传奇人物--陈东升
传奇人物--陈东升
传奇人物：泰康人寿董事长陈东升在中国保险界，泰康人寿董事长兼CEO陈东升是一位传奇人物。
他任国务院发展研究中心《管理世界》杂志社副总编时，第一个在国内开展500强企业评选，在企业界影响深远，后来下海创办了中国第一家具有国际拍卖概念的著名拍卖公司嘉德，接着他创办了国内第一家注册寿险服务商标的寿险公司—泰康人寿。
8月底，担任中国企业家论坛理事长的陈东升来深圳参加论坛，记者对他进行了专访。
这位磨砺商海多年的成功商人，讲述了他心中的为商之道。
《创业》世界500强中找机会从陈东升的职业历程来看，他似乎总是能够领先别人一步。
此中的秘诀何在？陈东升说：“要站到一万米的高空看这个世界，身处到一百年的时空观察这个世界，这样才能有远见与坚持，才能不会出现偏差，才能看得更早、更远。
”陈东升总是能站到高处看这个世界。
上个世纪70年代，陈东升是湖北天门的一名初中生，他对世界各地的信息如饥似渴，每天都要坚持看新华通讯社出版的报纸《参考消息》，因为该报纸的内容大多是转载世界各地媒体的文章。
本科毕业后，陈东升毫不犹豫地来到北京，就职于对外经济贸易合作部国际贸易研究所。
1988年，陈东升来到国务院发展研究中心《管理世界》杂志社，并一步步做到了常务副总编的职位。
这在别人眼里是一个值得艳羡的成就。
可是，在当时的陈东升看来，这只不过是一个小小的过渡阶段。
在外经贸部国际贸易研究所工作时，陈东升阅读了大量西方书籍和杂志，开拓了自己的视野。
陈东升最感兴趣的是《财富》500强排行榜，他发现每个国家的世界500强企业数量与其国家的整体实力成正比，因此他坚信国家强盛一定会表现为企业的强盛，中华民族要屹立于世界之林，就必须有世界级的企业。
陈东升开始在《管理世界》搞国内500家大企业评选，开创了一个全国第一。
通过研究世界500强，陈东升发现这些企业里有许多保险公司，这为他后来创办泰康人寿埋下了伏笔。
他说：“我认为眼光最重要，要看到事业的发展方向。
远见不是天生的，是后来培养的。
陈东升：行远者石赤不夺
陈东升：行远者石赤不夺作者：白筱来源：《中国慈善家》2017年第06期陈东升是兼具理想主义和现实主义气质的企业家，他视此为石之坚丹之赤，全因不变不褪才得以行之愈远陈东升：泰康保险集团董事长仍在燃烧辞去乌纱，下海经商，跨行业成就嘉德国际拍卖公司、泰康保险集团两家企业，陈东升之所以被认为是“92派”代表人物，原因并非他企业做得够大。
中国现代企业制度初具样貌时，“92派”如同试水者，曾在上世纪90年代充当主要动力之一，参与创造了中国经济奇迹般的高增长。
生于大时代，出身官员，这一代企业家更频繁地表现出对“世界”“中华民族”“家国情怀”这一类概念的好感。
区别于“84派”的草莽气息，因时局与出身不同，时空又赋予“92派”以专业气质。
在陈东升身上，这一特质尤为凸显。
陈东升曾就读于武汉大学，接受过系统的经济学训练，他看得清宏观格局的变化趋势，也能描述和定义微观形态，进而指导行为。
经过思考、判断和准确预测，有意识地开创行业，拓展所需空间，谋求与时代共荣，这让陈东升商业上的成功实践颇具历史标本意义。
陈东升是兼具浪漫的理想主义和现实主义气质的企业家，他视此为石之坚丹之赤，全因不变不褪才得以行之愈远。
陈东升1993年创立嘉德拍卖，1996年，他又创立泰康人寿，如今，他是泰康保险集团董事长。
泰康大厦是陈东升的一方天地，在这里采访，要“打开”主人公会多一些难度，周遭环境会无意间增加其气场。
