产品定价和定价策略课程

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制定有效的产品定价和定位策略

制定有效的产品定价和定位策略

制定有效的产品定价和定位策略在竞争激烈的市场环境中,制定有效的产品定价和定位策略是企业取得成功的关键之一。

一个合理的定价策略可以确保企业的产品在市场中具有竞争力,而正确的定位策略能够帮助企业树立独特的品牌形象。

本文将重点探讨制定有效的产品定价和定位策略的方法和步骤,旨在帮助企业更好地应对市场挑战。

一、市场调研和分析在制定产品定价和定位策略前,企业需要进行全面的市场调研和分析。

这包括调查目标市场的需求和偏好、了解竞争对手的产品定价和定位策略,以及分析市场趋势和潜在的市场机会。

通过市场调研和分析,企业可以更好地了解市场状况,为制定定价和定位策略提供有力的依据。

二、定价策略的制定1. 成本导向定价:这是一种常见的定价策略,企业根据产品的生产成本以及所需利润来确定产品的售价。

这种定价策略适用于成本相对稳定的产品,但也容易忽视了竞争对手的定价情况和市场需求,因此需要综合考虑其他因素。

2. 市场导向定价:这种定价策略是根据市场需求和竞争对手的定价情况来确定产品的售价。

企业需要在竞争对手的定价基础上寻找一个合适的定价位置,既不过高导致市场反应冷淡,也不过低导致利润过低。

3. 价值导向定价:这种定价策略是根据产品的独特价值和独特卖点来确定产品的售价。

企业需要突出产品的优势和特点,将其转化为消费者对产品价值的认可,从而为产品定价提供合理的依据。

三、定位策略的制定1. 目标市场确定:企业需要确定自己的目标市场,并了解该市场的特点、需求和偏好。

通过明确定位目标市场,企业可以更准确地传达产品的核心价值,提高市场定位的精准度。

2. 品牌定位策略:品牌定位是企业与竞争对手的区分点,通过打造独特的品牌形象和品牌故事,企业可以在市场中树立起自己的独特位置。

品牌定位需要考虑产品的特点、目标市场的需求和竞争对手的定位,从而找到一个具有差异化竞争力的品牌定位。

3. 市场定位策略:市场定位是指将产品定位于目标市场中的特定细分市场。

企业需要考虑目标市场的规模、增长速度、购买力等因素,并针对不同的细分市场制定相应的市场定位策略。

产品策划中的价格定位与定价策略

产品策划中的价格定位与定价策略

产品策划中的价格定位与定价策略在产品策划中,价格定位与定价策略是至关重要的环节。

恰当的定价不仅能够确保企业的利润,还能够对市场竞争力产生深远影响。

本文将从价格定位和定价策略两个方面进行讨论,帮助读者深入了解在产品策划过程中如何进行合理的价格决策。

一、价格定位价格定位是指在特定市场环境下确定产品价格的过程,旨在追求企业的利润最大化。

在确定价格定位时,企业需要综合考虑多个因素,如产品成本、目标市场需求、竞争对手价格等。

下面将详细分析几种常见的价格定位策略。

1. 高价定位高价定位是指将产品价格定位在市场的高端水平,以高品质和高价值为卖点。

这种定位策略适用于高端市场和品牌知名度较高的情况。

