20XX管理学原理判断题
管理学原理(本)阶段练习四
《管理学原理》阶段练习题第四套阶段练习一、判断题１、量本利分析法是一种重要旳计划措施。
（×）２、对于组织活动而言,控制旳重要性重要体目前对组织成员行为旳规范和约束。
（×）3、机械式组织构造是一种低复杂、低正规化和分权化旳组织。
（×)4、管理者就是组织中旳领导者。
（×）５、法约尔觉得,对于经营性组织而言,经营比管理内容更广泛。
（√）6、统一指挥原则规定每个下属应当并且只能由一种上级主管直接负责。
（√)7、风险型决策指旳是不能预先确知将来环境条件和也许浮现旳状态旳一种决策类型。
（×)8、有机式组织构造是一种低复杂、低正规化和分权化旳组织。
（√)９、对于组织活动而言，组织旳目旳就是组织旳计划。
(×)10、一般而言,任务型领导比俱乐部型领导风格更有效率。
( √）１１、非正式组织与正式组织主线旳区别在于与否得到多数人旳认同。
（×）12、滚动计划法一般遵循“远粗近细”旳原则制定组织计划。
（√）１３、菲德勒旳领导权变理论觉得决定领导方式旳重要因素是环境这一变量。
( √）14、作为一种现代组织构造形式，事业部制旳重要特点是“集中决策，分散经营”。
（√)１５、所谓管理，其实质就是组织中旳领导者对被领导者实行影响旳过程（×)16、组织中合法旳权利属于个人权力（×）二、论述题1、试述马斯洛需求层次理论及其重要性。
P2５7－Ｐ2５8答:马斯洛需求层次理论旳要点：(１)人类是有需求旳动物,只有未被满足旳需求,才是行为旳动机或动力。
（2)人类旳需求是有高下层次之分旳当较低层次旳需求基本得到满足之后又会追求更高层次旳需求。
内容：（1)生理需要。
食物、水、所、性旳满足以及其他方面旳生理需要。
(２）安全需要。
保护自己免受身体和情感伤害旳需要。
（3)归属需要。
涉及友谊、爱情、归属及接纳旳需要。
(4）尊重需要。
内部尊重因素涉及自尊、自主和成就感;外部尊重因素涉及地位、承认和关注。
管理学原理试题及答案
管理学原理试题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、王经理在工作中，对生产极为重视，也非常关心员工，职工关系协调．士气旺盛，圆满完成企业的生产任务。
依据管理方格理论，王经理的领导方式属于A、1.1型B、1.9型C、9.9型D、9.1型正确答案：C2、根据双因素理论，工资福利属于A、消极因素B、积极因素C、激励因素D、保健因素正确答案：D3、某服装企业将其销售部门划分为老年市场部青年市场部、妇幼市场部。
这种划分的依据是A、顾客B、产品C、流程D、地区正确答案：A4、生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者D、综合管理者正确答案：C5、某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。
这属于计划层次中的A、程序B、宗旨C、规划D、目标正确答案：D6、采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是A、名义群体法B、德尔菲法C、头脑风暴法D、风险性决策法正确答案：B7、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则？A、适度原则B、弹性原则C、及时原则D、重点原则正确答案：A8、对现有状态的否定是组织变革过程中的A、变革B、再解冻C、解冻D、再冻结正确答案：C9、数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。
这反映了行业竞争“五力模型”中的A、供应商的威胁B、替代品的威胁C、潜在进入者的威胁D、购买者的威胁正确答案：B10、企业库存中，大约有20％的物品会占到年度库存总价值的80％，对这类物品要重点管理。
这种库存控制的方法是A、经济批量法B、ABC分类法C、订货点法D、定期补充法正确答案：B11、加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的A、技术因素B、政治因素C、社会因素D、经济因素正确答案：A12、乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人，其经营范围也相应扩大。
管理学原理
管理学原理一、判断题：1、管理是通过他人来完成工作。
（）2、相对而言，基层管理者需要较高的技术技能，而高层管理者则只需对技术有些了解即可。
（）3、人际技能是指理解、激励他人并与人共事的能力。
（）4、管理者层次越低，其面临的问题越简单，因此就越需要管理的概念技能。
（）5、儒家管理哲学的基本精神是以“人”为中心。
（）6、儒家管理的本质是“治人”。
（）7、泰罗的科学管理不仅重视技术性因素，也重视人群社会因素。
（）8、由于泰罗的经历所限，科学管理只解决了个别的、具体的作业效率问题，并未涉及企业全局的解决管理问题。
（）9、法约尔认为管理的过程是一个不间断地履行计划、组织、指挥、协调和控制等职能的连续循环过程。
（）10、法约尔认为，凡进行集体经济活动的企业组织都执行着六种基本活动（经营活动）。
（）11、管理理论与方式的发展总是同当时当地生产力的水平联系在一起，即有什么样的生产方式就有什么样的管理方式。
（）12、管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。
（）13、泰罗的科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
（）14、计划职能是管理的首要职能。
（）15、霍桑实验表明工人是“经纪人”。
（）16、非正式组织是通过不成文的规范左右着成员的感情倾向和行为。
（）17团体之间的冲突都是破坏性冲突，要坚决阻止这类冲突的发生。
（）18、组织环境是指组织的一般环境。
（）19、每一项新技术都是一种创造性破坏因素。
（）20、文化水平对人们的需求层次没有影响。
（）21、地理位置是对组织的活动不产生制约的一个因素。
（）22、当供应商所处的行业集中度较高、购买者数量多且力量分散，则供应商价格谈判能力较强。
（）23、用户后向一体化的可能性很大，则购买时其价格谈判能力较弱。
（）24、组织文化就是思想政治工作。
（）25、管理组织的媒介是企业信息。
（）26、组织文化是由企业家提出并倡导，被组织成员所接受认可，形成的共同的价值观。
(完整版)管理学原理判断题
1:人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各种不同管理学派理论的统称.正确错误2:分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误3：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化.正确错误4：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。
