2019最新医院员工薪酬制度实施方案
护士工资制度
护士工资制度标题：护士工资制度引言概述：护士是医疗团队中不可或者缺的重要角色，他们负责照应病人、执行医嘱、协助医生进行治疗等工作。
护士的工资制度是影响他们工作积极性和专业发展的重要因素之一。
本文将从不同角度探讨护士工资制度的相关内容。
一、工资构成1.1 基本工资：护士的基本工资由医院或者机构根据国家相关规定和标准确定，通常包括基本工资、津贴和奖金等。
1.2 绩效工资：一些医院或者机构会根据护士的工作表现和绩效考核结果发放绩效工资，以激励护士提高工作质量和效率。
1.3 加班工资：由于医院工作的特殊性，护士可能需要加班，医院通常会根据加班时间和工作量支付相应的加班工资。
二、工资调整2.1 年度调整：普通情况下，医院会根据国家的经济发展情况和通货膨胀率等因素，对护士的工资进行年度调整，确保其工资水平与时代发展相适应。
2.2 职称晋升：护士可以通过参加职称评定考试或者培训提升自己的职业水平和技能，获得更高的职称和相应的工资调整。
2.3 奖惩机制：医院可能会根据护士的工作表现和态度赋予奖励或者处罚，奖励可以是一定的奖金或者晋升机会，处罚则可能导致工资的降低或者住手调整。
三、福利待遇3.1 医疗保险：医院通常会为护士购买医疗保险，以保障其身体健康和医疗需求。
3.2 住房补贴：一些医院会为护士提供住房补贴或者提供住房，以减轻其生活压力。
3.3 带薪年假：护士在医院工作一定年限后可以享受带薪年假，休假期间工资仍得到保障。
四、加班和歇息4.1 加班制度：医院通常会制定明确的加班制度，规定护士的加班时间和工资待遇，以保障其合法权益。
4.2 节假日安排：医院会根据国家法定节假日安排护士的工作和歇息时间，确保其合理歇息和工作。
4.3 调休制度：护士在工作中可能遇到特殊情况需要请假，医院通常会制定调休制度，让护士在合适的时间进行调休。
五、发展空间5.1 继续教育：医院鼓励护士参加各种继续教育培训，提升自身专业水平和技能，为其未来的职业发展打下基础。
东莞市人民政府关于印发《东莞市深化公立医院综合改革行动方案》的通知
东莞市人民政府关于印发《东莞市深化公立医院综合改革行动方案》的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府•【公布日期】2019.07.01•【字号】东府〔2019〕53号•【施行日期】2019.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文东莞市人民政府关于印发《东莞市深化公立医院综合改革行动方案》的通知东府〔2019〕53号各镇人民政府（街道办事处），市府直属各单位：现将《东莞市深化公立医院综合改革行动方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
东莞市人民政府2019年7月1日东莞市深化公立医院综合改革行动方案为深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，进一步深化公立医院综合改革，提高医疗卫生服务质量，加快构建现代医院管理制度，解决群众看病就医难题，根据《广东省深化公立医院综合改革行动方案》（粤府〔2018〕52号）精神，结合我市实际，特制定本行动方案。
一、总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，深入贯彻习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神，坚持以人民健康为中心，坚持党的卫生与健康工作方针，加强党的领导，落实政府责任，完善服务体系，创新体制机制，以医疗、医保、医药联动（下称“三医联动”）改革为抓手，在公立医院医疗价格、人事薪酬、药品流通、医保支付等重点领域率先取得重大突破，加快构建优质高效的医疗卫生服务体系，按照“保基本、强基层、建机制”的医改思路，努力实现建设卫生强市和健康东莞的目标，为广东奋力实现“四个走在全国前列”提供有力支撑。
（二）工作目标。
