对医院的意见和建议
对医院的意见和建议
对医院的意见和建议医院作为保障人们健康的重要机构，在我们的生活中扮演着不可或缺的角色。
然而，就像任何其他组织一样，医院也存在着一些可以改进和完善的地方。
以下是我基于自身的观察和体验，提出的一些对医院的意见和建议。
一、医疗服务方面1、优化挂号和预约系统目前，很多医院的挂号和预约流程还不够便捷和高效。
患者常常需要花费大量时间在排队挂号或者在网上寻找合适的预约渠道上。
建议医院进一步完善线上预约系统，增加预约时段的细分，让患者能够更精准地预约到自己方便的时间。
同时，简化线下挂号流程，设置更多的自助挂号机，并安排专人进行指导，以减少患者的等待时间。
2、提高医护人员的沟通效率在就医过程中，有时会遇到医护人员与患者沟通不够清晰和充分的情况。
医护人员可能因为工作繁忙而没有足够的时间向患者详细解释病情、治疗方案和注意事项。
建议医院定期开展沟通技巧培训，让医护人员学会用通俗易懂的语言与患者交流，并且给予他们足够的时间来回答患者的问题，确保患者能够充分理解自己的病情和治疗计划。
3、加强患者隐私保护在医院的就诊过程中，患者的隐私保护还需要进一步加强。
例如，在诊室里，有时会有其他患者或家属在场，影响了患者与医生的交流。
医院可以采取措施，如设置单独的候诊区域，确保每个患者在就诊时都能有一个相对私密的空间。
二、医疗设施方面1、及时更新和维护医疗设备先进的医疗设备对于准确诊断和有效治疗至关重要。
然而，一些医院的部分设备可能存在老化或者维护不及时的情况，影响了医疗服务的质量。
医院应建立定期的设备检查和维护制度，及时更新老旧设备，引进新的技术和设备，以提高诊断的准确性和治疗的效果。
2、改善医院的环境卫生医院的环境卫生直接关系到患者的就医体验和健康。
一些医院的公共区域，如走廊、卫生间等，可能存在清洁不及时、卫生条件差的情况。
建议加强保洁人员的培训和管理，增加清洁的频次，确保医院的各个角落都保持干净整洁。
3、优化医院的布局和标识医院的布局复杂，标识不清常常让患者感到困惑和迷茫。
对医院意见和建议3篇【优秀范文】
对医院意见和建议3篇【优秀范文】对医院的意见和建议1一、在医疗方面，积极开展新业务、新技术，购买大项设备和药品耗材选择价低质优的节能产品，最大限度地降低患者医疗费用；减少工作环节，建立快捷高效的就医通道，提高医疗效率，缩短患者就诊时间，从而减少患者开支。
在办公方面，减少会议、文电，推行无纸化办公，充分发挥电子网络优势，提倡双面用纸，提高信封、复印纸的再利用率，减少纸张消耗；减少用电办公设备待机时间。
在接待方面，减少迎来送往，减少不必要宴请和陪餐人员等。
二、日常办公中，比如下班如不关空调、电脑、水电等电器设备，一次处罚50元，提倡全院职工积极节约水、电以及各种能源，避免各种浪费，奖罚分明，使广大职工在思想上牢固树立起了节约意识。
养成在打印纸坚持两面使用的习惯，用剩下的打印纸或边角料剪裁装订好当记事本或便条使用，以前用A4纸单面打印，如今都改用B5纸的二分之一打印而且双面使用，大大节约了打印纸的消耗；科室在白天只要光线允许的情况下决不开灯；职工外出办公事时能顺路趁车的决不再单独派车；有些科室中午下班后电脑处于待机状态，应该养成只要下班就关掉电脑的习惯；办公室能利用自然风或电风扇降温的尽量不开空调；水电浪费也存在不少问题，如果发现跑、冒、滴、漏的.情况，只要一个电话，水电工应该迅速前来修理。
