能源管理体系建设方案
能源行业能源管理体系建设方案
能源行业能源管理体系建设方案第一章能源管理体系建设背景与意义 (2)1.1 能源管理体系建设背景 (2)1.2 能源管理体系建设意义 (2)第二章能源管理体系建设目标与任务 (3)2.1 能源管理体系建设目标 (3)2.1.1 提高能源利用效率 (3)2.1.2 促进节能减排 (4)2.1.3 保障能源安全 (4)2.2 能源管理体系建设任务 (4)2.2.1 制定能源管理策略 (4)2.2.2 建立能源管理组织机构 (4)2.2.3 实施能源监测与评估 (4)2.2.4 推进能源技术创新与应用 (5)2.2.5 加强能源政策宣传与培训 (5)第三章能源管理体系构建 (5)3.1 能源管理体系框架设计 (5)3.2 能源管理体系核心要素 (5)3.3 能源管理体系组织架构 (6)第四章能源管理组织与职责 (6)4.1 能源管理组织结构 (6)4.2 能源管理职责分配 (7)4.3 能源管理岗位设置 (7)第五章能源管理政策与法规 (8)5.1 国家能源管理政策概述 (8)5.2 能源管理相关法规解读 (8)5.3 能源管理政策与法规的实施 (8)第六章能源管理技术与方法 (9)6.1 能源管理技术概述 (9)6.2 能源管理方法应用 (9)6.3 能源管理技术发展趋势 (10)第七章能源管理信息化建设 (10)7.1 能源管理信息化需求分析 (10)7.1.1 需求背景 (10)7.1.2 需求内容 (10)7.2 能源管理信息化系统设计 (11)7.2.1 系统架构设计 (11)7.2.2 功能模块设计 (11)7.3 能源管理信息化实施与运行 (12)7.3.1 实施步骤 (12)7.3.2 运行维护 (12)第八章能源管理绩效评价与改进 (12)8.1 能源管理绩效评价体系 (12)8.1.1 评价体系构建原则 (12)8.1.2 评价体系构成 (13)8.2 能源管理绩效评价方法 (13)8.2.1 定量评价方法 (13)8.2.2 定性评价方法 (13)8.3 能源管理绩效改进措施 (13)8.3.1 技术措施 (13)8.3.2 管理措施 (14)8.3.3 政策措施 (14)第九章能源管理体系建设保障措施 (14)9.1 组织保障 (14)9.2 技术保障 (14)9.3 政策与法规保障 (15)第十章能源管理体系建设案例分析 (15)10.1 国内外能源管理体系建设案例 (15)10.1.1 国内案例 (15)10.1.2 国外案例 (15)10.2 案例分析与启示 (16)10.2.1 案例分析 (16)10.2.2 启示 (16)10.3 能源管理体系建设经验总结与推广 (16)第一章能源管理体系建设背景与意义1.1 能源管理体系建设背景我国经济的快速发展，能源需求持续增长，能源消耗已成为影响国家经济、社会和生态环境的重要因素。
能源行业能源管理系统实施方案
能源行业能源管理系统实施方案第一章能源管理概述 (3)1.1 能源管理定义 (3)1.2 能源管理重要性 (3)1.3 能源管理现状分析 (3)第二章能源管理系统设计 (4)2.1 系统架构设计 (4)2.1.1 总体架构 (4)2.1.2 技术架构 (5)2.2 功能模块设计 (5)2.2.1 数据采集模块 (5)2.2.2 数据处理模块 (5)2.2.3 应用服务模块 (5)2.3 系统功能要求 (6)第三章能源数据采集与处理 (6)3.1 数据采集技术 (6)3.1.1 传感器技术 (6)3.1.2 数据采集设备 (6)3.1.3 有线与无线通信技术 (6)3.2 数据处理方法 (6)3.2.1 数据清洗 (6)3.2.2 数据整合 (7)3.2.3 数据分析 (7)3.3 数据存储与安全 (7)3.3.1 数据存储 (7)3.3.2 数据安全 (7)第四章能源监测与评估 (7)4.1 能源监测方法 (7)4.2 能源评估指标 (8)4.3 能源监测与评估系统 (8)第五章能源优化与节能措施 (8)5.1 能源优化策略 (8)5.1.1 能源需求分析 (9)5.1.2 能源供应优化 (9)5.1.3 能源消费优化 (9)5.2 节能技术应用 (9)5.2.1 节能技术筛选 (9)5.2.2 节能技术应用实例 (9)5.3 节能项目实施 (9)5.3.1 项目策划与申报 (10)5.3.2 项目实施与管理 (10)5.3.3 