工程整改措施报告(完整版)
工程质量整改措施报告

工程质量整改措施报告尊敬的领导:根据贵公司要求,我作为质量管理负责人,草拟了以下工程质量整改措施报告,旨在整改已发现的质量问题,保障工程质量,提升质量管理水平。
一、问题描述及原因分析在本次工程的实施过程中,我们发现了一些质量问题。
下面对这些问题进行详细描述,并对其原因进行分析:1.问题一:施工图纸有误差描述:施工图纸上标注的一些尺寸与实际情况存在差异。
原因分析:绘图时出现了失误,导致标注的尺寸与实际情况不符。
2.问题二:建筑材料质量问题描述:部分使用的建筑材料存在质量问题,影响了工程的结构安全和使用寿命。
原因分析:采购过程中未按照质量要求严格筛选供应商和材料。
3.问题三:施工工艺不规范描述:在施工过程中,存在一些工艺操作不规范的情况,如焊接过程中温度不控制、浇筑混凝土时未进行充分振捣。
原因分析:施工人员操作技术不过关,未按照相关规范和要求进行作业。
二、整改措施针对上述问题,我们制定了以下整改措施,以确保工程质量的稳定和提升:1.整改措施一:修正施工图纸我们将重新审核施工图纸,确保其中的尺寸和标注正确无误。
同时,加强与相关部门的协同,建立图纸审核流程,提高质量控制关口。
2.整改措施二:强化供应商管理我们将对所有的供应商进行重新评估,并建立供应商质量考核制度。
只有达到要求的供应商才能进入我们的采购名录,并进行跟踪管理,确保所使用的建筑材料符合质量标准。
3.整改措施三:加强工艺管理施工过程中,我们将加强对工艺操作的监督和指导,提升施工人员的技术水平,并加强培训,确保工艺操作符合相关规范和要求。
同时,引进先进的施工工艺和设备,提高工程质量的稳定性与一致性。
三、整改计划及效果评估为了确保整改工作的顺利实施,我们制定了以下整改计划:1.整改计划一:修正施工图纸计划时间:XX年XX月XX日-XX年XX月XX日效果评估:重新审核的施工图纸将准确无误,能够提供正确的施工指导和要求。
2.整改计划二:强化供应商管理计划时间:XX年XX月XX日起,长期有效效果评估:供应商管理的强化将确保所使用的建筑材料符合质量标准,减少质量问题发生的可能性。
工程整改方案(3篇)

第1篇工程整改方案一、背景随着我国城市化进程的加快,工程建设规模不断扩大,工程项目质量、安全、环保等方面的问题日益凸显。
为确保工程质量、安全、环保等方面的要求得到有效落实,提高工程建设水平,根据《建设工程质量管理条例》等法律法规及有关政策要求,结合本项目实际情况,特制定本工程整改方案。
二、整改目标1. 提高工程质量:确保工程质量达到设计要求和国家标准,杜绝质量通病,确保工程使用寿命。
2. 加强工程安全管理:确保施工现场安全有序,杜绝安全事故发生,保障施工人员生命财产安全。
3. 严格控制施工进度:确保工程按计划推进,避免因进度问题影响工程质量、安全和环保。
4. 严格环保要求:确保工程符合国家环保政策,减少对环境的影响。
三、整改措施(一)工程质量整改措施1. 加强施工人员培训:组织施工人员参加工程质量培训,提高施工人员质量意识和技能水平。
2. 严格执行质量管理制度:建立健全工程质量管理制度,明确质量责任,加强质量监督检查。
3. 严格控制原材料、半成品、成品质量:加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保不合格材料不得进场、使用。
4. 加强施工过程控制:严格执行施工工艺,加强施工过程监督检查,确保施工质量。
5. 加强质量验收:严格执行质量验收标准,确保工程质量达到设计要求和国家标准。
(二)工程安全管理整改措施1. 加强施工现场安全管理:建立健全施工现场安全管理制度,明确安全责任,加强安全监督检查。