职工深深懂得了节约能源的重要性，“节约就是省钱”的硬道理牢牢的扎根于职工心中，为该院打造节约型品牌医院打下了坚实基矗三、关于做好建设节约型医院近期重点工作的通知2003年第七届职工*提出推进业务收入增长方式转变以来，我院加大对学科结构的调整力度，业务收入增长的科技含量提高，市场开发和资源节约取得一定成效。
但总体上看，粗放型的业务收入增长方式尚未得到根本转变，与省内同级医院相比，仍存在投入成本大，资源利用效率低，消耗高，浪费大等问题，为此，我们必须从增收、增效和节支、节约两个方面进一步转变业务收入的增长方式，在医院管理年活动中更加注重建设节约型医院，提高投入产出效益，提高资源利用效率，降低医疗运行成本，减少各个环节的损耗浪费，以尽可能少的资源消耗，创造尽可能大的社会经济效益。
给医院的建议书_对医院的意见和建议
给医院的建议书_对医院的意见和建议给医院的建议书：对医院的意见和建议引言尊敬的医院管理层：我是一位长期就医于贵院的患者，我对贵院的医疗服务和管理有一些意见和建议，希望能够提供给贵院参考，以期改善贵院的医疗服务质量和患者满意度。
就医环境的改进与优化1. 加强医院环境卫生管理。
提高医院的卫生管理水平，确保医院各个区域的清洁和整洁。
定期对医院进行全面的清洁、消毒工作，保持医院整体环境的干净和舒适。
2. 改善候诊区域设置。
增加候诊区域的座位数量，提供更加舒适的就医环境，缩短患者的等待时间，减少患者的不便和不适。
3. 增设病房设施。
在医院内增设更多的病房，提供更多的住院床位，以满足不同患者的需求，并提高住院时的舒适度。
医生和护士的培训与素质提升1. 加强专业知识的培训。
加强医生和护士的继续教育培训，提高他们的专业水平和临床知识，并及时了解最新的医疗技术和研究进展，以提供更准确、高效的医疗服务。
2. 加强沟通和人际交往技巧的培训。
培养医生和护士良好的沟通技巧，帮助他们更好地与患者交流，了解患者的需求和关切，并提高医患关系的质量。
3. 提高护理人员的服务态度。
提醒医护人员，要以温暖、友善的态度对待每一位患者，关心患者的情绪和需求，为患者提供良好的护理服务，增强患者的信任和满意度。
医疗设备和技术的更新与升级1. 更新医疗设备。
及时更新和维护各种医疗设备，确保其正常运行，提高医疗诊断的准确性和效率。
2. 引进新的医疗技术和手段。
寻找并引进新的医疗技术和手段，如、远程医疗等，提高医院的诊疗水平和效果。
3. 建立信息化管理系统。
建立信息化管理系统，提升医院的数据管理和信息交流效率，减少纸质文档的使用和管理，提高工作效率和服务质量。
客户反馈的收集和处理1. 建立客户反馈渠道。
建立医院客户反馈渠道，鼓励患者及时提出医疗体验的意见和建议，收集患者对医院服务的反馈信息。
2. 及时处理客户反馈。
将患者的反馈信息及时上报给相关部门，确保每一份反馈都得到认真对待和处理，并采取相应的改善措施。
实习生对医院的建议和意见
实习生对医院的建议和意见引言作为一名实习生，我有幸在这家医院进行实习，在这段时间里，我对医院的运营和管理情况有了一些了解。
在这篇文档中，我想分享一些对医院的建议和意见，希望能够对医院的发展和改进有所帮助。
1. 提升服务质量服务质量是医院的核心竞争力，为了提升服务质量，医院可以考虑以下措施：•增加病人与医务人员的沟通机会，比如每日轮访或者定期举办座谈会，听取病人的意见和建议，及时解决病人的问题和困扰。
•加强医务人员的培训，提高他们的专业水平和沟通能力。
医生和护士应该具备良好的沟通技巧，能够与病人和家属建立良好的关系，减少沟通误解和冲突。