陈东升本人并没有入侵性，他只像块巨大石英石，坚硬且不可撼动。
陈东升阐述观点逻辑严密，冷静且节制，因此，他更相信自己的表达，并不主动留给记者提问的气口，这是他的习惯。
“我还是按照我的思路来谈吧。
”如果记者试图扭转谈话方向，他会这样说。
无法触及对方柔软的部分，一定算不得成功的采访。
好在，陈东升心里有团火，他会主动升温。
从奋斗创业，到过程中的价值选择，从儿时经历，求学，到知识分子的精神追求，“理想”一词贯穿桩桩件件。
随话题和回忆不断深入，临近结尾时，陈东升心里那团理想之火终于升温到临界点，将这块磐石烧红。
陈东升：战略制胜
Business23商界Business 在武汉大学珞珈山顶的一块石头上，一个手凿的“始”字见证了一个青葱学子人生出征的初心理想。
那是1983年，陈东升毕业离校时刻下的，为此，他专门回老家找了老石匠拜师学艺。
为什么要凿个“始”字？在那一刻，陈东升一定是自信而踏实的：千里之行，始于足下。
30多年后，在泰康商学院中心花园，也立起了一块相同的石头，那是陈东升请艺术家仿制的，代表着泰康的初心。
梦，开始在1992年。
1992年，正是中国历史转折的重要时刻，在中国蛰伏的商业文明，从历史的缝隙中强势萌发，在激荡的年代里迅速生长。
那注定是一个造星的时代，陈东升、田源、毛振华、冯仑、潘石屹等一大批党政干部和知识分子纷纷下海投入时代浪潮，一时间中国商界的天空群星闪耀，“92派”成了一个时代的代名词。
和1984年前后创业的企业家相比，“92派”少了些草莽气息，多了些家国情怀，但在他们的血液里都流淌着那个年代共同的特质——“不安分”！只是，陈东升的“不安分”是经过长久思索的，是理性的：他清楚地知道自己要干什么。
寻找一个行业空白，创造一个行业标杆，带动一个行业发展。
他更像是一个谋定的智者，如果细品他走过的每一步，都会从那些看似必然的运行轨迹中看到战略的光芒。
比如，陈东升创办的嘉德拍卖，和弟弟陈平创办的宅急送，乃至将他推向人生巅峰的泰康保险，在当时的中国都是行业空白,都属于第三产业。
在那个年代，中国的大多数人还只把第一第二产业当饭，不把第三产业当干粮。
而这三家公司，均在中国企业发展史上留下了浓墨重彩的一笔，也让陈东升成为将古人、今人、未来人的钱都收入自己商业版图的传奇。
2018 年7 月19 日晚，《财富》世界500强发布，泰康保险集团首次上榜，以240.85亿美元的营业收入位列第489位。
自此之后的三年，泰康保险一直盘踞在世界500强的榜单上，岿然不动。
但陈东升并不因此而满足，如今已过耳顺之年的他又继续布局养老和医疗领域，计划打造一条包括保险保障、健康服务、资产管理和养老社区等在内的全产业链。
陈东升：“武大商帮”带头人
陈东升：“武大商帮”带头人作者：白筱来源：《文萃报·周二版》2018年第03期泰康人寿董事长陈东升之所以被认为是“92派”企业家（指1992年邓小平南巡后成长起来的一批企业家）中的代表人物，并非因为他企业做得大。
这一代企业家更频繁地表现出对“情怀”的好感，在陈东升身上，这一特质尤为凸显。
在武大找到自己的归宿1983年，陈东升临近大学毕业，他搭乘长途汽车从武汉返回家乡湖北天门，找到一位老石匠拜师学艺。
再回武汉大学时，陈东升携斧凿攀登珞珈山，将一个“始”字凿上一块大石。
“百年名校，近40万学子，到今天只有我在山上神经病似地刻了这么大一个字。
”陈东升说。
陈东升的父母出身贫苦，父亲当兵后转业到了天门。