2. 加强安全教育培训:组织施工人员参加安全教育培训,提高施工人员安全意识和技能水平。
3. 严格执行安全操作规程:加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工安全。
4. 加强施工现场隐患排查治理:定期开展施工现场隐患排查治理,及时消除安全隐患。
5. 加强应急救援能力建设:建立健全应急救援预案,加强应急救援演练,提高应急救援能力。
(三)施工进度控制整改措施1. 优化施工组织设计:根据工程实际情况,优化施工组织设计,合理安排施工进度。
工程质量问题整改报告五篇范文

工程质量问题整改报告五篇范文第一篇:工程质量问题整改报告XXX工程质量检查整改报告致:XXX项目部2014年5月17日我方XXX根据监理方及WPC提出的质量问题,我项目部对现场关键工序及正在进行施工的各分部分项工程进行了质量大检查,发现了如下问题。
1、钢结构电缆桥架悬挑梁焊接二级焊缝焊接质量不合格。
整改情况:对所有要求二级焊缝的焊接部位进行加焊处理,对现有焊缝表面可见的夹渣、气孔、咬边采用砂轮打磨处理,对焊缝周边部位进行清理,特别是构件本身的防锈漆要清理干净防止焊缝夹渣,加焊完毕后的焊缝不得有咬边、弧坑裂纹、表面夹渣和气孔。
2、空压机房、备件库房电气施工电线电缆直接敷设在C型檩条上未穿镀锌钢管,电缆电线接头没有放置在接线盒内。
整改情况:备件库房、空压机房所有在檩条内敷设的线路全部整改穿镀锌钢管,在接头处安装接线盒。
3、地沟盖板平整度不够,地沟沟底清理不到位整改情况:在设备初步到位后,安排专人进行地沟检查清理,保证沟底平整,花纹钢盖板有个别塌腰不平整的进行调平处理,盖板与地坪有高差的部位在盖板底部进行垫高处理加焊扁铁保证平整度。
4、变电所及综合楼墙体砌筑底部三皮实心砖砌筑后,有墙体灰缝不平直情况。
整改情况:墙体拆除重砌,施工水平不够的工人进行更换。
XXXX项目部2014年5月17日第二篇:工程质量问题整改报告人防工程质量检查整改报告致:XX工程质量监督管理中心:2014年12月6日贵单位在对我公司正在施工的XX市XX地块拆迁安置小区XX标段1#-5#楼地下室筏板及部分人防设施进行检查。
并且对部分质量问题提出了整改意见,根据整改内容,我公司已于2014年12月6日整改完毕。
1、人防地下室底板厚度不足,应加设马蹬。
整改情况:派专人对整个地下室面层进行整改,按照图纸要求放置马蹬。
2、人防区底板拉结筋应绑扎牢固。
整改情况:安排钢筋班组对未绑扎到位的拉结筋进行绑扎。
3、人防口部放爆地漏应预埋到位。
整改情况:按照人防图纸设计要求、型号预埋好。
报告建筑工程施工质量问题整改报告

报告建筑工程施工质量问题整改报告尊敬的领导:根据您的要求,我对近期进行的XX项目建筑工程施工质量问题进行了全面的整改工作,并制定了整改报告,现将具体情况向您汇报如下:一、问题概述在项目施工过程中,经过我部门的全面检查与评估,发现存在以下施工质量问题:1. 地基施工问题:在土方开挖工作中,部分地基未达到设计要求的标高,导致施工质量不合规范。
2. 钢筋加工问题:在钢筋加工过程中,存在部分钢筋损伤、错位或者孔洞未封堵等问题,与设计图纸不符。
3. 水电安装问题:在水电安装工程中,部分管道连接不牢固,存在渗漏或者冷热水管道错位等问题,影响日后的使用效果和安全性。
4. 整体施工管理问题:在工地整体施工管理方面,存在人员不足、施工组织不合理、施工材料管理不到位等问题,导致施工进度延误和质量难以保证。
以上问题已经对项目的施工进度和质量产生了一定的影响,因此我部门高度重视并立即采取行动进行整改。
二、整改措施针对以上问题,我部门采取了一系列的整改措施,希望可以及时解决存在的质量问题:1. 地基施工问题整改:对于未达标高的地基,我们将重新进行修复和整平工作,确保其符合设计要求。
