最新中小企业的市场营销战略

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五大中小企业营销策略

五大中小企业营销策略

五大中小企业营销策略在当今竞争激烈的市场环境下,中小企业要想脱颖而出,实现持续发展,就需要制定有效的营销策略。

本文将介绍五大中小企业营销策略,帮助企业家们在市场中取得成功。

一、品牌建设品牌是企业的核心竞争力之一,对中小企业来说更是至关重要。

通过品牌建设,企业可以树立起自己的形象和价值观,提高产品或服务的知名度和认可度。

中小企业可以通过以下几个方面来进行品牌建设:1. 定位明确:明确自己的目标客户群体,并根据其需求和偏好来定位产品或服务。

通过准确定位,企业可以更好地满足目标客户的需求,提高市场竞争力。

2. 品牌传播:利用各种渠道和媒体进行品牌宣传和推广。

可以通过社交媒体、网站、广告等方式来传达企业的核心价值观和特点,吸引潜在客户的关注。

3. 品牌形象:注重企业形象的塑造,包括企业名称、标志、口号等。

通过设计独特的标志和口号,使企业在潜在客户心中留下深刻的印象。

二、市场细分市场细分是指将整个市场分成不同的细分市场,根据不同的需求和特点来开展营销活动。

中小企业可以通过市场细分来找到自己的目标客户群体,提供更加个性化的产品或服务。

1. 人口统计学细分:根据客户的年龄、性别、收入等人口统计学特征进行市场细分。

例如,针对年轻人的产品或服务可以更加时尚和创新,而针对老年人的产品或服务则可以更加注重舒适和安全。

2. 行为细分:根据客户的购买习惯、偏好和行为特点进行市场细分。

例如,针对喜欢健身的人群可以提供健身器材或健身教练服务,针对喜欢旅游的人群可以提供旅游产品或旅行社服务。

3. 地理细分:根据客户所在地区进行市场细分。

可以根据地区的经济发展水平、文化特点等来提供相应的产品或服务。

三、创新营销创新营销是中小企业获得竞争优势的重要手段之一。

中小企业可以通过创新营销来满足客户不断变化的需求,提高产品或服务的竞争力。

1. 产品创新:不断改进和创新产品,提高产品的性能和功能。

可以通过市场调研、客户反馈等方式来了解客户需求,进而开发出更符合市场需求的产品。

中小企业如何进行有效的市场营销

中小企业如何进行有效的市场营销

中小企业如何进行有效的市场营销在当今竞争激烈的市场环境中,中小企业面临着诸多挑战,其中市场营销是决定企业生存和发展的关键因素之一。

由于资源有限、品牌知名度低等原因,中小企业在市场营销方面需要更加精准、高效的策略,以在有限的预算内获得最大的回报。

接下来,我们将探讨中小企业如何进行有效的市场营销。

一、明确目标市场和客户需求中小企业首先要明确自己的目标市场和目标客户群体。

这需要对市场进行深入的调研和分析,了解不同细分市场的规模、增长趋势、竞争状况以及客户的需求和偏好。

通过市场调研,可以发现潜在的市场机会,并确定最有潜力的目标市场。

例如,一家生产环保清洁用品的中小企业,经过调研发现,年轻的城市白领对环保产品的关注度较高,且注重生活品质,愿意为高质量的环保清洁用品支付较高的价格。

因此,该企业将目标市场定位为年轻的城市白领,针对他们的需求和偏好,开发了一系列具有创新性和个性化的清洁产品。

同时,中小企业还需要深入了解目标客户的需求和痛点。

这不仅包括对产品功能和质量的要求,还包括对服务、购买体验、售后支持等方面的期望。

只有真正满足客户的需求,才能赢得客户的信任和忠诚度。

二、制定独特的价值主张明确了目标市场和客户需求后,中小企业需要制定独特的价值主张。

价值主张是企业向客户传递的核心价值,是企业区别于竞争对手的关键。

中小企业由于资源有限,无法在各个方面与大型企业竞争,因此必须找到自己的独特卖点,突出产品或服务的差异化优势。

比如,一家小型餐饮企业可以将其价值主张定位为“提供最正宗的地方特色美食,让您在家门口就能品尝到远方的美味”。

通过强调食材的新鲜、烹饪工艺的传统以及独特的口味,与其他大众化的餐饮企业区分开来。