母亲6岁被卖到当地做童养媳，解放后与陈东升父亲成家。
高中毕业后，陈东升加入“上山下乡”的大潮，此后经父亲介绍，到县里微生物研究所做技术工人。
1979年，陈东升成功考上武汉大学政治经济系。
毕业前，陈东升与几位好友一起登上珞珈山，“站在山顶，我们志向很大”。
走出体制创办企业1984年，中国理论界有三件大事，其中一件是《青年论坛》创刊。
陈东升曾任《青年论坛》驻北京记者站站长，他的很多理论文章都是在这一时期成文的。
鉴于陈东升在学术上的表现，他被推荐到《管理世界》做副总编。
1988年，他与同事方宇模仿美国《财富》杂志的“世界500强”排名榜，共同策划了“中国500家最大企业评价”，评价体系参照国际惯例。
这次策划，连同在国内首次使用的“国际惯例”一词，让《管理世界》名声大噪。
1992年，国家体改委印发《有限责任公司规范意见》《股份有限公司规范意见》，包括陈东升在内，很多中低层官员走出体制，成为了日后的“92派”。
陈东升也随之创立嘉德拍卖行，三年后创立泰康人寿。
为“武大商帮”设计战略2011年，陈东升回到武大，为庆祝2013年武大120周年校庆，他希望捐赠一栋博物馆。
他对时任武大校长李晓红提及当年登山刻石之举，李晓红当即拉他上山。
陈东升：无法模仿的事业人生
陈东升：无法模仿的事业人生陈东升：无法模仿的事业人生陈东升：无法模仿的事业人生我是在十年前中国经济时报招聘第一批记者的模拟新闻发布会上第一次见到陈东升的，那是在1994年的八九月份，那时的陈东升是中国嘉德拍卖公司的掌门人，三十出头，意气风发，在几十位记者面前沉稳老练，谈笑自如。
十年后再见面，陈东升风采依然，岁月打在他身上的烙印是更多的成熟、自信，却又不失活力与青春。
这种感觉使我把材料中的陈东升印象终于整合起来了。
采访前我在网上查到了上千条与陈东升有关的报道，除了他的一句“创新就是率先模仿”这个题目相对集中外，其他的报道面相当地宽泛，使我很难做出一个判断：这样一个成功人士到底会是怎样一个人？陈东升是个干什么就能成什么的人吧。
看他的履历，我最先得出的就是这个结论。
在把握时代赋予人同样的机遇过程中，他总能干出一番事业。
比如：办杂志，他首创中国500家最大企业评价，在企业界影响深远；办企业，他在1993年创办了全国第一家股份制拍卖行、如今已是拍卖行的老大——中国嘉德，之后他又创办了泰康人寿，成为《保险法》颁布后诞生的第一批专业寿险公司，并且这家公司连续三年保持三位数增长，创下多项第一。
如今，每天他在中国最黄金地段的长安街边自己公司的办公楼里上班，他是16万员工的老板，拥有360亿元资产，所创建的泰康人寿成为中国最值得信赖的五大寿险公司之一，而他本人屡屡被评为“最具创新精神的企业家”和“最具价值的经理人”、“新经济年度人物”。
他是如何做到这一点的呢？他为什么能够在过去10年这个中国经济迅速发展的时代里始终把握时代脉搏，屹立潮头呢？这个萦绕我心头许久的疑问就成为采访的核心问题。
“人需要有非常精准的方向感。
”他说。
无论干什么事情，眼光是最重要的，要看到事物发展的方向。
品格、志向、知识的积累最后形成个人的判断力。
很多人的不成功是因为他没有这种方向感，虽然他也很投入，但是最开始的方向就是错的。
陈东升具有很精准的方向感，他敢于放弃已经获得的成功，把成为行业龙头的嘉德拍卖交给别人打理，从头开始做“在世界500强里有很多的”保险公司。
陈东升：与基金的不解之缘
