关于狼性团队培训心得体会
狼性文化培训心得
狼性文化培训心得近年来，狼性文化备受关注，成为了企业管理中一个备受讨论的话题。
为了提高自己的领导力和团队合作能力，我参加了一次狼性文化培训，以下是我的心得体会。
狼性文化，顾名思义，借鉴了狼的特点和行为方式，强调团队协作、不断进取、追求目标的精神。
狼群中的狼只有通过团队合作才能生存，这与企业的发展和个人职业发展是完全一致的。
在培训中，我们学习了一系列的狼性文化核心价值观和行为准则。
首先，狼性文化强调团队合作。
在狼群中，每只狼都有自己的职责和角色，只有通过有效的合作，才能高效地实现团队目标。
培训中，我们通过团队游戏和合作训练，学习了如何有效地与他人合作，如何分工合作，如何协调团队中不同的角色和任务。
这种团队合作精神对于企业来说尤为重要，只有团队成员之间相互协作，才能提高整体效能，实现共同的目标。
其次，狼性文化追求目标且不达目标不罢休。
狼群的生存依靠的是对食物的狩猎，而食物来源是有限的，所以每只狼都努力去追逐并抓取食物。
狼性文化倡导员工对目标的敏锐感知和强烈的执行力。
在培训中，我们通过一系列的案例学习和实践训练，培养了对目标的明确认识和对目标的执着追求。
只有不断追求目标，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
再次，狼性文化强调个人发展和自我管理。
在狼群中，每只狼都有自己的成长和发展，必须不断努力提高自己的能力和技能。
在培训中，我们学习了如何进行个人定位和职业规划，如何进行自我管理和自我激励。
这对于个人的职业发展来说尤为重要，只有持续地提升自己的能力，才能在竞争中立于不败之地。
最后，狼性文化强调领导力的培养。
在狼群中，每只狼都有自己的等级和地位，必须学会如何发挥自身的领导作用，引导团队实现目标。
在培训中，我们学习了领导力的重要性，学习了如何进行团队激励和引导，以及如何进行决策和危机处理。
这对于企业来说尤为重要，只有具备良好的领导力，才能带领团队迈向成功。
通过参加狼性文化培训，我深切体会到了狼性文化的价值和意义。
狼性文化培训心得
狼性文化培训心得狼性文化是一种非常特殊的企业文化，它强调竞争、激励和团队合作，旨在培养员工的团队精神、自我激励和敢于担当的能力。
我有幸参加了一次狼性文化培训，以下是我的心得体会。
首先，狼性文化培训提醒了我个人的目标和使命意识。
在培训过程中，我们被要求明确自己的职业目标，并思考实现这些目标的具体行动计划。
同时，我们还学习到了如何将个人的目标与组织的使命和愿景相融合，通过为组织贡献和成长来实现个人成就。
这让我明确了自己的定位和方向，并激发了我对工作的热情和积极性。
其次，狼性文化培训提醒了我团队合作的重要性。
在培训过程中，我们进行了一系列的团队活动，通过合作完成任务。
这些活动让我深刻体会到团队的力量和协作的重要性。
在一个团结和互相支持的团队中，每个人可以发挥自己的特长和优势，实现共同的目标。
我也学到了如何建立健康的团队关系，通过有效的沟通和合作，解决团队内部的问题，使团队更加强大和凝聚力。
再次，狼性文化培训培养了我的自我激励和追求卓越的意识。
在培训中，我们接触了许多成功人士的故事和经验分享。
这些故事让我深受启发，激励我不断提高自己的能力和素质，追求个人的卓越和成长。
培训还教会了我如何设定明确的目标，并制定详细的计划和方法来实现这些目标。
通过不断追求卓越和超越自我，我相信我能够实现更大的成功和成就。
最后，狼性文化培训强调了积极的竞争意识和担当精神。
在竞争激烈的商业环境中，只有充满竞争力并具有担当精神的人才才能在激烈的竞争中脱颖而出。
培训教会了我如何在竞争中保持积极的态度，通过不断学习和提高自己的能力，赢得竞争优势。
同时，培训还提醒我要勇于担当，敢于面对挑战和困难，并积极寻求解决问题的方法和策略。
总的来说，狼性文化培训对我产生了巨大的影响。
它不仅提醒我个人的目标和使命意识，培养了我的团队合作能力和自我激励意识，还强调了积极的竞争和担当精神。
通过这次培训，我不仅更加明确了自己的职业目标和人生追求，也更加有信心和能力去追逐我的梦想和目标。
狼性团队培训心得体会
狼性团队培训心得体会在这次狼性团队培训中，我深刻地感受到了团队的力量与真正的团队合作精神。
这是一次有深度的体验式培训，让我从内心深处感悟到了狼性团队的核心思想——团队合作的力量。
在这个复杂多变的世界中，一个人的力量毕竟有限，团队合作比单打独斗更能让事情变得更加突出卓越。
我们在每一次的团队讨论中，共同思考各自的专业知识能为团队带来什么，相互借鉴之间取长补短，充分挖掘每一个人的潜力和特长，将这些素材汇集到一个浩瀚无比的“智慧库”里，后续可以为团队不断地涌现出勇往直前的能量和热情——这就是团队合作的力量。