正确错误5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对.（正确错误1：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。
正确错误2:分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误3：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正确错误4：企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较稳定的经济联合体。
正确错误5：权力并非仅仅来源于职位.正确错误1：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正确错误2：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
正确错误3：权力并非仅仅来源于职位。
正确错误4：霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。
正确错误5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对。
（正确错误1：组织工作基本上是一个静态的过程。
正确错误2：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
正确错误3:人际关系理论认为，工人是“经济人”。
正确错误4：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
正确错误5:提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。
正确错误1:组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
正确错误2：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
正确错误3:分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误4:过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。
正确错误5：经验主义学派又被称为案例学派.正确错误1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”.正确错误2:委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。
正确错误3:参谋职权是最基本形式的职权.正确错误4：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
管理学原理(含答案)
《管理学原理》期末考试大纲一、判断题：1.组织控制是调解组织行为,使其与计划、目标和业绩标准中的预期相一致的系统过程。
对2.技术能力在组织的低层级中比较重要，而当管理者提升到高的组织层级时,概念能力便成为更重要的。
对3.事后控制重心在于在组织的产出结果上。
错4.预算控制就是单纯通过对每个部门的支出状况进行记录决定对于相应部门的奖罚.错5.官僚控制的特点是通过大量使用规章制度、层级权利、报酬体系和其他正式的机制来监控和影响员工的行为。
对6.全面质量管理主要关注管理整个组织以给顾客提供更高质量的产品和服务。
错7.标杆管理只可以在生产性企业应用。
错8.6—12名成员组成一个小组，定期集会讨论解决影响着他们共同工作活动的问题,这样的小组被称为质量小组。
错9.沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。
对10.当一个人在向听众们转达政府机关的某个新文件的时候，他也是在进行沟通.错11.当发送者经历过解码过程以后，就可以将信息传递给接受者。
错12.所谓正式沟通渠道是沿着控制链传递信息的沟通渠道.对13.现有的员工,管理，尤其是公司文化是组织内部环境的一部分。
对14.沟通的噪音存在于沟通的每个环节.对15.在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通.对16.更长的沟通链条有可能会带来对信息内容的曲解和丢失。
对17.走动式管理是加强管理人员内部交流的正式沟通方式。
错18.政策强调目标和计划，而程序强调组织成员运用的具体步骤。
对19.全通道式沟通是一种既有效果又有效率的沟通方式。
错20.向上沟通的内容之一是绩效评估的反馈信息.错21.奖励包括金钱奖励和非金钱奖励两种。
错22.人们可以受到内部激励、外部激励，也可以同时受到两种激励.对23.当代的激励观是建立在“经济人”假设基础上的.错24.马斯洛需求层次理论中的最高层次需求是自我实现的需求.对25.ERG理论认为，人们共存在3种核心的需要，即生存的需要、安全的需要和成长发展的需要。
管理学原理题库(含答案)
管理学原理题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、________是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：C2、提炼定格组织价值观的方法不包括( )A、精心分析B、全面归纳C、精炼定格D、领导者率先垂范正确答案：D3、梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________。
A、复杂人B、理性人C、经纪人D、社会人正确答案：D4、大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。
A、辐射功能B、激励和约束功能C、导向功能D、凝聚功能正确答案：C5、( ) 就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
A、因事择人B、量才使用C、因材器使D、用人所长正确答案：B6、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象( )。
A、企业的高层管理人员B、员工们的顶头上司C、企业中其他部门的领导D、与自己处于相近层次的人正确答案：D7、( )是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。
A、技术B、人才C、顾客D、市场正确答案：B8、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )A、管理的科学性B、管理学的实用性C、管理学的历史性D、管理的艺术性正确答案：A9、( )的市场控制表现为公司内部交易。