98企业.人物故事HUMANISM陈东升：与基金的不解之缘文‖上海国资记者李魏晏子陈东升在继续复制他的成功经验：务实的作风、客户利益至上的管理、人才为重的企业文化第一次约见陈东升，是在上海长泰国际大厦的会客大厅。
这里的布置古色古香，透溢出浓浓的书香味，让这位传奇基金公司总经理，更添了几分神秘。
拥有18年金融、证券、基金行业的管理经验，从国信证券总裁室主管、融通基金市场部总监、北京中心主任，到上海金信投业务拓展中心总经理，财通基金总经理等，在陈东升丰富的履历表上，他在任时的每一家公司都有非常优异的业绩。
2013年上半年，在成功运营财通基金之后，陈东升挂冠而去，又投身于对冲基金领域，并成立了一家新的基金公司——同安投资。
再次演绎着他继续成功的神话。
…到底是什么让这位金融界的奇才，投身行业多年，战无不胜？在光环背后，只有陈东升自己才知道，付出了多少心血与煎熬。
初入行，立规则投身基金行业多年，陈东升始终坚信：回归持有人利益为导向的商业模式，回归投资本质的投资行为，必将得到回报。
这是1994年入行时，陈东升在笔记本上写下的铭言。
原来，这位基金界大佬早先曾是深圳艺术品拍卖行的总经理。
得改革开放之先，他逐渐对证券业发生了浓厚兴趣并深有研究，1990年代末进入国信证券，负责公司的战略管理发展。
由于这方面颇有天赋，不久就衔命北上进京，负责筹建国信证券北京三里河营业部。
一年之后，该营业部规模即达到了42亿元，跻身北京市场前十名，陈东升因此在业内开始小有名气。
2001年，陈东升受邀加入当时刚组建的融通基金，担任公司上海国资 capital shanghai 18 January 201499市场部总监兼北京中心主任，他迅速培养起自身的市场团队，再次展现其在战略和营销方面的实力，遂被公司委以重任。
说起当年这些成就，陈东升淡然笑对，只是说自己并没有什么法宝。
“我之所以能走得比别人快一点，主要得益于一条，就是坚持‘客户利益至上’的原则。
“带头大哥”陈东升
“带头大哥”陈东升作者：戴佩文来源：《楚商》2018年第01期“规模保费1700亿，新单价值140亿，幸福有约19500件；管理资产突破11000亿，投资收益市场领先；养老社区12城联动，医养总储备面积超过了285万平方米；累计服务客户超越了2.19亿人……”2017年的最后一天，在泰康保险集团董事长兼CEO陈东升的新年致辞中，一串数字尤为显眼，其不仅证实着泰康保险集团在保险、资管、医养三大领域的实力与成绩，也同时证实着“掌门人”陈东升踏实的办企态度和长远的战略眼光。
这种态度和眼光，也同样体现在陈东升作为另外一个角色的行动中。
“中国的商业文明已经进入高级阶段，商会组织是这种文明的象征。
未来，商会组织一定是商人们最温暖的家，最重要的事业港湾。
”2017年第三届楚商大会上，陈东升连任楚商联合会会长，他表示，将坚定地把楚商联合会办成一个事业型、学习型、互相帮扶型的组织，为建设家乡、服务家乡做贡献。
任何商帮团体中，都有一个“带头大哥”的角色，即突出的企业家代表。
他们联合各方力量，为商帮团体奔走呼号，继而和衷共济，携手共赢。
在楚商这个年轻的商帮团体中，陈东升始终是个焦点性人物，也是标杆性的人物。
很显然，对于楚商来说，这位“带头大哥”就是陈东升。
在“大哥”陈东升的愿望中，希望通过三到五年时间的努力，学习、对标浙商，把楚商发展成为中国商帮里最团结、最有战斗力的商帮——他的愿望也非停留在口头上。
在刚刚过去的2017年，陈东升回鄂的脚步较以往更为密集。
据统计，2017年，他以“董事长”之外的身份，回到湖北的次数超过10次。
