某集团公司财务工作报告
集团财务部门工作总结范文8篇
集团财务部门工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，集团财务部门在领导的带领下，全体成员共同努力，紧紧围绕集团的发展目标，较好地完成了各项工作任务。
现将主要工作汇报如下：二、主要工作内容1. 财务管理与报表编制在过去的一年中，集团财务部门严格按照企业会计准则的要求，完成了各项财务报表的编制工作。
我们及时、准确地向管理层提供了财务信息，为集团的发展提供了有力的支持。
同时，我们也加强了财务管理的规范性和系统性，完善了财务管理流程，提高了财务工作效率。
2. 资金管理与风险控制在资金管理方面，我们严格执行集团的资金计划，合理调度和使用资金，确保了集团的资金需求得到满足。
同时，我们也加强了应收账款的管理，及时催收账款，降低了坏账风险。
在风险控制方面，我们不断完善风险控制机制，加强了对各类风险的预警和防范工作，确保了集团的资金安全。
3. 税务管理与合规性我们严格遵守国家的税收法律法规，确保集团的各项税务事项合规合法。
同时，我们也积极与税务部门沟通协调，争取税收优惠政策，为集团减轻税负。
在内部审计方面，我们定期对集团的财务工作进行审计检查，及时发现问题并加以纠正，确保集团的财务工作规范有序。
4. 团队建设与培训我们注重团队建设和培训工作，通过定期组织培训和学习活动，提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我们也加强了团队成员之间的沟通和协作，形成了良好的工作氛围。
在人才引进方面，我们积极引进优秀人才，为集团的发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题和改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。
一是财务管理流程还需进一步优化和完善，提高财务工作效率；二是资金管理和风险控制还需进一步加强，确保资金安全和合规性；三是团队成员的专业素养和业务能力还需进一步提升，以满足集团发展的需要。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：一是加强财务管理创新，推动财务管理数字化转型，提高财务工作效率；二是完善资金管理和风险控制机制，加强风险预警和防范工作，确保资金安全和合规性；三是加强团队成员的培训和学习活动，提高专业素养和业务能力，以满足集团发展的需要。
集团公司财务部工作总结5篇
集团公司财务部工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，集团公司财务部在集团领导的正确指引和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司总体战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本报告将详细回顾和总结过去一年的工作，分析存在的问题，并提出未来的工作计划。
二、工作内容及成果1. 财务预算与资金管理（1）编制年度财务预算，确保公司财务目标的达成。
（2）加强对资金运作的监控和管理，保证资金的安全性和流动性。
（3）与金融机构保持良好合作关系，为公司提供融资支持。
2. 内部控制与风险管理（1）完善内部控制体系，规范财务操作流程。
（2）加强风险评估和防范，提高财务风险应对能力。
（3）定期进行内部审计，确保财务信息的真实性和完整性。
3. 税务管理与合规性（1）合理进行税务筹划，降低公司税负成本。
（2）确保财务活动的合规性，防范法律风险。
（3）及时跟进税收政策变化，为公司提供决策支持。
4. 财务报告与财务分析（1）按时提交各类财务报告，确保数据的准确性和完整性。
（2）进行财务分析，为公司提供经营决策依据。
（3）加强与业务部门的沟通，提供财务支持和建议。
三、存在的问题与不足1. 部分财务流程仍需进一步优化，提高工作效率。
2. 内部控制体系仍需不断完善，加强风险防范意识。
3. 财务人员队伍建设仍需加强，提高整体素质和专业水平。
4. 信息化建设有待加强，提高财务管理效率。
四、未来工作计划1. 优化财务流程，提高工作效率。
（1）对财务流程进行全面梳理，发现并改进存在的问题。
（2）加强信息化建设，推动财务工作的数字化转型。
2. 完善内部控制体系，加强风险防范。
（1）建立健全内部控制体系，完善各项制度。
（2）加强风险评估和防范，提高财务风险应对能力。
3. 加强财务人员队伍建设。
（1）加大财务人才培养力度，提高整体素质和专业水平。
（2）加强内部培训和交流，提升团队凝聚力。
4. 提高财务管理水平和服务质量。
积极与业务部门沟通合作，提供高质量的财务支持和服务，推动公司的持续发展。
集团公司财务工作总结范文8篇
集团公司财务工作总结范文8篇篇1一、背景作为本年度集团公司财务工作的核心成员，我们在公司领导的大力支持与指导下，紧密围绕公司战略目标，严格执行财务纪律，不断提高财务管理水平，确保公司财务稳健运行。
本报告旨在全面回顾过去一年的财务工作，总结经验教训，为未来的财务工作提供指导和借鉴。