或者,一家提供定制化家居用品的中小企业,可以将价值主张定为“为您打造独一无二的梦想家园,满足您对个性和舒适的极致追求”。

通过提供高度定制化的服务,满足客户对个性化家居的需求,从而在市场中脱颖而出。

三、优化产品或服务产品或服务是市场营销的基础。

我国中小企业市场营销策略

我国中小企业市场营销策略

我国中小企业市场营销策略随着我国经济的不断发展,中小企业在国民经济中所占的比重越来越大,对于促进经济增长、增加就业和提高生活质量起着至关重要的作用。

中小企业在市场营销方面往往面临着诸多挑战,因此需要制定切实可行的市场营销策略,以推动企业的发展和壮大。

本文将就我国中小企业市场营销策略进行探讨。

一、了解目标市场中小企业在制定市场营销策略时,首先需要深入了解目标市场的特点。

这包括目标市场的规模、消费者的偏好、竞争对手的情况等方面。

只有了解了目标市场的情况,企业才能更好地制定出切合实际的市场营销策略。

二、差异化定位针对中小企业来说,要在激烈的市场竞争中脱颖而出,差异化定位是非常重要的。

企业需要找到自己的独特之处,结合目标市场的需求,设计出符合消费者需求并且与竞争对手不同的产品或服务。

通过差异化定位,中小企业可以在市场中形成自己独特的竞争优势,获取更多的市场份额。

三、建立品牌形象在市场营销中,品牌形象的建立是至关重要的。

中小企业需要根据自身的产品或服务特点,通过品牌宣传、推广活动等手段,塑造出良好的品牌形象。

消费者通常会更倾向于选择具有良好品牌形象的产品或服务,因此建立品牌形象可以帮助中小企业增强市场竞争力。

四、互联网营销随着互联网的普及,互联网营销已经成为中小企业市场营销的重要手段。

中小企业可以通过建立网站、开展电子商务、利用社交媒体等方式,将产品或服务推广给更多的消费者。

互联网营销不仅可以帮助中小企业降低市场营销成本,还可以扩大市场覆盖面,提升企业的知名度和影响力。

五、定制化营销针对中小企业的特点,定制化营销也是一种有效的市场营销策略。

中小企业可以根据不同消费者群体的需求,开发出不同的产品或服务,进行定制化营销。

通过定制化营销,可以更好地满足消费者个性化的需求,提升产品或服务的市场竞争力。

六、开展促销活动促销活动是吸引消费者的重要手段,对于中小企业来说同样重要。

中小企业可以通过开展促销活动,如折扣促销、赠品促销等方式,吸引更多的消费者购买自己的产品或服务。

中小企业市场营销策略

中小企业市场营销策略

中小企业市场营销策略随着经济的发展和竞争的加剧,中小企业在市场中需要积极主动地推动自己的产品和服务。

而市场营销策略则成为中小企业提升竞争力和实现长期发展的关键因素之一、以下是一些中小企业可以采取的市场营销策略。

1.目标市场定位中小企业在市场中应该明确自己的目标客户群体,并通过市场调研和分析来确定自己的目标市场。

在定位中小企业应该关注市场的规模、需求、竞争对手等因素,并将自己的产品和服务定位于能够满足目标市场需求的一个特定领域。

2.产品差异化中小企业在市场中应该努力发展出与竞争对手不同的产品或服务。

通过在产品设计、质量控制、创新等方面下工夫,中小企业可以为消费者提供独特的产品体验,从而增强市场竞争力。

3.建立品牌形象中小企业应该注重自己的品牌形象建设。

建立一个有吸引力、有特色的品牌形象可以帮助企业获得消费者的认同和忠诚度。

中小企业可以通过市场宣传活动、参与社区活动等方式来提升自己的品牌形象。

4.渠道选择中小企业需要选择适合自己的产品销售渠道。

除了传统的实体店面和分销商之外,中小企业可以通过互联网和电子商务平台来扩大销售渠道,增加产品的曝光度和销售机会。

5.客户关系管理中小企业应该注重与客户的关系管理。

通过提供优质的售后服务和与客户保持良好的沟通,中小企业可以获得客户的信任和支持。

同时,中小企业还可以通过定期组织客户活动和优惠促销等方式来增加客户的忠诚度。

6.市场宣传中小企业应该根据自己的市场定位和目标群体选择适合的宣传方式。

可以通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行广告推广,也可以通过社交媒体和互联网平台进行线上宣传。