梳理其参加的活动，大多是响应湖北提出的新政策：支持“百万校友资智回汉工程”，受聘为武汉首批“招才顾问”之一，出席武汉新民营经济大会并讲话……9月24日，陈东升以北京湖北企业商会创始荣誉会长的身份，和现任会长、北京居然之家投资控股集团有限公司董事长汪林朋，带领商会企业家代表40余人回鄂进行投资考察，在随后的两天时间里，足迹到达襄阳、随州、咸宁……11月15日，第三届楚商大会期间，陈东升频繁地出现在大会的各种场合：省委省政府领导会见、商会会长会、招待晚宴、开幕式、五大分论坛，并出席黄石、咸宁、天门、荆州等地的配套活动……“楚商联合会上一届理事会举起了楚商旗帜，到了第二届，我将继续接受大家的监督，发挥联合会力量，为大家服务。
陈东升：专注医养
陈东升：专注医养作者：来源：《支点》2017年第03期“作为企业家还需要什么？不需要了，老人们看我的那种目光，足够让我一辈子荣耀。
我未来的主要精力就是关注医养，要坚定地把医养做下去！”身为泰康保险集团董事长兼首席执行官的陈东升，走到哪儿都是焦点。
當陈东升走上台的一瞬间，人们发现，今天的陈东升有些不一样——他的西装领口上别着一只“红蝴蝶”，特别显眼。
别着“红蝴蝶”出场，是陈东升精心设计的。
这天是2017年年初“泰康之家·粤园”开业的日子。
泰康之家是泰康保险集团旗下专业从事健康产业投资与运营的全资子公司，致力于打造医养结合的高品质养老社区。
“蝴蝶象征着青春与活力。
我特意选择‘蝴蝶’出席开业仪式，就是希望老年人的生活不要只是待在屋子里，而要像蝴蝶一样充满活力，自由飞翔，这样的生活才会丰富多彩，这样的生命才有意义。
”陈东升说，他一直有个心愿，就是要改变中国老年人的生活方式。
医养，是泰康保险集团力推的全新战略，与保险、资管一起，并列成为该集团的三大核心业务。
作为医养战略的重要载体，泰康之家已在北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州等八个城市全面开花，投资额约200亿元，占保险业总投资的1/3。
其中，北京的燕园、上海的申园已相继建成并投入运营。
广州的粤园是第三家开业的泰康养老社区。
陈东升对医养极为重视，他甚至向《支点》记者表示：“我不再‘折腾’赚钱了，我未来的主要精力就是关注医养，要坚定地把医养做下去！我们要做的是百年事业。
”爱“折腾”的“92派”“折腾”可看作是陈东升一路走来的真实写照。
出生于湖北天门的陈东升，在35岁之前一直走的是仕途。
从武汉大学政治经济系毕业后，他进入对外经济贸易合作部国际贸易研究所发达国家研究室。
1988年，31岁的陈东升在国务院发展研究中心《管理世界》杂志社任职副总编，享受副局级待遇。
转变发生在1992年。
当年，受邓小平南巡讲话影响，大批在政府机构、科研院所的知识分子纷纷辞掉公职，下海创业，形成了一批有影响力的企业家，陈东升就是其中之一。
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传奇人物：泰康人寿董事长陈东升在中国保险界，泰康人寿董事长兼CEO陈东升是一位传奇人物。
他任国务院发展研究中心《管理世界》杂志社副总编时，第一个在国内开展500强企业评选，在企业界影响深远，后来下海创办了中国第一家具有国际拍卖概念的著名拍卖公司嘉德，接着他创办了国内第一家注册寿险服务商标的寿险公司—泰康人寿。
8月底，担任中国企业家论坛理事长的陈东升来深圳参加论坛，记者对他进行了专访。