在团队讨论中，我的心态也得到了诸多的改变。
平时的工作上，我习惯了快速出主意，并试图通过主观臆想和第一印象来解决问题，没有充分倾听团队的意见，更没有让经验丰富的同事发挥他们的作用。
而在这次狼性团队培训中，我意识到了团队中每一个人的意见、看法都是应该被尊重的，每一个人的职责和贡献都应该被肯定和感激。
与此同时，我也被团队中成员的毅力和永不放弃的精神所感染，在团队合作中，我也学到了实际行动的重要性。
在整个培训过程中，我们还从团队管理、协调沟通、决策落地、团队成员信任等方面获得了丰富的经验。
这些经验虽然在实际工作中不能完全复制，但我们可以从中发掘出有价值的部分，并逐步把它们融入到日常工作中去。
总之，这次狼性团队培训对我来说意义重大。
通过丰富、直观的培训形式，我对团队合作的价值、意义、方法都有了更深入和更全面的理解。
通过与同事们一起去学习，去探索，去实践，我们更快、更好地实现目标，形成了真正的互相学习的群体。
这次培训不仅让我进一步认识到了自己的不足，也让我在团队合作的实践中取得了一定的成果，为以后更好地融入团队合作打下了坚实的基础。
狼性团队心得体会(精选7篇)
狼性团队心得体会（精选7篇）狼性团队心得体会第1篇纵观当今中外市场，诸多企业中，为什么有着相似策略的企业结果却相反？为什么有着聪明才智的经营者最后以失败告终？为什么无数的拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥？我们再看，为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独秀？为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够成功？同样做PC机为什么只有戴尔独占熬头？所有那些失败的企业都有着不同的失败原因，所有那些成功的企业之也有着诸多的原因，但有一点是相同的，这一点就是强有力的执行力团队。
现在越来越多的企业明白“团队精神”和“执行力”的重要性，也有很多的学者在研究相关的理论，同时，更多的企业在实践中摸索，大家都知道“执行力团队”已成为企业永续成长的必要条件！那如何才能打造“执行力团队”？有很多的理论在阐述如何打造执行力团队，但是有些学者对于狼性的研究却给了我们很大的启示！狼是陆地动物食物链的最高终结者，就连老虎、狮子这样的兽中之王都要对狼退避三舍，原因无他，就是害怕狼群这个团队！最近上映的电影《狼图腾》把狼性思想推到了风口浪尖：没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做；没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。
寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。
在我们银行发展的过程中，起着至关重要的作用。
世上没有完美的个人，只有完美的团队。
1+1>2的团队效率是任何企业都梦寐以求的。
因此，一个企业内若充斥团队意识的氛围，那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。
团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力，它会让每位队员产生一种归属感，觉得为团队做贡献，就是在为自己争荣誉。
可以说，一个企业的团队意识越强，它的生命力就越旺盛、越长久。
士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起，更好地发挥整体的作战能力。
任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和温暖，同事间真挚友好的帮助、领导们和蔼可亲的问候，都会让他们产生“家”的感觉。
“狼性文化”心得体会范本(二篇)
“狼性文化”心得体会范本狼性文化是一种在商业和组织管理中被广泛讨论和应用的理念。
它强调团队成员的竞争意识、拼搏精神和进取心，以促使组织的成长和发展。
在我个人的工作经历中，我曾经有机会接触和学习狼性文化，并通过实践来体验和理解它。
在下面的文章中，我将分享我对狼性文化的心得体会。
首先，狼性文化鼓励个人的竞争意识和拼搏精神。
在一个追求卓越的组织中，每个人都应该有自己的目标，并为之努力奋斗。
狼性文化让我明白到，只有通过自己的努力和实力才能获得成功。
在团队中，我曾经面对过来自同事的竞争，但这种竞争并不是为了恶意排挤，而是为了激发对自己能力的自我挑战。
这种竞争氛围让我变得更加努力和自律，在实现自己的目标的同时，也在提升整个团队的绩效水平。