此外,中小企业还可以选择进行定向宣传,针对自己的目标市场进行有针对性的宣传活动。

7.创新营销方式中小企业可以根据市场需求和竞争对手情况来开展创新的营销方式。

可以通过赞助活动、合作推广、跨界合作等方式来提升自己的曝光度和影响力,吸引更多的客户和合作伙伴。

8.监测和调整中小企业应该通过市场调研和数据分析来监测自己的市场营销效果。

中小企业如何进行市场营销

中小企业如何进行市场营销

中小企业如何进行市场营销市场营销对于中小企业的发展至关重要。

通过有效的市场营销策略,中小企业可以提高品牌知名度,吸引客户,提升销售额。

本文将介绍中小企业如何进行市场营销,以帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。

一、制定市场营销策略1. 研究目标市场:中小企业首先需要了解自己的目标市场,包括目标客户的年龄、性别、地理位置、购买偏好等方面的信息。

通过市场调研,可以制定出更加精准的市场营销策略。

2. 建立品牌形象:中小企业应该注重建立自己的品牌形象,打造与竞争对手不同的独特卖点。

通过精心设计的企业标志、产品包装以及宣传资料,可以提升品牌的认知度和美誉度。

3. 制定营销目标:中小企业需要设定明确的营销目标,如增加销售额、扩大市场份额或提高客户满意度等。

只有设定了明确的目标,企业才能有针对性地制定相应的市场营销策略。

二、选择合适的市场营销工具1. 互联网营销:中小企业可以利用互联网平台,如建立公司网站、开展电子商务、利用社交媒体进行营销推广等。

互联网营销可以帮助企业更好地接触到潜在客户,并提升公司的品牌知名度。

2. 传统媒体广告:不要忽视传统媒体的广告效果,如报纸、电视、广播等。

通过选择适合目标市场的传统媒体,将产品或服务的信息传达给更多潜在客户。

3. 与社区合作:中小企业可以积极与当地社区合作,如赞助当地活动或赞助社区组织。

通过与社区的合作,企业可以提高品牌知名度,并树立企业的社会形象。

三、建立客户关系1. 提供优质服务:中小企业可以通过提供优质的产品和服务来提升客户的满意度。

客户的满意度与口碑相连,而良好的口碑可以帮助企业吸引更多的潜在客户。

2. 定期沟通:与现有客户保持良好的沟通非常重要。

企业可以通过电子邮件、电话或社交媒体等方式与客户保持联系,了解他们的需求并及时解决问题。

3. 建立忠诚计划:中小企业可以建立忠诚计划,给予客户一定的奖励和优惠。

这可以鼓励客户再次购买,并帮助企业保持较高的客户保留率。

中小型企业营销策略

中小型企业营销策略

中小型企业营销策略中小型企业在面对竞争激烈的市场中,为了能够获得更多的市场份额和获得更多的利润,需要制定一套有效的营销策略。

以下是一些中小型企业可以采用的营销策略:1. 定位策略:中小型企业应该选择一个独特的市场定位,避免与大公司直接竞争。

可以通过专注于某一特定的细分市场或提供特色化的产品或服务来实现定位。

2. 价格策略:中小型企业可以通过提供低价来吸引客户。

通过降低成本,减少产品或服务的价格,中小企业可以吸引更多的消费者。

此外,可以采取促销策略,例如打折、优惠券等来吸引顾客。

3. 渠道策略:中小型企业可以选择合适的渠道来销售产品或服务。

可以选择传统的实体店铺,也可以选择在线渠道,如电子商务平台、社交媒体等。

中小企业还可以选择与其他企业进行合作,共同推广产品或服务。

4. 品牌策略:中小型企业可以通过建立强大的品牌来在市场上脱颖而出。

通过提供高质量的产品或服务,提升客户满意度,建立良好的口碑。

同时,中小企业还可以通过品牌宣传活动、广告等方式提升品牌知名度。

5. 创新策略:中小型企业可以通过不断创新来打破竞争局面。

可以通过研发新产品或服务,引入新技术,提供与竞争对手不同的解决方案。

这将帮助企业在市场上保持竞争优势。

6. 客户关系策略:中小型企业应该建立良好的客户关系。

通过提供个性化的服务,关注顾客的需求,与顾客保持良好的沟通,建立长期稳定的客户关系。

这将有助于提高顾客满意度和忠诚度。

7. 市场调研策略:中小型企业应该积极进行市场调研,了解市场需求和竞争对手的动态。

通过分析市场数据,企业可以更好地了解顾客的需求和偏好,进而制定相应的营销策略。

总之,中小型企业在制定营销策略时应该结合自身的情况和市场需求来制定。

同时,中小型企业还可以利用数字营销工具和社交媒体进行营销推广,提高企业在市场上的曝光度和竞争力。

中小企业市场营销策略

中小企业市场营销策略

中小企业市场营销策略中小企业是市场经济的重要组成部分,如何制定有效的市场营销策略对其发展至关重要。

以下是一些适用于中小企业的市场营销策略:1. 定位目标市场:中小企业通常没有足够的资源来满足各类市场需求,因此需要明确自己的目标市场,并投入大部分资源在这些市场上。

通过分析这些市场的特点,了解目标客户的需求和偏好,中小企业可以更好地定位自己的产品或服务,并有针对性地开展市场活动。

2. 建立品牌形象:品牌形象是企业在目标市场中的核心竞争力之一。

中小企业应该在目标市场中建立品牌形象,使其与强大的品牌联想在顾客心中产生共鸣。

建立品牌形象需要通过品牌识别、产品质量、客户服务等方面的投入,以建立自己的品牌价值和声誉。

3. 制定差异化营销策略:中小企业通常无法通过价格竞争战胜大型企业,因此应通过差异化的营销策略来脱颖而出。

中小企业可以通过提供个性化的产品或服务、创造独特的购物体验、提供定制化的解决方案等方式,从而与竞争对手的产品或服务区别开来,吸引更多的目标客户。

4. 利用互联网和社交媒体:互联网和社交媒体已经成为中小企业有效宣传和推广的重要渠道。

中小企业可以利用互联网和社交媒体平台建立品牌形象、推广产品或服务,并与潜在客户进行互动和沟通。

这些渠道不仅成本较低,而且可以广泛地覆盖目标市场,提升企业知名度和影响力。

5. 建立合作伙伴关系:中小企业可以与互补性的企业建立合作伙伴关系,共同开展市场活动,提升市场份额。

通过与供应商、分销商、代理商等建立良好的合作关系,中小企业可以获得更多的资源和市场机会,并通过合作共赢的方式实现更好的市场营销效果。

总之,中小企业市场营销策略的制定需要考虑企业的资源限制和目标市场的需求,通过差异化的策略、互联网和社交媒体的应用,以及建立合作伙伴关系等方式,中小企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