高价定位可以提升产品的独特性和稀缺性,从而吸引有购买力的消费者群体,带来更高的利润。

2. 中等价位定位中等价位定位是指将产品价格定位在市场的中间水平,以中等品质和中等价值为特点。

这种定位策略适用于中等收入人群,可以满足他们对品质和价格的需求。

中等价位定位在涉及竞争激烈的市场时较为常见,能够吸引更大的消费者群体。

3. 低价定位低价定位是指将产品价格定位在市场的低端水平,以低价和性价比为卖点。

这种定位策略适用于追求大众市场份额的企业,目的是通过价格的优势吸引更多的消费者。

低价定位可能会降低利润率,但在销量大幅增长的情况下,仍能够带来可观的利润。

二、定价策略定价策略是指在确定产品价格时所采取的具体策略和措施。

在产品策划阶段,企业需要结合市场情况和竞争对手的定价策略,有效制定自己的定价策略。

以下是几种常见的定价策略。

1. 成本导向定价成本导向定价是指以产品生产成本为基础,通过添加一定的利润率来确定产品价格。

这种定价策略较为简单直接,适用于以成本为核心的企业。

然而,此策略忽略了市场需求和竞争情况,可能导致价格偏高或过低,影响销售效果。

2. 竞争导向定价竞争导向定价是指通过借鉴竞争对手的定价策略,结合企业自身产品特点进行定价。

这种定价策略能够更好地适应市场竞争环境,但需要充分了解竞争对手的价格策略和产品差异化特点。

新产品定价的步骤及相关定价策略

新产品定价的步骤及相关定价策略
新产品定价的步骤 及相关定价策略
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目 录
• 新产品定价概述 • 新产品定价的步骤 • 基于成本的新产品定价策略 • 基于市场需求的新产品定价策略 • 基于竞争的新产品定价策略 • 新产品定价的评估与调整
01
新产品定价概述
新产品定价的定义
新产品定价是指为新产品确定一个合适的价格,以实现企业 的营销目标。
新产品定价需要灵活应对市场变化,及时调整价格以适应 市场变化。
02
新产品定价的步骤
确定产品成本
直接成本
包括原材料成本、生产成本、 运输和储存成本等。
间接成本
如研发成本、市场营销成本、管理 成本等。
预期利润
基于产品成本和市场需求,确定预 期利润。
分析市场需求
了解目标市场的需求 和偏好。
预测市场需求趋势。
根据产品特点和市场定位,选择 适当的定价策略,如市场渗透策
略、撇脂策略等。
03
基于成本的新产品定价策略
成本加成定价法
总结词
这是一种常见的定价方法,是在产品的生产成本基础上加上一定比例的利润来制定价格。
详细描述
这种方法的优点是简单易行,能够覆盖成本并获得一定的利润。但是,它忽略了市场需求和竞争环境 ,可能导致产品价格过高或过低。
01
02
03
确定招标流程
制定招标文件,明确招标 要求、投标时间、评标标 准等事项,确保招标过程 公正、透明。
邀请投标人
邀请具备资质和经验的投 标人参与招标,提供必要 的信息和指导,确保投标 人充分了解招标要求。
评标与选择
根据评标标准,对投标人 的报价、技术方案、信誉 等方面进行评估和比较, 选择最佳的投标人。