项目验收与评价 (10)第六章能源管理信息化建设 (10)6.1 信息化平台建设 (10)6.2 能源管理信息系统 (11)6.3 信息安全与运维 (11)第七章能源管理制度与政策 (11)7.1 能源管理制度建设 (12)7.1.1 制度背景 (12)7.1.2 制度框架 (12)7.1.3 制度实施 (12)7.2 政策法规制定 (12)7.2.1 政策法规背景 (12)7.2.2 政策法规内容 (12)7.2.3 政策法规制定程序 (13)7.3 政策宣传与培训 (13)7.3.1 宣传培训背景 (13)7.3.2 宣传培训内容 (13)7.3.3 宣传培训方式 (13)第八章能源管理培训与人才培养 (14)8.1 能源管理培训体系 (14)8.1.1 培训目标 (14)8.1.2 培训内容 (14)8.1.3 培训形式 (14)8.2 人才培养策略 (14)8.2.1 人才选拔 (14)8.2.2 岗前培训 (14)8.2.3 在职培训 (15)8.2.4 激励机制 (15)8.3 培训效果评估 (15)8.3.1 评估指标 (15)8.3.2 评估方法 (15)8.3.3 评估周期 (15)第九章能源管理项目实施与监督 (15)9.1 项目实施流程 (15)9.1.1 项目启动 (15)9.1.2 项目规划 (15)9.1.3 项目执行 (15)9.1.4 项目验收 (16)9.2 项目监督与管理 (16)9.2.1 进度管理 (16)9.2.2 质量管理 (16)9.2.3 成本管理 (16)9.2.4 风险管理 (16)9.3 项目评价与总结 (16)9.3.1 项目评价 (16)9.3.2 项目总结 (16)第十章能源管理持续改进与优化 (17)10.1 持续改进策略 (17)10.2 优化能源管理方案 (17)10.3 能源管理评价与反馈 (17)第一章能源管理概述1.1 能源管理定义能源管理是指在能源生产、转换、分配、消费及回收利用等全过程中，运用科学的管理方法和手段，对能源的合理开发、有效利用和节约保护进行系统规划和综合协调的活动。
能源管理体系建设方案
2019年下半年，总务部节能科准备在全公司建立能源管理体系，但需要公司主要领导的支持！黑龙江省节能减排工作领导小组对公司每年的重点用能单位能耗总量和强度”双控“目标责任考核实施方案中有多项建立能源管理体系要求，并且企业建立完整的能源管理体系对节能降耗有非常重大而深远的意义。
企业要想真正做到节能降耗就必须建立完善的能源管理体系！能源管理体系是能源管理工作的总抓手1、节能降耗首先应本同期对比分析现状，发现问题。
2、分析各种能耗增长问题中各种影响因素。
3、找出影响能耗增长问题的主要原因。
4、针对主要原因，提出解决的措施并执行。
5、检查执行结果是否达到了预定的目标。
6、把成功的经验总结出来，制定相应的标准。
7、把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环去解决。
一、什么是能源管理体系：建立并实现能源方针、目标的一系列相互关联要素的有机结合，包括组织机构、职责、惯例、程序、过程和资源等。
企业在管理能源方面，借鉴其他体系模式，结合能源利用管理特点，提供优化管理模式，建立系统完整管理标准规范，促进企业最大限度降低能耗提高能效。
二、能源管理体系建设的作用：利用节能贯标机制、节能技术进步机制、节能文化促进机制、全过程管理控制机制，持续提高企业的管理水平，提高能源利用效率。
三、能源管理体系核心思想：【过程方法】均以过程为基础，着眼于每个具体过程，对其输入、输出进行有效识别与控制，对各个过程及其作用进行识别、策划和管理；【管理的系统方法】着眼于整体和实现总目标，促进用能单位策划的各个过程相互协调匹配。
四、能源管理体系特点：1、强调对能源利用实施全过程控制；2、强调对主要能源使用的运行控制；3、强调建立目标指标体系是建立运行能源管理体系的前提。
五、能源管理体系建设主线：六、企业能源管理体系建设步骤：1、确定能源管理体系建设边界和范围；2、最高管理者要重视，并作为战略性选择；PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。
能源管理体系推进方案
能源管理体系推进方案1. 方案目标本方案旨在建立和推进一个全面的能源管理体系，以提高能源利用效率、减少能源消耗和环境污染，实现可持续发展。
