医院会计核算和财务管理
医院财务科工作情况汇报
医院财务科工作情况汇报我是XX医院财务科的负责人，今天非常荣幸地向各位领导汇报我所负责的财务科的工作情况。
一、总体情况作为医院的财务管理部门，我们财务科肩负着医院财务管理、会计核算、成本控制、资金管理等职责，全面负责医院的财务工作，保证医院财务运作安全、高效。
二、财务管理在财务管理方面，我们一直秉承“诚信、谨慎、负责”的原则，全面规范医院的财务活动。
我们建立了健全的财务管理制度，指导医院各部门严格执行财务预算和决算，完成财务审计工作，确保医院财务管理的规范化、科学化。
三、会计核算财务科一直在做好医院的会计核算工作，确保医院财务数据真实、准确、完整，做好医院财务账目的及时录入、审核、汇总和报表编制工作。
我们还定期做好财务账务的结转，保证会计核算工作的连续性和稳定性。
四、成本控制在成本控制方面，我们加强了对医院各项成本的盘点和核算工作，找出浪费和低效的成本，提出相应的改进措施，优化医院资源配置。
通过各项成本控制措施，有效降低了医院的运营成本，提高了医疗服务的经济效益。
五、资金管理在资金管理方面，我们严格执行医院的资金管理制度，建立了严密的资金监管和运作机制，确保医院的资金安全和有效利用。
我们优化了医院的资金结构，提高了资金使用的效率，积极开展医院的资金运作和投资，为医院的发展提供了有力的财务支持。
六、财务风险防范在财务风险防范方面，我们加强了对医院财务风险的监测和预警工作，建立了健全的风险管理体系，及时发现和解决存在的风险问题，确保医院的财务安全。
我们还加强了对外部环境的风险评估，及时调整医院的财务战略，降低外部风险对医院财务的影响。
七、创新发展面对新形势、新挑战，我们财务科积极开展财务工作的创新与改进。
通过推进财务信息化建设，提高了财务工作效率，优化了财务流程。
我们还开展了财务人员的培训和技能提升，提高了财务人员的综合素质和专业水平。
我们还加强了与其他部门的协作与沟通，共同促进医院的全面发展。
八、未来展望未来，我们将继续秉承“规范经营、科学管理”的原则，强化风险防范，创新发展，推动医院财务管理工作朝着更高水平、更高质量发展。
医院财务制度
医院财务制度医院作为公共服务性机构，其财务制度的健全与否直接影响到医院的正常运行及其服务质量，因此建立科学完整的医院财务制度具有重要意义。
本文将从财务管理体制、会计核算制度、预算管理制度和内部控制制度四个方面探讨医院的财务制度。
一、财务管理体制医院的财务管理体制包括领导机构、财务部门和审计机构三个主要部分。
首先，医院的领导机构应该明确各部门的职责与权限，规划好医院财务管理的整体框架。
同时，领导机构要加强对财务管理工作的监管和指导，确保其合法性和准确性。
其次，医院的财务部门应具备一定的专业知识和管理能力，负责落实领导机构的指导，在预算编制、审批、执行、总账管理、报表编报及财务分析等各个环节中承担核心工作。
最后，审计机构应及时对医院的各项财务活动进行监督和审查，确保其合法性和及时性。
二、会计核算制度会计核算制度是医院财务管理的核心，包括预算编制、核算、记账、报表编报和分析等环节。
预算编制包括年度经营预算和投资预算，要根据医院实际情况和财务需求预估经济收支和利润状况，尽可能地使预算与实际情况相符。
核算和记账是会计核算制度的核心，要建立符合会计准则的会计制度，确保账目清晰、准确、真实。
报表编报是财务报表的基础，要根据政府规定和会计准则编制有关财务报表。
分析环节则是对所有的财务信息进行分析，了解收益水平和盈利能力等各项指标的具体情况。
三、预算管理制度预算管理制度是医院对财务资源进行有效配置和控制的制度，目的是确保收支平衡、节支增效。
首先，医院应根据需求和实际状况制定详细的预算计划，直观地制定财务预算标准和人力预算标准。