中小企业扮演着市场经济中不可或缺的角色。

然而,相对于大型企业,中小企业往往面临一系列挑战,如资源有限、竞争激烈等。

中小企业市场营销策略

中小企业市场营销策略

中小企业市场营销策略在当今的竞争激烈的市场环境下,中小企业需要制定一套有效的市场营销策略来提升企业的竞争力和市场份额。

本文将探讨几种适用于中小企业的市场营销策略,并探讨如何在执行中取得成功。

一、市场定位和目标客户群体中小企业在市场营销中应该明确其市场定位和目标客户群体。

市场定位是指企业选择的目标市场以及其在市场中的位置和形象。

中小企业应该通过市场调研和分析,了解自身的产品或服务特点,并找到与之匹配的目标市场。

同时,确定目标客户群体可以帮助企业精准地推广和定制产品或服务。

二、差异化竞争策略中小企业通常无法与大型企业竞争规模和资源,因此需要找到差异化竞争的空间。

差异化竞争策略是通过提供独特的产品或服务特点来吸引目标客户,从而在市场中脱颖而出。

中小企业可以通过技术创新、服务创新、品牌塑造等方式来实现差异化竞争。

三、网络营销策略随着互联网的普及和发展,网络营销成为中小企业不可忽视的一部分。

通过建立精美的企业网站、参与社交媒体和电子商务平台的运营,中小企业可以将其产品或服务传播给更广泛的客户群体,提高品牌知名度和曝光率。

此外,中小企业还可以利用网络分析工具来了解客户需求和行为,从而更好地调整营销策略。

四、客户关系管理策略中小企业应该注重建立良好的客户关系,以提高客户忠诚度和口碑传播。

通过及时响应客户的需求和反馈,提供个性化的服务和定制化的解决方案,中小企业可以赢得客户的信任和支持。

此外,定期与客户保持联系,提供客户关怀和增值服务,也是维护客户关系的重要手段。

五、合作伙伴关系策略中小企业可以通过与其他企业、组织或个人建立合作伙伴关系来扩大市场份额和拓展客户群体。

合作伙伴可以是供应商、分销商、关联产业的企业等。

中小企业可以共同开展市场推广活动、互换资源和信息、共同承担风险,以实现合作共赢的目标。

六、市场监测和迭代调整市场环境和客户需求都在不断变化,中小企业应该进行定期的市场监测和分析,及时了解市场动态和竞争对手的举措。

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论中小企业的市场营销策略
一、企业战略
战略是实现长期目标的方法,是为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋化或方案。

战略的基本类型有三种:成本领先战略、差异化战略、集中一点战略。

企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。

要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色,让顾客感觉到提供了比其他竞争者更多的价值;要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。