具体目标如下：1.提高能源利用效率：通过优化能源使用流程和管理方法，减少能源浪费，提高能源利用效率。
2.降低能源消耗：通过技术改进和节能措施，减少能源消耗，降低能源成本。
3.减少环境污染：通过减少能源消耗和采用清洁能源，降低温室气体排放和其他污染物的排放。
4.推动可持续发展：通过能源管理体系的建立与推进，促进企业和社会的可持续发展。
2. 实施步骤2.1 确定能源管理团队成立一个专门的能源管理团队，由跨部门的专业人员组成，负责能源管理体系的建立和推进。
团队成员应包括能源专家、工程师、环境专家等，确保能够全面覆盖能源管理的各个方面。
2.2 能源审查和评估开展能源审查和评估，对企业的能源使用情况进行全面调查和分析。
通过收集能源数据、能源流程图和能源消耗情况等信息，识别能源消耗的主要领域和潜在的节能机会。
2.3 设定能源管理目标根据能源审查和评估的结果，制定可量化的能源管理目标。
目标应具体、可衡量、可达到，并与企业的战略目标相一致。
例如，降低能源消耗10%、提高能源利用效率20%等。
2.4 制定能源管理计划制定能源管理计划，包括具体的节能措施、能源管理的组织架构和职责、能源管理的培训和宣传等。
确保能源管理计划与企业的运营需求相适应，并能够得到全体员工的支持和参与。
2.5 实施能源管理计划根据能源管理计划，逐步实施各项节能措施和能源管理活动。
例如，改进设备和工艺、优化能源使用流程、推广节能技术和设备等。
同时，建立相应的能源管理制度和流程，确保能源管理的持续性和有效性。
2.6 监测和测量能源消耗建立能源监测和测量系统，定期收集和分析能源消耗数据。
通过能源指标和能源报告，监测能源管理目标的实现情况，并及时采取相应的调整措施。
2.7 审核和认证能源管理体系选择合适的能源管理体系标准，如ISO 50001等，进行能源管理体系的审核和认证。
能源管理系统建设方案 (2)
能源管理系统建设方案
能源管理系统建设方案分为以下几步骤：
1.需求分析：明确系统的功能和目标，以及需要管理的能源类型和范围。
包括能源消耗监测、能源使用分析、能源消
耗预测和优化等功能。
2.系统设计：根据需求分析结果设计系统的架构和功能模块。
包括数据采集模块、数据处理和分析模块、能源优化和控
制模块等。
3.数据采集：选择合适的传感器、仪表和设备，进行能源消耗数据的实时采集。
采集的数据可以包括电力、燃气、水
等能源的用量、产量和效率等。
4.数据处理和分析：对采集的数据进行清洗、处理和分析，提取有效的信息和指标。
可以使用数据挖掘和机器学习算法，对数据进行分类、预测和优化。
5.能源优化和控制：根据分析结果，制定适当的能源优化措施。
可以通过调整生产计划、设备参数和工艺参数来实现
能源的更加高效的利用和管理。
6.系统实施：根据设计结果和采购的设备，进行系统的实施和部署。
包括硬件设备的安装和配置、软件程序的编写和
安装，以及系统的联网和测试等。
7.系统运维：进行系统的日常运维和管理。
包括设备的维护和保养、数据的定期备份和清理，以及系统的更新和升级。
8.系统评估：定期对系统进行评估和改进。
包括数据的准确性和完整性验证，系统性能的评估和改进，以及用户反馈
的收集和分析。
总结：能源管理系统的建设需要从需求分析、系统设计、
数据采集、数据处理和分析、能源优化和控制、系统实施、系统运维和系统评估等方面进行全面考虑和规划，以实现
能源的更加高效的利用和管理。
新能源体系建设方案
标题：新能源体系建设方案
摘要：
本文提出了新能源体系建设方案，旨在推动可持续能源的开发和利用，加快能源转型，减少对传统能源的依赖，实现能源供应的稳定和清洁化。
方案包括四个主要方面：能源发展目标、新能源技术研发、能源政策支持和能源管理与监测。
通过全面实施这些措施，我们将为未来能源的可持续发展奠定基础。
一、能源发展目标
1. 制定具体的新能源发展目标，包括可再生能源占比、碳排放减少等指标。
设定阶段性目标，逐步实现能源结构的转型。
2. 加大对可再生能源的投资力度，优化能源结构，减少对化石能源的依赖。
二、新能源技术研发
1. 加强对新能源技术的研发和创新，提高太阳能、风能、水能等可再生能源的利用效率。
2. 推动新能源技术与信息技术的融合，促进能源互联网的发展，实现能源的智能化管理和优化调度。
三、能源政策支持
