陈安之_超级成功学笔记
2023最新-陈安之成功学总结 陈安之超级成功学笔记优秀3篇
陈安之成功学总结陈安之超级成功学笔记优秀3篇我们在一些事情上受到启发后，心得体会是很好的记录方式，这样能够培养人思考的习惯。
那么要如何写呢？下面是精心为大家整理的3篇《陈安之成功学总结陈安之超级成功学笔记》，可以帮助到您，就是最大的乐趣哦。
陈安之成功学总结陈安之超级成功学笔记篇一《超级成功培训》笔记《超级成功培训》笔记一个人最重要的资产，是他抱持坚定的信念。
物以类聚：自己先成为有爱心的人，才会遇见爱自己的人。
自己成为成功的人，就会与成功的人为伍，反之亦然。
你到底要什么？一定要还是应该要？加强神经链练习：二人组a、让对方闭目，深呼吸b、提问并配合动作：如何很有信心的目光，如何站、如何呼吸、很有信心时如何想、听到什么，脸上何种表情，内心何种感受c、配合给予对方肢体动作价值观有两种模式：1、追求快乐型2、逃避痛苦型（更重要！）赚钱靠脑袋，不靠资金。
培训成功的关键：1、以结果为导向2、当场发现自己的问题、需求、渴望3、当场练习所学4、当场交流观念、信念5、当场拟定自己的“革新计划”宇宙定律：1、因果定律：思想是原因，环境是结果。
2、什么样的脸，吸引什么样的人。
3、自觉是改变的开始。
自觉，就是自己发觉。
4、再小心开车，也可能出车祸。
要追求幸福，就一定要冒风险。
5、烦恼是好事，有烦恼才能感受幸福。
成功的秘诀：1、我要（……）2、我愿意（做一切……）男人需要什么样的女人：尊敬他，肯定他，认为他是世界上最棒的。
（因为男人面对女人时都会有自卑感，他必须以能力向女性证明自己，他需要女人的肯定，因为他是女人生下的）。
降低标准，就得到你想要得到的。
信念，是一种确定的感觉，好象是一个桌子的桌面，桌脚是支撑点。
1、信念受环境的影响2、信念受过去经验的影响3、信念受偶发事件的影响4、信念受知识的影响5、信念受想象力的影响让一个人改变信念的最好办法，是对信念的“桌脚”提从未向过的问题，让支撑信念的根据动摇。
nac--自我改变的方法和技术。
超级成功学(陈安之)-之三
超级成功学(陈安之)-之三第三篇改变46、要做就要做领导者，要做就要以身作则。
每一个领导者都在跟随一个比他更成功的人学习。
领导者是带别人的心，管理者是管理事务。
47、一定要不断扩大自己的社交圈。
48、每一个场合能去都一定要去，因为露面是成功之钥，也就是所谓的SHOWUP。
经营事业就要经营人际关系的行业。
49、凡事掌握成功关键。
成功最重要的6个关键？销售员6个关键：123他相信你4还是他相信你5名人见证6信用。
50、做事的品质决定你的成就。
51、分析未来最大的机会点和未来最大的障碍。
52、要不断想出新的方法来吸引顾客。
53、每一个成功的人，都是顶尖的销售员，都拥有非凡的说服力。
销售开始于售后服务。
54、别人会购买你的产品，是因为他喜欢你。
55、你必须知道顾客真正要的是什么？56、你到底真正卖的是什么？57、你一定要了解自己产品的特色在什么地方？58、提供顾客见证，最好是名人见证。
销售有三个最重要、最重要的秘诀：123使用顾客见证，最好是名人见证。
59、要销售，就要销售结果，不要卖成分；要讲就要讲故事，不要说理论。
60、要时常微笑。
"每次拜访顾客前都要在洗手间练习微笑""我喜欢我自己，我喜欢我自己，我是最棒的!""说服是一种情绪的转移，是一种信心的传递。
"61、要主动积极地去结交新朋友。
62、你必须主动地去帮助别人。
"一个人之所以成功，因为他服务的人数比较多。
"63、永远要做得比要求得更多、更好。
64、想要和一定要是有差别的。
