放射科3-5年业务发展规划ppt课件
放射科发展规划
放射科发展规划一、背景介绍放射科作为医院中重要的临床科室之一，承担着影像学检查、放射治疗和介入放射学等任务。
随着医疗技术的不断发展和需求的增长，放射科的发展也面临着新的机遇和挑战。
因此，为了更好地满足患者的需求，提高医疗服务质量，制定放射科发展规划显得尤其重要。
二、目标定位1. 提高放射科的技术水平：引进先进的医疗设备，提升医务人员的专业水平，加强与国内外放射科领域的交流与合作，推动放射科技术的创新和发展。
2. 提升放射科的服务质量：优化医疗流程，加强患者的信息管理，提高诊断准确率和治疗效果，提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。
3. 增加放射科的科研力量：加强科研团队建设，推动科研成果的转化和应用，提高科研水平和科研产出，为医院和行业的发展做出贡献。
4. 加强放射科的管理能力：建立科学、规范的管理制度，提高资源的利用效率，优化人员配置，提升科室的整体管理水平。
三、发展策略1. 技术引进与创新：与国内外知名的医疗设备供应商合作，引进先进的放射科设备，提升技术水平。
同时，加强科研力量，鼓励医务人员参预科研项目，推动技术创新和成果转化。
2. 人材培养与队伍建设：制定人材培养计划，加强对医务人员的培训和学术交流，提高专业技能和学术水平。
建立科研团队，组织科研项目和学术研讨会，提升科研能力。
3. 服务流程优化：优化患者就诊流程，提高医疗服务效率。
建立电子病历系统，推行远程影像会诊，提高诊断准确率。
加强与其他科室的协作，提供全方位的医疗服务。
4. 资源整合与管理：建立科学的资源管理制度，合理配置设备和人员，提高资源利用效率。
加强设备的维护和更新，确保设备的正常运行。
加强财务管理，提高经济效益。
四、实施计划1. 第一年：加强技术引进与创新，引进一批先进的医疗设备，开展科研项目，提高技术水平。
制定服务流程优化方案，推行电子病历系统。
加强人材培养，组织培训和学术交流活动。
2. 第二年：加强队伍建设，招聘优秀的医务人员，提高整体技术水平。
放射科发展规划
放射科发展规划引言概述：放射科作为医学影像学的重要分支，在临床诊断中起着至关重要的作用。
随着医疗技术的不断发展和进步，放射科也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地满足患者的需求，提高医疗服务水平，制定一个科学合理的放射科发展规划势在必行。
正文内容：1. 提升设备水平1.1 引进先进设备：放射科发展规划的第一步是引进先进的医疗设备，如高分辨率CT、MRI、PET-CT等，以提高影像质量和诊断准确性。
1.2 更新设备技术：定期更新设备技术，包括软件和硬件的升级，以确保设备的稳定性和性能，提升诊断效果。
2. 加强人材培养2.1 建立培训机制：制定放射科医师培训计划，包括临床实践和学术研究，提高医师的专业水平和技术能力。
2.2 引进优秀人材：通过引进国内外优秀的医学影像学专家，提高放射科团队的整体水平，促进学术交流和合作。
3. 加强质量管理3.1 建立质量控制体系：制定科学合理的质量控制标准和流程，包括设备校准、影像质量评估等，确保放射科工作的准确性和可靠性。
3.2 强化质量监测：建立定期的质量监测机制，包括对设备运行状态、医师诊断准确性等方面进行评估，及时发现和解决问题。
4. 推动科研创新4.1 加强学术交流：组织学术研讨会、国际会议等，促进放射科医师之间的交流与合作，提高科研水平。
4.2 鼓励科研项目：设立科研项目资助计划，鼓励放射科医师积极参预科研项目，推动科研创新。
5. 提高服务水平5.1 优化服务流程：对患者的预约、接诊、检查和报告等环节进行优化，提高服务效率和患者体验。
5.2 强化患者教育：通过开展健康讲座、宣传活动等，提高患者对放射科的了解和信任，促进患者积极配合检查。
总结：放射科发展规划需要从提升设备水平、加强人材培养、加强质量管理、推动科研创新和提高服务水平等方面全面考虑。
通过引进先进设备、培养优秀人材、建立质量控制体系、推动科研创新和优化服务流程，可以提高放射科的诊断准确性和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
放射科发展规划
放射科发展规划一、背景介绍放射科是医院重要的临床科室之一，负责提供医学影像诊断服务，为其他科室的临床工作提供重要的支持。
随着医学技术的不断进步和人口老龄化的加剧，放射科的发展迫在眉睫。
为了更好地满足患者的需求并提升医院整体水平，制定放射科发展规划势在必行。
二、目标与原则1. 目标：建设先进、高效、安全、可持续发展的放射科，提供准确、快速、可靠的医学影像诊断服务。
2. 原则：- 以患者为中心，提供高质量的医疗服务；- 以科学技术为支撑，不断推进放射科技术创新；- 以质量管理为基础，确保医学影像诊断结果的准确性；- 以团队合作为核心，提高工作效率和协同能力；- 以安全管理为重点，确保患者和工作人员的安全。
