大学社团改革方案
社团改革合并方案
社团改革合并方案背景校园社团是学生自主组织的非营利性组织，是丰富校园生活、锻炼个人能力、提高综合素质的重要途径。
但在实践中，仍存在社团数量众多、管理混乱、资源浪费等问题。
为此，学校决定进行社团改革，提高社团的质量和效益。
目标通过合并社团来减少社团数量，提高社团的质量和效益，实现资源的最大化利用。
同时，通过社团合并，促进社团之间的交流和合作，提高学生综合素质。
操作方案1.评估社团情况在社团合并之前，需要对现有社团进行评估，确定每个社团的情况和能力。
评估标准包括社团成员数量、活动开展情况、组织管理能力、社团影响力等。
评估结果将决定社团是否符合合并要求。
2.寻找合并对象根据评估结果和社团主管部门意见，确定符合合并要求的社团，与其进行初步接触。
同时，引导社团之间积极沟通，寻找合作机会。
3.建立合并方案在进行社团合并之前，需要充分沟通和协商，制定合并方案。
方案的内容包括社团名称、社团领导机构、社团活动开展计划、资金来源等。
同时，制定合并后的社团管理制度和运作流程。
4.实施合并方案在合并方案获得相关部门批准后，正式实施社团合并。
合并期间需做好综合协调工作，加强沟通和团结，确保合并的顺利进行。
5.完善社团管理制度社团合并后，需要制定相应的社团管理制度，建立健全的社团组织架构和管理体系，明确责任和角色。
同时，完善社团活动安排和日常管理，提高社团发展水平和社团活动质量。
成效评估社团合并后需要进行成效评估。
评估内容包括社团活动开展情况、社团影响力、成员数量等。
根据评估结果，制定社团发展规划，不断提高社团的质量和效益。
结论通过社团合并，可以减少社团的数量，提高社团的质量和效益，实现资源的最大化利用。
同时，通过社团合并，促进社团之间的交流和合作，提高学生综合素质。
社团合并需要充分沟通和协调，建立健全的社团管理制度和运作流程，保证合并的顺利进行。
社团改革方案
社团改革方案随着社会的发展和人们对于社团的需求不断增加，社团改革迫在眉睫。
为了提高社团的组织管理水平及活动的质量，我制定如下社团改革方案。
首先，社团改革要增加社团组织的透明度和民主性。
我们将推行社团成立和管理的公开透明制度，明确社团组织的管理范围和职责，并建立社团管理制度和规章制度，并公开给社团成员。
此外，在重大决策上，要广泛听取社团成员的意见，通过民主投票等方式，确保社团管理的民主化。
另外，我们还将建立健全的社团管理咨询机制，接受社团成员的监督和建议。
其次，社团改革要提高社团成员的素质和能力。
我们将加强社团成员的培训和教育工作，对社团管理知识、组织能力等进行培训，提高社团成员的综合素质。
同时，我们将注重培养社团成员的团队合作意识和沟通能力，组织各类团队活动，加强成员之间的交流与合作，提高团队凝聚力。
此外，社团改革还要加强社团成员的社会责任感和创新意识，引导社团成员积极参与社会公益活动，培养他们的社会责任感。
再次，社团改革要注重社团活动的质量和影响力。
我们将提高社团活动的策划和组织水平，制定详细的活动方案，确保活动的内容和形式与社团宗旨相符。
同时，我们将加强社团活动的宣传推广工作，积极利用校园媒体和社交网络等渠道，扩大社团的知名度和影响力。
此外，社团改革还要鼓励社团成员积极参与学校举办的各类比赛和活动，提高社团的代表性和竞争力。
最后，社团改革还要强化社团与校方的沟通与合作。
我们将建立校团委与社团之间的有效沟通机制，定期召开座谈会，交流意见与建议，解决社团管理中的问题和困难。
同时，校团委将在社团发展中给予必要的指导和支持，为社团的活动提供必要的条件和保障。
综上所述，社团改革方案包括增加社团组织的透明度和民主性、提高社团成员的素质和能力、注重社团活动的质量和影响力以及强化社团与校方的沟通与合作。
只有通过这些改革措施，我们才能提高社团的组织效率和活动质量，增强社团在校园中的影响力和凝聚力。
社团整改方案
社团整改方案背景学校社团是丰富校园文化生活和拓展学生全面素质的重要途径，但在社团管理方面也存在不少问题。
近年来，学校就社团管理进行了持续改革，取得了一定成效，但仍有一些社团存在管理不规范、活动内容单一、组织失去活力等问题，需要进一步加强整改。
目的本方案旨在加强对学校社团的管理，规范社团活动、提高社团质量，让社团成为更好的学生自我管理、自我实现、自我表达的平台，为校园文化建设做出更大贡献。
方案细节1.建立健全管理制度建立规范的社团管理制度包括社团管理条例、社团活动安全管理办法、社团财务管理办法等，确保社团活动合法、有序、安全进行。