产品定价和定价策略

产品定价和定价策略

产品定价和定价策略产品定价是指制定出产品正常销售时的价格,是企业制定市场定位、市场竞争策略以及销售策略的重要环节。

在产品定价过程中,不仅要考虑成本、竞争情况,还要因地制宜地选择适当的定价策略。

一、产品定价的基本原则1. 成本原则:产品定价应该至少能够覆盖生产、销售以及管理等费用,并能够创造一定的利润。

2. 市场需求原则:产品定价应根据市场需求进行调整,确保产品能够顺利销售。

3. 竞争原则:产品定价需要根据市场竞争情况来制定,以确保能够在激烈的市场竞争中保持竞争力。

二、常见的定价策略1. 市场导向定价策略:通过对市场需求的调研分析,确定产品定价的策略。

根据不同的市场细分,对不同的消费者进行定价,以满足其消费需求。

2. 成本导向定价策略:产品定价基于产品的生产成本,加上一定的利润空间。

这种策略适用于竞争较为激烈的市场,需要考虑产品的成本控制和利润率提升。

3. 竞争导向定价策略:根据竞争对手的定价策略来设定自己的产品价格,遵循市场价格潮流,以保持市场份额和竞争力。

4. 促销导向定价策略:通过价格优惠措施来刺激消费者的购买欲望,通过促销活动来提升销售量。

5. 渠道导向定价策略:不同的渠道对产品价格有不同的需求,根据渠道特点和目标消费者的购买能力,设定不同的定价策略。

三、定价策略的选择与调整在选择定价策略时,需要综合考虑产品属性、市场需求、竞争情况以及企业自身资源能力等因素。

同时,市场环境的变化也可能导致定价策略的调整。

例如,当市场竞争激烈时,可以采取更加灵活的定价策略,如利用促销、特惠等方式来吸引消费者;而在市场供给不足时,可以借助独特的产品特点来设定溢价定价策略。

综上所述,产品定价是制定产品销售价格的重要环节。

在制定定价策略时,企业需要综合考虑成本、市场需求、竞争情况等因素,并根据不同的情况选择适当的定价策略。

同时,在市场环境的变化下,企业需要不断调整和优化定价策略,以应对市场的挑战和变化。

四、定价策略的具体应用4.1 市场导向定价策略市场导向定价策略强调对市场需求的深入了解和分析,并根据不同的市场细分和消费者需求制定不同的定价策略。

产品定价定价考虑及战略.ppt

产品定价定价考虑及战略.ppt
12
第10章 产品定价:定价考虑及战略
3 新产品定价战略 定价战略一般要随产品生命周期的变化
而相应地改变。处于导入期的产品(新产 品)的定价策略需要区分是有专利保护的 新产品还是仿制的新产品两类。 3.1 仿制新产品的定价战略
开发仿制的新产品的企业面临产品市场 定位问题。企业可以采用四种战略:溢价 定价、经济定价、良好价值、高价。
价格是营销组合中唯一能创造收益的因素; 其他因素都代表作着成本。价格也是营销组合中 最灵活的因素之一。价格会频繁发生变化,是营 销人员所面临的第一大问题。
2
第10章 产品定价:定价考虑及战略
1 定价时需要考虑的因素 产品定价既受到企业内部因素的影响,也受
到外部环境因素的影响。
内部因素
市场营销目标 市场营销组合
格决策和产品设计、销售和促销决策相配合。企 业可以采用目标成本设定方法或者是差异化定价。
成本:成本是企业能够为其产品设定的底价。 低成本的企业在定价方面具有优势。企业必须审 慎地监督好成本。
组织考虑:企业必须决定由组织中的哪个部 门来设定价格。小企业定价决策由高层管理部门 决定,大企业定价决策由部门或产品系列经理制 定,在定价是一个关键因素的行业中,企业一般 会建立专门的定价部门。
6
第10章 产品定价:定价考虑及战略
1.2 影响定价决策的外部因素 市场和需求:市场和需求决定价格的上限。
在不同的市场类型(完全竞争、垄断竞争、寡头 竞争、完全垄断)中,企业的定价自由程度不同。 在需求方面,营销人员必须考虑消费者对价格和 价值的看法,分析价格和需求的关系,并要知道 需求的价格弹性。
竞争对手减价了吗?
是 降价会不利于我们的市 场份额和利润吗?

能够/应该采取有效的 行动吗?