2. 钢筋加工问题整改:对于存在问题的钢筋,我们将进行更换和修复,并严格按照设计图纸要求进行加工。
3. 水电安装问题整改:针对渗漏和错位等问题,我们将进行管道的重新连接和加固工作,确保安装质量。
4. 整体施工管理问题整改:我们将增加相关施工人员,合理调整施工组织,严格管理施工材料,并加强对施工过程的监督和检查。
此外,我们还将对整个施工队伍进行培训,提高施工人员的专业水平和质量意识,确保今后的施工质量得以有效控制。
三、整改进展情况目前,我们已经启动了整改工作,并取得了以下进展:1. 地基施工问题整改:已经对地基进行了修复,目前已达到设计标高,质量得到有效保障。
2. 钢筋加工问题整改:已经对问题钢筋进行了更换和修复工作,且重新加工的钢筋符合设计要求。
工程安全施工整改报告(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为XX市XX区XX住宅小区,位于XX街道XX号,占地面积约XX平方米,总建筑面积约XX万平方米。
工程于XX年XX月XX日开工,预计XX年XX月XX日竣工。
为确保工程安全施工,保障施工人员生命财产安全,特制定本整改报告。
二、存在问题1. 施工现场安全防护措施不到位。
部分施工区域安全警示标志不明显,施工人员安全意识薄弱,存在违章作业现象。
2. 施工现场临时用电管理不规范。
部分临时用电线路老化,存在安全隐患。
3. 施工现场消防设施不完善。
消防器材配备不足,消防通道不畅通。
4. 施工现场人员培训不到位。
部分施工人员对安全操作规程掌握不熟练,存在操作失误现象。
5. 施工现场施工机械管理不善。
部分机械设备存在安全隐患,未定期进行检修和维护。
三、整改措施1. 加强施工现场安全防护措施。
完善安全警示标志,确保施工人员安全意识提高;加强施工现场巡查,严厉打击违章作业行为。
2. 规范施工现场临时用电管理。
对老化线路进行更换,确保临时用电安全;加强电工人员培训,提高电工操作技能。
3. 完善施工现场消防设施。
补充消防器材,确保消防设施齐全;确保消防通道畅通,定期进行消防演练。
4. 加强施工现场人员培训。
对施工人员进行安全操作规程培训,提高安全意识;对管理人员进行安全管理培训,提高安全管理水平。
5. 加强施工机械设备管理。
对机械设备进行定期检修和维护,确保设备安全运行;对操作人员进行培训,提高操作技能。
四、整改效果1. 施工现场安全防护措施得到加强,安全警示标志明显,违章作业现象明显减少。
2. 施工现场临时用电管理得到规范,临时用电线路老化问题得到解决。
3. 施工现场消防设施得到完善,消防器材配备齐全,消防通道畅通。
4. 施工现场人员培训得到加强,施工人员和管理人员的安全意识、管理水平明显提高。
5. 施工机械设备管理得到加强,机械设备安全隐患得到有效控制。
五、总结通过本次工程安全施工整改,施工现场安全管理水平得到显著提高,为工程顺利推进奠定了坚实基础。
工程项目工作整改报告标准版

工程项目工作整改报告标准版(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程质量问题整改报告

工程质量问题整改报告为了提高工程质量,确保工程安全与可靠性,经过对工程质量进行全面检查和评估,我们发现了一些问题,并采取了相应的整改措施。
现将具体情况报告如下:一、工程质量问题概述经过对工程项目进行全面检查和评估,我们发现以下问题存在:1. 施工过程中使用的材料不符合规格要求,并且质量无法得到保证;2. 施工现场存在安全隐患,没有按照相关规定进行围挡和警示设置;3. 工程进度延误,导致工期延长;4. 施工中存在违规操作,损害了工程设备的安全性能;5. 施工方在工程完工后未进行全面验收和测试,导致工程质量得不到保证。