2.严格审批入团程序制定严格的社团入团制度，包括选拔程序、考核标准等，对入团人员进行审批，杜绝一切不正当手段，确保社团中的每一位成员都能够积极参与社团活动、为社团发展贡献力量。
3.建设社团运营平台建立统一的社团运营平台，为社团提供线上报名、活动发布、交流平台等功能，方便成员参与社团管理、展示社团特色、推广社团活动。
4.及时开展培训组织并及时开展社团管理能力、组织能力、活动策划能力等方面的培训，提高社团成员的能力和水平，充分发挥社团在校园文化建设中的作用。
5.加强审核和指导提供审核和指导服务，对社团的活动方案、执行过程、社团财务等进行审核和指导，确保社团活动的质量和效益。
6.定期考核评估定期考核社团工作，按照考核结果对社团进行评估，并督促其整改存在问题。
同时，建立社团资助制度，给予优秀的社团适当的帮助和奖励。
总结本方案是为了加强学校社团的管理，规范社团活动，提高社团质量而制定的，从制度建设、入团程序、社团运营平台、培训、审核和指导、考核评估等方面入手，全面提升学校社团管理水平，进一步促进校园文化建设，实现学校校园文化的繁荣与发展。
2024年学校学生社团建设方案
2024年学校学生社团建设方案一、引言随着社会的发展和进步，学生社团在学校教育中扮演着不可或缺的角色。
学生社团不仅是培养学生综合素质的重要途径，也是学校丰富学生校园生活的重要组成部分。
为了加强学校学生社团建设，提高学生综合素质和社会实践能力，特制定本方案，以确保学校学生社团工作更加高效、有序地开展。
二、目标1. 提高学生综合素质：通过参与学生社团的活动，学生将能够培养自己的领导能力、组织能力、沟通能力等综合素质。
2. 丰富学生校园生活：通过举办各类丰富多样的学生社团活动，让学生在校园里更充实、更有意义地度过每一天。
3. 培养学生的社会实践能力：学生社团将组织并参与与社会相关的活动，让学生亲身体验社会，增长社会经验，提高社会实践能力。
三、措施1. 完善社团管理机制：制定明确的社团管理制度，包括社团成立审批、社团活动备案、社团活动经费管理等内容，确保社团建设有序进行。
2. 多样化的社团活动：根据学生的兴趣和需求，设置多样化的社团活动，如体育运动类社团、艺术创作类社团、科技创新类社团等，鼓励学生自由选择，参与感强。
3. 强化社团指导与培训：为社团指导教师提供相关培训，提高他们的管理能力和指导水平，确保社团的正常运作和有效发展。
4. 加强社团与社会的联系：建立学校社团与社区组织、企事业单位等的联系机制，促进社团与外界的交流合作，为学生提供更多的学习和实践机会。
5. 建立学生社团评价机制：制定学生社团的评价标准和评估指标，对社团的组织效益、社团活动效果等进行评估，并根据评估结果进行奖励和激励，提高社团的质量和活力。
四、预期效果1. 学生社团的数量和质量将有明显提升，能够更好地满足学生的需求，丰富学生的校园生活。
2. 学生参与学生社团的积极性将得到提高，学生的综合素质和社会实践能力将得到有效培养。
3. 学生社团与社会的联系将更加紧密，学生可以有更多机会参与社会实践，增长社会经验。
4. 通过建立学生社团评价机制，学校能够更好地了解社团的运作情况，对社团工作进行有效指导和管理。
社团部改革实施方案
社团部改革实施方案一、背景分析。
社团是学校丰富校园文化生活、促进学生全面发展的重要载体，而社团部作为学校社团管理的主要部门，其工作直接关系到学校社团活动的质量和效益。
然而，目前社团部在组织管理、活动推广、资源支持等方面存在一些问题，亟需进行改革和完善。
二、改革目标。
1. 加强社团管理，建立科学、规范的管理制度；2. 提升社团活动的吸引力和影响力，丰富学生课余生活；3. 加大对社团的支持力度，优化资源配置，提高社团活动的质量和水平。
三、改革措施。
1. 完善管理制度。
建立健全的社团管理制度，明确社团的组建、管理、退出等相关规定，明确社团部门的职责分工，建立社团档案和信息管理系统，加强对社团的监督和指导。
2. 拓展活动渠道。
加强对社团活动的宣传推广，利用校园媒体、校园广播等渠道，提高社团活动的知名度和影响力；同时，积极开展各类社团活动，如文艺演出、讲座报告、志愿活动等，丰富校园文化生活，满足学生多样化的需求。
3. 加强资源支持。
加大对社团的经费支持，优化资源配置，提供良好的活动场地和设施，鼓励社团开展创新性、实践性的活动，提高社团活动的质量和水平。
四、改革保障。
1. 加强宣传教育。
通过校园宣传栏、校园广播、校园电视台等媒体，向全校师生宣传社团部改革的意义和目标，营造良好的改革氛围。
2. 健全评估机制。
建立健全的社团活动评估机制，定期对社团活动进行评估和总结，及时发现问题，加以改进和完善。