其次，医院应建立合理的预算编制、审核、执行、监控和评估机制，确保预算的制定和实施符合规定和预期，防止出现过度支出或预算决策失误。
最后，要建立各项财务报表和业务报表的预算管理制度，保证财务支出与预算计划相符，提高医院的运营效率，切实维护医院财务经营的良好形象。
四、内部控制制度内部控制制度是保障医院财务安全、防止损失和内部失误的关键措施。
医院财务财务科工作制度
医院财务科工作制度一、工作概述医院财务科主要是负责医院财务管理工作，包括会计核算、财务预算、财务分析以及其他财务工作。
为了确保财务科工作的有序开展，特制定本工作制度，以规范医院财务科的管理和运营。
二、工作职责2.1 会计核算•负责医院账务结转、凭证审核、账簿管理以及会计核算等工作；•定期开展会计核算工作；•合理编制会计凭证，保证数据准确性。
2.2 财务预算•负责制定医院各项财务预算和经济效益评价;•跟进预算执行情况, 定期对预算进行跟踪绩效评估；•统计并提交相关预算统计报表。
2.3 财务分析•负责医疗机构各项财务指标的分析以及合理评估；•定期进行预算与实际数据比对，提出调整意见；•协助其他部门解决财务问题。
2.4 其他财务工作•完成上级部门委派的其他财务工作任务；•负责医院资产管理、收支管理以及内部控制等工作；•会同其他部门共同配合完成财务与税务相关事务。
三、工作流程财务科工作流程图财务科工作流程图说明：该流程图为医院财务科的工作流程图，用于说明医院财务科的工作流程和对每个工作节点进行规范、优化和监督。
四、工作要求•必须熟悉会计法规、政策、规定，保密意识强；•熟练操作计算机，掌握财务软件；•具有统计分析能力、沟通能力和解决问题的能力；•具有财务管理或会计专业学历或经验；•具有一年以上的财务工作经验。
五、工作细则1.工作时间：财务科的正常工作时间是早上8点30分到下午5点，中间午休1小时，每周工作上班时间不超过40小时。
2.工作中禁止使用公司电脑上网，禁止边工作边玩手机。
3.每日定时对财务系统进行备份，防止数据丢失。
4.保障工作环境的安全和卫生，严禁在办公室内存放有害物品。
5.严格保守会计核算、财务预算和财务分析的机密性，防止泄密。
六、工作考核1.财务工作的各项指标将以定期考核、绩效考核、业务发展考核等形式进行考核；2.每月17日前将各种报表通过技术手段上报上级主管部门;3.接到纪检、审计、监察部门通知或指派工作, 及时完成，并把相关工作做好记录备份。
财政部 医院财务制度
财政部医院财务制度第一部分：总则为了规范医院财务管理，保障财务资金安全，提高财务管理效率，达到优质、高效、廉洁的经营目的，特制定本制度。
第二部分：财务管理机构1.财务管理机构是医院的核心财务管理部门，主要负责医院的资金运作、会计核算、财务监督等工作。
财务管理机构应当设立财务主管，负责全面领导和组织财务管理工作。
2.财务管理机构应当严格遵守国家有关财务管理法规，加强内部控制和风险管理，确保财务管理工作的合法合规。
第三部分：财务管理制度1.预算管理：医院应当制定年度财务预算，包括收入预算、支出预算、资金使用计划等内容。
财务主管应当组织编制预算，并及时报送财务管理机构审核批准。
2.会计核算：医院应当建立健全的会计核算制度，确保资金的合理使用和监督。
应当定期进行会计核算工作，及时对账务进行审计和整理。
3.内部控制：医院应当建立健全的内部控制制度，制定财务管理规程和操作流程，加强对资金使用和管理的监督和审计。
4.资金管理：医院应当建立资金管理制度，明确资金的来源和用途，加强对资金的监督和管理，确保资金的合理配置和使用。
第四部分：财务监督1.财务监督是财务管理的重要环节，医院应当建立健全的财务监督机制，加强对财务管理和资金使用情况的监督和审计。
2.财务监督部门应当及时发现和纠正财务管理中存在的问题和风险，提出改进建议，并对财务主管进行考核和评价。