65、对人要诚实、要客气。
"只要你看过一个人士如何对待小人物，你就知道他是不是大人物"。
66、把焦点放在解决方案上，而不是问题本身。
每一个人成功一定有适当的付出。
67、思考一定要积极。
因果定律：思想是原因，环境是结果。
68、一定要设立每周计划。
好的开始是成功的一半。
成功者之所以成功，是因为他时间管理的方法和一般人不一样，是因为他在二十四小时当中，跟你做了不一样的事情。
成功学笔记3-陈安之说领导法则
1.人才的竞争是决定成败的关键2.看企业有什么样的人才，就能衡量出是第几流的企业一流的企业，有一流的领导者，于是有一流的人才，二流的企业，有二流的领导者，于是有二流的人才，三流的企业，有三流的领导者，于是有三流的人才。
3.领导力的定义，是选对人，不是训练人4.选择人才，首先要列出选择人才的具体标准。
像选择对象一样列出理想人才的条件，条件越具体越好5.人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可态度（学过哪些书籍，上过什么课程，说明学习的态度）能力（过去的绩效、经验和结果，用具有成功经验的人比较好）忠诚度（换工作少）我们从来不训练员工如何变好，我们只找态度好的员工来上班；过去是否有成功的经验，是非常非常重要的，不是说没有成功经验的人不能录用，而是说录用有成功经验的人比较好6.企业要成功，就要多录用有成功经验的人7.选有成功经验的总教练，就能带出成功的团队在企业经营当中，我们筛选的干部是最重要最重要的台湾经营之神王永庆说：一群老虎给一只羊带的话，统统变成羊；一群羊给一只老虎带的话，统统变成老虎8.不要录取赚钱为第一动机的人了解个人的优缺点，短期中期长期目标，来我们机构工作的动机，9.录取那些“一定要赢，且有方法成为第一的人”如果你的目标不是第一，就坚决不录取。
要当场解释出他的目标和计划。
只要有一个经理认为他不行的话，就不录用。
10.录取每一个人，以保证团队的向心力为标准一个没有底薪的业务团队，一年的流动率不超过5%面试7次，2个月，甚至一年，当他不断来的11.从小细节小工作来看一个人是否能干大事12.企业不是品质、价格、服务的竞争，而是人才的竞争录用员工，一定给他一个试用期，一到三个月13.选择人才心太软，就是对团队不负责任；心太软的结果，就是两败俱伤所有员工，一种是资产，一种是负债。
14.属于资产的人才，要使他增值；属于负债的员工，需要除恶务尽。
给予一个月的时间，如果他不能改掉负面，就需要解聘掉。
比尔盖茨采用定期末位淘汰法则15.市场以结果论英雄，以结果为导向16.总裁第一件最重要的工作就是“思考”思考做对了哪些事情。
陈安之超级讲师班笔记
陈安之超级讲师班笔记第一篇：陈安之超级讲师班笔记讲师班笔记要点讲师规则：1、讲师不是用讲的，是用做的；2、讲师的三个关键：（1）态度（2）技巧（3）对听众的了解3、让所有的人立刻参与你的内容4、讲话简洁有力5、所有演讲的内容都是事实6、一定要提供“HOWTO——”的内容（怎么做）7、一场演讲要有五个“WOW”！8、整场演讲都讲故事9、要注意自己的形象10、要有差异化（懂得个人行销）11、“我是演员，我是艺人！”——才能成为一流的演说家。
12、服装要个性鲜明，要穿对比色。
13、要激发学员主动参与的意愿。
14、要记住下面所有人的姓名。
15、千万不要讲废话！不要多做解释。
16、所做的动作要与台下听众的身份相适应。
17、亲切感可以吸引很多人。
18、谦虚来自表情，自信来自身体。
19、要随时想“你们要听什么？”不要想自己要表达的，要想顾客要听的！20、麦克风质量是讲师的生命。
