企业管理书籍推荐大全
关于企业管理的书籍
关于企业管理的书籍多看一些关于企业管理的书籍能帮助我们更好地开展企业管理方面的工作。
下面是小编推荐给大家的关于企业管理的书籍，希望大家有所收获。
1：《营销管理》推荐理由：经历了劳动力成本攀升，人民币不断升值等危机之后，中国的制造业要摆脱困境，要拥抱制造的全球趋势，只有成为"世界工厂"的决心和耐力是不够的，中国企业需要通过营销提升竞争力，通过品牌提升附加价值，中国经理人，需要通过营销大师——科特勒的这本经典教材，迅速提升自己的竞争力。
这本书，常看常备。
这是一部营销领域的圣经，不仅一版再版，而且被很多人奉为案头手册，也被全球高等商学院普遍采用作为经典教材，拥有无数光环和美誉。
但这些都不足以表明，它对于投身全球竞争挑战的中国企业，借此来学习西方社会营销思维是多么的重要！当前，中国进入了买方市场和微利时代，外资企业的产品在品牌和科技的护卫下长驱直入，高新技术变换了传统的营销模式，而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500强，刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是"市场营销"。
然而，在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，却未能成就几个国际大牌的赢家。
狂热中的冷醒，知识时代的我们到底有多少营销知识和经验？所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。
这盏神灯能够指引我们——真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略；以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。
本书堪称营销宝典也不为过，因为它涵盖了营销人士所必备的几乎所有知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
既然面对全球市场竞争，西方企业的营销哲学从人性出发，捕捉深层需求，值得国内企业学习。
取人之长补己之短，我们相信中国的企业定能集结整体的力量、运筹帷幄、决胜市场！面对"顾客永远不会满意"的挑战，中国企业将挺身而出，敢于回答："营销就是创造顾客满意！"2：《竞争战略》推荐理由：本书创造了非常经典的"5力分析"等竞争分析的基本工具，这种分析方式如今已经普遍应用在各行各业，本书也成为关于战略最经典的著作。
关于企业经营的书籍
关于企业经营的书籍
1. 《从 0 到 1：开启企业创新之路》
例子：你想想看，是不是很多企业一开始都像小树苗一样脆弱，但只要找到合适的土壤和阳光，就能茁壮成长，这不就和创新是一个道理吗！
2. 《企业战略：赢在未来的指南针》
例子：哎呀呀，企业要是没有好的战略，那不就像无头苍蝇一样乱撞吗，怎么可能成功呢！
3. 《人力资源管理：挖掘员工的无限潜能》
例子：你说员工是不是就像宝藏啊，只要好好挖掘和培养，就能带来巨大的价值呢！
4. 《市场营销全攻略：让产品飞起来》
例子：哇塞，如果市场营销做得好，那产品就像长了翅膀一样，能迅速被大家知晓和喜爱呢！
5. 《财务管理秘籍：守住企业的钱袋子》
例子：嘿，财务管理可太重要了，就像管家一样，不守好钱袋子怎么行呢！
6. 《领导艺术：引领团队走向辉煌》
例子：一个好的领导不就像船长一样吗，能带着团队在商海中破浪前行呢！
7. 《危机管理：化险为夷的智慧》
例子：哎呀，企业遇到危机就像遭遇暴风雨，得有智慧才能安然度过呀！
我的观点结论：这些关于企业经营的书籍真的都非常有价值，无论是对于创业者还是企业管理者来说，都是必不可少的知识宝藏。
通过阅读这些书，能让人学到很多实用的方法和策略，助力企业不断发展。
企业管理制度 书籍
企业管理制度书籍有许多关于企业管理制度的书籍，涵盖了管理的各个方面，从领导力和团队建设到战略规划和运营管理。