1. 制定有利于新能源发展的政策，包括财政补贴、税收优惠、产业扶持等。
鼓励企业和个人投资新能源项目。
2. 加大绿色金融的支持力度，推动可再生能源项目的融资和投资。
四、能源管理与监测
1. 建立完善的能源管理体系，加强对能源生产、供应和消费的监测和评估。
推广能源节约技术和管理经验。
2. 提高能源使用效率，加强能源消耗的监管，减少能源浪费和环境污染。
总结：
新能源体系建设方案的实施将为我国能源转型和可持续发展提供重要支撑。
通过制定明确的目标、加大技术研发和政策支持、加强能源管理和监测，我们将逐步减少对传统能源的依赖，并实现能源供应的稳定和清洁化。
这将有助于改善环境质量、提高能源利用效率，促进经济可持续发展。
能源体系建设方案
能源体系建设方案摘要随着能源需求的不断增长和新能源技术的快速发展，能源体系建设成为各国重要的战略任务。
本文旨在探讨能源体系建设的现状、问题以及提出可行的建设方案，以期为能源体系建设提供一定的参考和借鉴。
能源体系建设的现状目前，全球能源体系建设面临着许多挑战，其中包括资源短缺、环境污染、能源供应不稳定等问题。
此外，传统化石能源消耗极大，且在提供能源的同时同时也对环境造成了不可逆转的损害。
因此，能源体系建设的任务变得日益紧迫。
在新能源方面，太阳能、风能等清洁能源逐渐成为全球能源体系建设的热门选择。
但由于能源转换、储存等技术的限制，新能源在实际应用中还面临许多困难。
能源体系建设的问题能源体系建设存在许多问题。
以下是一些主要问题：传统化石能源存在价格波动大、地域限制等问题，而新能源的接受度较低，导致其在能源体系中的占比较小，难以提供足够的能源。
能源使用效率低在能源使用方面，许多国家存在能源使用效率低的问题。
例如，公共设施、建筑等能源使用效率不高。
能源转换技术不成熟目前，能源转换技术、存储等方面存在不少限制。
例如，新能源技术在能量转换和储存等方面都有很多问题，难以实现覆盖全球的普及。
能源政策缺乏连续性在能源政策方面，许多国家存在政策之间不连续的问题。
例如，能源补贴政策常常会随着政府改变而发生变化，导致企业难以计划和预算。
能源体系建设的方案为了解决能源体系建设中的问题，需要采用一系列策略和方案。
多种新能源技术应用，制定多元化的能源政策以降低对传统化石能源的依赖。
在新能源的应用中，人们可以采取太阳能打造城市、水力发电等新型能源，支持新能源的应用和推广。
加强能源效率管理提高能源使用效率，制定规范的建筑设计、设备设施规范。
同时，加强能源管理，实现多方位的检测和监测，并采取适当的措施进行改善。
加强能源转换技术的研发和应用在能源转换和储存等方面的研发和投资，以推动新能源技术的应用。
同时，探索并解决能源转化技术瓶颈，优化能源转换技术体系，并通过技术创新推进能源技术的快速向前发展。
能源管理系统方案
（3）能源预警：设置能源消耗阈值，超过阈值时发出预警，提醒管理人员采取措施。
（4）能源报表：生成各类能源报表，包括日报、周报、月报等，便于分析和决策。
（5）设备管理：对能源设备进行远程控制和管理，提高设备运行效率。
（6）权限管理：设置不同权限，确保系统安全运行。
六、项目效益
1.降低能源成本：通过实时监控和数据分析，降低能源浪费，提高能源利用效率。
2.提升管理水平：系统提供丰富的报表和分析工具，助力企业或机构提升能源管理水平。
3.符合政策要求：积极响应国家节能减排政策，推动绿色发展。
七、项目实施周期
项目实施周期预计为3个月，包括项目立项、设备选型、系统设计、开发、测试、部署和培训等阶段。
第2篇
能源管理系统方案
一、前言
能源管理作为提升能源效率、降低成本、实现可持续发展的重要手段，在现代企业和机构运营中占据着举足轻重的地位。本方案旨在为需求方提供一套全面、专业、合规的能源管理系统，以实现能源的高效利用和节能减排目标。
二、项目目标
1.构建全面的能源数据采集与监测体系，实现能源消耗的实时监控。
二、方案目标
1.实现能源消耗数据的实时监测、分析和处理，为能源管理提供数据支持。
2.降低能源成本，提高能源利用效率，实现节能减排。
3.提升企业和机构能源管理水平，促进绿色发展。
4.确保系统建设合规、安全、可靠。
三、方案内容
1.系统架构
（1）数据采集层：通过安装能源计量设备，实时采集能源消耗数据，包括电力、水、气等。
（2）数据传输层：采用有线或无线通信技术，将采集到的数据传输至数据处理中心。