21、吸引别人最重要的关键是“一致性”！22、讲师一定要自然（不是放纵），不要拘瑾。
演讲是艺术，不是科学！所以好的演讲无法复制！如何设定演讲主题（分享主题）？自己设定时间和主题；10分钟内只表达一个观念；讲三个故事来表达这个观念；必须要有“哇！”写演讲稿每一个字都要写下来。
怎样开场？1、开场通常要用“问”的，问“YES”的问句。
2、以结果为导向，作为开场白来开始。
3、一开始不要很严肃。
4、要立刻给顾客好处。
把最有震撼力的故事放到最后，第一个故事最好讲自己的糗事。
要讲别人从来没有听过的故事。
要找好的、愿意配合的人来做示范。
讲师要像水，能溶入任何的空间。
推销员不一定是演说家，而一流演说家一定是非常好的推销员。
要创新你讲的内容！好的演讲有“五性”：教育性、震撼性、启发性、娱乐性、戏剧性。
一定要了解你所讲的“要带给大家什么好处？”一开始没有控制，你就失去控制。
一上台不要出一个题目，绝对不要背对观众！你演讲的目的要很清楚，这是最重要的关键！要确信你所讲的对别人有帮助！讲任何事情之前先建立信赖感。
【成功学】陈安之 超级成功学(一)
【成功学】陈安之超级成功学（一）【成功学】陈安之超级成功学（一）“成功等于目标，其他一切都是这句话的诠释。
”世界潜在的邦特蕾西大师。
成功最重要的秘诀，就是要用已经证明有效的成功方法。
你必须向成功者学习，做成功者所做的事情，了解成功者的思考模式，加以运用到自己的身上，然后再以自己的风格，创出一套自己的成功哲学和理论。
如何追求超级成功你想知道那些世界级的顶尖人物，是如何透过自我操练与自我鞭策才能达到巅峰？你想知道他们成功的秘诀是什么吗？现在，让我们一起来揭开超级成功的神秘面纱……1.做你喜欢做的事，尽力而为。
你必须做你想做的事才能有所成就。
找到正确的工作方式，列出你理想和完美的工作条件。
2、要以成为行业中的世界最顶尖为目标。
不要把赚很多钱当做是你人生最重要的目标。
只要你能够成为最好的人物，最好的事情也就会发生在你身上。
当你想要得到一切最美好的事物，你必须把自己变成最好的人，以成为行业中的世界最顶尖为你人生的最终目标，这样的话，你一定可以实现你所有的梦想。
3.成功人士应该有远大的梦想，但要有合理的目标。
每个成功的人都有伟大的梦想。
伟大的成功是由微小的成功积累起来的。
每个成功的人只有在达到无数个小目标后才能实现他们的伟大梦想。
如果你不放弃，一定有成功的机会。
如果你放弃，你就失败了。
回想起为每个目标和梦想设定最后期限。
未能实现目标：1。
不合理的2。
没有最后期限3。
缺乏详细的计划。
每天都没有进度测量。
永远不要靠运气生活。
你必须按照目标和计划生活。
在每年年底，写下你想在明年实现的目标。
把所有内容都写出来，选择四个最重要和最想要的，选择一个作为核心目标，然后优先考虑其他三个，设定一个具体的完成期限。
当你列出你的目标时，请制定一个详细的计划并将其优先排序。
这将大大提高你实现目标的机会，这也是每个超级成功人士都会做的。
4、你到底是想要成功，还是一定要成功？成功有三个最重要的秘诀：1、要有强烈的欲望2、还是要有强烈的欲望3、还是要有强烈的欲望。
陈安之超级成功学文字版
陈安之超级成功学文字版陈安之超级成功学文字版超级成功学（1）：成功来自于好的习惯具备一周工作七天，每天愿工作24小时的意识。
在前两年的时候，我到日本去演讲，日本人知识非常丰富，而且很勤劳，日本人工作的时间都是Seven twenty-four（7-24）。
什么叫Seven twenty-four？我解释一下，一周有几天？——七天；一天几个小时？——24小时。