以下是一些经典的企业管理书籍，它们可能对您有所帮助：1.《创新者的解答》（The Innovator's Solution）•作者：克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）2.《从优秀到卓越》（Good to Great）•作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins）3.《管理的实践》（Management: Tasks, Responsibilities,Practices）•作者：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）4.《执行：如何将愿景付诸实践》（Execution: The Discipline ofGetting Things Done）•作者：拉里·鲍西亚诺（Larry Bossidy）、拉姆·查兰（Ram Charan）5.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）•作者：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）6.《团队激励》（Drive: The Surprising Truth About WhatMotivates Us）•作者：丹尼尔·平克（Daniel H. Pink）7.《五大困扰》（The Five Dysfunctions of a Team）•作者：派屈克·莱西奇（Patrick Lencioni）8.《斜杠经理人》（The T-shaped Organization: UsingTechnology to Become a Better Bank）•作者：比尔·费舍尔（Bill Fischer）、尤加·贝尔（Yogi Bair）9.《创业维艰》（The Hard Thing About Hard Things）•作者：本·霍洛维茨（Ben Horowitz）10.《学会提问：领导力的艺术》（A More Beautiful Question: ThePower of Inquiry to Spark Breakthrough Ideas）•作者：沃伦·伯格（Warren Berger）请根据您的具体需求和兴趣选择适合您的书籍。
现代企业运营管理体系书籍
现代企业运营管理体系书籍
- 《企业迷思》《经营制胜》《三精管理》：作者宋志平，其经营管理思想融合了中国传统儒家的一些管理思想和西方的管理手段。
- 《价值之道》：作者魏斌，曾任华润集团高管，分享了在企业转型发展过程中的探索经验，分析了成长型企业在价值创造和业务战略上的问题。
- 《ROE 预算管理：培养经营干部》：作者付小平，毕业于北航航空发动机专业，后改行财务管理，成为世界500强公司财务总监，分享了其在企业管理方面的经验。
- 《定价制胜》：作者赫尔曼·西蒙，是定价咨询企业西蒙顾和管理咨询公司创始人，在企业管理和市场营销领域有着丰富的经验。
这些书籍涵盖了企业经营管理的多个方面，能够为现代企业运营管理提供有益的参考和启示。
中国企业管理类的书籍
中国企业管理类的书籍中国企业管理类的书籍【篇1】《思考致富》拿破仑·希尔中国发展出版社《思考致富》书中介绍的13个获取财富的步骤为人们提供了一部最简捷、可靠的成功哲学，那些正在寻求明确人生目标的读者将从中获益匪浅。
《唤醒心中的巨人》安东尼·罗宾中国城市出版社《唤醒心中的巨人》：他影响了美国的商业历史，改变了无数美国企业的命运，勤奋，卓越，孜孜不倦的帮助企业训练人才，在这方面，他无疑是整个业界的标杆。
《激发无限潜能》安东尼·罗宾中国城市出版社如果你对自己的生活现状不满意，想要获得更高质量的生活，《激发无限潜能》将为你指点迷津，教导你如何驾驭你的个人和职业生活，如何赢得本应属于你的高质量生活。
如今，数百万人知晓了激发个人观念潜能、实现自身一切目标的方法。