公司战略的层次可以分为:企业总体战略(企业战略),经营单位战略和职能部门战略。

对于中小企业,企业总体战略和经营单位战略是重合的,即企业不必分总体和经营单位战略,因为企业没有多少个经营单位。

职能部门战略是为贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。

职能部门战略可以分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等职能战略。

二、中小企业的营销战略
公司战略界定了营销战略的基本理念、原则和行动框架。

营销战略必须遵循并以公司战略为指导核心。

市场营销战略,即指企业为适应环境、市场变化而站在战略的高度,以长远的观点,从全局出发来研究市场营问题,策划新的整体市场营销活动。

营销战略的内容主要由四部分构成,包括市场细分战略,目标市场选择与定位战略,营销组合战略,以及营销费用预算。

中小企业营销战略制定的内容:
(一)市场细分战略。

市场细分是根据消费者对产品的不同欲望和需求,不同的购买行为和购买习惯,把整体市场分割成不同的具有同质性的小市场群。

市场细分是基于市场顾客的需求和消费行为的差异性。

中小企业可以依靠现代市场营销的市场细分方法,在市场中寻找一个良好的发展机会。

因为企业通过市场营销研究和市场细分,可以了解各个不同的购买者群体的需求情况和目前满足程度,从而发现哪些顾客群的需要没有得到满足或没有充分满足。

在满足水平较低的市场部分,可能存在着最好的市场机会。

(二)目标市场选择与市场定位。

发现自己产品的购买者是哪些人,购买者的地域分布、需要爱好以及购买行为的特征等,即企业确定具体的服务对象,即是目标市场的选择。

选择目标市场时,中小企业必须把握选择目标市场的标准。

一是市场规模,二是市场增长速度,三是竞争对手的优势。

企业有许多进入市场的机会和途径。

但并不是所有的机会和途径都适合于中小企业。

中小企业无论采用何种方法进行市场细分,都敢于对某些市场机会说“不”。

缺乏正确的市场界定和集中的选择将会稀释企业的资源,使其无法战胜资源相对集中的竞争对手,无法建立自己的核心市场力量。

市场定位与竞争产品相比,某种产品、品牌在消费者心目中的地位。

市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。

(三)市场营销组合战略。

1.产品策略。

中小企业经营的轴心是产品,中小企业应随着外部环境的变化,利用自身灵活性的特点,不断进行产品创新,产品创新是中小企业产品战略的核心和关键。

中小企业应利用世界先进技术进行模仿性创新,因为模仿性创新具有目的性强、投资少、周期短、成功率高等特点。

因此模仿性创新可以为中小企业赢得竞争上的时间和成本优势。

积累自身品牌。

名则为企业带来巨大的竞争优势,企业可以利用品牌信誉,进行低成本品牌扩张。

中小企业对品牌进行投资,培养知名品牌,是产品策略的重要方面。

2.定价策略。

由于企业所处的市场状况和产品销售渠道等条件不同,应采取不同的定价策略,具体包括渗透定价、撇脂定价和满意定价策略。

中小企业根据自身特点和竞争状况,制定具体的定价策略。

3.分销渠道策略。

中小企业生产的规模成本比较高,与大企业相比在资金和人力资源方面相对缺乏,不可能像大企业那样建立庞大而完备的销售网络和渠道,承担市场营销的大部分责任。

中小企业只能依靠中
间商队伍。

三、中小企业的营销战略模式选择
中小企业不像大企业那样,有比较定型的管理模式。

中小企业面临的不确定因素多,其弹性的组织结构及较强的市场反应力等决定了其实施营销战略是一项创造性与风险性并存的工作,因此,必须从本企业实际出发,形成独特的营销战略,才能真正发挥战略的作用。