二、年度财务工作总结（一）预算执行与成本控制本年度公司财务预算得到了严格执行，并在成本控制方面取得了显著成效。
1. 严格按照预算进行各项费用支出，确保资金合理使用。
2. 对成本进行精细化管理，实施成本节约措施，降低不必要的开支。
3. 通过优化采购流程，实现了采购成本的有效控制。
（二）资金管理在资金管理方面，我们主要完成了以下工作：1. 加强现金流管理，确保资金安全高效运作。
2. 加强对子公司资金使用的监管，提高资金使用效率。
3. 积极开展资金筹措工作，为公司业务发展提供有力保障。
（三）财务管理制度建设与完善本年度我们注重财务管理制度的完善，主要完成了以下工作：1. 完善财务内控制度，规范财务管理流程。
2. 加强财务风险管理，建立健全财务风险预警机制。
3. 推进财务信息化建设，提高财务管理效率。
（四）税务管理与合规性在税务管理和合规性方面，我们取得了以下成绩：1. 严格执行国家税收政策法规，确保公司合法经营。
2. 加强税务筹划，降低公司税收负担。
3. 定期开展内部审计，确保财务合规性。
（五）财务分析与决策支持我们为管理层提供了及时准确的财务分析，主要完成了以下工作：1. 定期进行财务数据分析，为公司决策提供有力支持。
2. 加强与其他部门的沟通协作，提高财务数据的准确性。
3. 编制财务报告，全面反映公司经营状况。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 部分成本控制措施执行不到位。
2. 财务风险预警机制尚需进一步完善。
3. 财务信息化建设仍需加强。
（二）改进措施篇2一、引言本报告旨在全面回顾与总结本集团公司在过去一年的财务工作情况，包括财务状况、财务分析、成本控制、风险管理等方面的成果与不足，并提出未来的改进方向和具体行动计划。
集团公司财务工作报告
集团公司财务工作报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司集团财务部负责人。
今天我向大家汇报一下公司财务工作情况。
一、财务简况截至本月末，公司总资产为XXX万元，净资产为XXX万元。
本月总营业收入为XXX万元，总营业成本为XXX万元，净利润为XXX万元。
对比上个月同期，公司营业额略有提升，利润有较大幅度增长。
这得益于公司在营销方面的创新和成本控制的提高。
二、资金运营情况公司资金运营情况良好。
本月公司从银行贷款XXX万元，用于新项目的投资。
同时，我们还成功完成了与部分供应商的合作，延长了付款期限，有效缓解了资金压力。
目前，公司资金流动性良好，可以满足日常运营和未来投资的需求。
三、财务风险管理公司高度重视财务风险管理工作。
我们采取了多种措施，包括建立完善的内部控制制度、积极开展对财务风险的评估和防范、与银行建立稳定的合作关系等。
此外，我们还对公司各个环节进行风险评估和控制，确保公司财务安全。
四、财务报表透明度公司财务报表透明度较高。
我们按照国家财务准则编制报表，及时准确地披露公司的财务状况和经营情况。
同时，我们也积极响应投资者和监管机构的要求，及时提供相关资料和解答问题，以保持公司财务报表的准确性和可信度。
五、未来展望随着公司不断发展壮大，我们将进一步加强财务管理工作，加强与银行和供应商的合作，提高公司利润水平。
同时，我们会进一步完善财务风险管理，加强内部控制，确保公司财务安全。
我们也将继续加强财务报表透明度，提高公司形象和信誉度。
以上是我对公司财务工作的总结和展望。
谢谢各位领导和同事们长期以来对财务工作的支持和配合。
同时，我也欢迎各位对财务工作提出宝贵意见和建议，让我们一起努力，共同促进公司的发展。
谢谢！。
集团公司财务工作总结报告（精选3篇）
集团公司财务工作总结报告（精选3篇）集团公司财务工作总结报告篇1回顾过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。
在核算、账务处理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将如下：一、费用的规范管理：(1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作：(1)规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。
强化会计档案的管理，使每一份每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。
(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表，以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。
(3)每月按时申报各项税金。
在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。
(4)不断加强对公司固定资产的管理，每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账，核实到每个部门，每个责任人，登记成册入档，以便备查。
到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。
