可口可乐营销策略
可口可乐的营销策略

独特瓶型 营销品牌名称营销 可口可乐的营销美国《商业周刊》杂志有人评论:“让全世界的人都和可口可乐”。
历任可口可乐的总裁们都把这句话视为圭臬,坚定不移地发展全球营销活动。
在这一过程中,不时地闪烁出营销智慧的光芒。
一、视觉营销1、品牌名称营销可口可乐采用了双C 的双生迭韵方式,音义双佳,易读易记,同时显示了饮料的功效和消费者的心理需求。
2、品牌标识营销专有红色、斯宾塞字体书写的白色英文商标、弧形瓶及波浪形飘带图案等基本元素,在红色背景中加入了暗红色的弧形线,增加了深色的深度和动感,并产生了多维的透视效果。
悠然的动跳之感,热情与喜庆气氛。
3、独特瓶销易拉罐、塑料瓶、纸包等 二、公关营销提高商品销售量1、支持教育事业希望工程、中国青少年基金会、希望之乡、新中国第一代农村大学生 2、积极参与环保保护母亲和绿色工程,植树 3、政府公关可口可乐的饮料中除了原浆中的一种香料是美国公司独有的秘方外,其它所有的原料,包括原浆本身都是地道的中国货支持教育事业 政府公关 积极参与环保提供就业岗位、交税等、乘数效应中国经济效益增长迅速三、体育营销快准神1、利用体育促销⑴奥运会⑵世界杯2、赞助体育赛事⑴赞助奥运会⑵赞助世界杯足球赛⑶赞助本土体育赛事4、请体育明星做代言人请各自知名体育风云人物代言可口可乐主题为“运动、奔放、向上”四、联合营销联合营销:又名品牌联合,是指两个或两个以上的企业实体,在互惠互利的基础上,共同进行营销,最好一箭双雕。
五、忠诚营销可口可乐的分销管道一、分销管道含义:使产品或服务顺利地被使用或消费的一套相互依存的组织。
产品在其所有权转移过程中从生产领域进入消费领域的途径。
二、分类1、按产品流通环节多少①直接渠道(直销):生产企业直接将产品销售给目标客户或消费者。
②间接渠道:生产企业通过中间环节将产品销售到终端客户或消费者手中。
2、同样①零级渠道:直销(M-C)②一级渠道:一个销售中间机构(M-R-C)③二级渠道:两个销售中间机构(M-W-R-C)④三级渠道:三个销售中间机构(M-W-J-R-C)⑤多级渠道:三个以上(M-W-J-R-……C)3、渠道各环节中使用的同类型中间商数量的多少①宽渠道:同类中间商数量多。
2024年可口可乐营销策划方案范文

2024年可口可乐营销策划方案范文第一部分:市场分析1.1 外部环境分析在2024年,全球饮料市场将继续保持增长势头。
然而,随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧,传统碳酸饮料市场面临一定的挑战。
可口可乐作为全球领先的碳酸饮料品牌,需要应对这些挑战,并寻找新的增长机会。
1.2 内部环境分析可口可乐作为一个摩天大楼品牌,在全球范围内拥有广泛的知名度和良好的口碑。
然而,随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧,可口可乐需要重新定位其产品,并寻求创新,以满足不同类型消费者的需求。
1.3 目标市场分析可口可乐的目标市场是广泛的,包括青少年和年轻人群体。
这些年轻人追求个性化和多样化的体验,他们对品牌忠诚度较低,因此需要不断创新和趋势引领。
第二部分:营销目标2.1 品牌定位通过重新定位品牌形象,将可口可乐定位为一个时尚、健康和多样性的品牌。
强调产品的创新和多样化,以满足不同类型消费者的需求。
2.2 销售目标在2024年,将销售额增加10%并增加市场份额5%。
