企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责【通用10篇】
企划部经理岗位职责【通用10篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企划部经理岗位职责范文（三篇）
企划部经理岗位职责范文一、岗位职责1.制定企划部的发展目标和重点工作计划，并组织实施。
根据公司整体发展战略和业务需求，制定企划部的年度发展目标和具体的重点工作计划，并组织相关部门和人员按计划推进工作，确保目标的实现。
2.负责企划部的人员招聘、培养和绩效管理。
根据部门工作需要，负责企划部的人员招聘工作，评估并录用具有相关专业背景和经验的人才。
同时，制定并实施员工培养计划，提升团队整体素质。
定期对员工进行绩效评估和考核，根据绩效结果进行激励和奖惩，确保团队稳定的运行和发展。
3.参与公司的战略规划和决策，提供企划建议和支持。
参与公司的战略规划和决策过程，提供专业的企划建议和支持。
对公司的战略目标进行分析和评估，提出相应的计划和方案，协助公司实施战略目标，并提供连续的更新和改进。
4.负责市场调研和竞争分析，为公司提供市场情报和竞争情报。
负责市场调研和竞争分析工作，了解市场动态和竞争状况。
通过调研和分析，为公司提供市场情报和竞争情报，为公司的发展和决策提供基础数据和参考意见。
5.组织制定公司的年度推广计划和营销方案。
根据公司的发展需求和市场情况，组织制定公司的年度推广计划和营销方案。
综合考虑产品特点、竞争态势和市场需求等因素，确定推广策略和目标，制定相应的推广计划和营销方案，并组织实施。
6.负责组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施。
组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施，确保各项工作的顺利推进和完成。
通过与相关部门的沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。
7.负责企划部的预算编制和执行。
根据公司的财务要求和企划部的发展需求，编制企划部的年度预算。
监督和控制预算的执行情况，及时调整和优化预算使用，确保资源的合理配置和效益的最大化。
8.负责企划部的日常工作总结和报告。
负责企划部的日常工作总结和报告，及时向上级领导提交工作进展情况、问题及解决方案等有关报告，提供决策参考和支持。
9.参与企划部的培训和学习，不断提升团队整体素质和专业能力。
公司企划部经理岗位职责(四篇)
公司企划部经理岗位职责1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。
2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。
3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。
4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。
____组织员工进行商品排面的调整和整理。
6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。
7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。
8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。
9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。
10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。
11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。
____处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。
13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：(1)注意生鲜的损耗控制。
(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。
(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。
公司企划部经理岗位职责（二）公司企划部经理是企业中负责战略规划和业务拓展的关键岗位之一。
该职位的主要责任是制定和执行公司的战略计划，并负责组织和协调各部门之间的工作，以实现公司的长期发展目标。
下面将详细阐述公司企划部经理的岗位职责。
一、制定公司战略计划和发展目标公司企划部经理需要与高层管理层紧密合作，了解公司的愿景和使命，并将其转化为可操作和符合市场需求的战略计划。
他们需要分析市场现状和趋势，评估公司的竞争优势，并制定长期目标和战略方向，以确保公司在竞争激烈的市场中取得成功。
二、制定部门工作计划和预算公司企划部经理负责制定部门的年度工作计划和预算，并确保其与公司的战略目标和发展计划相一致。