(5)每月按时核算职工的工资及费用，准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况，为领导提供最新最准的公司资金信息。
三、财务核算与管理工作(1)按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点，核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用，以便能够及时准确的掌握其经营动态。
同时提出了对门市部经营管理的见议，以便日后核算与管理。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
集团财务部年度工作总结报告8篇
集团财务部年度工作总结报告8篇篇1一、引言过去的一年，集团财务部在领导的关怀和指导下，在各部门的大力支持和协助下，全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务和目标。
本报告将对集团财务部过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进意见，为下一年的工作提供参考和指导。
二、年度工作总结1. 财务核算与报告集团财务部严格按照企业会计准则和集团内部财务管理制度，准确、及时地完成了各项财务核算和报告工作。
全年共完成财务报表编制XX份，合并报表编制XX份，会计凭证审核XX份，确保了财务报表的真实性和准确性。
同时，集团财务部还协助各部门完成了年度预算的编制和执行工作，为集团决策提供了有力支持。
2. 资金管理与调度集团财务部加强了资金的管理和调度，优化了资金结构，提高了资金使用效率。
全年共完成资金调度XX次，涉及金额XX亿元，确保了集团各项业务的正常运转。
同时，集团财务部还积极协调与银行、供应商等合作伙伴的关系，为集团争取了更优惠的融资条件和付款条件。
3. 成本控制与风险管理集团财务部严格控制成本支出，降低运营成本。
全年共完成成本审核XX次，节约成本XX万元。
同时，集团财务部还加强了风险管理工作，完善了风险管理制度和流程，提高了集团的风险防范能力。
全年共完成风险评估XX次，提出风险应对措施XX条，确保了集团财务安全。
4. 内部审计与合规性检查集团财务部定期开展内部审计和合规性检查工作，对集团的财务管理和内部控制制度进行了全面梳理和完善。
全年共完成内部审计项目XX个，提出审计建议XX条；完成合规性检查XX次，确保了集团的财务管理合规性。
三、存在的问题和改进意见1. 人才队伍建设有待加强。
当前，集团财务部的人员结构还不够合理，高素质的专业人才还比较缺乏。
建议集团加强对财务人员的培训和学习投入，引进和培养一批高素质的财务管理人才。
2. 财务管理信息化程度有待提高。
虽然集团已经实施了财务管理信息化系统，但还存在一些技术问题和操作不便的情况。
集团公司财务工作总结6篇
集团公司财务工作总结6篇第1篇示例：近期我们集团公司进行了一次财务工作总结，对过去一段时间的财务状况进行了全面的分析和总结。
在财务工作中，我们始终坚持以提高财务运作效率和管控风险为核心目标，不断优化财务管理体系，提高财务数据的准确性与及时性，确保公司的稳健发展。
一、财务收支情况分析在过去的一段时间里，公司的财务收支情况总体稳定。
公司收入主要来源于产品销售、投资收益和其他经营活动，虽然市场环境变化较大，但我们依然能够保持稳定的经营收入。
在支出方面，公司的主要开支包括生产成本、管理费用和资金成本等，经过合理的管控，支出得到了有效控制。
二、资金运作情况分析公司的资金运作情况相对流动，我们注重资金的合理配置和使用，充分利用资金的价值。
我们也积极开展多种形式的融资活动，确保公司有足够的资金储备应对市场的波动。
我们还加强了与金融机构的合作，获取更多的资金支持，为公司的发展提供了有力保障。
三、风险管控情况分析在财务工作中，我们始终把风险管控摆在重要位置，努力降低各类风险对公司财务安全的影响。
通过建立健全的内部控制制度和风险管理体系，我们有效地识别、评估和应对各种风险，确保公司的财务安全。
我们也积极应对外部环境的变化，及时做出调整，避免风险的发生。
四、财务数据分析及未来展望在财务工作总结中，我们对公司过去一段时间的财务数据进行了详细分析，并对未来的发展做出了展望。
通过对财务数据的分析，我们发现了一些问题和潜在的机会，为公司下一步的发展提供了指导。
在未来，我们将继续优化财务管理体系，提升财务数据的精准度和时效性，努力实现公司经营目标。
通过这次财务工作总结，我们对公司的财务状况有了更清晰的认识，也为未来公司的发展规划制定了更具体的方向。
我们将继续以稳健的财务运作为基础，不断提升财务管理水平，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
【来源：网络】。
第2篇示例：近年来，集团公司在财务工作上取得了许多积极的进展和成绩。
通过精心规划和科学管理，公司的财务工作得到了有效的整体提升，为集团公司的发展壮大提供了强大的支持。
集团公司财务工作总结（精选5篇）
集团公司财务工作总结(精选5篇)作为一名财务人员，多写写财务总结汇报也是有很大的帮助的。