三、发展策略1. 人才培养与引进：- 建立健全的人才培养机制，加强对医学影像技术人员的培训和学术交流；- 积极引进高水平的医学影像专家，提高放射科技术水平和学术影响力。
2. 技术设备更新：- 定期对放射科的设备进行维护和更新，确保设备的正常运行和技术指标的达标；- 引进先进的医学影像设备，提高影像质量和诊断效果。
3. 信息化建设：- 建立完善的医学影像信息管理系统，实现影像数据的电子化存储和共享；- 推广远程会诊和远程诊断技术，提高诊断效率和准确性。
4. 质量管理与质控：- 建立科学的质量管理体系，制定相关规章制度和操作规范；- 定期开展质量控制活动，对医学影像诊断结果进行质量评估和监控。
5. 服务质量提升：- 加强患者的宣教工作，提高患者对医学影像检查的理解和配合度；- 提供个性化的医疗服务，满足患者的不同需求。
四、实施计划1. 第一年：- 完善放射科的组织架构和人员配备；- 进行设备更新和技术培训，提高放射科技术水平；- 建立医学影像信息管理系统，实现影像数据的电子化存储和共享。
2. 第二年：- 引进高水平的医学影像专家，提高放射科的学术影响力；- 开展质量控制活动，提高医学影像诊断结果的准确性；- 推广远程会诊和远程诊断技术，提高诊断效率。
放射科发展规划
放射科发展规划一、引言放射科作为医学影像学的重要分支，扮演着诊断和治疗中不可或缺的角色。
随着医学技术的不断进步和人口老龄化的加剧，放射科的需求也日益增长。
因此，制定一份科学合理的放射科发展规划，对于提高医疗服务质量，满足人民群众的健康需求具有重要意义。
二、目标和原则1. 目标：建立现代化、高效率、高质量的放射科服务体系，提高放射科技术水平，满足患者的诊断和治疗需求。
2. 原则：a. 以人为本：关注患者需求，提供个性化的医疗服务。
b. 科学规划：根据实际情况，制定科学可行的发展规划。
c. 创新发展：积极引进和推广新技术，提高放射科的技术水平。
d. 资源合理配置：合理配置人力、物力和财力资源，提高资源利用效率。
e. 安全第一：确保放射科操作过程的安全，保护患者和医务人员的健康。
三、发展策略1. 提升技术水平：a. 引进先进设备：通过引进先进的放射科设备，提高诊断和治疗的准确性和效率。
b. 人才培养：加强对放射科医生和技术人员的培训，提高他们的专业知识和技能水平。
c. 科研创新：鼓励放射科医生和技术人员积极参与科研项目，推动技术创新和发展。
2. 优化服务流程：a. 缩短等待时间：优化预约和排队系统，减少患者等待时间，提高服务效率。
b. 提供个性化服务：根据患者的需求和病情，提供个性化的医疗服务，增强患者满意度。
c. 优化报告系统：优化报告撰写和发布流程，提高报告准确性和及时性。
3. 加强管理和监督：a. 健全管理机制：建立科学的管理体系，明确各级管理职责和权限，提高管理效能。
b. 加强质量控制：制定严格的质量控制标准，加强对设备和操作过程的质量监督。
c. 安全防护措施：加强对放射科医务人员的辐射防护培训，确保操作过程的安全。
四、实施计划1. 建设现代化设备：a. 第一年：引进先进的CT和MRI设备。
b. 第二年：更新放射科设备，提高设备的性能和功能。
c. 第三年：引进数字化放射科设备，实现影像数字化和信息化。
放射科学科建设规划ppt课件
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第二篇 放射科基本情况
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第三篇 放射科未来五年规划
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人才建设：科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证
要做到专科持续发展，就必须在近2－3年内将那些为医 院、为影像专科事业肯全身心投入，事业心强、工作热 情、踏实肯干的中青年技术骨干进行重点培养，选好学 科带头人
五年内需补充本科学历以上影像工作者，加快青年医 师的培养，增强活力
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人才建设 科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证
采取短期进修学习、考察、参观等学习方法，引进单项 新科技、新方法、新进展的主要以副高或主治为主要对 象，以适应发展为需要有目的地进行，做到引进能立竿 见影，所谓短平快的办法易见成效，每年组织1－2次
购买带DSA的数字胃肠机(多功能机)，消除医疗隐患 添置数字快扫骨密度仪 为了适应业务发展的需要，拟添置128排螺旋CT 尽快完成PACS系统的安装
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新技术开展 拓展业务技术，扩大医疗范围，以解决疑难业务，使技术
上档次，是专科发展与竞争的需要
