大疾病的快速反应能力，并有效处置这些突发状况，建立一套完善的应急处置方案势在必行。
一、健全组织架构和责任制单位应根据企业规模和员工人数建立一套完善的应急处置机制，明确相关人员的职责和责任。
首先，建立应急处置组织机构，明确负责人和成员，制定各级应急处置方案。
其次，明确各岗位的职责和任务，确保在疾病突发时能够有序应对。
同时，还应明确责任人的联系方式，并定期进行演练和培训，提高员工对应急处置的意识和能力。
二、建立科学的应急处置流程针对不同类别的突发疾病，单位需要建立相应的应急处置流程。
在突发事故发生时，单位应立即启动应急处置预案，确保能够快速反应、救治伤员。
具体来说，应当及时组织人员进行现场救治和急救措施，同时通知家属及时赶到医院，与医生进行沟通，确保伤员得到及时的救治和治疗。
在流程中，还需明确对员工所需的医疗救助和社会保障的支持。
单位可以与医疗机构签订合作协议，确保员工能够及时得到最好的医疗救治服务。
此外，单位还可以购买保险，以减轻员工和家属的经济负担，让他们能够更加安心地面对突发疾病。
三、完善员工健康档案和个人保健单位应完善员工的健康档案管理系统，对员工的身体健康状况进行定期检查和记录。
通过及时发现和预防潜在的健康问题，可以降低员工突发疾病的风险。
同时，单位还应鼓励员工养成良好的生活习惯，如合理饮食、适量运动等，增强身体的抵抗力。
在个人保健方面，单位可以开展健康管理培训和宣传活动，提高员工的健康意识和自我保健能力。
同时，单位可以提供一些便利设施，如健身房、健康护理服务等，让员工能够得到更好的身体保护。
四、加强心理援助和康复服务单位应关心员工的身心健康，并提供心理健康援助和康复服务。
突发疾病不仅对身体造成伤害，还可能给员工带来心理压力和负面情绪。
员工突发疾病处理
员工突发疾病处理在现代社会，工作成为了我们人们生活中不可或缺的一部分。
然而，即使在最健康的状态下，我们也无法完全排除突发疾病的可能性。
当员工突发疾病时，公司和雇主都面临着一系列独特的处理问题。
本文将探讨员工突发疾病的处理方式，并给出建议。
第一，对员工真实情况的了解至关重要。
当员工报告突发疾病时，他们的健康和隐私是需要得到尊重的。
因此，雇主应当与员工进行私下会谈，了解疾病的性质、严重程度以及对员工工作的影响。
这有助于确定员工是否需要休假以及休假期限的长短。
第二，对员工提供适当的帮助和支持是雇主的义务。
根据员工突发疾病的具体情况，公司可以提供医疗保险、帮助寻找医生或安排其他必要的医疗支持。
此外，公司还可以提供灵活的工作安排，如远程办公或调整工作时间，以便员工更好地应对疾病并恢复健康。
第三，及时的沟通和信息共享是处理员工突发疾病的关键。
公司应与相关部门共享员工病情和预计休假时间等信息，以确保工作流程的连贯性。
此外，公司还应通知其他员工，以免因为缺乏明确的信息而导致不必要的担忧或混乱。
第四，雇主应允许员工适当的休假时间。
根据相关法律和政策，员工可能有权享受带薪或无薪病假。
公司应遵守法律规定，并为员工提供必要的休假时间，以便员工得到足够的休息和康复。
第五，公司应建立有效的紧急情况处理机制。
当员工突发严重疾病或病情加重时，紧急情况处理机制可以提供及时的帮助和支持。
这包括与员工紧急联系人的联系方式，快速获取紧急医疗服务，以及制定相应的应急计划等。
第六，重新安排工作和任务分配是必须考虑的问题。
当员工因疾病无法履行原有工作职责时，公司应及时调整工作安排，并重新分配任务。
这可以确保公司的正常运转，同时也减轻员工的负担。
综上所述，处理员工突发疾病需要公司和雇主充分的理解、支持和灵活性。
与员工进行真实且尊重的沟通是关键，同时提供必要的帮助和支持，确保信息的及时共享和工作的安排。
尽管员工突发疾病对公司和雇主造成了一定的挑战，但通过合理和人性化的处理方法，我们可以共同应对并找到解决办法，保证员工的健康和公司的正常运转。
企业员工生病事件处理流程
企业员工生病事件处理流程
一、员工报告病情
当员工感觉身体不适或出现疾病症状时，应立即向直属上级报告病情。
二、安排就医
1.收到员工病情报告后，直属上级应立即与公司指定的医疗机构联系，安排员工就医。
2.如有需要，公司可安排车辆接送员工前往医疗机构，或为员工提供其他适当的交通方式。
三、诊断与治疗
1.员工应积极配合医生进行诊断和治疗，遵循医嘱，按时服药，按时复诊。
2.在诊断和治疗期间，员工应尽可能地保持工作状态，通过远程工作等方式完成工作任务。
四、跟踪病情进展
1.公司应定期了解员工的病情进展情况，确保员工的健康状况得到及时关注。
2.直属上级应定期与员工进行沟通，了解其身体状况和工作情况，并提供必要的支持和帮助。
五、安排工作调整
1.根据员工的病情和医生的建议，公司应对员工的工作进行适当调整，以确保员工的身体状况和工作任务的完成。
2.工作调整可包括调整工作时间、工作地点、工作任务等，以满足员工的身体状况和工作需求。
六、提供支持与关怀
1.公司应为员工提供必要的医疗和康复支持，如提供药品、器械等医疗资源。
2.公司应关注员工的心理状况，为其提供关怀和支持，帮助其度过困难时期。
七、恢复工作安排
1.当员工的病情得到控制并具备返岗条件时，直属上级应与员工进行沟通，了解其返岗意愿和条件。