作为一个财务人员爱岗敬业、提高效率、热情服务，在财务战线上，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。
下面是小编为大家收集有关于集团公司财务工作总结，希望你喜欢。
集团公司财务工作总结（篇1）____年年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，规范管理的一年。
计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下：一、20____年年财务工作简要回顾1、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参与配合改制上市工作。
(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。
(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。
(3)、配合华普审计事务所对我公司____年至____年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司____年年6月30日资产状况进行评估工作。
(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。
2、严格按照财经纪律进行会计核算。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，认真履行计财部的工作职责。
从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。
3、切实加强财务管理。
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径一致，加强了对分公司会计基础工作的规范力度，特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。
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光阴流逝，不知不觉间，2017年已过去一半。
今年是中国AA集团的关键一年，财务部在“发展模式”指引下，克服人力不足等困难，顺利完成了年初
制定的各项任务指标，业务板块得到优化组合，产融结合初现端倪。
现在由我代表财务部做2017 年财务工作报告。
目录
一、报告期主要财务指标及分析..... 错误! 未定义书签。
（一）........................ 主要财务数据错误! 未定义书签。
（二）........................ 财务指标分析错误! 未定义书签。
（三）报告期实际经营成果与预算比较分析错误! 未定义书签。
二、2017年财务工作回顾. ...... 错误! 未定义书签。
（一）........................... 持续推进财务体系建设错误! 未定义书签。
（二）........................... 财务基础工作逐步提高错误! 未定义书签。
（三）........................... 财务资金实力显着提升错误! 未定义书签。
（四）........................ 降低成本增效益错误! 未定义书签。
三、2017年财务工作存在的不足. ... 错误! 未定义书签。
（一）财务人员的业务水平还需要继续提高错误! 未定义书签。
（二）需要加强对下属公司的财务管控错误! 未定义书签。
（三）服务意识有待加强...... 错误! 未定义书签。
四、2018年工作计划. ......... 错误!未定义书签。
（一）紧跟集团发展战略，针对性培训和学习错误! 未定义书签。
（二）逐步建立战略型财务管理工作. 错误! 未定义书签。
（三）............................... 继续推进价值创造型财务管理工作错误! 未定义书签。
（四）不断提升财务人员水平，培养复合型人才错误! 未定义书签。
（五）加强全面预算管理...... 错误! 未定义书签。
报告期主要财务指标及分析
（一）主要财务数据
（二）财务指标分析
1. 流动比率
2. 资产负债率
3. 利润率
4. 销售和管理费用
5. 现金和有息负债情况
6. 或有负债
（三）报告期实际经营成果与预算比较分析
1.报告期实际经营成果与期初比较
2.预计完成全年预算指标情况分析
二、2017 年财务工作回顾
（一）持续推进财务体系建设
1.业务培训方面
财务专业培训方面，财务部邀请到了国家会计学院老师，对** 本部及下属各公司的财务人员进行预算、核算的方面的专题培训。
财务部内部培训不拘泥形式，开展一对一，一对多，集中结账、集中审核凭证活动，财务人员个体的业务能力得
到了提高。
2.团队建设方面
充实**财务部力量，提高团队专业能力，入职专业人员4名，在预算、核算、合同管理及成本控制等岗位进行充实。
同时注重财务人员内部的交流，增强团队协作能力。
3.财务制度方面
严格遵守财经纪律和公司的各项管理规定，保证了** 平稳运行，新印发了《资金管理实施细则》和《费用预算管理办法》两项财务制度，财务治理结构日渐成熟、完善。
（二）财务基础工作逐步提高