第五部分：经费管理1.经费管理是医院财务管理的核心内容，医院应当建立健全的经费管理制度，加强对经费的监督和管理。
2.医院应当建立资金使用审批制度，确保经费的合理使用和监督，防止经费的浪费和挪用。
第六部分：财务公开1.医院应当加强对财务信息的公开，建立健全的财务公开制度，及时向社会公布财务信息。
2.医院应当接受社会监督，保障医院财务管理的透明度和公开性，维护医院的良好形象和信誉。
结语医院财务制度是医院管理和经营的重要保障，只有严格执行财务制度，加强财务管理，才能使医院的财务管理更加规范和有效。
医院财务制度与医院会计制度
医院财务制度与医院会计制度一、医院财务制度医院财务制度是指医院内部为了规范财务管理、保障财务安全、提高财务效益而制定的一系列规章制度和操作流程。
下面将详细介绍医院财务制度的内容和要求。
1. 财务组织架构：医院财务部门应设立专门的财务组织架构，包括财务部门的职责划分、人员配置、岗位设置等。
例如，财务部门可以分为财务管理部、会计核算部、成本管理部等，每个部门的职责和权限应明确规定。
2. 财务预算管理：医院应制定财务预算管理制度，明确财务预算的编制、审核、执行等流程。
财务预算应包括收入预算、支出预算、资金预算等，以确保医院财务活动的合理性和可持续性。
3. 财务会计制度：医院应制定财务会计制度，明确财务会计的核算方法、会计政策、会计科目设置等。
财务会计制度应符合国家财务会计准则和相关法律法规的要求，确保财务信息的准确性和可靠性。
4. 财务报表编制：医院应按照财务会计制度的要求，编制财务报表。
常见的财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报表应及时、准确地反映医院的财务状况和经营成果。
5. 资金管理：医院应建立健全的资金管理制度，包括资金预算、资金调度、资金监督等。
资金管理应确保医院的资金使用合理、安全，并提高资金利用效率。
6. 财务审计：医院应定期进行财务审计，以评估财务制度的执行情况和财务管理的效果。
财务审计可以由内部审计部门或外部审计机构进行，审计结果应及时报告给医院管理层。
7. 财务风险管理：医院应建立财务风险管理制度，包括风险识别、风险评估、风险控制等。
财务风险管理旨在降低医院财务风险，保障医院财务安全。
8. 财务制度的宣传和培训：医院应加强对财务制度的宣传和培训，使全体员工了解财务制度的内容和要求，并能正确执行。
医院可以通过内部培训、会议等方式进行财务制度的宣传和培训。
二、医院会计制度医院会计制度是指医院内部为了规范会计核算、提高会计信息质量而制定的一系列规章制度和操作流程。
下面将详细介绍医院会计制度的内容和要求。
医院财务管理和会计核算
医院财务管理和会计核算随着医疗技术的不断发展，医院的规模不断扩大，医疗机构的数量也不断增加，医疗服务的质量和效率也得到了极大的提高。
然而，在医院管理中，财务管理和会计核算是不可忽视的重要环节。
本文将探讨医院财务管理和会计核算的相关知识。
一、医院财务管理医院财务管理是指医院对财务收支的规划、实施和控制。
它涉及到医院的运营和管理的各个方面，包括预算编制、资金管理、成本核算、财务分析、收入质量评价等。
其目的在于优化医院财务资源的配置，保证医院的经济效益与社会效益相统一。
医院财务管理需要注意以下几个方面：1.合理规划预算。
医院的每一项活动都需要有一个具体的预算计划，然后通过控制浪费和加强管理，减少医院支出的开支，以提高利润率。
2.科学管理收入。
医院的收入的来源很多，，例如医疗收费、药品销售、床位收入等。
财务部门需要合理规划医院各项业务收入的来源，整合医院各项资源，使其取得最大经济效益。
3.有效控制成本。
医院的服务成本包括人员工资、医疗耗材、设备维修、办公用品等费用。