二、整改措施针对以上发现的问题,我们制定了以下整改措施:1. 工程材料的选择与验收:对施工过程中所使用的材料进行全面检查,确保其符合规格要求,并委托第三方进行质量鉴定和测试,确保材料质量稳定可靠。
2. 安全隐患治理:加强施工现场的安全管理,在工程现场设置围挡和警示标志,保障人员安全,并严格按照相关规定要求进行施工。
3. 工程进度管理:优化工程计划,合理安排施工队伍和设备使用,加强协调和沟通,确保工程按期完成。
4. 加强施工管理和监督:加强对施工方的管理和监督,确保施工操作符合规定,不对工程设备造成损害,加强施工人员培训,提高施工质量和安全性。
5. 工程验收与测试:在工程完工后进行全面验收和测试,确保工程符合相关技术标准和要求。
三、整改效果评估我们将对整改措施进行评估和检查,确保问题得到彻底解决,达到以下效果:1. 工程质量得到保障,材料符合规格要求,并经过质量鉴定和测试;2. 施工现场安全隐患得到治理,围挡和警示标志设置完善,安全风险降至最低;3. 工程进度得到有效控制,工程按期完成,工期不再延长;4. 施工质量得到保证,施工方操作规范,不对工程设备造成损害;5. 工程验收和测试合格,保证工程符合相关技术标准和要求。
四、结论与建议通过对工程质量问题的整改措施的制定和实施,我们相信工程质量得以保障,并取得了良好的效果。
工程整改措施报告(精选多篇)

工程整改措施报告(精选多篇)第一篇:化工企业试生产组织设计漏项、工程质量、工程隐患检查情况以及整改措施落实情况的报告1胜利油田德利实业有限责任公司玉皇庙油气分公司设计漏项、工程质量、工程隐患及整改措施落实情况报告1、三查:查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患;2、四定:对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施3、问题类型分为:设计漏项、工程质量隐患、功能性增项4、组织及人员:由建设单位、设计、施工单位参加5、时间:气密前进行。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《山东省安全生产条例》及《危险化学品建设项目安全许可实施办法》的要求,胜利油田德利实业有限责任公司玉皇庙油气分公司对设计漏项、工程质量、工程隐患及整改措施落实情况依据法律、法规、规章和国家及行业有关标准、技术规范完成的。
故本项目无上述情况. 特此声明。
第二篇:水利工程整改措施整改措施灞河上游(蓝田)段河道综合治理工程6#溢流坝于2014年3月1日开工,预计于2014年6月底完成,该项工程为混凝土重力溢流坝,主要分部为防冲槽、格宾石笼铺盖、坝体、消力池、海漫、挡墙。
2014年4月3日现场监理人员对我项目部施工工程质量检查后发现了几个问题:1、溢流坝坝体一期混凝土与二期混凝土接触面未按设计及施工规范要求凿毛到位就进行钢筋绑扎工序施工;2、我项目部在混凝土结合部采用的橡胶止水带质量不合格,不符合设计及相关规范要求;3、橡胶止水带安装未按施工规范要求进行安装,橡胶止水带安装过程中,现场施工人员将其用铁钉直接固定于模板上,造成止水带边沿撕裂,影响止水效果;4、混凝土浇筑完成后,现场施工人员在模板拆除的过程中未按规范施工,对混凝土的面层形成扰动,导致表面有裂缝;5、项目部的技术人员对施工图纸理解不清,造成坝体一期混凝土预埋筋的埋设不能满足设计要求。
我项目部针对以上问题召开了专题会议,会议由项目部技术总工×××主持,项目部的全体工作人员及施工班组的负责人共同参加,会上大家对上述问题的形成做了深刻剖析,认为主要原因有:1、项目部在原材料的采购、检验和管理等方面的工作存在漏洞,导致不合格的原材料流入施工环节,导致出现质量问题。