他们需要与各部门的负责人进行合作，了解其需求和目标，并据此制定合理的工作计划和预算，以提高整体绩效和效益。
三、协调各部门之间的工作公司企划部经理需要协调各部门之间的工作，确保各项工作按时完成并达到预期效果。
企划部经理的工作职责
企划部经理的工作职责篇1：企划部的工作职责1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包含组织、参加、引导企划方案的订立，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并引导专案策划与设计，搭配完成日常推广宣传工作；2、完成公司全部识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；4、负责订立和完满公司各种产品的整体营销策划和实在实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
篇2：企划部的工作职责1.负责公司市场营销计划的订立及监督实施；2. 负责公司企业形象设计、品牌推广；3. 订立公司各阶段企划方案；4. 建立并完满公司市场营销策略、客户服务政策；5. 策划实施本行业市场研究工作；6. 帮助开展客户服务工作；7. 订立本部门各阶段工作计划；8. 完满本部门对外交往、对内协调沟通。
篇3：企划部的工作职责① 在总经理的直接领导下。
开展公司营销企划工作。
搭配公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和引导。
② 参加公司营销目标战略研究。
企业品牌的发展定位、目标规划和实施。
承当企业中长期的形象规划和实施。
③ 组织实施市场、产品、消费者竞争情形等调研活动。
供应企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④ 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略。
编制广告营销策划方案。
编制广告预算。
订立广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤ 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
搭配营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥ 合理考察、选用广告合作单位。
企划经理岗位职责
企划经理岗位职责
企划经理的岗位职责包括：
1. 制定公司的战略计划和发展目标，与高层管理层协调，制定和执行企业的长期规划。
2. 分析市场和竞争对手的动态，收集和整理市场信息和数据，为决策提供依据。
3. 负责制定和执行公司的市场营销策略，包括品牌推广、产品推广、市场推广等活动。
4. 负责公司的产品规划和研发，与研发部门合作，推进新产品的研发和上市。
5. 跟踪产品销售情况，分析销售数据，制定销售策略和销售目标，并监督销售团队的执行情况。
6. 负责制定和实施公司的运营计划，包括财务预算、人力资源规划、生产计划等方面。
7. 管理企划团队，指导团队成员的工作，协调各部门之间的合作，推动公司整体发展。
8. 跟进项目的执行进展，监督项目的实施情况，保证项目的质量和进度。
9. 定期向高层管理层汇报工作进展情况和结果，提出合理化建议和改进措施。
10. 关注行业动态和趋势，不断提升自身的专业知识和能力，为公司提供战略建议和创新思路。
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公司企划部经理岗位职责模版(3篇)
公司企划部经理岗位职责模版1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
公司企划部经理岗位职责模版（2）1. 确立公司发展战略：负责与公司高层领导合作，参与制定公司长期和短期发展战略，并确保战略与公司愿景、使命和价值观保持一致。
2. 进行市场分析：负责对市场进行深入研究和分析，包括竞争对手分析、消费者需求分析、市场趋势分析等，为公司战略决策提供可靠的依据。
3. 制定公司年度计划：根据公司战略目标，制定公司年度计划，并确保计划的合理性和可行性。
同时，协调各部门，确保计划的有效执行。
4. 负责制定业务拓展计划：根据公司战略目标和市场需求，制定并实施业务拓展计划，包括新产品开发、市场推广、客户关系维护等，以实现公司的高速增长。
5. 管理部门预算：负责管理企划部门的预算，包括预算编制、执行和控制，确保费用的合理分配和有效利用。
6. 监督项目实施：负责监督和调整各项项目的执行情况，确保项目按计划高质量完成，并及时解决项目中的问题和风险。
7. 管理企划团队：负责招聘、培训和管理企划团队，提高团队的绩效和执行能力，确保企划部门的高效运作。
8. 与各部门合作：与各部门紧密合作，包括市场部门、销售部门、生产部门等，确保公司战略的顺利实施。
企划部经理职务说明书
企划部经理职务说明书企划部经理职务说明书一、职务概述企划部经理主要负责企业的全面规划制定和实施，协调各部门之间的工作，确保企业的战略目标得以实现。
同时，还需要负责制定企业经营计划、市场分析、竞争分析和风险评估等工作，保证企业的可持续发展。