新产品定价的步骤及相关定价策略

新产品定价的步骤及相关定价策略

动态定价策略
01
根据市场需求调整价格
在供需关系紧张时适当提高价格,反之则降低价格,以实现利润最大化

02
根据竞争情况调整价格
关注竞争对手的价格变动,及时调整价格以保持竞争力。
03
根据客户行为调整价格
根据客户的购买历史、浏览记录等信息进行个性化定价,提高客户满意
度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
02 市场占有率
通过制定低价策略,吸引大量消费者,提高市场 占有率。
03 品质定位
通过制定适中价格,体现产品品质与消费者心理 预期的一致性。
确定定价原则
01 成本导向原则
以产品成本为基础,加上合理利润作为定价依据 。
02 竞争导向原则
参考竞争对手的价格,制定具有竞争力的价格策 略。
03 顾客导向原则
04
制定价格策略与方案
选择定价方法
1 2
成本导向定价法
基于产品成本,加上期望的利润来制定价格。适 用于成本稳定、市场竞争不激烈的产品。
竞争导向定价法
根据竞争对手的价格来设定自身产品价格。适用 于市场竞争激烈、产品差异化程度低的情况。
3
顾客导向定价法
根据顾客对产品的认知价值和支付意愿来制定价 格。适用于创新产品、高端市场或消费者关注品 牌形象的情况。
收集反馈信息
关注消费者反应
通过市场调查、用户访谈等方式,收集消费者对新产品价格的看 法和接受程度。
分析销售数据
跟踪新产品销售数据,包括销售额、销售量、客户群体等,评估 价格策略的实际效果。
收集竞争信息
关注竞争对手的产品定价和市场反应,以便及时调整价格策略应 对市场竞争。
调整优化价格策略

产品定价和定价策略课程

产品定价和定价策略课程概述产品定价是营销中至关重要的一局部。

正确的定价策略不仅可以确保产品的盈利能力,还可以塑造品牌形象,并与竞争对手产生差异化。

在这门课程中,我们将深入研究产品定价的根本原那么和不同的定价策略,帮助学员掌握制定合理定价的技巧。

课程目标•了解产品定价的重要性和价值•理解不同的定价策略和其适用范围•掌握定价决策过程中需要考虑的因素•学会使用定价模型和工具进行定价分析•了解竞争对手定价策略并制定应对策略•掌握定价策略与市场定位的关系课程大纲第一局部:产品定价概述•产品定价的定义和意义•产品定价与盈利能力的关系•定价对品牌价值和形象的影响第二局部:定价策略•本钱导向定价策略–本钱加成定价–本钱减价定价•市场导向定价策略–市场定价策略–市场份额定价策略•价值导向定价策略–价值定价策略–价值驱动定价策略第三局部:定价因素•本钱因素•市场因素•其他因素第四局部:定价模型和工具•定价模型的介绍–本钱加成模型–市场需求模型–边际本钱模型•定价工具的应用–定价软件–定价表格–数据分析工具第五局部:竞争对手定价策略•竞争对手定价策略的分析•应对竞争对手的定价策略•建立差异化竞争优势的定价策略第六局部:定价策略与市场定位•定价策略与市场定位的关系•定价策略与品牌战略的协调•定价策略与市场推广的结合学员收益通过本课程,学员将获得以下收益: - 全面理解和掌握产品定价的原那么和策略 - 能够灵巧运用不同的定价策略,制定适合自己产品的定价方案 - 学会利用定价模型和工具进行定价分析和优化 - 了解竞争对手的定价策略,并制定应对策略 - 掌握定价策略与市场定位的关系,提升产品的市场竞争力结论产品定价和定价策略是一个复杂的过程,但它对产品的盈利能力和品牌形象都有着重要的影响。