1. 顺利完成公司及控股公司2016 年的财务报表审计工作会计师事务所均出具了标准无保留意见审计报告，为公司各项业务特别是融资的顺利进行打好了基础。
2. 财务归档管理及时性得到加强
目前会计凭证装订已至4 月份，无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高，其他会计档案也按计划推进。
3.财务业务处理规范性有所提高会计凭证差错的更正在减少，摘要填写、会计科目
的使用上进步较大。
4.财务单据传递加强
财务单据传递的及时性有提高，岗位之单据传递比较及时，相互补位意识有所提高
（三）财务资金实力显着提升
1. 资金存量大幅提高
2017年*月**日资金存量x亿元，占资产总额达X%经营性净流入占营业收入x%。
2. 资金管理计划性增强资金用款项目上报资金计划的及时性和准确性有一定的提高，减少了计划外付款情况，严格付款节奏保证了企业资金稳定，提高了资金使用效率。
（四）降低成本增效益
1. 税收筹划
2. 费用控制
通过和** ，降低各项支出及采购成本七百八十万元，间接费用也由7%降低至%。
三、2017 年财务工作存在的不足
（一）财务人员的业务水平还需要继续提高
财务人员不仅应当具备熟练的职业判断能力和专业的记账、算账以及会计电算化技术等操作能力，还要会预测、会编制计划、会分析、会决策等，还要有较强的独立分析解决问题的能力。
应该坚持不懈学习专业知识，加强相关知识的学习和不断的创新精神，做一个综合性的人才。
随着经济全球化，会计人员不能仅仅熟悉本国的会计法规准则，还要有与世界经济接轨的魄力。
（二）需要加强对下属公司的财务管控
在费用的审核方面存在部分疏漏与缺位。
例如** 没有财务负责人会签。
（三）服务意识有待加强
部分财务人员服务意识偏弱，主动性差，仍需转变观念，变被动监督为主动参与。
例如。
四、2018 年工作计划
（一）紧跟集团发展战略，针对性培训和学习
打铁还需自身硬，财务部将针对PPP业务涉及的财务工作进行针对性培训和学习，为集团公司发展做好配套财务工作。
（二）逐步建立战略型财务管理工作
战略财务管理以战略管理为导向，要求财务决策者树立战略意识，从战略角度来考虑企业的财务活动，制定财务管理发展的长远目标，充分发挥财务管理的资源配置和预警功能，以增强企业在复杂环境中的应变能力，不断提高企业的持续竞争能力。
战略型财务管理工作具有全局性、外向性、长期性的特点。
1. 全局性传统财务管理活动过多着眼于企业日常财务工作，事务性较强，很少关注带有全局性的财务管理活动。
而战略财务管理涉及的范围更加广泛，它既重视有形资产的管理，更重视无形资产的管理；既重视非人力资产的管理，更重视人力资产的管理，而且同时注重现有的活动和将来可能的活动，并且可以提供诸如质量、市场需求量、市场占有率等极为重要的非财务信息。
2.外向性
传统财务管理基本上仅局限于企业内部财务管理活动，很少研究外部环
境，因而适应能力差。
相反战略财务管理把企业与外部环境融为一体，观察分析外部环境变化及对企业财务管理活动可能带来的机会与威胁，增强了企业对外部环境的应
变性，从而大大提高了企业市场竞争能力。
3.长期性
传统财务管理多数以股东财富最大化为目标，短期化特征较为明显，缺乏战略意识，而战略型财务管理更有利于企业可持续发展，取得长期竞争优势。
（三）继续推进价值创造型财务管理工作
财务部门不能仅满足于后勤支持服务部门的定位而应谋求转型和发展，成为记账型支持服务部门、控制型管理部门、价值型创造部门三者具备的财务部门，希望在公司的未来规划、经营决策、执行控制、绩效评价等智能化的工作方面发挥应有的作用。
未来的发展趋势是大公司的基础标准化会计工作将越来越多地通过共享服务中心来完成。
不说英特尔、IBM等国际公司，我国的中兴通讯、华为、中国石化、中国电信等等公司都已经有财务共享服务中心，并且越来越多的公司在建设或者打算建设共享服务中心。
共享服务中心极大地提升了基础会计工作的效率，原来需要100名会计人员处理的基础会计工作也许只要20 名甚至更少的人来完成。
大公司的财务部门架构已经或将会发生巨大的变化，从原来的职能式结构转为与公司发展相适应的战略财务（价值创造）、
业务财务（管理与控制）、共享服务中心（基础标准化工作）、职能财务
（资金、税收）等。
（四）不断提升财务人员水平，培养复合型人才
竞争的核心是人才的竞争，富有创新能力和实践能力的跨学科知识的复
合型人才能为许多行业和单位创造更多的经济效益，在财务专业也不例外。
业
务全面发展，涉及行业不断增多、地区不断扩大，对财务管理、账务处理、税务、预算、核算、内审、合同工作、税务工作要求越来越高，财务部将不断提升人员专业水平，跟上公司发展的脚步。
（五）加强全面预算管理？
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划，量化安排来指导经营活动，从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。
公司财务部迎来了新的历史发展时期，我本人将继续带领财务部开拓进
取，求真务实，为推动财务部工作水平持续提升而努力。
把满满的劲头使出来，不辜负这一历史机遇，让我们撸起袖子加油干！
集团公司
财务部
2017年9月12日。