到2020年，全市布局合理、分工协作的医疗卫生服务体系和分级诊疗格局基本形成，以健康为中心的医疗卫生服务模式基本实现，科学合理的补偿机制和维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行机制全面建立，医疗卫生服务发展不平衡不充分问题明显缓解，人民群众基本医疗卫生服务保障能力显著提高、健康水平明显提升。
北海市人民政府关于印发北海市城市公立医院薪酬制度改革实施方案（试行）的通知
北海市人民政府关于印发北海市城市公立医院薪酬制度改革实施方案（试行）的通知文章属性•【制定机关】北海市人民政府•【公布日期】2019.02.28•【字号】北政发〔2019〕4号•【施行日期】2018.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文北海市人民政府关于印发北海市城市公立医院薪酬制度改革实施方案（试行）的通知北政发〔2019〕4号各县、区人民政府，涠洲岛旅游区管委会，市人力资源社会保障局、财政局、发展和改革委、卫生健康委,各有关单位：现将《北海市城市公立医院薪酬制度改革实施方案（试行）》印发给你们，请认真贯彻实施。
2019年2月28日北海市城市公立医院薪酬制度改革实施方案（试行）为加快推进我市公立医院薪酬制度改革，充分调动工作积极性，根据国家人力资源和社会保障部、财政部、卫生健康委、中医药管理局《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》（人社部发〔2017〕10号）和自治区人力资源和社会保障厅、财政厅、卫生健康委、区深化医药卫生体制改革工作领导小组办公室《关于扩大我区公立医院薪酬制度改革试点工作实施范围的通知》（桂人社发〔2018〕14号）等文件精神，结合我市实际，制定本方案。
一、基本原则（一）坚持公立医院的公益性原则。
必须与公立医院综合改革要求相衔接，落实公立医院功能定位，保障群众基本医疗卫生服务需求。
严禁给医院科室和医务人员设定创收指标，严禁把医务人员收入与医院的药品、检查、化验等业务收入挂钩。
（二）坚持事业单位收入分配制度改革的原则。
结合医疗行业的特点，落实岗位绩效工资制度，指导医院合理确定职工工资收入分配。
在确保医疗机构良性运行、基本医保支出可承受、群众整体负担不增加、提高医疗服务水平的基础上，动态调整公立医院薪酬水平，与国民经济发展相协调、与社会进步相适应。
（三）坚持多劳多得、优绩优酬原则。
完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的内部收入分配激励约束机制，健全以服务质量和患者满意度为核心的内部分配办法，合理拉开差距，体现医务人员技术劳务价值。
医院员工薪酬制度实施方案
医院员工薪酬制度实施方案医院员工的薪酬制度设计方案目标与范围我们想要建立一个公平、透明的薪酬体系，目的是为了能够吸引和留住优秀的医护人才，同时也希望提升员工的工作积极性和满意度。
这个薪酬制度不仅仅是针对医生和护士的，行政和后勤支持人员也在其中。
最终的目标是通过合理的薪酬激励，让医院的服务质量和运营效率都能有所提升。
现状分析在对医院目前的薪酬体系进行分析时，发现了一些方面的问题。
首先，薪酬结构模糊，很多员工并不清楚自己的薪酬是怎么构成的。
其次，各部门之间的薪酬差异过大，导致团队内部的不满情绪滋生。
最后，缺乏有效的绩效考核机制，薪酬和员工的实际表现并没有挂钩，无法激励大家更好地工作。
显然，我们需要重新设计一个科学合理的薪酬制度来解决这些问题。
薪酬结构薪酬制度的关键在于建立一个合理的结构。
我们建议将薪酬分为四个部分：基本工资、绩效奖金、津贴和福利。
这样的结构能够保证基本薪酬的稳定性，同时又通过绩效奖金来激励员工的表现。
1. 基本工资：根据岗位的职责和市场行情，设定不同的基本工资标准。
例如，医生的基本工资范围在8000到15000元之间，护士大约在5000到9000元，而行政人员则在6000到12000元。
具体的数值可以参考同行业的水平进行调整，以确保医院在市场上有竞争力。
2. 绩效奖金：绩效奖金要和员工的工作表现直接挂钩，建议采用季度考核的模式。
