科研项目中止申请报告

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高新技术企业科研项目管理办法

高新技术企业科研项目管理办法

1 目的为加强公司及其子公司高新技术企业(以下简称“高企”)的中科研项目模块的规范管理,确保其持续符合国家关于高企的相关标准,进一步明确科研项目立项审批、实施监管、验收备案、经费归集、合同管理、成果奖励等内容,特制定本办法。

2 适用范围该管理办法适用于公司及其子公司。

3 科研项目立项与审查审批3.1 科研项目立项3.1.1 项目立项要求项目的选择必须以符合公司发展要求和《国家重点支持的高新技术领域》的要求为前提。

3.1.2 项目调研项目选择后,由项目技术负责人及其组员完成项目调研。

主要是对项目涉及的领域技术(产品)的发展方向和动态、技术优势、资源条件的可行性等进行认证。

3.1.3 立项材料编写项目调研结束后,各子公司或各厂项目执行人根据项目技术负责人要求,按规范填写《技术开发项目立项确认书》(以下简称立项书,具体模板详见附件1)和项目可行性报告。

3.2 项目审查审批项目审查审批通过公司网络(OA系统)进行,项目内容审查由技术负责人、科技负责人、人资负责人、财务负责人共同完成,项目审批由基地总经理和总裁完成。

科技立项材料必须在每年3月初完成网上(OA)申请,3月底完成审批。

3.3 项目审查审批流程及职责明细3.4 项目在网上审查审批通过后,立项相关材料需经项目负责人、财务负责人、基地总经理及总裁签字确认、备案。

3.5 对于每年工作组选定重点项目,由科技专员负责组织向科技局等政府主管部门立项。

4科研项目实施与监管4.1 项目审批通过后,项目负责人及其组员需按照项目计划进度推进项目,做好科研项目活动记录,并按季度编制科技活动执行进度报告,每季度首月10日之前发至科技专员处。

4.2 项目实施期间,项目负责人要及时与财务人员沟通,配合财务人员,做好科研项目活动的经费台账,并按季度报送科技专员处。

另外,对于政府科技立项务必做到专款专用。

4.3 项目实施过程中,由于某些不可抗拒的因素造成项目无法按期完成或需要终止项目时,项目负责人应提前15个工作日提出项目延期报告或项目终止报告,并报科技专员处。

课题延期申请报告

课题延期申请报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除课题延期申请报告篇一:科研项目延期结题(撤题)申请书太原工业学院科研项目延期结题(撤题)申请书1、申请延期科研项目结题,不得长于1年时间,请项目负责人切实按申请时间按时结题;2、申请书双面打印。

篇二:项目延期申请报告项目延期申请书xx研究院:我单位承担的xxxx工作,根据原设计要求,应于20XX 年9月底提交联测报告等资料,以下原因导致无法按时完成:(1)根据10月与贵单位的签订的关于可控源音频大地电磁测深的物探协议,物探工作将于20XX年底提交资料。

(2)针对8月专家对本项目的检查情况,还存在诸多方便需要整改。

依据以上原因,特申请提交报告的时间延期至20XX年12月底,望给予批准。

xxxxxxxx二○一二年十月十二日篇二:课题延期申请课题延期申请尊敬的领导:本人于20XX年4月申请了河北省职业技术教育学会的课题《高职计算机网络技术专业群建设研究》(课题编号:zjxh45),原计划于20XX年12月结题。

现课题各项研究都已完成,但还缺少2篇论文,无法如期完成《高职计算机网络技术专业群建设》课题的结题工作,特申请延期半年结题。

在之后的时间段内,本人和课题组成员将抓紧时间、齐心协力、努力攻坚,以保证该课题研究全部完成。

特此申请,请批准。

此致敬礼!申请人:张恒杰20XX年12月31号篇三:科技项目延期申请项目验收延期申请书项目名称:xxxxxxxxxxxxxxxxx项目延期申请说明xx市科技局:我单位申请的xxxxxxxxxxxxxx项目,于20XX年6月开始施工,计划竣工时间为20XX年6月。

以下原因导致项目无法按计划验收:(1)项目预算和实际投入距较大。

项目投资预算是498万元,而实际已投入金额已超过600万元,预算的差距致使公司在资金筹集上无法按计划完成;(2)人员原因。

项目研发因为经济危机的影响,导致了部分研发人员的流失;(3)产品在研发过程中,遇到了很多困难,经过公司的各方努力,产品的研发才得以继续,从而导致了产品的销售滞后,无法达到预期目标。