这位磨砺商海多年的成功商人，讲述了他心中的为商之道。
《创业》世界500强中找机会从陈东升的职业历程来看，他似乎总是能够领先别人一步。
此中的秘诀何在？陈东升说：“要站到一万米的高空看这个世界，身处到一百年的时空观察这个世界，这样才能有远见与坚持，才能不会出现偏差，才能看得更早、更远。
”陈东升总是能站到高处看这个世界。
上个世纪70年代，陈东升是湖北天门的一名初中生，他对世界各地的信息如饥似渴，每天都要坚持看新华通讯社出版的报纸《参考消息》，因为该报纸的内容大多是转载世界各地媒体的文章。
本科毕业后，陈东升毫不犹豫地来到北京，就职于对外经济贸易合作部国际贸易研究所。
1988年，陈东升来到国务院发展研究中心《管理世界》杂志社，并一步步做到了常务副总编的职位。
这在别人眼里是一个值得艳羡的成就。
可是，在当时的陈东升看来，这只不过是一个小小的过渡阶段。
在外经贸部国际贸易研究所工作时，陈东升阅读了大量西方书籍和杂志，开拓了自己的视野。
陈东升最感兴趣的是《财富》500强排行榜，他发现每个国家的世界500强企业数量与其国家的整体实力成正比，因此他坚信国家强盛一定会表现为企业的强盛，中华民族要屹立于世界之林，就必须有世界级的企业。
陈东升开始在《管理世界》搞国内500家大企业评选，开创了一个全国第一。
通过研究世界500强，陈东升发现这些企业里有许多保险公司，这为他后来创办泰康人寿埋下了伏笔。
他说：“我认为眼光最重要，要看到事业的发展方向。
远见不是天生的，是后来培养的。
很多人是没有这种方向感的，你看他很投入地在做一个事情，其实他并没有认准前路。
我当时的朋友都记得我当时说过的话，‘美国今天火的，就是中国明天将要火的’。
”此时，创业的激情开始在陈东升的心头萦绕。
《商机》提出新“三大件”理念陈东升说，能够带着足够的激情去做自己喜欢做的事业，是一种很有意义的人生。
“举一个最简单的例子，我大学刚毕业时分配到外经贸部工作。
当时，湖北有一个学生刊物叫《青年论坛》，我被委任为这份刊物驻北京记者站的站长。
我每天骑着一辆女式自行车，穿梭于北大、人大、清华、中央党校等单位之间采访，经常是凌晨三四点才能回到宿舍。
这份兼职工作连一分钱报酬都没有，很累，但我却总是乐呵呵的。
”1992年邓小平南巡讲话，中国社会和经济迎来了一个充满生机的时代。
当年35岁的陈东升满腔热血地开始了创业。
1992年，陈东升同时递交了两份申请，一个是申请创办嘉德拍卖行，另一个是申请经营人寿保险业务的执照。
1993年5月，经过9个月的等待，陈东升如愿以偿，中国嘉德顺利获准创立。
陈东升对事业一直充满了激情，他在不断地探索和创新，如今他又提出“超级三大件”的前瞻观点。
他说，人均GDP超过1000美元正是消费升级的起跑线，目前在人均GDP逾3000美元、中等收入阶层扎堆的沪、京、粤、浙等经济发达地区，消费升级尤为明显。
在这个全球化、城市化和服务产业化快速发展的时代背景下，和老百姓生活密切相关的汽车、住房、保险必将成为老百姓生活的超级“三大件”，他们的消费量级已经达到10万元，这对经济的拉动作用更为强劲。
所以，陈东升对实现自己的梦想充满信心—把泰康做成一个最具亲和力、最受市场青睐的大型保险金融服务集团。
《经营》创新就是率先模仿！陈东升的一句名言广为人知，并且成为中国管理界的经典名言：“创新就是率先模仿”。
通俗地说，就是要善于率先找最好的对象模仿。