其次，狼性文化强调团队的合作和互助。
虽然个人的竞争是狼性文化的一部分，但它并不是排斥合作的。
在实际工作中，我经常和团队成员一起努力，共同完成项目和任务。
我们会互相支持和帮助，共同解决问题。
这种合作的精神让我们能够更好地发挥每个人的优势，提高工作效率和质量。
我发现，在一个有着强大狼性文化的团队中，成员之间的信任和团结是非常重要的。
只有彼此信任和支持，我们才能取得更大的成功。
此外，狼性文化也注重创新和突破。
在一个充满竞争和压力的环境中，创新成为了持续发展的关键。
团队成员需要不断思考和尝试新的方法和策略，以保持竞争力。
我曾经经历过在狼性文化中进行创新的过程，尽管我们会遇到失败和挫折，但只要不放弃，继续努力，最终我们总能找到出路。
这种不断创新和突破的精神在我个人的职业发展中也起到了积极的影响，让我有勇气去面对挑战和追求更高的目标。
最后，狼性文化也要求个人具备良好的自我管理能力。
在一个竞争激烈的环境中，个人的自律和自我管理变得尤为重要。
狼性文化教会了我如何合理安排时间、制定合理的目标和计划，以及如何调整和改进自己的表现。
只有具备了这些自我管理的能力，我们才能在竞争中保持优势，并取得更大的成功。
狼性团队学习心得
狼性团队学习心得狼性团队学习心得篇1集团为迅速提升营销系统整体作战能力，让团队从以前更多的单兵作战顺利转型到高效能的团队作战。
在短短的两、三个月内，连续组织学习了两次由臧其超老师主讲的课程。
本次学习的主要内容将对我们带领营销团队更好的适应未来竞争环境，实现更大的进步!管理也好，营销也罢!表面上都是技巧，都是工具;深层次上看却是人的心智，是气场;本质上更是人的修身，修心，修为!培训中老师讲到“销售表面是技巧，内在是关系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，内在是能量，更是磁场和气场”，一针见血地阐明了我们在销售和管理过程中更应关注的点和修炼方向。
所谓技巧性的东西，麦肯锡管理咨询机构为我们提供了很完善的工具，如：标杆法，矩阵法等;本次培训中也讲到很多关于提升销售团队效率的方法和技巧，如：管理销售团队的四钩一罩法。
具体讲，四钩指的是：管理表单、销售例会、随访随查沟通辅导、述职谈话;一罩指的是销售团队的颠峰文化氛围，文化很大程度上都折射出老板或团队领导的性格和价值观。
看似虚的组织文化，从长远的角度看却对团队带来本质的影响和改变。
而对管理销售团队的四把钢钩讲得最详细的要数销售例会这一钩。
以前我们也开过很多会，知道开会是组织沟通的最高形式，开会的主要目的是统一思想，但如何把会开得更有效率却思考较少。
培训中提到的组织开会的九大原则(：1、提前通知，事先安排，形成惯例;2、坚持会议准时开始，准时结束;3、参会者需带着方案来开会;4、领导一定要后讲;5、开会是通过方案的;6、让每个参会者完全表达自己的意见;7、会议应有个相对的结论;8、会议应明确安排执行人和监督人;9、执行人(监督人)要定期或不定期汇报工作进程。
)让我进一步清晰了完善高效会议的组织原则。
我们这次培训的主题是打造狼性营销团队。
那么，团队和团体、团伙之间最本质的区别是什么呢?有人说是有明确的目标、严明的组织纪律、领导、分工明确等。
其实，我认为三者最大区别在于成员之间是否相互信任。
狼性团队培训心得体会
狼性团队培训心得体会关于狼性团队培训心得体会狼性团队培训心得体会1通过本次学习我了解了很多，又得到了新的成长――执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才；特别是对做结果的认识到了更深的层次；了解了一个优秀的执行型团队对于公司以及个人在今后发展的重要程度。
在公司，优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的体现以及公司发展壮大的有力保障，企业核心竞争力的基础。
没有公司的强大就没有个人的经济保障，古话说的好大河无水小河干，同理，如果公司没有有力的发展，个人又如何会有长足的发展和优越的经济保障呢！所以公司的生命力强大了代表的是个人的发展时间和空间大了；公司壮大了、竞争力强悍了代表的是个人的经济利益有保障了。
从而得知公司想发展壮大就必须有优秀的执行型团队。
而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才，因此为了公司及个人的长足发展首先要从我做起力争成为优秀的执行型人才。
从对结果的深层次了解知道了结果对应的是责任只有敢于承诺、勇于承诺形成责任一对一才能更好的完成结果。
从结果的更深层意义知道了完成任务≠结果，只有完成有时间、有价值、可考核的任务才是真正得到了结果。