考核的标准可以包括患者满意度、工作效率和团队合作等，给每个指标设定不同的权重，比如患者满意度占50%，工作效率占30%，团队合作占20%。
根据考核结果，优秀员工可以获得相当于基本工资20%的绩效奖金，中等水平的员工则是10%，而表现不佳的员工就没有奖金。
3. 津贴：根据不同岗位的特殊性，可以设定相应的津贴。
例如，夜班护士可以每月获得200元的夜班津贴，而在急诊工作的医生则可以获得300元的急诊津贴。
这些津贴能够有效提升员工的收入，激励他们在特殊岗位上发挥更大的作用。
医院工资支付管理制度
医院工资支付管理制度第一章总则第一条为了规范医院工资支付管理，确保员工的权益，提高医院的管理效率和服务质量，根据国家相关法律法规和医院的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院全院所有员工的工资支付管理，包括薪酬制度、工资结构、工资核算、薪酬发放等内容。
第三条医院财务部门负责全院员工工资的核算、发放和管理工作，各部门负责员工的工资计算和记录。
第四条医院各部门负责根据员工工作量和绩效，结合相关规定和政策，制定相应的薪酬制度。
第五条医院对于工资支付管理相关事宜应当保持透明性，员工有权了解自己的工资支付情况，并且有权要求医院提供相关信息。
第二章薪酬制度第六条医院实行绩效工资、基本工资和津贴等多元化薪酬机制，根据员工的工作职责、能力、绩效等因素综合考量确定薪酬水平。
第七条医院建立健全的薪酬制度，包括职务工资、岗位工资、绩效工资、奖金、补助等组成部分，制定相应的薪酬水平与晋升机制，激励员工积极工作。
第八条医院对于员工的绩效评定应当公开透明，评价标准和流程应当合理公平，确保每位员工的绩效考核得到公平对待。
第九条医院应当根据员工的实际工作情况和绩效表现进行薪酬调整，确保员工的工资水平与其贡献相匹配。
第十条医院应当根据国家相关规定和政策不断完善薪酬制度，做好员工薪酬政策的宣传和解释工作，确保员工的知情权和参与权。
第三章工资核算第十一条医院财务部门应当根据员工的实际出勤情况、工作量、绩效等因素进行工资核算，确保工资的准确性和及时发放。
第十二条医院财务部门应当建立健全的工资核算制度，规范工资核算流程和操作规范，确保工资核算的准确性和合法性。
第十三条医院财务部门应当定期对员工的工资进行核算，进行比对审核，及时发现并纠正工资核算中存在的问题。
第十四条医院财务部门应当保护员工的个人隐私信息，确保工资核算的机密性和安全性。
第四章薪酬发放第十五条医院财务部门应当按照规定的工资发放时间和方式，及时将员工的工资发放到指定的账户中。
关于实施公司薪酬管理制度(2019-2021年)的通知
关于实施公司薪酬管理制度（2019-2021 年）的通知全体员工：为适应公司快速发展需要，充分发挥薪酬激励作用，有效调动公司全体员工的积极性和主动性，进一步拓展员工职业上升通道，使之与公司保持一致的发展观与价值观，促进公司快速、持续、健康发展，现决定实施公司薪酬管理制度（2019-2021 年）。
请全体员工认真阅读学习，公司薪酬管理制度（2019-2021 年）系公司内部绝密文件，不可对外透露。
仅公司人力资源部备案留存，其他员工仅可阅览，不可拍照留存。
2019 年2 月22 日薪酬管理制度（2019-2021 年）第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
第二条：原则公司薪酬制度的制定坚持以下原则：一、按劳分配为主的原则二、效率优先、兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平的原则第三条：职责公司人力资源部是员工薪酬管理主管部门，主要职责有：拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；定期核算并发放公司员工工资和奖金；受理员工薪酬投诉。
第二章薪酬结构第四条：薪酬构成员工薪酬=基本工资+岗位工资+全勤奖+津贴+补贴+罚扣款+ 其他福利+年终奖励+特别奖励其中：基本工资、岗位工资、全勤奖、津贴、补贴、罚扣款六项，构成了员工月薪。