回想起创办嘉德时，陈东升当时根本不知道拍卖的艺术品怎么来，也不知道怎么拍。
但是陈东升选择了最好的模仿对象，国际最著名的拍卖公司索斯比。
做中国的索斯比，嘉德成功了，这是中国第一家具有国际拍卖概念的拍卖公司。
1996年他创办了泰康。
为了借鉴最优秀公司最优秀的管理经验，陈东升几乎走访了所有世界顶级的保险公司。
它的营销体制来自东南亚和中国台湾、中国香港，同时借鉴国泰、安泰模式；而信息技术、精算、管理、财务和投资等内务方面则向欧美学习，精算师和财务总监在全球招募。
“我甚至连别人公司里面饮水机的牌子都记下来了。
”2005年1月18日，全世界注目的《财富》(中文版)2004年度中国商人揭晓，泰康人寿董事长兼CEO陈东升获此殊荣，登上了2005年《财富》(中文版)》第一期的封面。
在这次企业家论坛上，陈东升又在“制度创新与技术创新”对话中阐明创新观点：模仿的过程就是创新，创新就是将拷贝的东西变成自己的东西。
这个过程不是机械的拷贝和模仿，而是一种企业实实在在的创新。
他说，实事求是就是最大创新原则。
时代的创新是100年一次、或是20年一次，微观企业的创新实际上是每天辛苦地面对竞争对手、面对市场的变化，不断地进行决策、不断在实践中增长才干，整个过程加起来就是一个伟大的创业过程。
“一个企业的成长，三年决定生死，五年打下基础，八年站稳脚跟，十年小有品牌，二十年才能成长为参天大树。
”陈董《精彩语录》1、要站到一万米的高空看这个世界，身处到一百年的时空观察这个世界，这样才能有远见与坚持。
2、一个企业的成长，三年决定生死，五年打下基础，八年站稳脚跟，十年小有品牌，二十年才能成长为参天大树。
3、做企业就是要做事业，不是单纯做生意，只有做事业的人才能有做百年老店的想法。
陈董档案陈东升泰康人寿保险股份有限公司董事长、首席执行官1957年出生籍贯：湖北学历：经济学博士个人经历1983年7月至1988年就职于对外经济贸易合作部国际贸易研究所发达国家研究室，助理研究员；1988年至1993年5月任国务院发展研究中心《管理世界》杂志社副总编(副局级)、中国500家大型企业评价协会副会长；1990年担任《1979年以来中国十年改革开放成果评述》副主编，成功组织主办“中国工业四十年成就展”；1993年5月至1996年8月任中国嘉德国际拍卖有限公司董事长；1996年8月至今任泰康人寿保险股份有限公司董事长、首席执行官。
给记者的印象1、用心经营他的事业：从湖北的一个小县城走到今天的位置，陈东升的人生轨迹让人钦佩。
这次来深圳参加中国企业家论坛，他仍旧以他的招牌微笑与每个人打招呼。
实际上，陈东升同样以这种谦和对待他的下属。
他经常去看望泰康的代理人，与他们座谈。
他经常挂在嘴边的一句话是“你们每个人都是我的亲人”。
陈东升把每一个员工，尤其是一线的员工都当作他的衣食父母。
在访谈的最后，他引用了那句被人咏颂了千万遍的名言，“机遇垂青那些有准备的人”。
他创办泰康的经历证明了这一点，“当时，我的内弟在家里说，有一家大公司要办财产险公司，监管部门说现在只鼓励办寿险公司，要是改成寿险马上就批牌照给他们。
那家公司马上就放弃了，我说这么好的机会为什么不让我来做？我觉得这是一个很好的机会，一股热血立刻涌了出来，整晚睡不着，第二天就去王府井书店一楼买下所有的保险书。
机遇就是这样来的。
”源于此道，泰康在十多年间成长迅速，成为国内保险业第一家获得ISO9001国际标准(UKAS)质量体系认证的全国性人寿保险公司，成为国内保险业首家采用国际惯例进行信用评级，并在三年内信用评级从AA跃居AAA——级的寿险公司。