力争每年有2-3项新检查、新的治疗技术与新方法的创 新引进推广，以此来提高医疗质量，拓宽业务范围
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学术基地建设 加强继续医学教育工作
影像诊断学、介入放射学二项湖北省继 续医学教育项目, 讲新诊断、新的治疗技术与 新方法,提高医疗技术水平，努力建成培训基 地
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申报县重点专科 医疗水平
• 全身各部位摄影、钼靶摄影和床旁摄影
放射科发展规划
放射科发展规划一、背景介绍放射科作为医学影像学的重要分支，扮演着诊断和治疗中不可或缺的角色。
随着医疗技术的不断进步和人口老龄化趋势的加剧，放射科的发展变得尤为重要。
本文将就放射科的发展规划进行详细阐述，以确保其能够适应未来医疗需求的变化。
二、目标设定1. 提升放射科设备的技术水平：引进先进的医学影像设备，提高诊断效果和准确性。
2. 加强放射科人才队伍建设：培养更多的放射科医生和技术人员，提高整体专业水平。
3. 提高放射科服务质量：优化工作流程，缩短患者等待时间，提供更便捷的服务。
4. 推动放射科与其他科室的合作：加强与临床科室的沟通和协作，提高医疗效率。
三、发展策略1. 技术升级：a. 引进先进的医学影像设备，如高分辨率CT、MRI等，以提高诊断精度和准确性。
b. 探索新的放射治疗技术，如介入放射治疗、放射性核素治疗等，以提高治疗效果。
c. 推广数字化放射科技术，实现影像数字化、存储和传输，提高工作效率。
2. 人才培养：a. 加大对放射科医生和技术人员的培训力度，提高其专业水平和技术能力。
b. 建立良好的培训体系，包括内部培训和外部培训，以不断提升人才素质。
c. 鼓励放射科医生参与学术交流和科研活动，提高学术水平和创新能力。
3. 服务质量提升：a. 优化工作流程，缩短患者等待时间，提高服务效率。
b. 加强患者信息管理，确保患者信息的安全和隐私。
c. 引入智能化系统，如预约系统、排队系统等，提高就诊体验。
4. 科室合作：a. 加强与临床科室的沟通和协作，制定科室间的工作流程和协议。
b. 参与多学科会诊，提供专业的放射学意见，为临床决策提供支持。
c. 推动放射科与其他科室的深度合作，如放射治疗与肿瘤科的合作等。
四、实施计划1. 技术升级计划：a. 在第一年内，购置高分辨率CT设备，并进行人员培训。
b. 在第二年内，引进MRI设备，并进行人员培训。
c. 在第三年内，推广数字化放射科技术，实现影像数字化、存储和传输。
放射科发展规划
放射科发展规划一、背景介绍放射科是医院重要的临床科室之一，负责进行各类放射影像检查和放射治疗。
随着医学技术的不断进步和医疗需求的增加，放射科的发展也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地满足患者的需求，提高医疗服务质量，我们制定了放射科发展规划。
二、发展目标1. 提高放射科医疗服务质量：通过引进先进的放射影像设备和技术，提高放射影像检查的准确性和敏感性，减少误诊率和漏诊率。
2. 加强放射科人员培训和队伍建设：通过组织内外培训、学术交流等方式，提高医务人员的专业水平和技术能力，建立一支高素质的放射科团队。
3. 完善放射科管理体系：建立科室规范的工作流程和管理制度，提高工作效率和服务质量，确保医疗安全。
4. 拓展放射治疗服务范围：引进放射治疗的新技术和新设备，提供更多的治疗选择，提高治疗效果，为患者提供更好的医疗服务。
三、发展策略1. 更新设备，引进先进技术：通过购置最新的放射影像设备，如CT、MRI等，提高放射影像检查的质量和效率。
同时，引进先进的放射治疗设备，如线性加速器等，提高放射治疗的准确性和安全性。
2. 加强人员培训和队伍建设：组织医务人员参加各类培训班和学术会议，提高专业知识和技术水平。
同时，鼓励医务人员积极参预科研项目，提升科研能力和创新意识。
3. 建立科室管理制度：制定科室规范的工作流程和管理制度，明确各项工作职责和流程，提高工作效率和服务质量。
加强医疗质量监控，及时发现和解决问题。
4. 加强与其他科室的合作：与其他临床科室建立良好的合作关系，加强沟通和协作，提高患者的综合医疗服务水平。
同时，与科研机构和医学院校合作，推动科研成果的转化和应用。
四、实施计划1. 设备更新计划：根据科室需求和财务状况，制定设备更新计划，确保设备更新的及时性和合理性。
2. 人员培训计划：制定医务人员培训计划，包括内外培训、学术交流等内容，提高医务人员的专业水平和技术能力。
3. 管理制度建设计划：制定科室规范的工作流程和管理制度，明确各项工作职责和流程，提高工作效率和服务质量。
放射科发展规划
放射科发展规划一、引言放射科作为医院中重要的临床科室之一，承担着放射诊断和放射治疗的任务。
为了适应医疗技术的快速发展和人民群众对医疗服务的不断提升需求，制定一份科学合理的放射科发展规划至关重要。