具体的可以选择的营销战略模型: (一)市场补缺者战略。

随着社会的发展和生活水平的提高,市场需求档次逐步拉开,消费的个性化、多样化日益发展,为中小企业拓开了更大的生存空间。

中小企业可以根据市场特点和自身情况。

可以选择既不向市场领导者挑战,也不追随其后,而是选择不大可能引起大企业兴趣的市场“空白点”作自己的目标市场。

中小企业往往选择短期利润丰厚的细分市场,与大企业争夺资源,结果是目标市场定位雷同,形成同水平恶性竞争。

中小企业应该争取成为一个小的细分市场的“主宰”。

这些市场的“空白点”,可以是大企业不愿进入的,也可以是他们做不了的市场,也可以是其他企业尚未顾及的但并非没有前途和利润的细分市场。

这样可以避开大企业的绝大部分威胁,同时充分发挥中小企业的灵活性,可以扩大空隙,向专业化发展。

(二)无品牌战略。

随着经济的发展、科学技术的进步、市场竞争的激烈,产品日趋同质化,通过产品差异化来展现品牌的个性和塑造品牌形象难度越来越大。

品牌是为区分各自产品或劳务而使用的名称、符号或其组合。

消费者对品牌的认知、联想、评价等形成了品牌形象。

产品的质量、功能、包装、渠道、价格等,都容易被模仿,只有品牌形象存在于消费者的心中,竞争对手无法复制品牌策略的成功会给企业带来特别的收益,但是,创品牌一般要求专业的品牌设计,需要产品力的支撑,需要大量的广告、公关投入,更需要系统的品牌管理。

这是中小企业无法做到的事情,因此中小企业可以采用无品牌战略。

做代工生产比做品牌更适宜于中小企业。

代工生产,是专门为拥有强势品牌的企业从事代加工。

这种方式的优点主要在于,一是可以规避大量市场风险;二是起步较容易,进入障碍小,投入小,见效快;三是有利于学习强大企业先进的管理方法和制造技术。

该方法的不足是生产的稳定性差,命运自主权小,利润薄,发展后劲不足。

中小企业可以选择先做代工,然后边做代工,边做品牌,最后再以做品牌为主的渐进式发展之路。

(三)专精战略。

企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货、售后服务等经营活动为顾客所创造的价值,每一个环节都可能成为企业的竞争优势。

企业的资源和技能,对有些细分市场适宜,对另一些细分市场可能不适宜。

企业应该将所有资源集中在最擅长的领域,为最适宜的细分市场服务。

中小企业可以进人为大企业所忽视的细分市场,通过专业化经营来获取最大收益。

中小企业要发挥其小的特点,专著某一、两个方面,形成核心竞争力,做成强的企业。

四、结论
我国中小企业的发展很快,但平均寿命较短。

这是因为中小企业缺乏系统的公司整体战略和市场营销战略,企业发展缺乏全局性、长远性的系统战略指导思想,不重视市场营销战略的制定,重战术而轻战略。

中小企业应该制定和实施以公司战略为指导核心的市场营销战略。

营销战略的主要构成包括市场细分战略,目标市场选择与定位战略,营销组合战略,以及营销费用预算管理。

对于综合实力有限、抗风险能力差的中小企业来说,市场营销战略的选择事关生死。

现代企业经营是竞争环境下的经营,竞争的态势和格局,制约着中小企业营销战略选择和实施的有效性。

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关键字:中小企业,市场营销,利益最大化,策略战略,企业文化
参考资料:《中小企业国际市场营销策略研究》《市场营销概论》。

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