•提供便捷的预约和挂号系统，让病人可以方便地进行医疗服务的预约和挂号，减少等待时间和排队人数。
2. 加强科技应用科技的发展对医院的管理和服务提供了许多新的机会，医院可以加强科技应用，提高医疗的效率和质量。
以下是一些建议：•推广电子病历系统，用数字化技术替代传统的纸质病历，提高病历的管理和共享效率。
•引入智能化医疗设备和机器人，自动化一些繁重和重复性的工作，减轻医务人员的工作负担，提高工作效率。
•搭建远程医疗平台，让病人可以通过网络远程咨询医生，减少病人出行的时间和费用。
•推广移动医疗应用，让病人可以随时随地通过手机进行预约、挂号和查看医疗信息。
3. 提供员工发展机会医院的员工是医院运营的重要资源，为了提高员工的工作积极性和效率，医院可以考虑以下方面：•提供定期的职业培训和进修机会，让员工可以学习新的知识和技能，提升自己的专业水平。
•设立良好的晋升和激励机制，激励员工积极工作，提高工作绩效。
•建立良好的团队合作氛围，鼓励员工之间的相互帮助和支持，提高团队的凝聚力和工作效率。
4. 加强医院文化建设医院文化是医院的核心价值观和行为准则，加强医院文化建设可以提高医院的凝聚力和执行力。
以下是一些建议：•建立医院的核心价值观，让员工都能明确医院的使命和愿景，增强员工的归属感和责任感。
对医院的意见和建议
对医院的意见和建议医院作为保障人们健康的重要机构，在我们的生活中扮演着至关重要的角色。
然而，就像任何其他组织一样，医院也存在一些可以改进和优化的地方。
以下是我基于个人的观察和体验，对医院提出的一些意见和建议。
一、医疗服务方面1、优化挂号与预约系统目前，很多医院的挂号和预约系统还不够便捷和高效。
患者常常需要在大清早赶到医院排队挂号，或者在网上经历繁琐的操作流程。
建议医院进一步优化挂号与预约系统，提供更多的预约渠道，如手机APP、微信公众号等，并确保信息的实时更新和准确性。
同时，可以设置合理的预约时间段，减少患者的等待时间，提高就医效率。
2、提高医护人员的沟通能力医护人员与患者之间的有效沟通至关重要。
然而，在一些情况下，医护人员可能因为工作繁忙而未能充分向患者解释病情、治疗方案和注意事项。
建议医院加强对医护人员沟通技巧的培训，鼓励他们以耐心、易懂的方式与患者交流，让患者能够更好地理解自己的病情和治疗计划，从而提高患者的依从性和满意度。
3、改善就医环境医院的环境对患者的心理和身体康复都有一定的影响。
一些医院存在着卫生条件不佳、设施陈旧、空间狭窄等问题。
建议医院加强清洁和消毒工作，定期更新和维护医疗设施，合理规划科室布局，为患者提供一个整洁、舒适、宽敞的就医环境。
二、医疗质量方面1、加强医疗质量管理医院应建立健全医疗质量控制体系，对医疗过程中的各个环节进行严格的监督和评估。
定期开展病历质量检查、医疗操作规范培训等活动，确保医疗服务的安全性和有效性。
同时，加强对医疗纠纷的处理和反思，从中吸取教训，不断改进医疗质量。
2、促进多学科协作对于一些复杂的疾病，往往需要多个学科的专家共同参与诊断和治疗。
然而，目前在一些医院中，学科之间的协作还不够紧密。
建议医院建立多学科诊疗团队（MDT）机制，加强不同科室之间的沟通与协作，为患者制定个性化的综合治疗方案，提高治疗效果。
3、提升医务人员的专业水平医务人员的专业水平直接关系到医疗质量。
医院高质量发展的意见和建议怎么写
目录
01.
02.
03.
04.
05.
06.