所以日本人工作的时间是Seven twenty-four，——一个礼拜工作七天，一天24小时，根本就是随叫随到。
所以我到了日本，我也本土化，进入了他们的那种状况。
有人说：“陈老师，请问你可不可以清晨两点钟，跟我一个朋友谈日本的网络教育训练？”我说：“没有问题。
”听完之后他说：“陈老师你的训练实在是太棒了，我们日本人非常需要这套方法，清晨三点半，我再找个朋友来，可以吗？”我说：“NO problem，绝对没有问题。
”在两天之内我成交了20位顾客，一天成交10位顾客。
一般的推销员一天连10个顾客都拜访不了，我一天成交10位顾客。
但是重点不在这里，重点是在20位顾客当中，每一位的平均月收入都超过10万美金！掌握的知识越多，就越能与客户找到知己般共鸣的话题。
我记得我谈到过一个做网络行销的人，他五十几岁，他做那家公司已经十几年了，他对那家公司坚信不移。
——记住我们在谈任何销售产品的时候，我们都不要直接切入产品，我们一定要谈跟这个产品无关的事情。
所以我就跟他闲聊了，聊聊去非洲啦、聊聊听音乐啦、聊聊去拉斯维加斯啦，东聊聊，西聊聊，……最后我问他：“某某先生，你最喜欢做什么？”他说：“当然是阅读了。
”我一想，正中下怀，“你喜欢读哪方面的书籍？”他说：“我最喜欢读《易经》。
”我说：“我也研究《易经》……”我们开始聊《易经》，自从我们聊了《易经》之后，我们两个好象结为一体一样（当然他是男士，我是比喻那种状况）。
聊完之后，他把他的公文皮箱打开来，拿出他易经的卜卦来——一个人相信《易经》连卜卦都带出来了。
【成功学】陈安之 超级成功学(一)
【成功学】陈安之超级成功学（一）【成功学】陈安之超级成功学（一）"成功等于目标，其他都是这句话的注解"世界潜能大师博恩崔西。
顺利最重要的秘诀，就是必须用已经证明有效率的顺利方法。
你必须向成功者自学，搞成功者所搞的事情，介绍成功者的思索模式，予以运用至自己的身上，然后再以自己的风格，创下一套自己的顺利哲学和理论。
第一篇如何追求超级成功你想要晓得那些世界级的顶尖人物，就是如何借由自我训练与自我鞭策就可以达至巅峰？你想要晓得他们顺利的秘诀就是什么吗？现在，使我们一起来掀开超级顺利的谜样面纱……1、做你喜欢做的事，然后把它做到最好。
你一定要做自己喜欢做的事情，才会有所成就。
正确寻找工作的方法，把自己理想和完美的工作条件列出来。
2、必须以沦为行业中的世界最顶尖为目标。
不要把挣很多钱当作就是你人生最重要的目标。
只要你能沦为最出色的人物，最出色的事情也就可以出现在你身上。
当你想获得一切最幸福的事物，你必须把自己变为最出色的人，以沦为行业中的世界最顶尖为你人生的最终目标，这样的话，你一定可以同时实现你所有的梦想。
3、成功的人要有远大的梦想，但要有合理的目标。
每一个成功的人都有伟大的梦想。
大成功是由小成功所累积，每一个成功的人都是在达成无数的小目标之后，才实现他们伟大的梦想。
不放弃，就一定有成功的机会，如果你放弃，就已经失败了。
记住！每一个目标和梦想，都要设定一个期限。
目标不达成：1、不合理2、没有期限3、缺乏详细的计划4、没有天天衡量进度。
千万不要靠运气过生活，你一定要靠目标和计划过生活。
每一年年底的时候，都要写出明年想要达成的目标。
全写出来，选四个最重要、最想要，选1个为核心目标，另3个再排优先顺序，订出具体的完成期限。
当你列出目标之后，请你列出一个详细的计划，把计划依照优先顺序排列好，这样会使你达成目标的机率大幅度地提升，这也是每个超级成功者所做的事情。
4、你到底就是想顺利，还是一定必须顺利？顺利存有三个最重要的秘诀：1、必须存有猛烈的性欲2、还是必须存有猛烈的性欲3、还是必须存有猛烈的性欲。