通过本课程的学习,学员将能够掌握制定合理定价的技巧,并将这些技巧应用于实际情境中。

希望本课程能够为学员提供有关产品定价和定价策略的全面知识,帮助他们在市场竞争中取得成功。

产品定价和定价策略

产品定价和定价策略产品定价是指企业为了获得收益而对产品或服务设定的价格。

定价策略是企业根据市场需求、竞争状况、成本和品牌定位等因素,制定的一种长期的、稳定的定价思路和方法。

产品定价与企业的盈利能力密切相关,合理的定价能够帮助企业实现盈利最大化。

因此,企业需要根据市场需求、竞争状况和成本等因素,制定出适合自己的定价策略。

在确定产品定价时,企业可以采用不同的定价策略,以下是几种常见的定价策略:1.市场定价策略:根据市场的需求情况和竞争状况决定产品的价格。

例如,高端产品可能采用高价策略,以突出其高品质和独特性;而低端产品可能采用低价策略,以争取更多的市场份额。

2.成本加成策略:在产品成本的基础上加上预期的利润,确定产品的价格。

这种策略适用于产品成本较高且市场需求相对固定的情况。

企业需要确保价格能够覆盖成本,并具有合理的利润水平。

3.市场份额策略:通过低价策略争取更多的市场份额。

这种策略适用于市场竞争激烈、产品同质化程度较高的情况。

通过低价策略可以吸引更多的消费者,扩大市场份额。

4.差异化定价策略:根据产品的差异化特点和不同消费者的需求,对不同的产品进行不同的定价。

例如,企业可以对高端产品定价较高,而对低端产品定价较低。

5.促销定价策略:通过促销活动来降低产品价格,刺激消费者的购买欲望。

例如,企业可以在特定的时间段内打折销售,或者提供优惠券等促销手段。

在确定产品定价时,企业需要考虑以下几个方面:1.成本因素:企业需要确保产品的价格能够覆盖成本,并具有合理的利润水平。

对于不同的产品,企业还需要考虑不同的成本元素,如直接成本、间接成本等。

2.市场需求:企业需要了解市场的需求情况,包括对产品的需求量、价格敏感度以及竞争状况等。

对于高需求、低竞争的市场,企业可以实行较高的定价策略;对于低需求、高竞争的市场,企业可能需要对产品定价进行调整。

3.品牌定位:产品定价与品牌定位密切相关。

企业需要根据自己的品牌定位来确定产品的价格,以确保与品牌形象相符合。

产品定价价格策略和价格体系

产品定价价格策略和价格体系一、产品定价产品定价是指企业制定并实施的对产品的价格决策过程。

产品定价的目的是确定产品的最低价格,以满足企业的利润目标,并使产品能够在市场上获得竞争力。

产品定价的考虑因素包括:1.成本:产品定价必须覆盖企业的生产和运营成本,包括原材料成本、人工成本、设备成本、销售成本等。

2.市场需求:产品定价必须考虑消费者对产品的需求和支付能力,以确保产品的市场可接受性。

3.竞争环境:产品定价必须考虑竞争对手的产品定价策略,避免价格过高或过低影响市场份额。

4.品牌定位:产品定价必须符合企业的品牌定位,根据品牌价值和形象来确定产品的价格水平。

二、价格策略价格策略是指企业在市场竞争中通过制定不同的价格政策来影响产品销售和市场份额的决策过程。

常见的价格策略包括:1.定价策略:采取一定的标价策略,如高价策略、低价策略、中价策略等,以达到不同目的,如利润最大化、市场份额最大化等。

2.促销策略:采取不同的促销手段和方法,如打折、赠品、满减等,以吸引消费者购买并提高销售量。

3.差异化策略:根据产品的差异化特点,制定差异化的价格策略,以强调产品的独特性和高附加值,提高产品的竞争力。

4.定期调整策略:根据市场需求和竞争状况,定期调整产品价格以保持市场竞争力,如季节性调价、市场调价等。

三、价格体系价格体系是指企业在产品定价中建立起来的一套有机关联的价格结构,用于平衡产品之间的价格差异和互补关系。