而优秀执行型人才做结果，首先是把结果锁定为最终目标，利用结果导向指导自己矢志不渝的做下去，最终达到自己的目标。
以此为依据将是我们成为优秀执行型人才的有力保障。
而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的。
要从集体入手所有员工成为优秀的执行型人才。
部门间要有明确的客户关系，所有员工必须对你的客户负责，必须满足客户的需求，达到客户需要的价值。
因为客户价值是企业生存的底线，也是自己在公司的生存底线，所以对你的客户负责也就是对自己负责。
最后的48字执行真经为我们指明了方向――认真是执行力的真正核心；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复，是执行的方针；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二，是执行的关键也是流程的保障。
按照48字执行真经知道我们一定会成为优秀的执行人才，我们的企业也定会成为拥有优秀执行型团队的强大企业。
关于“狼性文化”心得体会（3篇）
关于“狼性文化”心得体会狼性文化是一种强调团队合作和个人竞争力的企业文化。
它强调员工之间的相互竞争，鼓励员工追求个人目标和事业成功。
狼性文化在一定程度上可以激发员工的潜能并推动企业的发展，但同时也存在一些负面影响。
在我工作中对狼性文化的感悟如下：首先，狼性文化强调竞争和胜利。
竞争是市场经济中的常态，它可以激发团队成员的进取心和创造力，促使他们不断提升个人能力。
我在工作中的竞争对手是同一个团队的其他成员，我们之间互相激励，这促使我不断努力提高自己的工作能力。
狼性文化的激励机制也为员工提供了发展的平台，只有在竞争中不断提升自己，才能立于不败之地。
其次，狼性文化注重团队协作。
尽管狼性文化强调个人竞争力，但在团队中，团队合作的重要性同样不可忽视。
团队的成功离不开每个成员的贡献和合作。
在团队合作中，每个人都有自己的优势和专长，通过充分发挥每个人的优势，可以更好地完成团队任务。
我经常通过与团队成员合作，共同解决问题，相互学习和借鉴经验，提高了自己的工作能力。
此外，狼性文化还鼓励员工勇于面对挑战。
工作中难免会遇到各种困难和挑战，狼性文化强调员工要勇于面对并克服这些困难。
这种勇敢面对挑战的态度可以使员工迎难而上，不断突破自己的能力极限，实现个人和团队的成长。
在我工作中，我也尝试着敢于接受新的任务和项目，挑战自己的能力，并且通过不断学习和努力，逐渐取得了一定的成绩。
然而，我也逐渐意识到狼性文化存在一些负面影响。
首先，狼性文化可能导致恶性竞争和内耗。
在竞争的环境下，有些员工可能会采取不择手段的方式来获得个人利益，这可能会导致团队内部的紧张关系和摩擦。
同时，过分强调个人竞争力可能会忽视团队整体利益，影响团队的凝聚力和合作效率。
此外，狼性文化可能也会对员工的身心健康造成一定的压力。
竞争本身是一种激励，但当竞争压力过大时，可能会导致员工出现焦虑、抑郁等心理健康问题。
狼性文化还强调团队成员的绩效评价和排名，对那些表现不佳的员工可能会造成压力和排斥，这可能导致员工的不良心理和工作热情的下降。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------关于狼性团队培训心得体会狼性团队培训是什么？你参加过吗？之后有什么感受呢？本文是小编精心编辑的关于狼性团队培训心得体会，希望能帮助到你！通过本次学习我了解了很多，又得到了新的成长——执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才;特别是对做结果的认识到了更深的层次;了解了一个优秀的执行型团队对于公司以及个人在今后发展的重要程度。
在公司，优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的体现以及公司发展壮大的有力保障，企业核心竞争力的基础。
没有公司的强大就没有个人的经济保障，古话说的好“大河无水小河干”，同理，如果公司没有有力的发展，个人又如何会有长足的发展和优越的经济保障呢!所以公司的生命力强大了代表的是个人的发展时间和空间大了;公司壮大了、竞争力强悍了代表的是个人的经济利益有保障了。
从而得知公司想发展壮大就必须有优秀的执行型团队。
而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才，因此为了公司及个人的长足发展首先要从我做起力争成为优秀的执行型人才。
从对结果的深层次了解知道了结果对应的是责任只有敢于承诺、勇于承诺形成“责任一对一”才能更好的完成结果。