3. 加强督导检查。
加强对各级社团部门的督导和检查，确保改革措施的落实和效果。
四、改革效果。
通过社团部改革实施方案的落实，将有效提升学校社团管理水平，促进社团活动的蓬勃发展，丰富学生的课余文化生活，增强学生的综合素质和创新能力。
五、总结。
社团部改革实施方案的制定和实施，对于提高学校社团管理水平、丰富校园文化生活、促进学生全面发展具有重要意义。
我们将认真贯彻执行改革方案，不断完善和提升社团部的工作水平，为学校社团活动的蓬勃发展贡献力量。
社团改革合并方案
社团改革合并方案介绍社团是大学校园中重要的一部分，同时也是学生参加集体活动和开展学术研究的重要方式。
然而，在大学校园中，由于社团数量繁多、类别不同和管理分散，导致社团活动难以得到规范和有效的支持。
为此，有必要进行社团改革，减少冗余的社团，合并同类型的社团，使社团活动更加规范和有效。
问题在现实中，社团管理的碎片化和不规范性十分明显，主要存在以下几个问题：1.社团数量过多，致使社团活动难以得到有序的开展。
2.社团政策和管理不统一，导致不少社团重复申请。
3.社团的活动范围过窄，社团之间的联系较少。
在这些问题的基础上，我们有必要推出一种新的社团改革合并方案。
方案为了解决现有社团管理的问题，我们可以试着运用一些新的管理理念和方法，推出一套更加科学合理的社团管理方案。
具体如下：1. 社团分类管理将现有所有社团分为三种类型：学术性、文艺性和公益性。
其中，学术性社团以作学术方向为主；文艺性社团以文艺创作为主；公益性社团则以为社会做出贡献为主。
2. 社团合并改革根据社团分类情况，将各类型社团进行合并，合并数不限。
主要原则是将同类型的社团首先合并为一个大的社团，避免重复。
同时，对于一些活跃不足或者重合度高的社团，可以被合并到其他符合特点的大社团中，并且可以获得更好的管理和资源支持。
3. 社团资源共享将合并的大社团视为一个只有两个以上特征的社团，也即既要有公益活动，学术交流也至少要一项。
即，将不同类型的社团组织成同一个社团，在组织活动时可以各取所长、互相支持，使其更好的发挥自己的优势，同时避免资源重复浪费。
4. 社团管理优化将各个大社团的组委会和学校相关部门对接，形成相互沟通，相互配合的机制，从而实现社团管理上的整体优化。
在实践中，可以通过将社团信息化、规范化，提高社团的活动效率等方面来实现。
结论目前，大学社团管理普遍面临管理分散、管理效率低等问题，在此之中一些冗余的社团可以被合并管理，可以使相同方向的社团实现相互支持，资源共享。
社团群团改革实施方案
社团群团改革实施方案一、背景和目标社团群团是学校中重要的非学术性组织，对学生的综合素质培养起到了积极的促进作用。
然而，当前存在的一些问题和不足需要进行改革和完善。
本实施方案旨在通过一系列措施，推动社团群团改革，提升社团群团活动的质量和影响力，充分发挥社团群团在学校文化建设和学生发展中的重要作用。
二、改革主要内容1. 完善社团群团组织机构1.1 设立专门的社团群团管理部门，负责统筹规划、组织协调和监督指导社团群团的活动。
1.2 设立社团群团指导员制度，每个社团群团配备一名指导员，负责对其进行指导、督促和评估。
2. 优化社团群团招募和管理机制2.1 定期组织社团群团招募活动，提供多样化的社团群团选择，鼓励学生积极参与。
2.2 加强对社团群团成员的日常管理，建立健全的考核制度，对积极参与、表现优异的成员给予奖励和激励。
3. 加强社团群团活动的指导和评估3.1 提供相关培训和指导，帮助社团群团制定合理的活动计划和方案，并提升活动举办的质量。
3.2 加强对社团群团活动的评估，按照一定的评估指标和标准对活动进行定期评估，并及时给予反馈和改进意见。
4. 鼓励社团群团创新和协作4.1 鼓励社团群团开展创新性活动，鼓励学生提出新颖、有创意的活动项目，并提供相应的支持和资源。
4.2 加强社团群团之间的协作与合作，鼓励社团群团间的资源共享和相互支持，提升整体的协同效应。
5. 完善社团群团信息公示和宣传渠道5.1 设立统一的社团群团信息发布平台，及时公示社团群团的活动信息和成果。
5.2 利用学校官方网站、校内电视台等渠道加大社团群团活动的宣传力度，提高社团群团知名度和影响力。
三、推进措施1. 成立社团群团改革工作小组，负责制定具体的改革实施方案和时间表。
2. 组织相关培训和座谈会，向社团群团负责人和指导员介绍改革内容和目标，并征求他们的意见和建议。
3. 加强领导和教师对社团群团改革的支持和指导，鼓励他们积极参与改革和协助落实各项措施。
社团改革合并方案