科研项目延期申请报告

科研项目延期申请报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除科研项目延期申请报告篇一:科研项目延期结题(撤题)申请书太原工业学院科研项目延期结题(撤题)申请书1、申请延期科研项目结题,不得长于1年时间,请项目负责人切实按申请时间按时结题;2、申请书双面打印。

篇二:课题延期申请课题延期申请尊敬的领导:本人于20XX年4月申请了河北省职业技术教育学会的课题《高职计算机网络技术专业群建设研究》(课题编号:ZJxh45),原计划于20XX年12月结题。

现课题各项研究都已完成,但还缺少2篇论文,无法如期完成《高职计算机网络技术专业群建设》课题的结题工作,特申请延期半年结题。

在之后的时间段内,本人和课题组成员将抓紧时间、齐心协力、努力攻坚,以保证该课题研究全部完成。

特此申请,请批准。

此致敬礼!申请人:张恒杰20XX年12月31号篇三:科研课题延期申请报告科研课题延期申请报告我们本着认真负责的态度,为将此课题:中学英语教学和雅思模式的有效整合做到顺利有效结题,特此提出延期申请,延期时限由原定的20XX年10月10日延期至20XX年5月25日,请予以核准为盼。

一.申请延期的理由1.我校,酒泉钢铁(集团)公司第三中学,因当地教学实际,全学科的课时安排现状大大限制了课题研究所需的时间。

没有时间的保证,再好的课题也只能是纸上谈兵或自欺欺人。

2.师资力量的不足,导致了因培训而来的有效时间损失或缺失。

3.对外教的过高估计造成了资源尤其是时间的浪费。

4.因未挂牌,部分课题组成员有了思想上的懈怠。

加之本校教师课时负担重的实际情况和其他活动过多的干扰,计。

东莞理工学院学生科研项目结题验收申报表

东莞理工学院学生科研项目结题验收申报表

东莞城乡社会养老保险制度一体化研
1181912002
2010
4
练项目


林圣华、韩丹仪、吴
劳小敏
谷云燕
锦茵
创新训
顶点划分细分方法判断图同构的算法
1181912003
计算机学院 2010
3
练项目
设计及程序实现
黄军乾
王浩彬、张宏峰 侯爱民
创新训
1181912004
计算机学院 2010 教学服务器日志分析
谢毅文 康理、罗淑怡 孙树高、董豪才、许
邹水洋 洁铭、王珍 许少鹏、黄奕帆、黄
陈海彬 炯耀、 许楚滨
陆灵杰
熊力、梁少谋
陈勇志
刘敏华 陈若瀚 冯谋杰 邱琳芝 李展荣
卓国浩、张慎、李嘉 陈盛贵
良、陈锦程 郭家琛、吕培生、钟
四库 汝坤 郑俊生、郑志杰、王
徐素武 作伟、黄任超 肖承昉、张慎、陈锦
叶智方 程 彭照贵、谭伟彬、郑
雷果、王晓宙
申请终 止
6
Hale Waihona Puke 附件 2:大学生创新创业训练计划项目结题验收登记表 批准立项编号
广东省大学生创新创业训练计划项目
结题验收登记表
项目名称:
项目类型: □创新训练项目 □创业训练项目 □创业实践项目
项目负责人:
联系电话:
所属学校:
东莞理工学院
指导教师:
立项时间:
计划完成时间:
完成时间:
姓名
项 目 完 成 人 姓 名
项目成果名称(如属论文需注明发表刊物及时间)
1、 2、 3、 4、
实践 应用 情况 及效 果
项目经费决算(列出开支细目)
项目批准经费

关于课题延期结题的申请报告

关于课题延期结题的申请报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除关于课题延期结题的申请报告
篇一:关于课题延期结题的申请报告
关于课题延期结题的申请报告
篇二:课题延期结题申请
课题延期结题申请
汶上县教育科学研究室:
我单位尹燕伟同志承担的汶上县教育科学规划课题《合作学习理论与实践操作研究》(立项编号:wGc11505),原定结题时间为20XX 年12月,因拟定研究期限不足,不能按照预定的研究时间完成研究,拟将课题结题时
间延期,最终结题时间为20XX年11月。