《爱上生命中的不完美》坎菲尔德湖南文艺出版社《爱上生命中的不完美》讲述了50余篇温馨感人的家庭故事，这些故事涵盖广泛，寓意深刻。
比如妈妈和女儿之间的私语，爸爸和儿子之间的盟约，家庭成员间在困难来临时的相互支持等。
整体文风格活泼幽默，译文用语雅致。
原汁原味的英文，优美感性的中文，使人不自觉沉浸其中，受到心灵的洗涤和滋养。
《积蓄正能量》詹姆士·艾伦中国华侨出版社《积蓄正能量》是詹姆士·艾伦著作的精华，选自其最具代表性的作品。
书中充分展现了艾伦对人生的深刻思考，对心灵快乐和精神富足的追求，具有一种积极向上的正能量。
作者在书中表达这样的观点：人应该用爱、用乐观积极的意念改变一切，做自己思想的主人，方能达到理想的人生境界。
《秘密》拜恩湖南文艺出版社如果这世界上有一本魔术书，能让你从绝境中脱困，瞬间感受海阔天空，那就是《秘密》。
如果这世界上有一本幸福书，能让你离苦得乐，感觉创意活力源源不绝，那就是《秘密》。
如果这世界上有一本魔法书，能让你拥有心想事成的能力，“每”梦成真，那就是《秘密》。
——李欣频中国企业管理类的书籍【篇2】不懂销售，你就自己跑断腿If you dont understand sales这本书，通俗易懂，却寓意深刻，内容爆炸，让你在醒脑中发现做销售的真正秘诀。
十大企业管理书籍
⼗⼤企业管理书籍⼗⼤企业管理书籍推荐 想成为⼀个成功的企业家吗?今天，YJBYS⼩编特意为⼤家搜集整理了⼗⼤企业管理书籍推荐，希望⼤家喜欢。
1 《6西格玛管理法》 推荐理由：对20世纪90年代来最有影响的管理⽅法的最好的阐述，其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因。
专家点评： 中国的经理⼈如果希望提⾼组织绩效、实现既定业绩，⼀定要读这本书。
作为⼀位在中国为70多家公司提供过咨询服务的管理顾问，我亲眼⽬睹了很多中国公司对于提⾼组织绩效的巨⼤需求，⽐如提⾼质量、客户忠诚度、增加市场份额和降低成本等。
本书为建⽴合适的6西格玛项⽬基础和获取合作者和商界领袖的⽀持提供了⼀幅清晰简易的路线图。
我想提出的⼀点是，商界领导⼈⼀定要认识到6西格玛不仅是⼀个简单的质量改进项⽬，它需要明晰公司的战略、公司⽬标、跨部门合作以及员⼯的能⼒发展。
6西格玛还要求有效的变⾰管理以保证项⽬的成功实施。
书中介绍的概念和⼯具为中国实施6西格玛提供了⾮常重要的实战性指导。
(孙永玲上海博意门咨询公司总裁) 2 《再造宏基》 推荐理由：华⼈的第⼀个、也是⽬前唯⼀的国际品牌acer缔造者本⼈对于创业与管理的⽆价体验。
编辑点评： 施振荣就是个逆向思维的⼈。
从宏基创建伊始，他就坚持打破常规思维定式，反其道⽽⾏。
⽐如在对待企业的"独门绝活"这个问题上，他针对常规思维："企业拥有独门技术，较具竞争⼒"，提出"开放独门技术，企业才能长保竞争⼒"，他的思考逻辑是：技术的开放将造成产品的普及，企业可因此扩⼤经济规模、降低成本、提⾼获利，然后把赚来的利润投⼊更多的发明中去，赚更多的钱。
在这本书⾥，像这样的反向思维随处可见，对正在思考企业前途的中国企业家，施振荣的思考⽅式⽆疑有点化作⽤。
施振荣在书中写道，有⼀次，他同⼀群企业家分享经验，说宏缴纳的学费不计其数，在场的⼀位企业家感慨地说："施先⽣的经验⼜何⽌千万!"这本书就是这些经验的总结。
企业管理者必看的书籍推荐_励志书籍
企业管理者必看的书籍推荐大多数的企业家是要通过后天的磨练才能成为一名优秀的睿智的管理者，看书也是一种提升自己的方法。
下面小编就为大家推荐的企业管理者必看的书籍，欢迎参阅!企业管理者必看的书籍1.《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》20xx年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
企业管理的书籍排名前十
企业管理的书籍排名前十企业管理是当今社会中至关重要的一环，对于企业的成功与否起着至关重要的作用。