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工程整改措施报告工程整改措施报告供应商,按照施工管理程序上报监理批准。
3、加强原材料的出、入库管理,不合格的原材料必须及时清除。
对原材料的流向要有记录,便于追查。
4、橡胶止水带存在破损问题的,我项目部已经及时组织施工人员进行修补,对止水带存在老化问题的部位,我部本着质量第一的原则,已按照施工规范的要求全部凿除,待合格原材料进场后重新安装。
5、溢流坝坝体埋石砼凿毛不彻底的问题,我项目部已经组织施工人员严格按照施工规范的要求重新补凿。
6、我部将已经做的15混凝土底部侧面φ20预埋筋整改植埋,严格按照设计图纸要求施工。
7、我项目部将加强内部管理,施工过程中严格执行三检制,上道工序不合格坚决不许进入下道施工工序。
以上措施,我项目部已经严格落实,特此申请复工,如有不足,请监理部批评指正。
201X年4月6日第三篇:工程安全整改措施重要提示1、秋季转向冬季,昼夜温差大,时常有冷空气降临,气候渐趋干燥,冷暖多变,晚秋还会出现大雾天气,危害性较大。
2、年底将至,按工程施工计划,往往到了本年度工程施工的收尾阶段,赶工期是这一阶段工程施工的显著特征。
因此,各工程施工单位不能放松对这一时期的安全生产管理,加强对施工人员的安全生产教育,杜绝盲目施工。
3、年底前,重大活动安排相对比较集中。
各单位要注意做好安全、稳定和防范工作。
为贯彻《沪建建管32号》文件要求,督促市重大市政公路在建工程深刻吸取8.18轨道交通11号线高支架坍塌等安全事故的教训,近期安全管理部门对上海重大市政公路工程进行了安全生产专项检查。
本次检查紧紧围绕轨交和公路工程中超过一定规模的危险性较大工程,如高大模板支撑体系、大型起重吊装、深基坑开挖和盾构掘进施工。
结合最新出台的《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定》等要求,检查组通过查阅各方安全管理资料,检查现场安全管理状况,抽检钢管扣件等相关材料,及时发现了一些隐患和管理问题,并当场反馈检查意见。
一、基本情况1、总体概况本次检查共涉及到22项工程,10家建设单位、13家施工单位、监理单位13家。
共开出隐患整改单42份,其中施工单位21份,监理单位21份,对三家单位实施了行政约谈,其中施工单位2家,监理单位1家。
本次检查共发现施工现场隐患255条,其中施工用电33条,机械设备77条、防护设施67条、模板支撑34条、文明施工13条、其他31条。
共查出管理问题228条,其中施工单位管理问题123条,监理单位管理问题105条。
2、总体评价整顿规范,初步效果显现年初起,各在建工程在上海市人民政府整顿建筑市场22条意见的要求下,在各自上级单位的部署下,经过几轮的自查自纠工作,对基本建设程序、关键人员到岗履责、工程发包等环节进行了彻底的整改,建设单位抓紧办理和完善了管理程序,轨交项目施工许可证办理完成数量显著上升,施工单位项目经理挂名不到岗现象大为改观,分包单位选定、分包合同备案等工作都得到了较好落实,这反映出经历了大半年的整顿建筑市场工作,取得了一定成效。
基础薄弱,管理仍需强化从本次检查的诸多细节看,市政公路工程的安全生产管理工作基础仍然薄弱,尽管各参建单位通过一些管理手段,健全了档案资料,办齐了相关手续,但从施工现场查出的各种隐患,以及各项目在安全管理资料中出现的缺陷来看,安全管理工作仍有待加强。
具体表现在,一是管理体制不顺畅,如某工程总包项目经理虽然在现场,但管不了全局,因为工程中的某个专业项目属于同一单位的另一分公司,上级未赋予管理权限。