对于这些费用，医院需要有效控制，避免不必要的浪费，提高医院各项服务的成本效益。
二、会计核算会计核算是对医院财务业务的资金流入和流出进行具体核算的过程。
医疗机构需要了解现有资金，拟定财务预算，在充分利用现有资金的同时，努力优化各项业务的开销。
在医院管理上，会计核算需要注意以下几个方面：1.编制完整的会计制度。
医院需要制定完整的会计制度，明确会计核算日常工作的细节与要求，确保会计核算贯穿医院的每一个环节，有效管理医院的日常经济业务。
2.建立合理的会计分类科目。
在会计核算过程中，每一项财务业务都需要有一个对应的会计科目进行记账。
因此，医院需要建立合理的科目分类，明确每一项业务所对应的会计科目，确保会计核算的准确性。
3.及时确认与报告财务数据。
财务部门还需要及时确认与上报医院的财务数据，帮助管理层掌握医院的经济状况与运营效益，为医院的管理决策提供重要的依据。
医院财务管理会计核算制度
医院财务管理会计核算制度第一条为适应社会主义市场经济的需要，规范我院的财务行为和加强医院的会计核算工作，进一步提高资金效益，促进我院的事业发展，根据《医院财务制度》和《医院会计制度》及国家有关的法律法规，结合我院的实际情况,特制定本制度。
第二条财务科各项财务管理和会计核算工作，必须严格执行《医院财务制度》、《医院会计制度》和有关医院财务管理规定。
必须全面为医院的医疗、教学、科研事业服务，保证医院建设和发展的需要。
第三条财务科在各项财会工作中，必须严格按照《医院财务制度》和《医院会计制度》，以及卫生部有关加强医院财务管理规定，设置会计工作岗位，建立会计账簿，填制和审核会计凭证，处理各种会计事项。
第四条医院财会工作的对象是医院的资金及资金运动。
财务科通过会计核算、会计检查、会计分析等方法，对医院的资金及其使用情况进行全面综合的反映和监督。
第五条会计核算的基础是权责发生制。
凡属本期的收益或费用，不论其货币资金是否已经收付，均应作本期收益或费用处理；凡不属于本期的收益或费用，即使货币资金己在本期收付，均不作为本期收益或费用处理。
第六条记账方法为借贷记账法。
货币计量单位为人民币元。
第七条会计核算年度为公历1月1日至12月31日。
第八条财会人员的主要职责和任务（一）认真编制并严格执行医院年度预算，严格执行国家规定的费用开支范围和标准，分清资金来源渠道并合理使用资金。
（二）按照医院会计制度的规定进行记账、结账、报表。
（三）认真做好医院经济管理、成本核算管理工作，对医院的各项经济活动进行预测、控制、分析，并参与经济决策。
（四）按照银行结算制度规定，加强银行存款和现金管理，做好对账结账工作。
（五）按照经济核算的原则，定期检查分析收支预算的执行情况，考核资金使用效果，落实增收节支措施，提高经济管理效益。
（六）监督检查医院有关部门的财务收入情况和财产物资的管理核算工作。
（七）认真宣传国家财政法规制度，维护财经纪律，同一切违法乱纪行为作斗争。
医院内财务管理制度
一、总则为加强医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保医院经济活动的合法、合规、合理，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
二、财务管理制度1. 财务组织架构医院设立财务部，负责医院财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计科、审计科、资金管理科等科室。
2. 财务管理职责（1）会计科：负责医院会计核算、财务报表编制、会计档案管理等工作。
（2）审计科：负责医院内部审计、财务监督、预算执行情况检查等工作。
（3）资金管理科：负责医院资金筹集、使用、管理等工作。