第三部分:营销策略3.1 产品策略推出米佳乐(MeCo)系列产品,这是一款以水果为主要成分的功能型饮料。
米佳乐注重健康,提供多种口味选择,并降低糖分含量。
同时,可口可乐还将继续推出经典产品,并注重包装设计的创新。
3.2 定价策略对于米佳乐系列产品,价格将相对较高,以突出其健康和高品质的特点。
经典产品的定价将保持稳定,以保持现有消费者的忠诚度。
3.3 渠道策略加强线上销售渠道,通过互联网和移动应用程序提供订购和配送服务。
在线上销售渠道中,提供定制化、个性化的购物体验,并提供相关促销活动以吸引消费者。
同时,加强与超市、便利店和餐饮集团等线下渠道的合作。
3.4 促销策略通过赞助大型体育赛事、音乐节和其他文化活动来提升品牌知名度。
同时,开展线上和线下的促销活动,如折扣、赠品和抽奖等,以吸引消费者。
3.5 市场传播策略通过整合营销传播渠道,包括电视、广播、网络、社交媒体等,传达品牌形象和产品创新的信息。
可口可乐中国营销策略

可口可乐中国营销策略
可口可乐在中国市场的营销策略主要包括品牌定位、产品创新、广告宣传、社交媒体营销以及赞助活动等方面。
首先,可口可乐在中国市场通过明确的品牌定位来满足消费者需求。
可口可乐一直强调“开心快乐”的品牌形象,与中国年轻消费者的价值观及心理需求相契合,进而创造了品牌忠诚度。
在中国的广告中,可口可乐强调快乐和幸福的元素,呈现出轻松愉快的氛围。
其次,可口可乐注重产品创新,通过推出与中国市场切实相符的产品来满足消费者需求。
可口可乐与中国本土合作伙伴结合本土文化特色,推出不同口味和包装的产品,如可口可乐经典汽水、可口可乐零度、可口可乐樱桃味等,满足不同消费者的口味需求。
除了产品创新,可口可乐通过广告宣传来提高品牌知名度和认可度。
可口可乐在中国市场推出了一系列引人注目的广告活动。
这些广告活动以快乐和慷慨的主题为特色,通过感人的故事情节和主题曲吸引消费者的关注。
同时,可口可乐还邀请中国明星代言,如周杰伦和林志玲等,以增加品牌的吸引力。
总体来说,可口可乐在中国市场的营销策略非常成功。
通过明确的品牌定位、产品创新、广告宣传、社交媒体营销和赞助活动等多方面的综合战略,可口可乐在中国市场赢得了消费者的喜爱和忠诚,保持了强劲的市场地位。
可口可乐国际市场营销策略

可口可乐国际市场营销策略
可口可乐作为全球领先的饮料品牌,一直在国际市场上采用了许多市场营销策略来推动销售和品牌发展。
以下是可口可乐在国际市场上使用的一些主要市场营销策略。
1、全球品牌定位:可口可乐一直以来都致力于打造全球品牌。
无论可口可乐在哪个国家或地区销售,他们都保持着统一的品牌形象和口感。
可口可乐利用其全球规模和知名度来推动销售,确保消费者在各个国家和地区都能享受到相似的产品。
2、地方化广告宣传:尽管可口可乐在品牌定位上强调全球一致性,但他们也非常注重品牌推广的地方化。
可口可乐经常与当地明星、体育赛事和文化活动合作,通过与当地消费者的情感共鸣来传播品牌价值观。
这种地方化广告宣传策略有助于在各个国家和地区建立更加亲近和认同的品牌形象。
3、与零售商合作:可口可乐与全球各地的零售商合作密切,共同开展促销活动和道路交锋,以确保产品的广泛分销。
与超市、便利店和餐厅等零售商建立伙伴关系,有助于可口可乐产品在国际市场上得到更广泛的曝光和销售渠道。
4、多样化产品组合:可口可乐意识到不同国家和地区的消费者对产品的需求和口味有所不同。
因此,他们在国际市场上提供了多样化的产品组合,以适应不同市场的需求。