很多成功的企业管理者都会不断学习和阅读相关的书籍，以提升自己的管理技能。
以下是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望对正在从事企业管理的您有所帮助。
1.《从一到无穷大》本书提供了许多关于管理思维和技巧的实用建议，帮助读者更好地理解和应对企业管理中的各种挑战。
2.《成为领导者》这本书探讨了领导力的重要性以及如何培养和提升自己的领导能力，对于想要成为卓越领导者的人士来说是一本必读之作。
3.《目标》作者以故事的形式讲述了一个成功企业家的成长历程，强调了设立目标和实现目标的重要性，是一本深刻的启示录。
4.《赢在人际关系》本书强调了人际关系在企业管理中的重要性，提供了许多实用的技巧和方法来建立良好的人际关系，从而提升管理效果。
5.《有效执行》作者从管理者如何实现目标、规划工作、提高绩效等方面进行了深入探讨，是一本帮助管理者提升管理执行力的重要参考书。
6.《管理的艺术》这本书主要讨论了管理者应该具备的素质和技能，作者通过丰富的案例和实例，揭示了成功管理者的共同特点和成功之道。
7.《领导力的要素》该书侧重于领导力的核心要素和领导者应该具备的能力，让读者了解如何成为一个杰出的领导者。
8.《卓越执行者》作者系统地总结了卓越执行者的共同特征和个人实践，为管理者提供了实现卓越执行的方法和技巧。
9.《管理者的智慧》该书介绍了管理者在面对各种管理问题时应该如何思考和决策，是一本帮助管理者提升智慧和决策能力的重要参考书。
10.《经营的原则》这本书集中探讨了企业经营中的一些基本原则和规律，对于希望成功经营企业的管理者来说是一本不可或缺的读物。
以上是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望这些书籍对您的学习和工作有所帮助。
勇敢地走在探索管理之路上，让自己不断进步，成为一名卓越的管理者。
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管理，领导力，书籍推荐大全。
*【Ch.1：管理】1. 弗雷德里克·温斯洛·泰勒著，《科学管理的基本原理》，1911年出版，2007年由NuVision出版社再版。
这本小册子从纯粹历史的角度帮你了解管理学研究的早期情况。
很有意思的读物。
2. 彼得·德鲁克著，《管理学》，19973年出版，2008年由哈伯·柯林斯出版集团修订再版。
通过此书你可以知道管理大师德鲁克的洞见经久不衰的个中缘由。
它很厚，超过500页，读起来也不是很轻松，但你可以从中找到许多后继管理大师“新”观点、“新”发现的源头。
3. 华伦·本尼斯著，《怎样成为领导者》，1989年出版，2003年由美国基本书局修订再版。
本尼斯是最早对领导力进行研究的学者之一，至今仍是最棒的研究者、作家之一。
4. 保罗·奥斯特曼著，《中层管理的真相》，哈佛商学院出版社2009年版。
奥斯特曼认为，自己的商业研究同行只专注于研究大公司的CEO们面临的挑战，而这部分人其实只占管理者群体的极小部分。
对此，他在本书中给出了自己的观点——研究中层管理者。
5. 史考特·亚当斯著，《随机管理：呆伯特漫画书》，安德鲁麦克米尔出版公司2000年版。
呆伯特系列是所有管理者的必读书，它以搞笑的方式告诉你作为一名经理，什么是管理的禁地。
*【Ch.2：领导力】1. 吉姆·柯林斯著，《从优秀到卓越》，哈伯·柯林斯出版集团2001年版。
一部商学经典著作，它分析了能够存续下来且表现良好的公司的共同特征。
2. 丹尼尔·高曼著，《打造新的领导者》，哈佛商学院出版社2002年版。
高曼在本书中普及了“情商”的概念，帮助从商者理解，到底怎样做才能有效地激励他人。
3. 詹姆斯·麦克格雷格·伯恩斯著，《领导力》，哈伯·柯林斯出版集团1978年版。
这是一本讲述领导力的经典著作，很值得一读。
4. 杰弗里·索南菲尔德著，《东山再起：卓越的领导者在事业危机之后如何触底反弹》，哈佛商学院出版社2007年版。