本文将详细介绍放射科的现状分析、发展目标、发展策略以及实施计划，旨在为放射科的可持续发展提供指导。
二、现状分析1. 放射科设备现状：目前，我院放射科拥有先进的数字化放射设备，包括CT、MRI、X光机等。
设备性能良好，但部份设备已达到使用寿命，需要进行更新换代。
2. 人员现状：放射科拥有一支高素质的医疗团队，包括放射科医师、技师、护士等。
但由于医疗技术的快速发展，部份医护人员需要进一步提升专业技能。
3. 服务质量现状：放射科在放射诊断和放射治疗方面取得了显著成绩，但仍存在服务效率不高、等待时间过长等问题，需要进一步改进。
三、发展目标1. 提升设备水平：购置新一代数字化放射设备，提高放射科的影像质量和诊断准确性。
2. 提升人员素质：组织医护人员参加相关培训和学术交流活动，提升专业技能水平，适应新技术的发展。
3. 提升服务质量：优化工作流程，减少患者等待时间，提高服务效率。
加强与其他科室的协作，提供更全面的医疗服务。
四、发展策略1. 更新设备：根据实际需求，购置新一代数字化放射设备，提高影像质量和诊断准确性。
同时，建立设备维护和更新机制，确保设备的正常运行和及时维修。
2. 人员培训：制定培训计划，组织医护人员参加相关培训和学术交流活动，提升专业技能水平。
鼓励医护人员积极参预科研项目，推动学术创新。
3. 改进工作流程：优化放射科的工作流程，减少患者等待时间。
建立快速报告机制，提高报告的准确性和及时性。
加强与其他科室的沟通与协作，提供更全面的医疗服务。
4. 加强质量管理：建立健全放射科的质量管理体系，制定相关质量标准和操作规范。
定期开展质量评估和内部审核，及时发现问题并进行改进。
五、实施计划1. 设备更新计划：根据资金情况和设备使用寿命，制定设备更新计划。
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人才建设 科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证
采取短期进修学习、考察、参观等学习方法，引进单项 新科技、新方法、新进展的主要以副高或主治为主要对 象，以适应发展为需要有目的地进行，做到引进能立竿 见影，所谓短平快的办法易见成效，每年组织1－2次
进一步优化绩效分配方案，以群众利益为中心，鼓励多 劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新Βιβλιοθήκη -5人才培养
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人才培养
密切联系群众，加强沟通，聚集全科集体智慧提炼适 合科室发展的文化理念
发挥党员、干部模范带头作用，树立良好的职业价值 观及行为规范，不断提高人文素质和大局观念，建立 互学互帮、团结和谐的科室整体队伍
➢ 能结合CT、MRI等检查，并达到影像的综合诊断）
➢ X光摄片甲片率≥40% 废片率＜3%
➢ 阳性率：普通片阳性率≥50%
➢
CT片阳性率≥60%
➢
MRI片阳性率≥70%
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申报省重点专科 科研水平
科学研究 ➢ 承担有部委、省级以上科研课题； ➢ 近三年内有科研成果，获省部级科技进步三等以上奖≥2项； ➢ 参加科研课题设计并参与实际研究的中青年获奖人员数≥30%； ➢ 建有实验室，并开展实验与研究； ➢ 有科研工作的年、周期计划。 学术水平 ➢ 每年在国家级或以上学术刊物发表论文≥5篇，省级≥8篇； ➢ 学科带头人为国家级学术刊物编委成员。 ➢ 有参编或主编的专著或专业参考书。
科学管理购买128层螺旋CT后，开展心脏的研究，做 出成绩与成果
科学管理急性期脑梗塞、心肌梗塞的MR诊断与介入治 疗，应于2011年开始
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学术基地建设 加强学院教学工作
医学院的影像本科、医疗本科等的教学 工作繁重,年学时多达900学时,不但要备好课, 做好课件,还要搞好带教,要多讲新诊断、新的 治疗技术与新方法,扩大学生的知识面
进一步优化绩效分配方案，以群众利益为中心，鼓励多 劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新
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第二篇 放射科基本情况
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第三篇 放射科未来五年规划
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人才建设：科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证