二是组织机构不完善,轨道交通及公路工程的项目安全员大都配置3人以上,但是要应对几公里长的施工作业区域,安全管理力量显得捉襟见肘。
三是技术力量不扎实,主要表现在专项安全施工方案从格式到内容,都与施工现场实际有较大的差距,同时施工现场安全用电和机械设备管理的种种问题,也体现出各项目部在这方面技术力量的不足。
四是监理工作不强势,从施工现场和管理资料来看,有些隐患显而易见但未能被及时发现,有些管理问题长时间存在,却始终未能督促施工单位整改,这都反映出安全监理工作的力度仍然不足。
二、主要存在的管理问题1、施工单位的管理问题总包单位安全管理人员配置不足:建质年91号文件规定:1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
绝大部分轨道交通和公路工程造价都在2-3亿元,大型市政工程达到10亿元,专职安全员配置人数普遍在3-4人,由于工程占线长,作业面多,安全员的数量显然不能满足管理要求。
分包单位资质与承接项目不符:有些单位对工程发包管理还存在漏洞,特别是资质与承接的工程不相符合,例如劳务分包工程共有十三项单项资质,有的分包单位不具备脚手架搭设的资质,但却承接了轨道交通高架车站的脚手架搭设和模板支架搭设。
显然,总承包单位对分包单位的资质预审工作没有落实到位,同时监理单位也未能对这一状况予以制止。
专项安全施工方案格式与内容不符合要求:根据建质87号文件及今年3月1日正式施行的上海市工程建设规范《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》要求,安全专项方案有规定的格式,但从检查情况来看,各项工程的专项方案的格式没能按照规范中9个方面来编写,而且部分方案内容与施工现场有明显脱节,如施工现场搭设的是碗扣式支架,而方案中编写的是钢管扣件式,多个方案的模板支撑方案都是用专业软件计算的。
安全验收流于形式、验收资料不够齐全:8.18轨道交通11号线盖梁支架坍塌事故发生的原因之一是对支架的验收工作不到位,而从本次检查的情况来看,验收工作流于形式的现象仍然普遍存在,特别是对模板支撑系统。
没有根据不同的支撑形式,设计具有针对性的验收表式。
有些项目的验收表中,验收结果一栏提前都用电脑打印好,最后只需签个名,完全是为了应付资料检查。
此外,对龙门吊混凝土基础的隐蔽验收资料不全,也是一个普遍的现象,没有引起施工单位的充分重视。
钢管扣件管理资料不全,钢管抽检结果不甚理想:本次对钢管扣件管理资料和现场实物检查检测覆盖到了所有工程。
检查结果显示:50%左右的单位不能提供材料生产和出租单位的名单以及合格证明;钢管抽检合格率为77%,扣件抽检合格率为27.2%,碗扣抽检合格率为88.9%。
特种作业人员持证比例不足:本次对市政公路工程特种作业人员持证情况抽查结果显示,电工、焊工、起重指挥持证率都达到100%,但大多数工程的架子工持证比例明显不足,同一作业区域中的架子工只能达到50%,这说明总包单位在这一环节上的管理还不够严格。
2、监理单位的管理问题安全监理配置数量低于合同约定:绝大多数工程监理单位,都未能按照与建设单位的合同约定,配足安全监理人员,有些工程现场监理组虽然有多人持有安全监理证书,但并不专职,因此,造成并导致了安全监理工作不能贯穿于全过程,覆盖到所有施工作业点。
未能正确落实监理报告制度要求:上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定已经实施了两个多月,要求监理单位每月上报一份监理专报,汇报项目危险性较大的分部分项工程进展情况,但这一工作,仍有近三分之一的监理单位未能落实。