本书回顾了一些成就非凡的领导者如何从岌岌可危的事业困境中挣脱并恢复过来。
*【Ch.3：激励】1. 道格拉斯·麦格雷戈著，《企业的人性面》，1961年出版，麦格劳·希尔出版公司2006年再版。
史上最重要的管理学著作之一，提出了许多管理方面的革新见解。
他的Y理论指出，人们可以自我激励和自我指导，不需要被强迫工作。
2. 亚伯拉罕·马斯洛著，《马斯洛人性管理经典》，1960年以《优心态管理》这一难以理解的名字首次出版，1998年由约翰·威利出版集团再版。
本书读起来费解，但它将马斯洛具有突破性的“需求金字塔”理论应用于管理学的实践，别具意义。
3. 特雷西·基德尔著，《新机器的灵魂》，1981年出版。
本书读起来有趣。
与其他两本书相比，本书针对“人们为何会在工作中获得满足感”这一问题给出了复杂的解释。
*【Ch.4：员工】1. 杰克·韦尔奇和苏茜·韦尔奇著，《赢》，哈伯·柯林斯出版集团2005年版。
在与他的第三任妻子合作的《赢》中，韦尔奇以直言不讳的语言风格贯彻始终。
他因书中的一些观点而被《财富》杂志评为“世纪最佳管理者”。
2. 杰克·韦尔奇和约翰·拜恩著，《杰克·韦尔奇自传》，华纳商业图书2001年版。
如果你想加深对韦尔奇的膜拜，这部自传会带给你非凡的阅读体验。
3. 《哈佛商业评论：人才管理》，哈佛商业出版社2008年版。
以“人才管理的关键挑战”为主题的一系列优秀文章的合集，从如何保持最出众的“A类”员工的生产力，到如何管理“中年期”员工，应有尽有。
*【Ch.5：战略】1. 孙武著，《孙子兵法》，Shambala 出版社1988年版，仍是一本很值得一读的经典著作。
2. 杰佛瑞·亚伯拉罕斯著，《公司使命陈述：101家美国顶级公司使命陈述》，Ten Speed 出版社2007年版。
这本小册子包含了好的任务描述范例，也有差的，不过如果你想制订自己的任务描述，这是本不错的指导书。
3. 迈克尔·波特著，《竞争战略》，自由出版社1980年版。
这本书仍被看作有史以来最为重要的商业著作之一。
4. W.钱·金和勒妮·莫博涅著，《蓝海战略》，哈佛商学院出版社2005年版。
如果认为波特的书跟不上当今商界的快速变化，这本书是个不错的选择。
5. 罗伯特·伯格曼和安德鲁·格拉芙著，《战略就是命运》，自由出版社2001年版。
作者之一是我最喜欢的斯坦福大学教授，这是一本论述如何将战略付诸行动的杰出作品。
6. 罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿著，《战略中心型组织》，哈佛商学院出版社2001年版。
这是一本关于战略实施细则的著作，教会你如何运用“平衡计分卡”。
*【Ch.6：执行】1. 拉里·博西迪和拉姆·查兰著，《执行》，皇冠商业出版社2002年版。
博西迪讲求实际的风格，辅以查兰的分析，让本书成为该领域最畅销、最有权威的著作。
2. 沃伦·本尼斯。
丹尼尔·戈尔曼、詹姆斯·奥图尔、帕特里夏·彼得曼著，《透明：让一切都变得简单、坦诚》，巴斯出版集团2008年版。
坦诚的公司文化在管理领域接近一种万灵药。
3. 汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼著，《追求卓越》，哈伯与罗出版公司1982年版。
稍显过时但仍很值得一读的经典著作。
4. 肯·布兰佳和斯宾塞·约翰逊著，《一分钟经理人》，莫洛出版社1981年版。
给想寻找捷径的你提供的佳作。
*【Ch.7：团队】1. 乔恩·卡森巴赫和道格拉斯·史密斯著，《团队的智慧》，柯林斯出版社2006年版。
这是我能找到的讲述如何运用团队的力量提高公司绩效的最好的著作。
2. 阿兰·科恩和大卫·布莱弗德著，《没有权威的影响》，约翰·威利出版集团2005年版。
按我的口味来说，这是一本有一点偏学术性的著作。
3. 汤姆·肯德里克著，《没有权威的结果》，美国管理协会2006年版。
这是一本技巧性更强的著作，教你如何通过控制流程来控制项目的进展。