二、职责与义务1. 制定企业的发展战略和规划，明确企业的发展方向和目标；2. 协调各部门之间的工作，确保各项计划的顺利实施；3. 负责企业的市场分析、竞争分析和风险评估等工作，帮助企业把握市场机遇和挑战；4. 制定企业的经营计划，确保企业的经营目标得以实现；5. 组织开展市场调研，为企业提供市场信息和数据支持，为业务决策提供参考；6. 管理企业的企划人员，对其进行培训和指导，提高团队的综合素质和工作效率；7. 不定期向上级汇报企划部的工作进展和成果，提出改进措施和建议。
三、任职资格1. 大专以上学历，市场营销、管理或相关专业优先；2. 具备较强的计划制定和执行能力，能够全面规划和实施企业战略；3. 熟悉市场调研和分析的方法和工具，能够准确判断市场趋势和竞争态势；4. 具备较强的沟通协调能力和团队合作意识，能够有效管理团队，推动工作的顺利进行；5. 较高的学习能力和创新能力，能够及时掌握新知识和技术，为企业的发展提供思路和建议；6. 有相关行业企划工作经验者优先考虑。
四、工作环境企划部经理主要在办公室内工作，需要与企业的各个部门进行沟通和协调，工作环境较为繁忙。
同时需要经常出差和参加会议，以了解市场情况和行业动态。
五、职业发展企划部经理可根据个人的能力和表现逐步晋升为高级企划经理或企划总监，负责更大范围的战略规划和执行工作。
也可以转移到其他部门，如市场部、销售部、人力资源部等，开展更广泛的管理工作。
六、工资和福利企划部经理的工资和福利根据企业的规模和绩效而定，一般会包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、五险一金等。
企业还会提供培训和晋升机会，为员工的职业发展提供支持。
公司企划部经理岗位职责（3篇）
公司企划部经理岗位职责公司企划部经理是负责组织和实施公司的企划工作的关键岗位。
他/她负责制定公司的整体战略和目标，规划并实施相应的策略和计划，以推动公司的发展和增长。
以下是公司企划部经理的详细职责和要求：1. 制定公司的整体战略和目标：公司企划部经理负责参与制定公司的战略方向和目标，并与高层管理层合作制定相应的企划策略和计划。
2. 进行市场和竞争情报分析：公司企划部经理负责对市场进行调研和分析，了解市场趋势、竞争对手以及其他行业情报，并为公司决策提供相关信息和建议。
3. 制定企划策略和计划：公司企划部经理负责使用市场和竞争情报进行战略分析和规划，并制定相应的企划策略和计划，以实现公司的战略目标和增长计划。
4. 拓展新业务和市场：公司企划部经理需要积极寻找和开拓新的业务领域和市场机会，评估其潜力，并提出相应的拓展计划和策略。
5. 协调各部门合作：公司企划部经理负责协调不同部门之间的合作，推动企划策略和计划的实施，确保各部门间的配合和协调，以达到公司整体目标。
6. 监测和评估企划执行情况：公司企划部经理需要定期监测和评估企划的执行情况，跟踪关键绩效指标，并及时调整策略和计划，以确保实现预期的目标和效益。
7. 管理部门团队：公司企划部经理负责管理企划部门的团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作，以确保团队的高效运作和协同合作。
8. 报告和沟通：公司企划部经理需要及时向高层管理层报告企划工作进展，提出有关企划策略和计划的建议，并与其他部门进行有效的沟通和协调。
9. 掌握最新市场动态：公司企划部经理需要随时关注市场的变化和趋势，掌握最新的市场动态和行业发展，以及时调整企划策略和计划。
10. 提供决策支持：公司企划部经理需要为高层管理层提供有关企划和战略方面的专业建议和支持，帮助他们做出正确的决策。
11. 推动创新和改进：公司企划部经理需要积极推动创新和改进，寻找并引入相关的创新工具和方法，以提升企划工作的质量和效率。
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企划部经理岗位职责
基本要求
1 •学历
大学本科以上，具有企业管理、市场营销、广 告传媒、公关、策划等专业知识 2.
专业经验
三年以上策划工作经验 3•个人能力要求
沟通能力、协调能力、创新能力等
1 .负责建立营销企划管理规章制度并组织实施
2•负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核 3.
负责组织企划素材库的建立与创意管理工作
4•负责企业品牌维护与运营管理工作
5. 负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理
6. 负责企划相关活动费用的控制
7•负责企业广告策划与广告活动的管理工作 8. 负责部门内部管理工作 9. 完成上级临时交办的工作
1 .考核频率
季度考核 2 .考核主体
营销总监、人力资源部
3.关键业绩指标
策划方案审核一次性通过率、营销策划活动组 织次数、相关部门协作满意度
考核说明
相关说明
1 •认同公司企业文化，忠诚度
高
2. 了解不同类型的客户及本行
业的发展状况 3•注重内部管理 4.有学习意识和团队意识
1. 考核结果作为薪酬发放依据
2. 考核结论作为培训实施及职
位晋升的参考
3. 考核得分低于XX 分者，将
受到口头警告处分
结果应用。