社团改革合并方案1. 背景社团是高校中非常重要的组织形式，既可以促进学生的社交与交流，也能提供机会让学生发展自己的能力和社会经验。
在学校中，社团多种多样、数量众多，但是也存在一些问题，例如：社团人员数量较少、活动安排不合理、组织管理不规范等。
为此，我们提出了以下社团改革合并方案。
2. 目的本方案旨在通过合并社团的方式，减少社团数量，提高社团的组织能力和管理效率，更好地发挥社团的作用，促进学生综合素质的提升。
3. 方案3.1 合并社团原则1.社团主题相同或相似，可以合并成为一个社团；2.社团内部管理规范，组织能力强的可以考虑吸收并入其他社团；3.活跃度低、管理混乱的社团应该考虑被其他社团吸收并合并。
3.2 合并方案1.确定合并社团；2.确定合并的具体方式，包括人员转移、资产分配等；3.组建新社团，确定新的社团名称、负责人等。
3.3 合并流程1.社团提出合并申请；2.学校对社团进行评估，判断是否满足合并条件；3.学校组织社团谈判，确定合并方案；4.学校颁发合并通知，并确定新社团组建时间。
4. 实施计划1.制定合并方案的具体计划及时间表；2.联系相关社团进行沟通，听取意见；3.确定新社团名称、负责人、理念等。
4.组建新的社团，管理人员必须接受规范的管理培训；5.新社团的物资设施等需要经过认证审核后纳入新社团使用。
5. 合并后的效果合并社团可以使社团更加规范、更加高效，提高社团活动的开展和管理水平，更好地为学校服务。
6. 思考与总结通过对学校现有社团数量进行调查，可以发现其中存在一部分社团活跃度低、管理混乱等问题。
本文提出的社团改革合并方案，旨在减少社团数量、提高社团的组织能力和管理效率，更好地发挥社团的作用，促进学生综合素质的提升。
因此，对于学校而言，应该有一个制度来对社团进行分类审核，合并具有类似性质的社团，并鼓励社团创新发展，提高社团的经营水平和服务质量。
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大学社团改革方案大学社团方案1新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。
新能源燃气协会刚刚成立初期，很多细节的工作都还在探索阶段，工作计划如有不足还请您批评指正。
现工作计划如下：一、工作宗旨协会本着"和谐、热情、求实、探索"的工作理念，做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情大方的工作宗旨。
二、工作主题在院团委的领导下，围绕社团联合会的具体安排，以协会发展为核心，以招收会员和满足广大会员的爱好为目标，以保证广大会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广大学生的精神文化需求，服务校园文明建设。
三、重点工作1、未来两个星期内发展、招收会员2、把协会大体框架完善起来四、部门分配1、会长、副会长：做好平时的日常监督管理，组织策划各部活动，学期末对会员和部长做最后评定2、组织部：筹备协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作，做好例会记录，以及会员档案的管理工作3、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。
技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。
所有与会人员应严格遵守会场纪律。
各种会议召开的条件背景和基本会议事务：1、会员大会：协会的权力机关，会员大会每月召开一次。
总结当月工作并对下月工作作出计划。
2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排。
如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。
3、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展情况。
部门会议由部长主持。
部门会议，部长、副部长、会员必须参加。
如有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理。
如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展。
部门内部要做好会议记录。
4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。