3. 财务收支管理（1）医院财务收支必须遵循国家有关法律法规，严格执行国家统一的财务制度。
（2）医院收入分为财政拨款、医疗收入、药品收入、其他收入等，应按规定及时、足额上缴。
（3）医院支出分为人员经费、公用经费、业务经费、投资支出等，应按照预算执行，合理控制。
4. 资金管理（1）医院资金筹集应遵循市场化、多元化原则，确保资金来源的稳定。
（2）医院资金使用应坚持集中管理、分级使用、专款专用原则，确保资金安全。
（3）医院资金结算应实行银行账户集中管理，严格执行现金管理制度。
5. 预算管理（1）医院编制年度预算，经医院领导班子审议通过后，报上级主管部门批准。
（2）医院预算执行过程中，应严格按照预算要求，确保预算目标的实现。
（3）医院预算调整应按规定程序进行，经医院领导班子审议通过后，报上级主管部门批准。
6. 内部控制（1）医院建立健全内部控制制度，确保财务管理的有效性和合规性。
（2）医院内部审计部门应定期开展内部审计，对财务管理工作进行监督。
（3）医院应加强员工财务培训，提高财务人员的业务素质和职业道德。
三、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院财务部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
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建立公立医院财务监管机制的构想
构想三：建立对公立医院财务状况的注册会计师年审制度 引入注册会计师鉴证，弥补政府监督体系力度和手段的不足，
加强对公立医院执行既定制度的约束力。
制度 制定
制度 执行
监督考评
结束语
感谢致辞：借此机会，请允许我代表我的研究小组衷心感谢这 次财政部及有关部门给予我们交流和学习的机会，最后祝大会圆满 成功！
构建新医院会计制度体系的思考
结合医院行业特殊性 结合新事业单位会计制度
充分借鉴与国际趋同的新 企业会计准则体系，构建 新医院会计制度体系。
总体目标： 规范医院经济行为， 加强医院财务管理
构建新医院会计制度体系的设想
新医院会计 制度体系
医院会计制度：
➢会计假设 ➢会计信息质量要求 ➢会计要素确认计量 和报告原则
总体设计科学、全面
✓ 引入了企业会计理念
✓ 重新科学定义了会计要素 ✓ 涵盖了事业单位各类经济交易或事项的会计处理 ✓ 会计信息全面反映事业单位经济活动全貌
新事业单位会计制度的特点
切合当前财政改革有关要求
✓ 财政支出改革要求 ✓ 国库集中支付制度要求 ✓ 国有资产管理暂行办法要求 ✓ 绩效评价要求
监管不足
认识不足
广安门医院财务管理工作实践
2001年开始
试行全面预算管理 搭建财务信息化平台 成本核算、绩效考评、财务分析 人才队伍建设：培训、考试、测评
竞聘上岗、末位淘汰
构建了一个网络化的财务信息平台
实现了财务核算系统、成本核算系 统与医院信息系统的网络连接，
满足了财务核算、预算管理、成本 核算、绩效考评、财务分析各项功能 需求。
现行财务会计制度缺陷造成的影响
核算口径不一
收支不配比
影 响
会计信息无可比性
总资产、净资产虚增
无法真实反映结余
医改提出的基本思路：政府主导与市
场机制有机结合。
医院产权制度
引 医院出资人制度
发 变
现代资本运营的法律制度
革 医院资本市场环境……
医院会计制度改革成为必然 对医院会计制度体系建设提出了挑战
新事业单位会计制度的特点
研究小组成员： 王振宇 国家中医药管理局派往广安门医院财务处挂职副处；
财政部全国高级会计人才领军班学员 刘 辉 广安门医院财务处副处长、硕士研究生 师 敏 广安门医院财务处、硕士研究生 李彦敏 广安门医院财务处、硕士研究生
➢会计科目及使用说明 ➢具体交易或事项的会 计处理