4. 罗伯特·西奥迪尼著，《影响力》，哈伯·柯林斯出版集团1984年版。
一位社会心理学家所著的讲述如何影响他人的著作，无论是好的还是坏的影响。
*【Ch.8：变革】1. 克莱顿·克里斯坦森著，《创新者的窘境》，柯林斯出版社1997年版。
在当代最重要的商业图书中，克里斯坦森向我们展示了为什么如此之多的公司不能适应科技的进步。
2. 约翰·科特著，《变革》，哈佛商学院出版社1996年版。
科特为大公司实施变革提供了非常实用的指南。
3. 路易斯·郭士纳著，《谁说大象不能跳舞》，哈伯·柯林斯出版集团2002年版。
IBM公司进行的当代最大的商业转型内幕。
4. 雷富礼和拉姆·查兰著，《游戏颠覆者》，皇冠出版社2008年版。
雷富礼富有启发性的管理风格很值得一读。
5. 唐·泰普斯科特和安东尼·威廉姆斯著，《维基经济学》，组合出版社2006年版。
如果你相信童话，那么你会觉得这是一部很引人入胜的作品。
就算你不相信，它提出的许多关于未来的重要问题也值得你关注。
6. 加里·哈默和比尔·布林著，《管理大未来》，哈佛商学院出版社2007年版。
哈默是我们这个时代最具创造力的管理学者，他通过本书呼唤人们重新思考基本的管理实践。
*【Ch.9：财务常识】1. 莱斯利·布莱特纳和罗伯特·安东尼著，《会计学基础》，普伦蒂斯·霍尔出版社1997年版。
它会以清晰、一贯的方式教会你会计的基本概念。
2. 《经理人百宝箱》，哈佛商学院出版社2004年版。
这是写给管理者的一本很有用的初级读本，其中有关于财务工具的很棒的一章。
*【Ch.10：走向全球化】1. 托马斯·弗里德曼著，《世界是平的》，Farrar，Straus and Giroux 出版社2005年版。
可读性很强，充满了关于全球化进程的奇闻轶事，但他倾向于夸大其词。
2. 潘卡基·格玛沃特著，《决胜于全球化时代》，哈佛商学院出版社2007年版。
作者提供了令人信服的证据表明世界还远不是平的，也不会很快变成平的。
3. [日] 大前研一著，《全球新舞台》，沃顿商学院出版社2005年版。
大前研一高屋建瓴地给出了他的全球化视角，书很有趣，但对于想搞清楚如何进行管理的人来说，缺乏实用价值。
*【Ch.11：道德】1. 库尔特·艾欣沃德著，《傻瓜的阴谋》，百老汇图书公司2005年版。
描述了安然公司的文化走向腐坏的细节，书很厚但读起来令人警醒。
2. 林恩·夏普·佩因著，《公司道德》，麦格劳希尔出版集团2003年版。
哈佛学者指导你把道德因素纳入决策过程。
3. 艾伦·默里著，《董事会里的反抗》，哈伯·柯林斯出版集团2007年版。
本书讲述了2002年的公司丑闻系列事件如何戏剧性地改变了CEO的工作。
*【Ch.12：管理你自己】1. 彼得·德鲁克著，《管理学》，柯林斯出版公司2008年版，第479-504页。
德鲁克关于如何管理自己以及如何管理你的老板的论述与此后发表的作品一样出色。
(?)2. 布鲁斯·图尔干著，《做老板，不太难》，哈伯·柯林斯出版集团2007年版。
一本指导你做好管理者的实用指南。
3. 斯坦利·宾著，《疯狂的老板》，柯林斯出版公司2008年版。
可以只为了乐趣来阅读此书，他会告诉你，你不是惟一一个拥有坏老板的员工。
4. 马塞尔·高德史密斯和马克·里特著，《好员工不一定是好老板》，海珀里恩出版公司2007年版。
这本书探讨了为什么自我提升的技巧能帮助你得到管理的岗位，却不一定能让你成为好的管理者。
5. 洛伊丝·弗兰克尔著，《好女孩不坐公司的最佳位置》，华纳商业图书2004年版。
女性在职场易犯的101个错误——一本对于想在男性化的职场中生存和发展的女性来说非常有价值的读物。
除了上面这些著作，强烈推荐去阅读彼得·德鲁克的全部著作。
补充一下：这本书的书单更适应中高层，对初级管理者不太适用。
如果只是一、二本的话，优先推荐：彼得德鲁克的《卓有成效的管理者》和《管理的实践》更多关注请搜索吴鹏商学院管理类图书无穷无尽，光是经典书籍就能随意列出几百本，更麻烦是阅读时的感觉就象在盲人摸象，大都是只摸到象的一部分，然后开始夸夸其谈。