除了经典的可口可乐,还有低糖和无糖版本,以及其他口味的饮料。
这种多样化的产品组合可以满足更广泛的消费者喜好。
总结起来,可口可乐在国际市场上的市场营销策略是全球品牌定位、地方化广告宣传、与零售商合作、多样化产品组合以及社交媒体营销。
这些策略帮助可口可乐在世界各地拓展市场,赢得消费者的喜爱和忠诚度。
可口可乐的营销策略

可口可乐的营销策略一、产品策略可口可乐在产品策略上选择了全球标准化产品策略。
目前,可口可乐公司销售的饮料大致分为四类:A、碳酸饮料(可口可乐,雪碧)B、水的饮料(天与地,冰露)C、含咖啡因和维他命的功能饮料(保锐得)D、有益于健康和营养的果汁和牛奶(酷儿)这种多品牌战略,使可口可乐的品牌家族占据全球饮料市场上的重要位置。
二、定价策略1、差别化定价策略A、根据不同地区、不同人的口味细分定价不同地区的人们喜欢不同的口味,不同的人口味也各异,而可口可乐涵盖的多品种、多口味的饮料则满足了消费者的需求。
在针对不同口味的产品上,可口可乐的定价也各不相同。
B、根据消费者的消费水平细分定价可口可乐立足市场,充分考虑消费者的利益需求,价格定位在中低水平。
C、根据产品的特征进行细分定价不同包装的产品在重量、口味上不同,价格也不尽相同。
D、根据购买数量进行细分定价消费者的购买数量越多,优惠就越多,即是价格会低一点。
2、尾数定价可口可乐产品的定价一般都不是整数。
3、折扣定价根据消费者的购买情况给予一定优惠的定价,包括数量折扣定价,发放购买优惠券,进行积分优惠折扣等。
三、分销策略可口可乐先后使用了三种主要的销售运作模式:批发、直销、深度分销。
同时,可口可乐还不断利用新的渠道研究成果,针对不同地区、不同时期的重点渠道,建立专业服务队伍,提高对终端客户的服务水平。
就现在而言,可口可乐的“深度分销结合重点渠道直销”的模式较好的解决了“提高产品覆盖面”与“降低运送成本”之间的矛盾。
四、促销策略1、广告策略A、可口可乐广告主色调、商标标识等全球统一标准,广告具体形式体现在国与国之间的差别。
比如:美国:can’t beat that feeling;日本:我感受可乐(I feel cola);中国:要爽由自己。
B、注重形象广告而非产品广告,广告主题经常改变C、充分利用各种媒体开展广告策略2、人员推销人员推销并不是可口可乐的主要促销手段,但是在销售高峰期公司也会雇用促销员在大型零售商店进行人员促销。
可口可乐营销策略

一.可口可乐营销策略:
1.产品质量:可口可乐公司凭借其强大的企业规模和先进的科研水平,保证了现有产品的质量,迎合了消费者口味。
好的口感赢得了可口可乐忠实消费者。
2.产品的价格:产品面向大众消费者,价格合理,产品的价格与产品本身的价值相符合,符合消费者消费心理。
3. 可口可乐公司一贯重视广告宣传,每年都投入大量资金进行宣传。
可口可乐本土的广告策略,与中国本土文化相结合,通过广告宣传大大提高产品知名度,刺激消费者的购买欲望。
例如,可口可乐起用的新星刘翔和腾海滨,可口可乐在奥运会的机遇中,抓住机会大大提升了品牌影响力和推动终端销售。
刘翔夺得奥运冠军后,以刘翔名字命名的“刘翔特别版”可乐在各地几近脱销。
4.可口可乐非常注重促销活动,在终端销售经常搞促销活动,例如,“开盖有奖”等,起到了提高其知名度,占领市场份额的目的,刺激了人们对产品得了解,使可口可乐众人皆知。
5.可口可乐与百事可乐的激烈竞争效应,使众人皆知,广告媒体的舆论宣传更加使可口可乐更深入人心。