建立完善的医疗质量管理体系， 提高医疗服务质量。
加强医疗人才培养和引进，提 高医疗技术水平。
推进医疗信息化建设，提高医 疗服务效率。
优化医疗服务流程，提高患者 就医体验。
提高医疗服务质量 加强医疗人才培养 推进医疗技术创新 优化医疗管理流程
建立健全医院高 质量发展的监管 机制，加强对医 疗质量和安全的 监管，确保医疗 服务的专业性和
安全性。
完善医疗行业的 法律法规，明确 医疗机构的职责 和权利，为医院 高质量发展提供
法律保障。
政府应加强对医 院管理层的培训 和考核，提高医 院管理水平和运 营效率，推动医 院高质量发展的
实现。
医院自身提高收入使用效率， 优化支出结构
提升医疗服务质量，确保 患者安全
优化就医流程，提高患者 满意度
加强医患沟通，建立信任 关系
关注患者体验，提供个性 化服务
提高医疗服务质量， 满足患者需求
促进医疗技术创新， 提升医疗水平
优化医疗资源配置 ，降低医疗成本
增强医院竞争力， 提升行业地位
建立完善的人才 培养机制，提高 医务人员的专业 素质和服务水平。
建立完善的医疗诚信制度，加 强医疗诚信监管
加强医疗诚信宣传教育，提高 医务人员诚信意识
建立医疗诚信档案，记录医务 人员诚信情况
完善医疗诚信奖惩机制，激励 医务人员诚信行为
加强与国际医疗机构和专家 的合作与交流
引进国际先进医疗技术和管 理经验
参与国际医疗援助和救援行 动
提高医院国际化水平，吸引 国际患者前来就医
加强与国内外知 名医疗机构的合 作，引进先进的 医疗技术和人才。
个人对医院的建议和意见简短
加强医疗设备维护 和更新，确保设备 正常运行
强化医护人员的培 训和教育，提高医 疗安全意识
建立医疗不良事件 报告制度，及时发 现和处理医疗安全 隐患
提升医院信息化水平
建立完善的电子病历系统，提高病历管理效率。 引入智能化设备，如自助挂号、缴费、查询等系统，提升患者就医体验。 加强医护人员信息化培训，提高信息化应用能力。 与第三方合作，开发移动医疗APP，提供线上问诊、预约挂号等服务，方便患者就医。
提供专业培训和进 修机会，促进医护 人员职业发展
建立有效的激励机 制，鼓励医护人员 提高服务质量
推进医疗改革
优化医疗资源配置
建立区域医疗中 心，提高医疗资 源利用效率
完善分级诊疗制 度，实现医疗资 源合理分配
加强基层医疗机 构建设，提高基 层医疗服务水平
推进医疗信息化， 实现医疗资源共 享与优化
推行信息化管理，实现医疗信息的共享和协同工作，提高工作效率门职责和分工 建立完善的医院管理制度和流程，确保各项工作规范有序 加强医院信息化建设，提高信息传递和处理效率 定期开展管理培训，提高管理人员的管理水平和能力
加强医疗安全监管
建立完善的医疗安 全管理制度和流程
促进分级诊疗制度实施
加强基层医疗机构建设，提 高基层医生的诊疗水平和服 务质量。
完善分级诊疗的配套政策， 如医保支付制度、医疗服务
价格等。
建立完善的分级诊疗制度， 明确各级医疗机构的功能定 位和职责分工。
加强患者教育，引导患者合 理选择就诊医疗机构。
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汇报人：XXX
医院改进建议
汇报人：XXX
目录
01 单击此处添加目录标题内容 03 加强医院管理 05 加强医疗队伍建设
对医院发展提出的好的意见和建议(通用5篇)
对医院发展提出的好的意见和建议(通用5篇)第1篇: 对医院发展提出的好的意见和建议医院管理部门的叔叔阿姨们：您好!近期是流感，发热的高峰阶段。
因此，现在各大比较有名的医院都是人山人海。
这样，不仅看病速度减慢，精细度减小，还容易让不同病的患者之间互相传染。
所以，我提出以下建议，以改善这些状况：1、将医院的通风量加大，以避免患者与患者间相互传染。
2、多配备一些好的医生(尤其是发热与流感的门诊)和工作效率又快又好的挂号部门的工作人员，避免排成“长龙”队。
3、紧急疏散部门有更加严密。
4、在挂号处安装铁栅栏，以防插队。
5、在一些社区开分院，让社区居民到社区开的分院看病，防止不同病的患者互相传染，也让一些腿脚不大方便的老人看病时更省力，大医院也不会那么拥挤了。
6、将挂号区分开，流感挂号一处，发热挂号一处，传染病分在另一处，两处间隔大一些。
7、将一些好的医生及设备分给一些医疗环境差一点的小医院，做到“分流”，避免因为一家医院名声好久都扎堆去一家医院看病，可以解决人山人海的问题。
真诚希望可以采纳上面的建议!建议人：潘__20__年11月9日第2篇: 对医院发展提出的好的意见和建议尊敬的院领导：您好我院在您的带领下，一步一个脚印，踏实挺进，取得了巨大的成就。
近年来，随着新医改的出台及医疗市场激烈竞争，我院的发展也面临巨大挑战，结合我院实际，特提出如下合理化建议：一、创造良好的管理体制1、发展重点专科，突出医院特色：继续加强外科特色专科的建设，进一步熟练腹部大中性手术、开展骨科手术。
根据医院实际，逐步完善内儿科重点专科建设任务。