陈安之—超级成功学笔记
（5）为什么我的人脉会很好？
3、明确价值观
对我们重要的事情。我要成为什么样的人？要为别人做什么事？
建立使命感后继续明确，并具体定义价值观，并且开始行动，这样就快乐地开始成功了。
询问自己一生当中对我最重要的是什么？列举出6个对自己最重要的价值观感觉（形容词）和2个逃避型价值观（不该做的），并写出其定义。这些定义是自己可以主控并且容易做到的。假如过程不愉快，到达目的地也没有用
成功者只练习基本动作——学习识，积累人脉。交朋友也要交优秀的朋友，出了“零售”方式，还可以用“批发”方式。
因为有时候品质不够好，服务不够好，才会引来没水准的顾客，不要和这样的顾客合作。因为我是最好的，心态永远是最高的，行动永远是一流的，所以要选择一流的伙伴合作，而不是次等的。
7、目标要明确
（11）要时常请教成功者如何做得更好。失败者无法教你成功，只能分享失败的经验，可以让我们避免失败。我们要同时研究成功者成功的经验和失败者失败的经验。
5、寻找学习的榜样
达成目标最快的方法就是向已经成功的人学习。和一流的人在一起，和运气好的人在一起，问成功者是如何做的。
每天都要复习自己的使命——我有责任让×××如何如何，这样的事情即使不给我钱，我也愿意做。
向自己问5个负面问题：
（1）我为什么还没有超级成功？
（2）我为什么还没有成为超级巨富？
（3）我的时间管理为什么还不是非常好？
（4）为什么我的身体还不是很健康？
（5）为什么我的人脉还不是很好？
然后进行潜意识冥想，建立自己的使命感。步骤是：
如何达到巅峰状态。心情会影响到注意力，行为和肢体动作，因此当心情不是100%好的时候，就要立刻调整心情到满分。动作可以决定心情，拍手喊YES，就可以激发自己到达兴奋状态。成功者都会自我调整，而不是受外界环境影响，因为成功者对自己的所作所为100%负责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学习的五大步骤一、初步了解二、不断的重复三、开始使用四、融汇贯通五、再一次加强成功的定义1、成功＝达成目标，并且享受过程2、成功＝全方位说明：用红色绘出自己的全方图，如上例。
（圆心代表0分，每条直线于圆周的交点是10分）3、每天进步一点点4、所做事情是对社会和国家有所贡献的事情成功的十大关键一、拥有一个成功的环境1、地理环境（地区：你从事的行业有优势的地区）2、人文环境（分为资产类和负债类两种）Note：人是环境下的产物；选朋友要选好朋友；Exp：张瑞敏说接手一个新的团队，应先处理恶人（负债类）Note：不要小看身边任何一个人（交换名片不要太看外表）；小成功靠自己，大成功靠别人Exp：斯坦福大学的建立由两个老人出资建立，出乎意料二、成功＝知识＋人脉知识和人脉对于成功的决定程度是30％比70％，可见人脉是想当重要的知识分为专业知识和广泛性知识。
专业性知识是你进入更高层次的基础。
广泛性知识帮助你结识更多的朋友，比专业知识更重要。
专业知识越强就越可帮你吸引到层次更高的朋友。
成功要提高的能力：1、领导能力2、行销能力3、说服力4、沟通力（包括自我沟通和与别人沟通）5、激励能力6、管理执行能力如何管理：1、部门划分生产部行销部（总裁亲自管理）行政部2、管理流程（1）选出部门总领导（2）建立工作流程表（3）选择小部门领导（4）研究讨论细节（5）演练流程（到完美）Note：别把练习当练习，要把练习当比赛成功者往往是悲观主义者（引出危机管理）。