在陈东升的带领下，泰康人寿成为寿险行业内业务增长最快的公司，连续三年年增长率超过100%。
2、有钱不一定等于有事业：“做事业不是做生意！”在采访的过程中，陈东升一再强调这一点，“要保证‘我不是光为赚钱的，我是来做事业的’这种思想。
做企业就是要作事业，不是单纯做生意，只有做事业的人才能有做百年老店的想法。
”他举了两个例子来解释自己的观点。
“大概在1992年的时候，我还没有创办企业，来深圳这里找过一个同学。
他当时做股票投资，有两千多万的身家，可能相当于现在的两个亿。
可是，当时他身边只有七八个人。
我觉得他虽然有钱，可是没有事业，他对社会没有贡献，没有影响。
我当时也认识一位在深圳办工厂的企业家，他从湖北天门老家带来了两百多号人，浩浩荡荡啊！他虽然没有我那位搞股票的同学钱多，可是他对社会的贡献更大。
所以，有钱不一定等于有事业，有事业一定不会缺钱。
这就是我经常讲的富与贵之间的关系，富不一定贵。
”陈东升谦虚地说，他的奋斗之路并非人人皆可复制，他只是把自己的心得与大家分享。
他对各种“成功宝典”的态度独树一帜：“我平时看很多书，可是最不喜欢读所谓的人力资源手册之类的书籍，也不读国内写的有关商业书。
这不是我崇洋媚外，而是因为中国的商业积淀还太少。
坦白地讲，中国真正的商业积淀是从我们这一代开始的，就像柳传志那样，一定是白手起家把公司从零做到大。
商道里充满了智慧和哲理，包括商业思想、商业哲学、商业文化、商业方法，不亚于单纯的哲学与历史。
”泰康人寿陈东升当选最具影响力企业领袖2009-02-20 21:2012月7日，第七届中国企业领袖年会发布了“2008年度中国最具影响力的25位企业领袖”排行榜，泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升位列榜上，为中国内地保险业唯一入选的企业领袖。
同时上榜的还有招商银行行长马蔚华、联想集团董事局主席杨元庆、凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐、新浪首席执行官曹国伟等。
该评选由《中国企业家》杂志主办，已连续举办六届，旨在表彰本年度最具影响力和典范作用的中国企业。
榜单由商学院、学术机构、21未来之星、EMBA等权威人士和新浪网友评选得出。
主办方表示，该评选不仅在持续寻找商业明星、企业家精神，更在探寻未来趋势、大企业责任、新商业文明。
主办方认为，影响力是商业的灵魂，它不仅意味着企业家在商业层面的成功——他们的资本市场影响力、国际化影响力、产业影响力、创新力，更意味着企业家对新商业文明的理解和把握——社会责任感、公众影响力、领导能力和前瞻性等，它是一种均衡的力量，包括候选人所在企业的影响力以及个人的影响力。
2008年，承载着光荣、梦想，改革开放走过30 周年历程，奥运会成功召开；2008年，又危机重重，充满了不确定性，世界经济遭遇前所未有的困难时期。
“这一年，他领导的泰康人寿总规模保费稳居内地寿险市场第四，拿了许多个创新奖，他还把针对低收入农民的小额保险试点产品卖到中西部七省区的19个县。
他的沉稳就像他一度为外界所反复描写过的传奇履历一样让人印象深刻。
”《中国企业家》这样评述。
陈东升以均衡的影响力，尤其是在前瞻性、创造力、社会责任感方面的卓越表现，获得评委和新浪网友的高度认可，被推上“2008年度最具影响力的25位企业领袖”榜单。