从结果的更深层意义知道了“完成任务≠结果”，只有完成有时间、有价值、可考核的任1/ 12务才是真正得到了结果。
而优秀执行型人才做结果，首先是把结果锁定为最终目标，利用结果导向指导自己矢志不渝的做下去，最终达到自己的目标。
以此为依据将是我们成为优秀执行型人才的有力保障。
而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的。
要从集体入手所有员工成为优秀的执行型人才。
部门间要有明确的客户关系，所有员工必须对你的客户负责，必须满足客户的需求，达到客户需要的价值。
因为客户价值是企业生存的底线，也是自己在公司的生存底线，所以对你的客户负责也就是对自己负责。
最后的48字执行真经为我们指明了方向——认真是执行力的真正核心;结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复，是执行的方针;决心第一，成败第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二，是执行的关键也是流程的保障。
按照48字执行真经知道我们一定会成为优秀的执行人才，我们的企业也定会成为拥有优秀执行型团队的强大企业。
这次培训我准时参加了并认真的做了笔记，感觉是非常好的，身和心都得到了成长，我想很都人和我的感觉是一样的。
就是类似的培训少了点，如果每2周有一次就好了，这样，管理者和被管理者的工作都会“轻松很多”。
引心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去。
下面是小编为你带来的医生的岗前培训心得体会，希望对---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 你有所帮助。
从那天起，我们开始了胸科医院的培训，前三天的课程让我懂得了很多以前在书上学不到的东西，有院领导的亲身经历和他们的所见所闻，对医院的故障制度有了一定认识。
这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、再学习。
一刻也不能放松，不仅要钻研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解医学影像诊断及技术等方面的知识，这样有利于我提高工作效率与质量。
此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。
我认为我在这方面做得也比较到位，经过学习和互动，感觉现在也慢慢走上正轨了，希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为医院创造价值。
通过第四和第五天的培训我明白了什么是沟通，沟通就是人们在互动过程中通过某种途径将一定的信息从发送者传递给接收者，并获得理解的过程，双方互动的过程。
我们作为一名合格的医护人员，应该要保持热情的态度，掌握语言的艺术性，学会倾听患者的述说，重视非语言的沟通，善于换位思考，不要一味的只想到完成自己的工作，当你发现患者的心情不好时，你知道自己没办法帮助解决的时候，你可以认真的倾听患者的述说，在适当的时候可以拍拍患者的肩膀等，这样患者会认为你很重视他，有设身处地的为他着想，不是敷衍了事。
偶尔，我们还要学会赞美，学会容纳，我们应该要判断患者在想什么，3/ 12这样我们才能更好的融入病人的心理，更好的了解病人，才能和病人保持良好的关心，能让病人感觉到我们对他的友好。
我们还要学会一些特殊的沟通技巧，我们应该要用好的心情来感染患者，学会在沟通中的感情输入，当患者在生病心情不好的时候，看到你还对他板着一张脸的时候，患者的心情会更加的难受，而你用好的心情来感染他，让他心情愉悦，我们再加入更多的感情在里面，患者会认为我们是友好的，是理解的，这会试沟通中会减少很多不必要的摩擦。
培训的第六天是为期一天的拓展训练，但在训练结束后内心的激动却久久不能平息。
回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。
这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。
它不仅仅是一种简单的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概。
在训练场上，我们忘记了年龄，忘记了身份，忘记了生活的环境，我们抛开一切，全身心的投入到训练中。
我们的团队有着一个阳光而响亮的名字——超越队，在队长的带领下，我们高唱队歌“超越梦想”开始了一天极具挑战的训练。