6.可口可乐把消费目标集中到有活力的青少年。
“吸引住年轻人”“抓住年轻人”“留住年轻人”成为其战略目标。
张惠妹.谢霆锋.张柏芝.伏明霞名人效应的宣传…….受到年轻一代的热爱。
7. 可口可乐销售点无处不在,有人的地方就有可口可乐。
无论是超级商场、百货商店、临街小店,还是酒吧、酒店,网吧、加油站便利店,可口可乐可以说是无处不在。
8.可口可乐注重终端销售管理,把产品总是放在最有利的位置,更容易让顾客发现,提高销售量。
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[精选]可口可乐营销策略
可口可乐是全球最大的饮料品牌之一,其成功的营销策略为其在市场上取得了巨大的
成功。
以下是可口可乐公司营销策略的一些重要方面:
1. 品牌意识:可口可乐公司在全球范围内建立了强大的品牌意识。
该公司的标志性
红色和白色配色,以及可口可乐字体的设计,使消费者在任何地方都能识别该品牌。
2. 产品扩展:可口可乐公司通过不断的产品扩展来满足消费者的需求。
除了可口可
乐饮料,该公司还生产各种口味的汽水和果汁。
3. 广告宣传:可口可乐公司在广告宣传方面也做得非常成功。
该公司的广告以创意、诙谐和情感为特点,使消费者对该品牌产生共鸣。
4. 赞助活动:可口可乐公司还通过赞助各种活动来加强品牌意识。
例如,该公司在
各种体育赛事和音乐节等活动中赞助,增加了消费者对品牌的认知度。
5. 社交媒体:可口可乐公司重视社交媒体的营销策略。
该公司通过在Facebook、Twitter等社交媒体平台上发布有趣的内容,与消费者进行互动,吸引更多的关注和粉
丝。
6. 包装设计:可口可乐公司的包装设计也很独特。
该公司不断创新包装设计,使其
更加吸引人眼球和便于携带。
可口可乐公司的成功营销策略在全球范围内都得到了认可。
通过上述营销策略,该公
司不仅建立了广泛的客户群,而且赢得了消费者对品牌的忠诚度。
可口可乐中国营销策略

可口可乐中国营销策略
可口可乐中国的营销策略包括以下几个方面:
1. 品牌定位:可口可乐在中国的品牌定位是积极、年轻、活力和快乐。
他们通过广告、赞助活动和品牌形象的塑造,强调可乐与快乐、友谊和庆祝活动的关联。
2. 产品创新:为了满足中国市场的需求,可口可乐中国推出了许多
新产品和口味。
例如,他们推出了低糖、无糖和天然成分的可乐和
其他饮料,以满足健康和养生的潮流。
3. 媒体广告:可口可乐中国通过电视、网络和社交媒体等多种渠道
进行广告宣传。
他们选择一些流行的明星和偶像作为品牌代言人,
以吸引年轻消费者的关注。
4. 体育赞助:可口可乐中国积极参与体育赛事的赞助活动,例如中
国足球超级联赛和奥运会。
这种方式不仅可以提高品牌的知名度,
还能与体育活动的正能量相结合。
5. 社会责任:可口可乐中国积极参与社会公益事业,例如推出环保
包装、支持教育项目和社区活动等。
这样可以树立可口可乐作为社
会负责任企业的形象,赢得消费者的好感。
总的来说,可口可乐中国通过品牌定位、产品创新、广告宣传、体育赞助和社会责任等多方面的努力,不断提高品牌知名度和消费者忠诚度,保持在中国市场的竞争优势。
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可口可乐营销策略可口可乐认为:营销不应该是什么莫测高深的理论,而是一种能够应用在具体工作中,去关心解决实际咨询题的行为。