常见的价格体系包括:1.根据产品的定位和差异性确定的档次体系:将产品分为不同档次,不同档次的产品价格相对较高,以覆盖高成本和提升品牌形象。

2.根据产品功能和性能确定的产品系列体系:将具有相似功能和性能的产品组合起来,形成一个产品系列,不同系列的产品价格相对较高,以适应不同消费者的需求。

3.根据产品用途和应用领域确定的市场分割体系:将产品按照不同的用途和应用领域划分,形成不同的市场分割。

不同市场分割的产品价格相对较高,以满足特定市场的需求。

产品定价和定价策略


二 修订价格
公司通常不是制定一种单一的价格;而建立一种价格结 构;来反映诸如地区需求和成本;市场细分要求;购买时 订单的水平;交货频率;保证;服务合同和其他因素等的 变化情况
5种价格修正策略
地理定价 价格折扣和折让 促销定价 差别定价 产品组合定价
1 地理定价
地理定价包含着公司给全国世界各地 的顾客如何决定其产品的定价
第12章 产品定价和定价策略
战略目标 市场机会分析
市场 环境 分析
顾客 行为 分析
市场 竞争 分析
市场细分
市场 运行 分析
目标市场策略与定位
本章要点
1 对产品或服务如何定价
2 如何随着时间和空间的推移修订产品的价 格
3 怎样发起价格变动和怎样对竞争者价格变 动作出反应
一 制定价格
公司必须对其产品在质量和价格 上的定位作出决策
确定需求2
估计需求趋势的方法 1 统计分析法 2 价格实验法 3 询问判断法
确定需求3
需求弹性较小的情境
代用品很少或没有;或没有竞争者 ;买 者对较高的价格不敏感 买者对改变他们的购买习惯和寻找较 低价格表现迟缓 买者认为由于质量改进;正常的通货膨 胀和其他一些因素;该较高价格是公 道的
3 估计成本1
成本的类型
固定成本通常也称企业一般管理费是不 随生产或销售收入的变化而变化的成本
变动成本是随着生产水平的变化而直接 发生变化的
不同生产水平下的成本行为
为了明智地定价;管理当局必须了解不 同的生产水平下;其成本是怎样变化的
经验曲线的成本行为
随着积累生产经验而来的平
一个议题是公司该不该对边远的顾客收取较 高的价格以弥补较高的装运成本及由此而减 少其业务的风险
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密封投标定价法
➢ 在密封投标定价法中如何保持投标价格和企业利润的平衡。期望利润判 断法
公 司 的 递 价 公司的利润
(Company′Bid)
9,500
100美元
递价的中标 期 望 利 润 率 ( 假 定 的 ) (Expected Profit)
0.81
81美元
10,000
600
0.36
216
10,500
固定成本 50
认知价值定价法
➢ 杜邦在对某一化学品定价时依据该产品所带给顾客的每一个附 加利益推定顾客所认知的价值,并在此基础上确定该产品的价 格。这种定价方法也称为成分价值定价。
特点
标准水平(Standard 溢 价 水 平 ( P r e m i u m 增加的价值(Added
Level)
Level)
• 物物交换(Barter):物物交换指商品与商品的
直接交换,没有货币,没有第三方参与。
• 补偿贸易(Compensation Deal):在这一形式中,
✓许多人感到 成本加成定价法对买方和卖方来 讲都比较公平。在买方的需求变得急迫时,卖 方不利用这一有利条件谋求额外利益,而仍能 获得公平的投资报酬
目标利润定价法
千元
决定目标价格的量本利分析图
1,200 1,000
800 600 400 200
0
·
10
20
30
40
单位销售量(千台)
总收入
目标利润
总成本
长期平均 成本曲线 1,000 2,000 3,000 4,000
(b) 关于不同规模工厂的 成本特性
作为积累生产经验的函数的成本行为
单位成本
经验曲线
$10 $8
·
A
·
B
·
当前价格
$6
C
经验成本曲线
$4
$2