要做到专科持续发展，就必须在近2－3年内将那些为医 院、为影像专科事业肯全身心投入，事业心强、工作热 情、踏实肯干的中青年技术骨干进行重点培养，选好学 科带头人
努力申报省部级科研课 题，能力争2－3项立项， 医院并予以资金的扶植。
首例布加氏综合征患者康复赠送锦旗
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科研协作 加强科研，搞好协作，多出成果，提高水平，创造效益
进一步进行股骨头缺血性坏死的基础研究，力争突破 该项研究
做好射频治疗的随访及疗效研究，力争2012年初成果 鉴定，申报成果
开展糖尿病足的介入治疗，骨髓干细胞介入治疗糖尿 病，力争在2013年1－2季度总结深化，申报成果鉴定
加强内部业务学习，以专 题报告会、研讨会、病例 讨论等方式组织学习，做 到有组织、有计划、有考 核
射频手术
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硬件配置 加强业务经费投入，为放射专科建设向省级重点专科创造条件
科学管理随着数字化在医疗领域的普及，准备实现 乳腺钼靶摄影数字化
成立放射科介入门诊、病房是进一步提高介入病人治 疗效果的保证，也是重点专科业务发展的需要
2015放射科5年学科建设规划
余开湖
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1
科室管理
质量管理 文化建设
人才培养
硬件购置 新技术开展
科研协作 学术基地建设
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2
科室管理
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3
质量管理
制定各种设备的操作规程及相应技术规范，严格执行 操作规程及技术规范，确保技术质量
强调急诊意识，严格执行科主任带领下的晨会读片制 度、双签制度、集体阅片制度、疑难病例讨论制度、 科内会诊制度、二线班制度等，确保诊断质量
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19
格物穷理 同舟共济 至诚至爱 惠泽民生
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20
加强与临床科室联系，做好病例随访、诊断符合率核 对、分析等工作，每月举行随访病例读片会
加强医德医风教育，强化服务意识，强调窗口服务职能， 简化服务流程，优化服务环境，使窗口服务更加合理化、 人性化
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4
文化建设
密切联系群众，加强沟通，聚集全科集体智慧提炼适 合科室发展的文化理念
发挥党员、干部模范带头作用，树立良好的职业价值 观及行为规范，不断提高人文素质和大局观念，建立 互学互帮、团结和谐的科室整体队伍
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15
学术基地建设 加强继续医学教育工作
影像诊断学、介入放射学二项湖北省继 续医学教育项目, 讲新诊断、新的治疗技术与 新方法,提高医疗技术水平，努力建成培训基 地
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16
申报省重点专科 医疗水平
➢ 全身各部位摄影、断层摄影、钼靶摄影和床旁摄影
➢ 根据临床需要开展心、脑、血管、胆囊、胆道、胃肠道、泌尿生殖系 造影检查；开展介入放射学诊断和治疗等
购买带DSA的数字胃肠机(多功能机)，消除医疗隐患 添置数字快扫骨密度仪 为了适应业务发展的需要，拟添置128排螺旋CT 尽快完成PACS系统的安装
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新技术开展 拓展业务技术，扩大医疗范围，以解决疑难业务，使技术
上档次，是专科发展与竞争的需要
力争每年有2-3项新检查、新的治疗技术与新方法的创 新引进推广，以此来提高医疗质量，拓宽业务范围
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2013年我科将始终坚持“以病人为中心、提高医疗 服务质量为主题”，坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想，科学发展观为指导，强化医疗质量和医疗服 务管理，认真履行我院制定的各项规章制度和我科制定 的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素质和 业务水平，全面提升我科的诊断、技术、服务水平，紧 紧围绕年初制定的工作目标，全科人员同心同德坚决完 成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益 同步增长，为我院的发展，做出应有的贡献