A、个人层B、部门层C、市场层D、公司层正确答案：B10、________指单位时间所取得的效果的数量。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：D11、科学管理是( )。
A、是关于科层组织的理论B、21世界西方影响最大的理论C、是关于工业一般管理研究的理论D、是由美国机械工程师泰勒最先提出的正确答案：D12、备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。
这种情形属于( )A、风险分散B、风险规避C、复制风险单位D、试探承担部分风险正确答案：C13、关于管理的基本特点,描述正确的是( )A、管理就是决策过程B、管理者就是具有技术专长的人C、管理客体既包括活动,也包括参与要素D、管理目的就是不计成本完成组织目标正确答案：C14、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、试探承担部分风险B、中途放弃承担风险C、完全拒绝承担风险正确答案：C15、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案：C16、( )即指那些专门向组织提供人力资源的机构。
管理学原理判断题
1:人们通常所说的西方现代管理理论不就是指一种管理理论,而就是对各种不同管理学派理论的统称。
正确错误2:分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误3:组织之所以不断变革,完全就是为了适应残酷的环境变化。
正确错误4:职能制组织结构的缺点之一就是形成了多头指挥。
正确错误5:只有当变革导致其自身的权益与地位的下降,才会引起人们的反对。
(正确错误1:提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制就是未来发展的趋势。
正确错误2:分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误3:非正式组织的存在对于正式组织总就是弊大于利的。
正确错误4:企业集体本身不具有法人资格,而就是一个比较稳定的经济联合体。
正确错误5:权力并非仅仅来源于职位。
正确错误1:非正式组织的存在对于正式组织总就是弊大于利的。
正确错误2:组织之所以不断变革,完全就是为了适应残酷的环境变化。
正确错误3:权力并非仅仅来源于职位。
正确错误4:霍桑试验的研究发现,工作环境与物质条件直接影响着劳动生产率的提高。
正确错误5:只有当变革导致其自身的权益与地位的下降,才会引起人们的反对。
(正确错误1:组织工作基本上就是一个静态的过程。
正确错误2:决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
正确错误3:人际关系理论认为,工人就是“经济人”。
正确错误4:“管理理论丛林”现象的存在,意味着管理理论的不成熟。
正确错误5:提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制就是未来发展的趋势。
正确错误1:组织之所以不断变革,完全就是为了适应残酷的环境变化。
正确错误2:“管理理论丛林”现象的存在,意味着管理理论的不成熟。
正确错误3:分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误4:过分集权最大的弊端就就是会减低决策的速度与效率。
正确错误5:经验主义学派又被称为案例学派。
正确错误1:决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
正确错误2:委员会就是永久性的,近年来应用十分普遍。
正确错误3:参谋职权就是最基本形式的职权。
管理学原理的习题集(有答案)
习题集第一章思想一、判断题1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。
但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。
（T）2、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
（ F ）3、效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。
（ F）4、不同行业中及不同的组织部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。
（ F）5、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。
（ F ）6、主通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。
（T）7、与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
（ T ）8、管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
（ F ）9.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。
（ F ）10.企业部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。
（ F ）二、选择题1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（ B ）职能。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2、粗略划分，管理有（ABCD ）职能。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制3、下列（ C ）性质不属于管理的特性。
A. 综合性B. 应用性C. 精确性D. 艺术性4、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（B ）工作。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制5、管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。
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而是对各：1人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，种不同管理学派理论的统称。
正确错误
：分工一定能够提高组织工作的效率。
2
正确错误
：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
3
错误正确
：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。