其他福利、年终奖励、特别奖励为特定时期发放的非月度薪酬。
第五条：名词术语一、基本工资，即劳动者所得工资额的基本组成部门，用于保障员工基本生活，按月发放，是员工工作稳定性的基础，也是员工安全感的保证。
较之工资的其他组成，具有相对稳定性。
基本工资是根据员工所在职位的价值、员工所受的教育程度、技能水平、工作年限等综合考量核定的。
二、岗位工资是指以岗位劳动责任，所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。
汉滨区中医院工资管理制度
汉滨区中医院工资管理制度第一章总则第一条为了规范医院工资管理，保障医务人员的合法权益，激励医务人员积极工作，提高医院整体绩效，特制定本制度。
第二条医院工资管理应遵循公开、公平、公正、合理的原则，建立科学的工资分配机制，促进医务人员积极性和创造性发挥，营造良好的工作氛围。
第三条医院工资管理应与市场经济发展需求相适应，根据医院财务状况、业绩和医务人员的贡献情况，合理确定工资水平，激励医务人员增加收入。
第四条医院工资管理应建立健全的考核评价机制，确定绩效工资的分配比例，根据医务人员的表现和贡献，奖励优秀的医务人员，惩罚不良的医务人员。
第五条医院工资管理应公开透明，医务人员对工资制度有异议或建议，可以申诉和提出改进建议，医院应及时处理和反馈。
第二章工资管理第六条医院工资由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、福利待遇等组成。
第七条基本工资由医务人员岗位、工龄、学历等因素决定，根据国家和地区的最低工资标准进行调整，不得低于当地最低工资标准。
第八条绩效工资根据医务人员的工作绩效情况决定，绩效工资占总工资的一定比例，医务人员的工作绩效由医院领导层、部门主管和同事评定，绩效工资由医务人员实际完成的任务和工作表现等因素综合确定。
第九条岗位津贴根据医务人员的工作岗位和职责确定，不同的岗位有不同的津贴标准，根据医务人员的实际工作情况进行调整。
第十条奖金是对医务人员工作的一种激励，医院领导层可以根据医务人员的工作表现、特殊贡献等情况发放奖金。
第十一条福利待遇包括医疗保险、住房公积金、年终奖等，医院应根据当地政策和法规，为医务人员提供合理的福利待遇。
第三章工资分配第十二条医院工资分配应实行合理、公平的原则，医务人员的工资分配应严格按照规定的程序和标准进行。
第十三条医院应根据医务人员的实际工作情况和个人能力，确定工资分配比例，并将具体的工资分配情况向医务人员公开。
第十四条医院应加强对工资分配的管理，建立健全的工资管理制度，加强对工资分配过程的监督，防止出现工资分配不公平的情况。
2019医院新财务制度
2019医院新财务制度为了更好地管理和运营医院财务，提高财务管理效率和透明度，符合现代医院管理要求，医院决定制定新的财务制度。
本新财务制度将自2019年1月1日起正式实施。
一、财务管理目标和原则1. 财务管理目标：确保资金的合理使用和有效运营，保障医院正常运转，并助力医院的可持续发展。
2. 财务管理原则：（1）依法合规：财务管理应严格按照相关法律法规执行，保证财务活动的合法合规性。
（2）规范运作：统一财务管理流程和制度，确保财务数据准确、可靠、及时。
（3）节约成本：合理控制医疗成本，提高经济效益，确保医疗服务的质量。
（4）信息透明：加强内部财务信息公开，提高利益相关方的参与度和监督效果。
二、财务管理组织架构1. 财务管理部门：（1）设立财务管理部门，负责医院全面财务管理工作。
（2）设立会计部门，负责财务核算、报表编制和财务分析等工作。
（3）设立预算部门，负责编制和管理医院预算，监督预算执行情况。
2. 财务管理岗位设置：（1）设立财务主管岗位，负责统筹、组织、协调和监督全院财务管理工作。
（2）设立会计主管岗位，负责财务核算、报表编制和财务分析等工作。
（3）设立预算主管岗位，负责预算编制和管理工作。
三、财务管理制度1. 财务预算制度：（1）依据医院发展规划和业务需求，合理编制年度财务预算。
（2）财务预算应包括各项支出和收入的规划及分配，确保资金使用的合理性和效益。