部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档。
5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一。
六、人事考核制度为充分利用新能源燃气协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本办法。
协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行，考核结果纳入协会评优工作。
本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作，其他任何部门和个人不得干涉，阻扰考核工作。
协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况)。
七、考核方面(一)出勤情况1、协会实行严格的出勤制考核，不能出席会议或参加活动者，须有正当理由并向各部部长请假。
2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。
(二)会议纪律考核1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整。
2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予在部门大会进行通报批评3、不得无故早退。
(三)绩效考核协会人员必须完成协会交给的任务，若没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理;情况严重者直接开除出会员队伍。
(四)考核方式会员的考核：采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。
部长的考核：采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。
对于会长、副会长的考核：采取会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。
八、档案制度从协会可持续发展的角度出发，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。
暂规定从下面几方面保存协会的档案：1、妥善保管协会会员的入会资料2、妥善保管历任会长、部长的学期工作计划和总结3、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告4、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结5、整理保管好会议记录6、组织部分类整理计划总结制度中提到的所有计划、总结的宝贵经验、意见建议和教训以上档案的保管须实行责任制，各部长离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。
大学社团方案2对于未来的工作计划，我觉得首先应该调动各个社团的积极性，使每个社团的潜力得到的发挥。
社团是一个学生的团体组织，对于工作的热情是维系它发展与前进的动力，态度起着非常重要的作用，如果能充分调动各个社团的积极性，就能限度的发挥各个社团的能量，使我们的社团活动提高一个档次。
我们的社团联非常庞大，下属将近40个社团，采用何种办法调动各个社团的积极性就成了一个非常关键的问题，也是我上任后要解决好的一个问题。
现在我们的社团之间明显存在着一种诟病，那就是各个社团之间的联系不足，互相的合作做的还不够好，往往只是自己社做自己社的活动，没有太多和其他社团合作的机会，慢慢的社团联的凝聚力就会有所下降，积极性也就随之减少。
为解决这个问题，我上任后会积极筹备一些活动，主要是各种可以使各个社团团结合作起来的活动，小的活动可以是2到3个社团的互相合作，大的活动可以参与的社团更多，只要善于发现各个社团的合作点，就可以让广大社团团结起来，一起搞好像"李阳疯狂英语"那样的超大型活动，这样不仅增加了社团联的凝聚力，而且还调动了广大社团的积极性。
其次，我上任后会积极努力搞好和校学生会以及研究生会的联系与友好合作，这样不仅可以使社团联的外联比以往更上一个台阶，而且可以使我们学校的各个学生团体比以往更有凝聚力，增加中国石油大学的对外影响力。
再次，我上任后会定立一系列相应的奖惩措施，俗话说"没有规矩，不成方圆"，只有定立完善的让大家信服的，让大家可以自觉遵守的制度才能使社团联向着健康的方向发展。