医院财务规则： ➢预算管理 ➢成本核算 ➢绩效考评 ➢内部控制
医院财务管理的现状分析
❖ 财务工作不受重视、财务人员地位不高; ❖ 财务人员队伍年龄老化、知识老化，缺乏高层次财务管理人才; ❖ 财务部门的管理职能单一、大多数仍停留在算账、报账层面; ❖ 财务工作缺乏现代财务管理手段，国有资产利用效率低。
第二，执行既定制度的约束力薄弱。 如： 对收付实现制和权责发生制原则在收支核算中的应用比较随意； 对修购基金的计提方法各医院不一致，带有一定随意性； 多数医院未设置“坏账准备” 作为应收账款的备抵账户 建立总会计师制度的医院凤毛麟角
建立公立医院财务监管机制的构想
构想一：建立公立医院法人的财务责任评价机制 建立定期对公立医院法人的财务责任评价制度 建立公立医院法人的财务责任评价指标体系
披露的内容
新会计制度测试引发的思考
制定新医院会计制度中尚需解决的问题： 对引入的新提法需给予明确界定和具体操作指南 如：“资本化”——固定资产后续支出、借款费用 “融资租赁” “权益法和成本法” “非货币资产交易” 财务报告体系应增加现金流量表，全面反映医院业务活动资金 流向，以利于国家对医院各类财政资金和自有资金的流入、流 出进行管理和监控。 应针对公立医院国有、公益的特性，制定医院财务管理规则， 促进医院国有资源的合理、规范、有效利用
医院财务管理实践的体会
观念转变 观念决定行为，行为决定结果
职能定位 财务部门应是集事前预测决策、事中控制、事后分析
评价在内的全面核算与全程管理相结合的职能实体。
团队建设 没有完美的个人，只有完美的团队！
让你的团队动起来、凝聚起来！
监督考评 只有被考核的行为才会发生!
公立医院财务监管现状
第一，对公立医院的财务监管和评价机制不健全。 缺乏对公立医院的财务和资产监管机制 缺乏对公立医院法人的财务责任评价机制
指标体系： 定性指标： 遵守国家财经法规情况；重大经济事项集体决策；
财务收支的合规性、合法性；内部控制制度的健全及 执行情况、机构设置及人员配备合规合理性等 定量指标： 医院计划（预算）的执行完成情况； (预算)绩效考核指标；资金管理及经营管理能力等
建立公立医院财务监管机制的构想
构想二：建立公立医院财务监管机制 ①建立财务和资产监管指标体系； ②形成财务和资产监管报告制度； ③形成国有资产和财务监管检查制度； ④监测指标分析制度； ⑤评价制度； ⑥预警机制。
培养锻炼了一只业务素质较高的会计团队
医院共引进硕士生4名，本科生5名； 经考核转岗、内退会计人员8名， 会计人才梯队趋于合理
广安门医院财务管理工作成效
实现了从“报账”型 服务型 管理型的转变 实现了全面预算管理：预算编制、执行、控制、评价及 制度建设 实现了成本费用的事前预测、事中控制、事后分析评价 医院经营管理、财务管理处于行业领先水平
新事业单位会计制度的特点
基本解决了现行医院会计制度的缺陷
✓ 取消固定基金和修购基金科目，计提固定资产折旧 ✓ 科研教学业务直接列入收支核算 ✓ 基建会计并入财务会计核算体系（增设科目，增加基建投资表） ✓ 按性质划分投资科目，规范投资行为 ✓ 单独设置与财务会计科目并行的预算会计科目,建立预算核算体系 ✓ 增设零余额账户用款额度、财政应返还额度科目，配套当前国库改革 ✓ 强调了财务会计报告附注的作用，增加了财务会计报告附注至少应当
GAMH
医院会计核算和财务管理 相关问题探讨
中国中医科学院广安门医院 樊俊芝
2008年5月9日
主要内容
一 新事业单位会计制度测试引发的思考
1
新会计制度的特点
2 新会计制度测试引发的思考 3 构建新医院会计制度体系的设想
二 医院财务管理相关问题探讨
1 医院财务管理的现状分析 2 广安门医院财务管理工作实践 3 医院财务管理实践的体会 4 政府如何加强对公立医院的财务监管