整个训练主要包括：高空挑战，盲人方阵，信任背摔，八杆传递，旱地龙舟，攀登“逃生墙”。
每每遇到困难和挑战，我们以“超越梦想，勇往直前”的队训激励和支持着队友，没有责备，没有抱怨，没有放弃，没有抛弃。
最终，我们团队的每一名成员都顺利地通过了重重考验。
拓展训练的第一个项目“高空挑战”，它是一个个人挑战项目，要求---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 队员们在大约8米高的铁柱顶端圆盘上起跳并抓住横杆，然后再降落地面就算完成。
当挑战者一步一步爬上8米高空之时，心里早已怦怦直跳。
脚下仅仅是刚好容下双脚的圆盘,而手又没有任何东西可抓，腿不由自主地开始打颤，尽管有保险带，但初次尝试仍心存恐惧。
此时此刻，下面是队友信任的眼神，刚刚“充电”的豪言壮语还萦绕在耳边，这个时候不能犹豫，既然已经上来了，就没有退路，下定决心，豁出去了。
一跃，成功!大家的欢呼声，赞美声交织在一起，感动着这里的每一个人。
通过这个项目，教会我们如何在压力和困难面前调整自已的心态，勇于尝试，挑战自我，战胜自我。
训练项目的第二项信任背摔是一个队友爬上背摔的平台，在教练的指导下，捆住手臂，背对着团队向队友们用手臂搭建的“保护网”平倒。
在一声声的“你们准备好了吗?”、”我要倒了!”，不仅能够感受到队友们的自信心，也能够感受到队友们对整个团队的信任。
这个项目很好地揭示了团队的力量及一个人在团队的作用，以及信任和被信任是来之不易的、是幸福的。
每个队友能够顺利的完成此项目，与其他队友的全心保护和自己对团队的高度信任分不开的。
我个人对自己要求特别高，只有当自己做好了，才有资格指导他人。
一个人如果希望得到别人的尊重和信任，首先就要自己尊重自己，自己信任自己;一个人如果存在于社会中，他必定会隶属于一个团队中，不能孤立存在的。
“信任是团队的粘合剂，是团队精神支柱。
”如果要想使自己的人生更加精彩，更加快乐，那就充分5/ 12在团队中展现自我吧!第三个训练项目是“盲人方阵”，任务是把大家的眼睛蒙住，分散在一个广场上，寻找几条绳子，然后用这些绳子围绕成一个面积最大的正方形。
这个任务在开始的时候大家都觉得很简单，但是当所有的人被蒙上眼睛的时候，我们发现，原来难度一点也不小，讨论并确定了一个初步方案，开始执行。
在中间的时候产生了一些意见分歧，最终队长站出来，统一协调大家基本完成原始方案。
在总结经验的时候，训练老师讲了一句话我非常有感触，他说：“当大家为了一个目标争论不休的时候，你放弃话语权也许是对完成目标最大的帮助”。
我觉得这个项目无论是用哪个人的方法都能完成任务，无论是你认为笨的办法还是聪明的办法，只要是坚持到底，都能顺利完成任务，重要的是要按着一种方法坚持到最后，如果一种方法还没有做完，就换另外的方法，恐怕到最后很难完成。
这就要大家听从队长一个人领导，大家齐心协力，相信队长，最后一定会顺利完成的。
第四个项目包括八杆传递和旱地龙舟两个小项，都是特别考验团队步调一致性的游戏。
教练发给我们八根塑料杆，将杆子立在地上，然后大家围成一个圈，围着圈顺时针移动的同时，杆子不能离开地面不能倒地并传递给后面的队员;旱地龙舟的道具是两条长长的木板，板上面连有铁链，将其提起后抓在手里，大家依次站在板上成一排，一起走过场地的一段距离才算完成。
这两个项目道具和规则看上去都很简单，但是我们在进行时发现这两个项目对协调一致性要求相当高，每个人的动作及力度都要高度一致才能顺利完成，而且队员有男有女，---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在步幅上也有一定差别，所以大家都要在专心于自己的分内工作外考虑其他同事的情况，这无疑是对我们默契协调程度的很大考验，但是我们通过练习熟悉了每个人的情况，最终在步幅上达到了完全一致，也已两个小项最短时间完成的成绩获得了其他团队的肯定。
在医院工作中，各个科室就像一台庞大的机器，只有我们想往一块想，劲往一处使，才能让医院的各项工作进行地更流畅。
本次拓展训练最感动人的项目莫过于最后的攀爬“逃生墙”。
看到四米多高的墙壁，我已经两腿发软，但是当我看到同事们一个个都胜利通过时，在一个同事的鼓励下，我鼓起了勇气走到墙壁下，开始此次征程。
当其他伙伴都顺利攀爬后，剩下的一个人更是让我们惊心动魄，通过足智多谋、勇气信心以及团队的鼓励和呐喊声，使得所有同事都顺利“逃生”了。
当时眼泪已经在我眼眶里跳来跳去，但是最终的喜悦战胜了感动，让这一瞬间的感动埋藏到了心里，我为自己身为一名胸医人而感动骄傲、自豪!“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行”。