加快胃镜、牙科综合床的使用。
措施：增添医疗设备（骨科电动骨钻），实施人才开发战略，加快人才队伍建设。
2、建立合理的薪酬机制，科学调动职工积极性，充分发挥职工的主观能动性，激发其潜能。
在分配上原则以‘按劳分配、效率优先、兼顾公平’为基础。
以‘技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重’为导向。
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对医院的意见和建议
对于医院相信很多人都有自己认为不足的地方，那么不妨把自己的建议写出来给医院机构，这对于医院来说也是一种益处!下面是我整理的给医院的建议书，欢迎参考。
给医院的建议书篇1
XX县人民医院：
医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。
通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。
医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐败的重灾区。
医院对采购的各个环节都应严格把关。
为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定，特提出以下建议：
一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。
并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。
二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。
三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。
属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。
对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。
四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。
属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。
依据《最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、
第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，具体对招投标全过程监督，对投标单位行贿犯罪档案进行查询受理。
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x年x月x日
给医院的建议书篇2
一、为提升医院的服务质量，要求医院上下开展微笑服务训练，把最美最阳光的微笑带给医患朋友。
微笑服务包括：微笑的面孔、话语的甜美和温馨、去除脏话、服务态度好，以患者为中心。
有冲突时如何处理等。
二、医院职工也需要“幸福指数”
1、首先，管理层在理念上主动进行调整，不仅要以患者为中心，更要以职工为中心。
2、其次，“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决。
3、让职工体会到当家做主的感觉
4、为员工搭建事业发展平台，通过发展亚专业，提升硬件设施，奖金向临床科室和风险科室倾斜，在为他们提供优厚待遇和良好发展平台的同时，并与之确立科室年度发展目标，奖惩并举，绩效挂钩。
1、进一步加强医院内部管理，不断完善制度，提高服务质量;
2、制定有关激励措施，积极培养引进人才;
3、提高福利待遇，留住技术人才，提高医疗技术水平;
4、加强医德医风教育，改善服务态度;
5、充分发挥党组织的作用，加大自身的宣传力度;
6、树立典型，大力宣传好人好事;
7、向患者公开医疗收费透明度;
8、在病区多组织一些医患交流活动，多与患者及家属沟通，取得患者及家属的理解和支持，和谐医患关系;
9、多开展医德医风、礼仪、业务培训，提高医务人员的思想素质和业务技术水平，有效杜绝“冷、生、硬”现象和医疗纠纷;
10、转变思维，换位思考，真正树立“服务”观念，把患者作为顾客、上
帝;
11、在为患者治疗中，应合理检查、合理用药，杜绝大处方;
、加强医疗安全教育，提高医疗事故防范能力;
13、为不得满足群众健康需求，多增添一些先进的医疗设备;
14、每年的政风行风评议工作要多开几次，要不定期深入病区督查评议。
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x年x月x日
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