100,000 200,000 400,000 800,000
积累生产
估计成本(2)
➢ 作为差别营销报价的成本行为 ✓今天的公司努力使它们的报价和合同条 款适应不同的购买者。因此,制造商对 每个零售商渠道的成本不一样,其利润 也就不同。为了估算对不同零售商的实 际盈利水平,该制造商必须应用基于活 动的成本(Activity-Based Cost)会计, 而不是标准成本会计。
➢ 成本加成定价法 在产品的成本上加一个标准的加成。是最基本 的定价方法。
➢ 目标利润定价法 企业试图确定这样一个价格:它能带来它正在 追求的利润。
➢ 认知价值定价法 日益增多的公司把它们的价格建立在产品的认 知价值的基础上。它们明白,作为定价的关键, 不是卖方的成本,而是买方对价值 的认知。
➢ 价值定价法
1,100
0.09
99
11,000
1,600
0.01
16
6,选定最终价格
➢ 企业在考虑经营目标,需求,成本,竞争者的基础上, 利用前述定价方法的选定最终的价格范围。在最后确 定价格时,还应该考虑下列因素。 ✓ 心理定价法:如许多顾客把价格作为是质量的指 标,还有顾客的参考价格因素(参考其它同类产 品价格〕,价格尾数效果等。 ✓ 其他营销因素对价格的影响 :如品牌因素,产品 质量,促销方式,渠道因素(在高级的购物环境 必须设定高价)等
$15
$10 (b)有弹性需求
100 105
每期的需求数量
50
150
每期的需求数量
3,估计成本(1)
➢成本的类型 ✓固定成本(通常也称企业一般管理费) 是不随生产或销售收入的变化而变化的 成本。 ✓变动成本是随着生产水平的变化而直接 发生变化的。
➢ 在每期不同生产水平下的成本行为 ✓为了明智地定价,管理当局必须了解不同 的生产水平下,其成本是怎样变化的。
➢ 经验曲线的成本行为 ✓随着积累生产经验而来的平均成本的下降 被称为经验曲线.
✓所有的成本,包括营销成本都有经验曲线 效果。
✓技术的进步会改变经验曲线的形状。
在每期不同生产水平下的成本行为
单位成本 单位成本
短期平均 成本曲线
1,000 每天生产的数量
(a)在固定规模工厂中的成 本特性
12 3
短期平均 4 成本曲线
➢ 最高当期收入 有些公司建立一个最高销售收入的价格。
➢最高销售成长 另有一些公司则希望达到销售额最大增 长量。
➢最大市场撇脂 许多公司喜欢制定高价来“撇脂”市场。
➢产品质量领先 一个公司可以树立在市场上成为产品质 量领先地位这样的目标。
➢下列因素有利于制定低价:
✓市场对价格非常敏感,低价可刺 激市场份额进一步扩大。
确定需求(3)
➢ 需求的价格弹性 ✓在下面这几种情况下,需求只有很小的弹性
• 代用品很少或没有,或没有竞争者; • 买者对较高的价格不敏感; • 买者对改变他们的购买习惯和寻找较低价
格表现迟缓;
• 买者认为由于质量改进,正常的通货膨胀
和其他一些因素,该较高的价格是公道的。
价格 价格
$15
$10 〔a〕无弹性需求
二,修订价格
公司通常不是制定一种单一的价格,而建立一种价格结 构,来反映诸如地区需求和成本,市场细分要求,购买 时订单的水平,交货频率,保证,服务合同和其他因素 等的变化情况。
5种价格修正策略。
➢ 地理定价 ➢ 价格折扣和折让 ➢促销定价 ➢ 差别定价 ➢产品组合定价
1,地理定价
➢地理定价包含着公司给全国(世界)各地 的顾客如何决定其产品的定价。
即用相对低的价格出售高质量产品。价值定价法认为价 格应该代表了向消费者供应高价值的产品。
➢ 通行价格定价法
在通行价格定价法中,企业的价格主要基于竞争者的价格, 很少注意自己的成本或需求。企业的价格可能与它主要竞 争者的价格相同,也可能高于竞争者或低于竞争者。
➢ 密封投标定价法
竞争的定价法也支配一些对工程进行投标的企业。企业定 价的基点与其说是依赖对企业成本或需求的密切联系,不 如说是取决于预期的竞争者将制定怎样的价格。某企业想 要赢得某个合同,这就需要它制定比其他企业较低的价格。 同时,公司不能将价格定得低于成本,以致恶化它的地位。