危机管理：1、了解顾客和公司出现的问题2、小心关键人才的跳槽和流失（要储备人才）3、与政府沟通的问题4、股东合作的问题：（1）价值观要互相认同（2）专长不一样（3）利益分配要合理5、财务上的问题（税收制度）6、现金流（现金流是国王）如何建立人脉：在中国做生意，一定要认识蒋介石的两个私生子。
一个叫讲人情，一个叫讲关系1、主动出击：我们无时无刻都要推销自己。
不管你从事的什么职业，你首先要从事好人际关系这个职业Exp：卖汽车的乔.吉拉德，抛送名片2、主动帮助别人（结交陌生人要重质不要认量）交换名片后问“有没有什么可以帮到你”，始终想着帮助别人3、持续不断关心对方note：地球是圆的。
要得到什么，就先付出什么！成功的人总是想着去帮助别人；完美的付出，巨大的回报。
成功靠的是态度。
三、建立100％的绝对优势（把目标定位在第一名）Note：成功一定有方法，失败一定有原因。
1、比品质√2、比品牌3、比价格√4、比价值√5、比服务√6、比态度√7、比人际关系√四、下定决心，一定要五、拥有一个世界级的成功教练（教练分为心理教练和技术教练，前者更关键）六、使自己的情绪达到巅峰状态Note：活力带来行动力1、行动是心情的反映；动作创造情绪Exp：8+1＝9 3＋6=9 4＋4＝8 你看到了什么？多数人看到的是负面情况=>注意力等于事实同样的一件事，成功的人永远看到正面；好与坏实际上是你自己下的定义2、改变肢体状态迅速激活自己的方法：举起左手，右手举起向左手拍，击响的同时，喊“YES”3、改变注意力（我们发现：成功者是问对了问题，注意问题的阳光面）当发生了一件事以后，问：（1）发生这件事对我有什么好处（2）我学到了什么（3）我现在应该做哪些事情来达成我想要的结果（4）若达成这些结果，有哪些错误不该再犯打高尔夫球的启示：方向比距离更重要一个人最好的学校，是在身边的长者人生本身就没有什么问题，除非你问错了问题4、改变信念（1）过去不等于未来（不要理睬小人物对你的指摘，他们无法影响大人物的格局）（2）没有失败，只有暂停成功。
假如要放弃就干脆不要开始，如果开始了就不要放弃（3）没有得到我想要的，我即将得到更好的（4）任何事的发生都有原因和目的。
我相信都对我有帮助（5）困难就是机会，危机就是转机七、学会推销和行销推销：把产品卖好行销：让产品好卖行销定义：a、了解顾客需求b、为他量身订做c、在他能接受的价格范围内行销的6P：1、价格：最赚钱的价格是最合理的价格（价格需要测试、调查市场后再决定）2、通路：通路就是财路（通路一定要去借）3、宣传：顾客不可能买自己不知道的产品最好的宣传是免费的：（1）赞助（2）公共*宣传宣传再宣传4、包装：产品好不如包装好；包装好不如行销好；行销好不如市场好；产品最顶级的包装是“品牌”5、人力资源：同一个产品，不同的人来卖，结果是不同的注意：行销讲求差异化思考要国际化产品要多样化销售要全球化八、目标明确化1、梦想板：写下自己的目标（人是由形象图片开始思考的）2、自我暗示：我是最棒的；我喜欢我自己；我是最好的；我一定会成功的；3、自我放松；自我催眠4、按期听超高频潜能CD5、每天早晚写核心目标10遍光学习，不练习，不复习，不坚持，一辈子没出息！成功的人有很好的习惯；需要坚持；简单方法重复做；九、以最短的时间，做最大量的行动别人比我更成功，我要比他更努力！！十、永无止境的追求进步和改变C持续不断A同时N不停止I改进每天问自己：1、今天做对了什么？2、今天做错了什么？3、今天我哪里可以更好？每天检讨两次，发现问题立刻改进/不断改进严师＋名师＝出高徒成功的十大步骤一、自我分析二、建立使命三、明确价值观四、设立目标五、寻找一个世界级的学习榜样六、拥有详细的计划七、做好时间管理八、建立团队九、凡事系统化十、大量复制一、自我分析1、分析自己的优点2、分析自己的缺点3、分析自己的专长4、分析自己的理想工作条件缺点不去掉，优点是发挥不出来的，改掉缺点比发挥优点更重要让每个员工发挥自己的专长学会使用自己的专长，专长帮你赚钱问自己一些问题：1、你是否了解竞争对手的优缺点？