对危险性较大工程的巡视工作不到位:建设工程施工安全监理规程规定,危险性较大工程作业情况应加强巡视检查,根据作业进展情况,安排巡视次数,但每日不得少于一次,并填写危险性较大工程巡视检查记录;而从对监理资料的情况来看,连续实施的危险性较大工程,没有相应巡视记录,如大型起重吊装、盾构机掘进等,特别是夜间作业的巡视记录,几乎所有监理单位都没有,这也反映了监理人员配置不足的问题。
对于始终未能整改的项目未能采取进一步措施:有些工程中,监理在通知单中反复要求整改一些现场的隐患,但是始终未得到整改,但是监理单位也未能采取进一步措施,或者向建设单位和监督机构报告。
3、施工现场存在的问题安全防护设施方面:①各类临边防护栏立杆间距大于2米,特别是轨道交通高架车站和公路工程桥面防护;②登高设施缺扶手,无固定措施;③脚手架扣件力矩未到40n m;④桥梁立柱操作脚手架内侧防护栏杆不到位。
模板支撑体系:①碗扣式承重支架上碗扣松动;②碗扣支架底座和立杆不能完全吻合;③盖梁、箱梁、结构板底模下部和顶托之间未使用槽钢;④碗扣式钢管节点在同一平面上;⑤顶托调节杆过长、造成了偏心受力。
⑥钢管式支架顶部搭接部分的长度超过了标准规定值,剪刀撑的扣件扭矩普遍达不到40n m。
用电安全:①电工没有齐全规范的测试设备,有些项目虽配备仪器,但电工不能正确使用漏电开关测试仪和接地电阻测试仪;②电缆线穿入钢管中、安放在素砼下、浸泡在水中,保护措施不到位。
③钢筋机械混合接地;④用电设备接线混乱,未能做到三级配电,没有开关箱;⑤个别开关箱漏电开关失效;⑥隧道内电缆挂设高度不足5米;⑦照明灯杆借用碗扣式立杆或脚手钢管上,电源缠绕在立杆上。
机械设备:①门式起重机大车行走轨道端头机限位存在单薄、不牢固现象;②行车大车行走轨道夹板间距过大;③行车大车行走轨道夹板螺栓未连接或者连接方法不规范;④门式起重机无超载限制器;⑤门式起重机大车行走轨道连接处间隙过大;⑥门式起重机大车行走的电线破损处较多;⑦空压机防护罩不全,压力表损坏;⑧部分起重机械未能做到产权备案;个人防护用品:本次检查发现,广大施工单位对个人防护用品的配备仍然存在问题,特别是对电焊工、电工、起重指挥工这些特种作业人员,没有按照《jg184-20xx建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》,配备相应的防护用品。
三、对下阶段工作的整改要求8月份以来连续发生的几起安全事故,给我们再次敲响了警钟,现阶段由于市政公路工程参建单位的安全管理基础依然薄弱,重大工程建设的任务依然繁重,规范和整顿建筑市场的目标依然距离遥远,因此我们必须做好以下几个方面的工作:1、各参建单位在下阶段特别是第四季度,要认真处理好抓工程进度和抓安全生产之间的关系,切勿因为赶进度,为完成节点目标而放松安全生产管理。
同时,建设单位应加快完善工程建设基本程序,消除建设管理上的漏洞。
2、20xx年以来,交通运输部、建设部、市建交委出台了多项工程建设规范和规范性文件,如《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《现场施工安全生产管理规范》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》、《上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定》等等,各参建单位必须认真学习,及时将要求落实到实际安全工作中。
3、真正抓好安全生产责任制的落地工作,责任体现在现场管理实效。
对发现的安全隐患,能果断、及时、正确的采取积极的应对措施,控制隐患的发展并消除隐患。
严把作业、分包队伍准入关,不断提升作业人员安全意识和作业水平。
抓住工程时间节点,开展具有实效的安全教育培训管理工作,以民工学校为平台,实实在在抓好对一线作业人员的安全意识、作业水平教育。