Value)(美元)
质量
不纯杂质每万分之十
不纯杂质每百万分之一
1.40
交货
二周内
一周内
0.15
系统
仅供应化工品
供应全部系统
0.80
创新
没有研究与开发支持
高水平的研究与开发支持
2.00
再培训
一次性培训
有要求可以再培训
0.40
服务
通过国内办事处购买
当地适用0.25Βιβλιοθήκη 价格100美元/磅
105美元/磅
5.00
➢ 影响价格敏感度的9个因素 ✓ 独特价值效应:产品越是独特,顾客对价格越不敏感。 ✓ 替代品知名效应:顾客对替代品知之越少,他们对价 格的敏感性越低。 ✓ 难以比较效应:如果顾客难以对替代品的质量进行比 较,他们对价格越不敏感。 ✓ 总开支效应:开支在顾客收入中所占比重越小,他们 对价格的敏感性越低。
5,选择定价方法
依据3C――需求表、成本函数、竞争者价格, 公司 ➢ 选定价格策略。
低价格
在这个价格上 不可能获利
成本
竞争者的价格和 代用品的价格
顾客评估独特 的产品特点
高价格
在这个价格 上不可能有 需求
➢具体定价方法:
✓成本加成定价法 ✓目标利润定价法 ✓认知价值定价法 ✓通行价格定价法 ✓密封投标定价法。
✓随着生产经验的积累,生产和分 销成本将会降低。
✓低价抑制了现实的和潜在的竞争 对手进入市场。
➢市场撇脂定价奏效,需符合下列条件: ✓顾客的人数足以构成当前的高需求;
✓小批量生产的单位成本不至高到无法 从交易中获得好处的程度;
✓开始的高价未能吸引更多竞争者进入; ✓高价有助于树立优质产品的形象。
2,确定需求(1)
✓第二种方法是价格实验法。贝内特和威尔金 森利用一种在商店内估算需求线的方法:他 们在一个折扣商店里有系统地变动几个销售 产品的价格,并观察其结果。这种方法反复 地在相类似地区变化不同的价格,研究价格 是怎样影响销售的。
✓第三种方法询问判断法。询问购买者在不同 的价格水平,他们会买多少产品。这种方法 的主要问题是在购买者认为价格较高时会降 低他们的购买愿望,这迫使公司不能制定高 价格。
4,分析竞争者成本、价格和提供物
➢ 在由市场需求和成本所决定的可能价格的 范围内,竞争者的成本、价格和可能的价格 反应也在帮助公司制定它的价格。公司需要 对它的成本和竞争者的成本进行比较,以了 解它有没有竞争优势。公司还要了解竞争者 的价格和提供物的质量。
➢ 一旦公司知道了竞争者的价格和所提供的东 西,它能够利用它们作为制定自己价格的一 个起点。如果企业提供的东西与一个主要竞 争者提供的东西相似,那么企业必须把价格 定得接近于竞争者,否则就要失去销售额。 倘若企业提供的东西是优越的,企业索价就 可比竞争者高。然而,企业必须知道,竞争 者可能针对本企业的价格作出反应。
✓公司定价政策 :拟定的价格必须与公司的定价 政策保持一致。
✓价格对其他各方的影响 :企业必须了解其它方 面对定价的反应。如经销商,供应商,推销人 员,竞争者,顾客,公众以及政府的反应。在 定价时应避免共谋定价,欺骗定价,价格歧视, 掠夺定价,再贩价格维持等
产品定价和定价策略
➢ 对产品或服务如何定价? ➢ 如何随着时间和空间的推移修订产品的价格? ➢ 怎样发起价格变动和怎样对价格变动作出反应?
➢目标成本法
用市场研究方法确定一个新产品的开发 设计功能。然后,根据销售诉求和竞争 价格确定该产品的定价。从价格中减去 设计毛利,而该目标成本是必须达到的。 然后,他们检查每一个成本项目――设 计、工程费、制造费、销售费等等,并 把它们分解为进一步的细目。他们考虑 的是调整细目,减少功能和降低供应商 成本的方法。其整个目标是使最后的成 本项目在目标成本之内
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