对于社团活动丰富多彩的，在学校之中形成比较好的影响力与号召力的，得到广大师生的认可的，社团联应当适时予以奖励，对于活动稀少，活动组织不利成绩不佳的，或活动效果差在广大师生间影响恶劣的，应当予以警告，并做好长期查看。
大学社团方案3新学年、新气象，在新学期的开始，团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神，积极热情的工作态度;要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好，顺利开展第六届社团文化艺术节各项活动，将我校的学生团体工作再上一个新台阶。
一、工作思想以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，"三个代表"重要思想为指导，学习《江泽民文选》重要精神，本着更好的为同学服务的态度，将常规工作与评建工作相融合，以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战，不断提高部门的工作效率，优化部门的工作形式，丰富部门的工作内容，锻炼部门干部与干事的工作能力，完善部门的工作制度，更好地发挥团体部的作用，协助团委、学生会谱写出辉煌的工作乐章。
二、工作宗旨团体部会以"和谐、热情、求实、拓新"为工作理念，积极引导、服务、协调、监督和考核全校学生社团，组织学生社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。
三、工作主题在校团委的领导下，围绕全校工作的具体安排，以社团发展为核心，以满足广大会员爱好为目标，以保证广大会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，服务校园文明建设;加强学生社团的监管力度，对校级大型社团活动给予大力支持;进步完善学生社团管理制度，维护学生社团成员的合法权益，为评估做出努力。
四、重点工作(一)招收干事(二)社团开学注册(三)社团招收新会员(四)社团管理层转轨工作(五)社团文化艺术节(六)各种电子版、纸制档案的收取，整理。
(七)抓紧各个系院学生团体部的职能，为成立社团联合会打好基础。
五、具体工作第一、二周完成各个社团开学注册工作，张贴海报公式，并注明具体招收社员时间(第四周内)，同时完成本部门干事招收工作，并分配各个任务。
第三、四周完成所有社团新社员招收工作，完成所有社团管理层转轨工作，确定新社团负责人并做好相关通讯录，确定社团文化艺术节总方案并将子方案全部收齐;举办社团文化艺术节开幕暨社团巡展。
第五、六周监督审查各个社团的活动。
第七、八、九周做好学生团体发展论坛预备工作，第九周论坛正式开始。
第十、十一、十二周做好社团文化艺术节当中的每一个环节。
在第十二周搞好闭幕式。
第十三、十四周做好社团文化艺术节的总结工作。
第十五、十六周做好本学期收尾工作，各个社团的学期总结，部门的总结。
六、部门工作分配根据团委、学生会本学期的工作要求，我部现设立五个小组分配如下：1、部长、副部长：做好平时的日常监督管理;组织、策划各类学生团体活动以及协助各个社团活动的开展;学期末对干事和社团做最后的评定。
2、办公室：做好档案、资料及日常文件的分类整理工作;更新社团工作人员的联系方式，以保信息畅通。
3、秘书组：以积极的态度、坚韧的毅力、务实的作风，完成对新干部的培训，引导新干部思想工作，使其更好的投入到工作中;做好历史档案的整理及存档;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录;协助办公室做好各社团资料的整理存档。
4、活动、策划组：做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划;审核各种社团上交的文件;完成"校园社团新秀汇演"的活动策划书;上交主席团进行修正、审批;进行招新的面试。
5、宣传组：做好对各个社团的海报通知;更新新的社团社长通讯录。
部门人员分配如下：1、部长、副部长：---负责人：---2、办公室：---负责人：---3、秘书组：---负责人：---4、活动、策划组：---负责人：---5、宣传组：---负责人：---以上就是我这学期的工作骨干，我认为有了骨干是一切的基础，有一个清晰的骨干就会有将来繁茂的枝叶，我们团体部是有信心做到让老师、让同学，让所有人看到一个有活力、有生气的部门，我们会尽自己的可能让大家展示自己的才能，让大家的大学生活过得开心快乐，为本科评估做出我们的努力。