特此申请。

申请单位:汶上县郭楼镇阳坝小学(盖章)
20XX年11月8日
篇三:科研项目延期结题申请报告
科研项目延期结题申请报告。

科技项目的实施与管理制度

科技项目的实施与管理制度

科技项目的实施与管理制度一、目的为加强对项目的监督和管理, 确保已立项项目的顺利实施,特制订本程序。

二、适应范围科技项目包括:1、国家、地方、行业等主管部门下达的各类纵向科研项目;2、横向合作科研项目;3、经高新区管委会及高创中心认定,辖区内企业承担的计划科研项目;三、职责1、各类科研项目的项目负责人负责项目的实施,包括进度、质量、成本等管理;2、科技项目管理办公室负责项目实施过程中的进度跟踪、质量抽查;3、财务部门负责项目实施过程中的资金监管;4、承担项目的企业负责对本企业项目的实施进行过程管理, 协调、解决项目实施过程中的有关事宜, 为项目的实施提供必要的支持和保障。

对跨部门联合承担的科研项目, 以项目负责人所在单位(企业)为主,项目其他负责人协助,实施项目过程管理。

四、工作要求1、科技项目实施采用项目负责人负责制。

项目负责人对项目的实施内容、进度、质量、成本负全部责任。

2、科技项目实行年度执行情况报告制度,项目承担单位必须于每年年底前汇报进度。

3、在科技项目实施过程中, 发现认定在现有技术水平、装备、资金条件下不可能完成的; 在研究过程中发现存在技术风险不适合继续研究的; 在研究过程中发现该项目已被其他单位完成且技术已公开, 继续研究无价值的;项目负责人可提出终止项目申请。

五、项目管理1、科技项目申报成功后,中心将对企业的科技项目实施计划进行管理调度。

2、对过程时间不超过一年且工作量较小的课题可进行一次考核;对过程时间较长、工作量较大的课题可按年度、按阶段或按内容进行多次考核。

3、在项目执行过程中,对于不能按合同执行或重大问题没有报告的项目负责人, 将对其通报批评; 对于没有正当理由, 不能完成项目的项目负责人, 将追缴部分或全部经费。

4、项目实施过程中的实施方案、学习交流等活动,高创中心有关工作人员负责协调、联络。

473。

项目延期申请报告范文3篇

项目延期申请报告范文3篇

项目延期申请报告范文3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院院内科研课题项目管理规定及办法

医院院内科研课题项目管理规定及办法

某三甲医院院内科研课题项目管理规定及办法第一章总则第一条依据“人才强院、科教兴院、制度立院、文化引院、勤俭办院”办院思路,为促进医院医学科技发展,加强医院科研管理,在医院目前国家级、省级、厅级、市级及局级的科研项目基础上,增设院内科研项目。

结合医院实际情况,特制定本办法。

第二条院内科研课题管理办法包括课题申报要求、申报程序、项目实施管理、结题与请奖及奖励。

第三条根据医院制定KPI考核指标,院内科研课题等同于市卫生计生委立项课题进行考核。

第四条科研项目周期:应用研究项目一般不超过二年,基础理论研究项目一般不超过三年。

第五条医院将采取倾斜政策,大力发展重点专科,扶持市级以上学科带头人项目培养,提倡纵向、横向科研合作,保持科研的连续性及先进性,同时医院给予研究经费支持,逐渐形成医院的科研优势。

第二章申报要求第六条申请院内科研课题必须满足以下条件:1、研究目的明确,内容具体。

2、研究内容新颖,有科学性、创新性、实用性。

3、立题前充分查阅资料,课题设计科学严密,4、承担科室及协作科室的技术力量强,能胜任研究工作,具备基本的实验研究条件和已有一定的工作基础,进度安排切合实际,经费预算合理。

第三章申报程序第七条每年十月份,在科教科统一下发下一年度的科研课题申报通知,申报者填写科教科提供的《科研立项查新申请表》。

第八条课题人立项查新可自行前往省医学信息研究所(或有关部门认定的其他检索机构)进行立项查新,并开具检索证明,也可交科教科统一送交查新。

课题人根据查新结论填写《科技计划项目申报表》并经所在科室组织评审、讨论,由科室同意推荐上报(须科室负责人签字并加盖科室公章),然后连同查新检索报告一同交科教科进行立题答辩。

第九条依据答辩得票率选取60%以上作为年度立项课题(科教科统一组织医院学术委员会对课题研究方案及预算经费进行审核、组织医院伦理委员会对课题进行伦理审核),其中得票率高的课题推荐为上级部门立项课题,未推荐为上级部门的课题作为院内科研课题进行研究。

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