2.根据员工的实际情况，为其安排适合的工作任务和工作时间，确保其工作安全和健康。
企业职工突发疾病应急处理流程
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员工生病应急预案
一、预案背景为保障公司正常运营，提高员工福利待遇，降低因员工生病带来的工作损失，特制定本预案。
本预案旨在规范员工生病处理流程，确保员工生病期间得到及时、有效的帮助和关爱。
二、预案目标1. 确保员工生病期间得到及时救治，减轻员工及家属的经济负担。
2. 保障公司正常运营，降低因员工生病带来的工作损失。
3. 增强员工对公司的认同感和归属感。
三、预案适用范围本预案适用于公司全体员工。
四、应急预案流程1. 员工生病报告（1）员工在发现自身生病时，应及时向直属上级报告。
（2）直属上级在接到员工生病报告后，应立即向上级领导汇报。
2. 员工就医（1）公司为员工提供定点医疗机构，员工可在此就医。
（2）员工在就医过程中，需出示公司提供的医疗卡。
（3）员工就医期间，公司可提供一定数额的医疗补贴。
3. 员工请假（1）员工在生病期间，需按照公司规定办理请假手续。
（2）请假期间，员工工资待遇按照公司相关制度执行。
4. 员工康复（1）员工在康复期间，公司提供必要的关心和帮助。
（2）员工康复后，需向公司提供康复证明。
5. 员工回归岗位（1）员工康复后，需向公司提供康复证明。
（2）公司根据员工健康状况，安排其回归工作岗位。
五、应急预案保障措施1. 公司设立专门的员工关爱基金，用于员工生病期间的医疗补贴。
2. 公司定期组织员工体检，预防疾病的发生。
3. 公司加强与定点医疗机构的合作，为员工提供优质、便捷的医疗服务。
4. 公司加强对员工的关爱，定期开展员工关爱活动。
六、应急预案的修订与实施1. 本预案由公司人力资源部门负责制定和修订。
2. 本预案自发布之日起实施，如遇特殊情况，可由公司领导决定调整。
3. 本预案的修订和实施，需报公司领导批准。
七、应急预案的监督与检查1. 公司人力资源部门负责对本预案的实施情况进行监督和检查。
2. 公司领导定期对应急预案的实施情况进行评估，确保预案的有效性。
3. 对违反本预案的行为，公司将依法依规进行处理。
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关于“关键工作人员有病怎么办？”
_____案例的讨论分析报告
讨论案例名称：关键工作人员有病怎么办？
小组编号：第七组
讨论时间：2016.5.3
讨论地点：经管院8313
讨论人员：组长：甘静学号：1416030166
童勇1416030124
粟娅1416030049
唐国顺1416030081
俄的尔坡1416030023 报告完成时间：2016.5.3
一、案例简要
何凯是一家电发动机制造公司的总裁。
公司正在进行一项产品的研发，省体欠佳的马伟先担任项目的主要负责人，该项目还牵涉到公司几千员工的工作稳定与否。
马伟先为了项目的及时完成不顾自身身体情况每天长时间的工作，让何凯不知如何解决。
一边是公司重要项目，另外一边是员工的身体健康问题。
二、公司面临的问题
公司一直强调的是员工要保持身体的健康，而为了及时跟进项目的发展，公司不得不希望一部分人能够牺牲自己的时间去努力工作，毕竟公司的一部分人的切身利益掌握在这个项目是否能及时完成。
三、对问题原因的分析
公司的产品研发需要进展，马伟先主管为了及时完成工作要求而漠视自己的身体健康问题。
公司总裁何凯不知是先解决员工的身体健康问题还是让员工努力解决产品的研发问题。
四、解决问题的对策
既然公司有规定45岁以上的员工每年都需要体检，那自然马主管不能例外。
马主管先前在公司就晕倒过一次，况且医生也说了马主管可能心脏有问题，检查身体是必须的就算他自己不重视，公司应让每位员工的身体健康都得到保障。
五、讨论感想
当一个人处在很重要的位置，员工和核心客户都以他为中心，那么这个人，他的时间就不是他的。
虽然他比一般人富有，但是他没有时间去享受生活，每天有做不完的工作，超负和的工作才能达到客户的要求。
超负和的工作，每天只睡2-3小时，无视自己的身体健康，也无视底下的人的身体健康。
他们用牺牲身体健康的代价，抢市场，抢客户。
加班费和高工资买不来人的身体健康。
作为一个人，并不仅仅是为自己活着，必需对自己的生命负责，因为每个人都有，亲情爱情友情。
而为了履行工作职责透支生命，破坏自己身健康，会使所有的亲朋好友心痛。
工作的目的是为了创造财富，享受生活，有更多的时间陪朋友和亲人。
当失去了健康身体，无论拥有多少财富，都不能弥补对于自己，和对于亲朋好友心灵上的伤害。
人的痛苦都源自于人的私心。
名与利其实都是牢笼。
就算是高高在上的人，他们只是把自己关进了更大的笼子。
人有了追求名与利的心，就会失去自由，虽然获得了权与利，却失去了更多。
身体的健康，纯静的心灵，自由的时间，高尚的品德。
透支生命和出卖人格去获得的财富宁可不要。
这只是我的价值观。
真正的财富是健康的身体，简单的生活，自由的时间，心情上的海阔天空。
对自己过高的求，对于名与利的追求都是套在自己身上的枷锁.。