可口可乐对营销是如此定义的:营销,是一个组织用来促进其产品销售的所有行为。
它包括战略和战术两个部分。
可口可乐认为:营销的意义要紧表现在企业行为的两个方面,一是制造消费者的需求;二是强化消费者对品牌的认知。
在那个地点,刺激消费者需求的秘方确实是要使产品能够吸引消费者的注意,满足他们的需要,而且还要使消费者乐意购买你的产品。
营销确实是通过使消费者知晓那个产品,而且建立了对品牌认知的基础上,从而促进产品的销售。
因此,营销在刺激消费者需要的过程中,是一个至关重要的因素。
可口可乐觉得营销并不奇异,总结可口可乐在中国获得的庞大成功,最要紧得益于它的营销战略与战术相得益彰的完美结合。
在可口可乐,对这些极具实效性和可操作性的营销战术组合,我们完全能够用“四种营销利器”来概括:即广告、赞助、促销活动,以及合作店牌。
第一种营销利器:广告广告是可口可乐营销策略的重要组成部分。
据调查:82.2%的消费者对可口可乐的品牌认知是通过广告获得的。
可口可乐通过广告宣传提升了产品知名度和公众的购买欲望,在树立与加大产品及品牌良好形象方面,广告也起着专门重要的作用。
进入中国市场以来,可口可乐一直以专门典型化的美国风格来吸引并打动中国消费者。
从20世纪80年代初开始的十几年来,可口可乐在广告宣传上差不多采纳配上中文解讲的美国电视广告版本,这种策略一直采纳到1998年。
随着中国软饮料市场的飞速进展,可口可乐的市场营销策略在1999年发生了明显的变化。
其在中国推出的电视广告片,第一次选择在中国拍照,第一次请中国广告公司设计制作,第一次邀请中国演员参与拍照,完全地舍弃了多年来一贯坚持的美国文化路线。
为了获得更多的市场份额,博得中国消费者的青睐,可口可乐正在大踏步地实施中国本土化的营销战略。
(一)中国本土化的广告创意表现百年品牌历史的可口可乐给人们留下的不仅是产品本身,其广告创意也同样杰出专门。
众所周之,可口可乐的广告创意表现可谓独树一帜、不同凡响。
在同竞争对手的百年广告交锋中,常常好戏迭出。
可口可乐中国本土化的广告创意表现,要紧集中体现在两个方面:1、在广告的创意表现中,对代表中国文化的元素进行了充分的挖掘和运用。
可口可乐从1999年开始,在中国春节推出的贺岁广告“风车篇”,其广告中展现的全部外景是在黑龙江省邻近的一个小村庄内拍照的,而且广告中的全部人物角色也全者来自那个村庄;在2000年,可口可乐推出其广告新作“舞龙篇”,由于龙是中国传统的吉祥物,舞龙更是中国传统节日的庆典节目之一,因此广告一经播出,赶忙就受到了宽敞公众的好评;200 1年新年,可口可乐又演绎出一场完美的深具中国文化特色的广告风暴:推出全新的具有中国乡土气息的“泥娃娃阿福贺年”广告片。
此片以一个富有中国特色的北方小村庄为场景,并用一对极具人性化的泥娃娃全家喜迎新年的中国文化为主题,用全家饮用可口可乐来衬托祥和、愉悦的喜庆氛围。
广告片中所有的造型场景都采纳了黏土工艺,使得整体画面感受更加生动、流畅。
“泥娃娃阿福贺年”广告片于2000年12月下旬开始投放,一直连续播出到2001年春节期间,该广告播出后,消费者更加认同了可口可乐的品牌形象。
2、在广告的创意表现中,充分运用“明星代言”的方式同目标消费群沟通。
成功的广告创意,其核心的关键是要“找对人,讲对话”。
即第一要明确谁是该产品的目标消费群?其次,必须用目标消费者能够明白得的方式与其沟通。
可口可乐的消费群要紧是年轻人,因此走年轻化路线,极力体现可口可乐年轻化的基调就成为了可口可乐广告表现的重要经历点。