2、你是否要求顾客给你提建议？3、为什么顾客愿意买你的产品而不愿买对手的产品4、你到底卖的是什么？5、你的产品帮顾客解决了哪些问题？6、你的产品满足了顾客哪些需求？7、你的目标市场在哪里？8、你的理想顾客群在哪里？9、你在什么地方可以找到你的理想顾客群？10、你的顾客群通常是如何购买你的产品？11、你是否用其它的方式或通路来销售你的产品？12、为什么顾客一定要购买你的产品？二、建立使命感1、我要成为什么样的人？2、我能为他人做什么样的事情？人要为自己而活，但要为他人着想“无我”的精神状态三、明确价值观价值观就是对你最重要的事情我们要过平衡式的生活不要把自己的价值观套用在别人身上练习：列出你的六个价值观（1）列出6个价值观（2）把价值观中的名词改成形容词（3）按轻重排序（4）给每个价值观订分数（5）价值观定义至少要满足三项价值观定义规则：1、自己能主控2、很容易做到3、每天都做到4、至少有三项*给自己制作价值观检查表四、如何设立目标每一天的目标最重要梦想应该是远大的，但目标要是合理的目标不是用来达成的，是用来超越的人生也是要积蓄的如何设立？1、写出公司的十大目标（目标需要明确时间）2、找出核心目标3、为什么要达成目标的理由和动机4、写出达成目标存在的障碍5、请教成功者（千万别自己摸索）6、做非常详细的计划（计划是为目标买保险）7、列出行动方案世界上有3％的人有自己明确的目标，97％的人在帮他人达成目标实现梦想五、寻找世界级的学习榜样六、拥有详细的计划（计划要周密）“0”失误引入成功；没有计划就在计划失败游戏：必成功方程式1、明确的目标2、详细的计划3、立刻行动4、修正方向（要有很好的敏感度）5、坚持到底敏感度测试游戏：好小熊和和坏小熊（视觉的训练）2分钟内猜出来的是天才，超过8分钟之外的是白痴有见识＋有知识＝有胆识领导者诞生于研讨会七、时间管理1、做最有生产力的事情（只有你可以做，别人无法取代，当做到最好会产生最大的效益）（1）总裁做：a、思考 b、学习 c、沟通，建立感情 d、运动（做决定需要好的状态）（2）主管做：a、老板交给的任务（超额完成）b、走动式管理 c、不断增加见识、学习 d、不断去运动（3）业务员做：a 、75％的时间开发、预备 b、25％的时间服务客户 c、做一个市场调查员 d、不断地学习2、有效的授权授权不等于弃权，要去监督最顶尖的领导者在物色下一个领导者3、做任何事要问：我要得到什么样的结果，如何更便捷的得到游戏：纸牌诱导(汤姆-霍普金斯:推销的秘诀)《问对问题赚大钱》如何问问题？1、问简单的容易回答的问题2、问“yes”的问题3、问二选一的问题4、问约束性的问题*成功的人看到的是价值，而不是价钱推销就是走出去，讲出来，把钱拿回来八、如何建立团队1、选对人（选对人成功50％）a、忠诚度（忠诚是最大的美德）b、品德c、态度d、做一些小事情e、是否愿意接受领导f、个性随和、会处理人际关系g、过去成功的背景h、了解优点、缺点、专长2、有以身作责的能力（靠自己作的结果来示范）3、言行一致（说到一定做到）4、领导者要关心部署（关心部署的家人）5、走动式管理（问顾客）*给总裁的四句话：1、轻财足以聚人2、律己足以服人3、量宽足以得人（得人者得天下）4、身先足以率人（身先士卒）21世纪最好的激励方法是用自己的行为激励员工九、凡事系统化总结出方法规律十、大量复制小锤打大球的故事--结束--。