2. 财务核算制度：（1）建立健全的财务核算体系，确保资金流向清晰可控。
（2）加强对收入、支出的核算和监控，做好账务处理和凭证管理。
3. 资金管理制度：（1）建立财务管理制度，明确资金使用权限和责任。
（2）规范资金收付流程，加强资金监管和风险控制。
（3）定期进行资金清查，确保账目准确无误。
4. 财务审计制度：（1）建立内部审计机构，负责对医院财务管理工作的检查和审计。
（2）加强对财务活动的监督和检查，及时发现和纠正问题。
5. 财务监督制度：（1）建立财务监督机制，建立监督委员会，对财务活动进行监督和评估。
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2019最新医院员工薪酬制度实施方案
薪酬内容：基本工资、工龄工资、津贴、效益提成
一、基本工资
（一）每星期休息一天，每天工作时间为8小时，休息日依院方排班表执行。
加班由医院统一安排，平时加班1小时以上起计：（二）原则上医务人员试用期一个月,试用期内不享受效益提成及职务津贴；
（三）后勤、行政人员有技术职称者套入相应医疗技术职称工资，无技术职称者工资另定（参照细则二）。
（四）试用期1—3个月，依职位不同，应聘时由医院决定。
西南分公司属下医疗机构员工，单位间调动，试用期为十天。
（五）因政策关系，经院领导集体审定，报西南分公司领导批准，具备医疗卫生系列晋升条件的员工，可执行医院内规定，允许低职高聘，并享受其有关待遇。
二、工龄工资
（一）进入上海澳信医院投资管理有限公司西南分公司医疗机构工作，工龄满一年以上者，方可享受工龄工资。
其标准如下（2000年3月始计算工龄）：
医师（临床）100元/年药、技师（士）70元/年
护师（士）50元/年
（二）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者因各种原因离开工作单位，后又从外公司、外单位返回西南分公司医疗机构，其在外公司、外单位工龄不予认可或计算，其工龄一律重新计算。
（三）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者，因病或特殊事假等，经批准离院半年内又返院者，可累计计算工龄。
(休假时间除外)
三、津贴
（一）卫生津贴
放射科50元/月激光、微波、短波40元/月
彩超、B超、心电、检验、病理、雾化、波姆光、红光、小微波、性功能障碍康复、前列腺康复30元/月
医、护、药师（士）10元/月
（二）职务津贴
凡经（集团）公司或院领导批准任命的管理干部均享受职务津贴，按月随工资发放。
津贴与目标责任制挂钩，经考核按实际完成目标任务的百分数予以奖惩兑现。
院领导级500元/月科主任级（含护士长）300元/月
组长级100元/月
（三）特殊津贴
进入本公司医疗机构工作一年以上，有特殊贡献的员工，经院领导考核评定，报分公司领导批准，可享受特殊津贴。
四、效益提成：
（一）药费提成
（1）门诊西药费提成比例：1%—1.5%；
（2）门诊中药费提成比例：1.5%—2%；
（3）门诊外用药费（科室自行配制）提成比例：4-5%；
（二）理疗费提成比例：
开单医生4-6% 操作理疗护士2.5%；
（三）治疗费提成比例：
皮试、肌注、输液，护士提成总收入的12%；
男、女科冲洗上药、穴位注射、乳腺治疗等在项目总收
入中，医生提1-2%；
（四）计划生育提成比例:
接生费:助产人员5%
人流、引产手术费：开单医生2%，操作医生6%
操作护士2%；
清宫、上环、取环在总收入中(材料费除外)医生提成2%；（五）检查费提成比例：
彩超、B超、心电图开单医生2%，检查医生6%；
透视拍片造影等开单医生2%，检查医生6%；
阴道镜、宫腔镜、红外乳透检查开单医生4%，检查医生4%；
（六）化验费提成比例：
普检、特检等总收入，开单医生2%，检验人员6%；病理总收入，开单医生6%，检验人员6%；
（七）手术费提成比例：（不含麻醉、监护、药品、材料费）；手术医生10% 主刀：一助：二助按5：3：2或主刀：
助手按7：3分配；
（八）麻醉费（含监护费）提成比例：
麻醉医生10%
（九）西药房。