明星是众多年轻消费者热衷关注的人物,是吸引他们“眼球”最好的载体。
因此选择“明星代言”的广告创意表现方式,能够达到事半功倍的沟通与销售成效。
可口可乐曾经聘请了香港、台湾、中国内地的当红明星为其品牌代言。
张惠妹、谢霆锋、张柏芝、萧亚轩、伏明霞等文体巨星们都曾加盟过可口可乐的品牌阵线家族,他们的加入为可口可乐演绎出杰出纷呈的“广告乐章”。
2001年,两支展现中国国家足球队“永不言败,拼搏进取”精神的“活出真杰出”系列广告在全国各地电视台播出。
足球明星杨晨的倾情加盟,更把中国之队这种不屈不挠的精神表现得淋漓尽致。
世界杯赛前,李铁在其担纲的可口可乐电视广告中一手举起装满乡土的可口可乐玻璃瓶,同时一句“到哪里差不多上主场”的口号,把可口可乐的品牌个性与中国之队的精神巧妙地结合起来,使可口可乐的在受众心目中建立起了良好的中意度。
2003年,国际影星章子怡加盟可口可乐,从而成为其最新的品牌形象代言人,并通过电视广告《爱情篇》、《出击篇》演绎出可口可乐“抓住这感受”的全新沟通策略。
《爱情篇》以轻松、幽默的创意手法,表现出爱的多面体,倡导都市中现代人对生活要有自己的追求,不轻易妥协让步的主张。
《出击篇》则通过夸张的武打动作,来表达年轻人勇于实现妄图的拼搏进取精神和乐观果断的生活态度。
这两则广告的主题是:相信自己,就能够抓住属于自己的感受!在明星代言的广告中,明星那种超强的吸引力,有关于纷杂的媒介环境来讲,是绝非一样的广告所能比拟的。
因为明星在不知不觉之间,就差不多把目标消费者的注意力吸引到了广告所诉求的信息中来。
他们不仅能够阻碍消费者的情感、态度和购买行为,甚至能够成倍地增加目标消费者对品牌的好感。
可口可乐在其系列广告中以个性鲜亮的明星,来阐释品牌专门的个性,明星的形象同品牌完美融合、相得益彰,从而使广告卓有成效地提升了品牌价值。
(二)大众媒体与网络媒体的杰出互动。
(三)卓有成效的POP(售点)广告产品成功销售的过程实际上是一个制造需求,满足需求的过程。
而这一过程中的最后一环,也恰恰是最重要的一环,差不多上在直截了当能够接触到消费者的零售点内发生的。
广告的目的是促进销售,而售点却是产品销售成功于否的“临门一脚”。
因此,可口可乐除了在电视、报纸和户外广告牌定期公布广告外,在零售点还拥有一系列实效的POP广告。
可口可乐的POP广告用品要紧包括:商标(品牌贴纸)、海报、价格牌、促销牌、冷饮设备贴纸,以及餐牌等等。
在售点内充分合理地利用广告用品,正确地向消费者传递产品信息,能够有效地刺激消费者的购买欲望,从而建立品牌的良好形象。
因此,可口可乐要求他的销售人员必须在零售点上充分利用和发挥POP广告的作用,同时要遵守以下的原则:1、商标不能够被其他图案、物品遮盖或包围。
2、商标不能够歪放,更换或删减任何部分。
3、公司系列商标摆放时要遵守由左到右或由上至下的原则。
排放顺序依次为“可口可乐”、“雪碧”、“芬达”、“醒目”、“天与地”等等。
4、广告用品必须张贴于售点明显的地点,不可被其他物品遮挡。
5、海报或商标贴纸必须贴于视线水平位置,不应太高或太低,应以不挡住公司产品的高度为准。
6、及时更换差不多褪色、损坏或附有旧广告标语的广告用品。
7、广告用品应附有合适的消费者信息,同时信息内容和售点活动及所售产品相一致。
8、各种广告用品要经常保持整齐、清洁。
可口可乐确实是如此长此以往、不遗余力地按照以上模式化的售点广告用品执行标准,有效地制造出了产品在售点的竞争优势,在刺激消费者冲动购买的同时,还建立起了自身良好的品牌认知度。