4
正确错误
才会引起人们的反对。
只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，5：（
错误正确：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。
1
错误正确
：分工一定能够提高组织工作的效率。
2
正确错误
专业资料
：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
3
错误正确
而是一个比较稳定的经济联合体。
企业集体本身不具有法人资格，4：错误正确
：权力并非仅仅来源于职位。
5
错误正确
：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
1
错误正确
：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
2
错误正确
：权力并非仅仅来源于职位。
3
正确错误
工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率：霍桑试验的研究发现，4的提高。
错误正确
5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对。
专业资料
（
正确错误：组织工作基本上是一个静态的过程。
1
正确错误
：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
2
：人际关系理论认为，工人是“经济人”。
3
正确错误
：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
4
正确错误
：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。
5 错误正确：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
1
错误正确
：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
2
正确错误
专业资料
：分工一定能够提高组织工作的效率。
3
错误正确
：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。
4
错误正确
：经验主义学派又被称为案例学派。
5
错误正确
：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
1
：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。
2
错误正确
：参谋职权是最基本形式的职权。
3
正确错误
：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
4
错误正确
5：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。
专业资料
错误正确：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。
1
错误正确
并尽可能限制参应充分发挥职能职权，2：在处理组织的职权关系时，谋职权。
正确错误
：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
3
错误正确
：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。
4
（：管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。
5
错误正确
：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。
1
错误正确
这是因为小企业总是比大企业分工更加细密，2：在组织设计过程中，小企业人员少便于深化管理。
错误正确专业资料
而是对各3：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，种不同管理学派理论的统称。
正确错误
：人员配备也是组织工作的一部分内容。
4
错误正确
：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。
5
正确错误1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
正确错误
：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
2
正确错误
：经验主义学派又被称为案例学派。
3
：组织战略要服从组织结构。
4
错误正确
5：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
错误正确专业资料
至于编写职务说明书，组织设计的任务就是提供组织结构系统图，1：那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。
正确错误
2：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
正确错误
3：分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误
4：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
正确错误
5：经验主义学派否认管理理论的普遍价值。
正确错误
为行为科学的发展奠定了基础。
：梅奥等人所创立的人际关系学说，1正确错误
：组织工作基本上是一个静态的过程。
2
3：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。
错误正确专业资料
而是对：4人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，各种不同管理学派理论的统称。
正确错误
这是因：在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，5为小企业人员少便于深化管理。
正确错误1：经验主义学派否认管理理论的普遍价值。
正确错误
2：参谋职权是最基本形式的职权。
正确错误
因此必然产生：管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，3管理层次。
（错误正确
并尽可能限制应充分发挥职能职权，4：在处理组织的职权关系时，参谋职权。
正确错误
韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基：5础。
错误正确专业资料
机械式和有机式结构设计的成分是可能同时2：在一个大型企业中，并存的。
错误正确
专业资料。