第二种营销利器:赞助赞助是公共关系的一种形式,可口可乐通过赞助体育、教育以及文化等各类活动来强化品牌形象,提升品牌的美誉度,营造饮用氛围,从而促进其产品的销售。
纵观可口可乐的赞助活动,要紧表现在以下几个方面:(一)赞助体育活动1、赞助奥运会。
从1928年可口可乐开始赞助第9届阿姆斯特丹奥运会的那一天起,到2000年在悉尼举办的第27届奥运会上,可口可乐参加了每一届的奥运盛会。
作为奥运会的唯独饮料供应商,可口可乐从饮料、火炬接力、设置国际奥委会博物馆、出版奥运歌曲唱片及历史书到电视台转播等项目的赞助都显示出了一个全球销量最多的饮料品牌对一项关注者最多的全球性活动的无限热忱。
可口可乐在把“更快、更高、更强”的奥运精神注入到自己品牌的每一个细胞的同时,人们已然开始对可口可乐产生情感利益:即喝下的不仅仅是一种饮料,更是一种“运动、奔放、向上”的精神,这些正好吻合了可口可乐“乐观奔放、主动向上、勇于面对困难”的品牌核心价值。
因此,通过赞助奥运会,可口可乐的品牌和消费者紧紧地联系在了一起。
关于赞助奥运会,可口可乐一向表现出彰显大伙儿风范的大手笔投资。
在1996年亚特兰大奥林匹克运动会上,可口可乐总计投入6亿美元,约占其当年全部广告预算的47%。
在奥运期间,可口可乐举办全球范畴内各式各样的奥运公关活动,协助奥运筹委会承办包括圣火传递、入场券促销在内的多项工作。
借助体育运动来推广品牌,是可口可乐制胜商场的不二法门。
可口可乐认为:借赞助奥运会为契机,为自己的公司建立专门的品牌形象、提升品牌价值、促进销售、并增强与消费者之间的联系,是首要的营销目标。
同时,找到奥运会与公司品牌之间的关联性是最为重要的。
即要考虑奥运会能给消费者带来什么专门的东西,消费者自身期望的又是什么东西,而可口可乐品牌自身的价值又是什么,能不能利用某些专门活动使这三方面结合起来变成最有力的关联,这才是赞助奥运会成败的关键。
关于可口可乐来讲,奥运会的营销功能实际上确实是企业和消费者改善或重建彼此关系的重要沟通工具,双方借体育运动建立认同,产生共鸣。
可口可乐把奥林匹克的文化融入到品牌个性当中,并由此形成品牌价值,通过奥运会把自己的品牌和消费者巧妙联系在一起,从而使消费者对品牌保持极高的认可度和忠诚度。
多年来,可口可乐正是以此标准来选择赞助活动的方式,来与其品牌形象配合得完美无暇、相得益彰,使可口可乐的营销活动产生了1+1≥2的倍增效应。
2、赞助世界及中国足球。
就全球范畴而言,足球一直是可口可乐最重要赞助项目之一,也是可口可乐最为宝贵的市场资产。
作为国际足联和世界杯的长期合作伙伴,从1974开始,可口可乐就成为每届世界杯的要紧赞助商之一,可口可乐拥有在全球推动足球运动无可争议的领先地位。
贯穿于足球运动中的精神则恰恰是可口可乐品牌所一贯主张的核心价值。
在中国,可口可乐对中国足球事业的支持,使可口可乐将其品牌在全球范畴内与足球的渊源恰如其分地本土化,并由此建立起与中国球迷强有力的感性沟通模式。
从2001年开始,可口可乐通过一系列围绕中国足球的公关推广活动,把中国消费者对可口可乐的品牌认知推向了一个新的高度。
(1)全面赞助中国国家足球队。
2001年1月,可口可乐与中国足协签订了赞助中国队所有赛事的合作意向,可口可乐成为中国队官方饮品。
通过赞助中国队,和对支持中国足球的进展,可口可乐再次巩固了自身的品牌领导地位——运动、奔放、向上,充满乐观精神,真实可信的充分体现国家荣誉和对中国队的激情。