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5.评审综合能耗计算、节能量计算、节能监测、节能产品评价、 能源测量、能源统计和能源管理绩效的状况；
6.识别、记录改进能源绩效的机会，并进行排序，评价并确定优 先控制的能源使用，形成《主要能源使用清单》；
3、制定体系建设实施方案或计划（至少包括目标任务、工作步骤、工作内容、实施进度、 各阶段产出、部门职责，保障措施）。
董事长或 总经理
体
初始评审
1、识别评价法律法规 和其他要求。
1.确定能源评审覆盖的活动和服务的范围；
2.梳理企业现在的能源管理制度、办法；评审现行的能源管理实 践和程序，主要包括能源审计（能量平衡、能源计量、能源采购 和设备运行、节能措施等）方面的内容，评价与能源管理体系标 准的符合性及差距；3.确定现行的活动和服务中的能源消耗种类 和消耗量、耗能设备、流程及能源利用效率，在设备测试和收集 数据的基础上，进行用能状况分析；
7.形成《能源管理初始评审报告》。
能源管理 负责人
2、评价能源管理现状
3、评价能源利用现状
4、编制初始能源评审 报
系
1、确定能源基准（基
明确能源基准（是否能够全面反映能源绩效、是否定期以及当出
AA：
策
础，是企业的能源利用
现标准规定的情况时对基准进行调整）、能源标杆和能源绩效参
客பைடு நூலகம்体现、定额）、标
数（识别能源绩效参数且能源绩效参数能够全面测量能源绩效、
1、制定能源方针（按照标准、上级部门要求及企业实际，收集信息，充分讨论，由最高 管理者正式签署发布能源方针）。
2、制定目标和指标
是否建立能源目标、指标且与自身现状相适应？形成文件，要培训和宣传能源方针、能源 目标，是否能够涵盖各个能源利用过程、系统、设施、设备等层面，是否有实现能源目标 指标的时间进度要求。是否一致。
董事长或 总经理
2、落实工作小组成员并以公司红头文件形式通知（以公司分管节能工作副总为组长，包 括生产、统计、设备、财务、采购、企管、车间等部门相关节能工作人员）
能源管理 负责人
3、在公司内部发起与能源管理体系建设工作相关的宣传活动，以多种形式丰富企业节能 文化（电子栏、标语、课件等）
体系宣贯
1、确定培训范围：组织领导小组、工作小组成员及节能工作相关人员参加培训。
(2)企业发布的体系文件是否为受控文件，并加盖受控印章；
(3)体系文件的下发范围和内容是否合理(管理手册应下发到各部门车间、主要管 理或操作岗位、内审员等；程序文件、能源管理实施方案应下发到该程序文件所有涉及到 的部门车间；作业指导文件应下发到实际操作岗位；)；
(4)企业对体系文件的发布是否形成必要记录(如体系文件发放记录表、体系文件 重领登记表等。)
2、开展培训、作好记录。
3、编制培训总结材料。
能源管理 负责人
1、各小组明确工作内容、参与部门、负责人。
2、明确各职能和层次人员作用、赋予职责和权限（管理及各职能层次部门）体系建立、
制定体系建 设计划
实施和保持取决于此，负责人要明确职权。特别是工作小组。管理者代表指定相关人员， 并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动。
(4)确定《能源管理手册》的章节设置及编写内容要求；
(5)确定程序文件及其他文件的编写要求，制定《文件编写规定》，统一格式和要求；
(6)下达文件编写计划，确定编写人员、交稿时间、讨论和定稿时间。
(7)按计划组织文件编写、修改、讨论、审定和批准。
1、发布体系文件
注：(1)企业是否严格按照《文件控制程序》规定发布体系文件；
划
杆。（区别于其他体系）
确定能源绩效参数的方法予以记录并定期评审），建立能源目标 指标体系。
1.根据企业实际，建立企业能源目标指标框架体系，该体系应包
2、评价节能薄弱环节、
括三个层次：（一是企业整体能源利用水平，如综合能耗、单位
能源管理
分析原因
产品综合能耗；二是主要工艺流程能耗，如工序能耗；三是主要 用能设备能源效率，如锅炉热效率）。
2.在初始能源评审和历年统计数据基础上，选择某一年份或统计 期的指标值作为能源基准。可行时，建立能源标杆；（不一定同
负责人
3、采取扌日施，提咼能 源效率
行业，生产工艺、设备。）
3.建立不同层次的能源绩效参数（包括用能设备和系统的控制参 数）;
识别评价节 能机会
4、进一步明确各职能 和层次人贝责任、义务 和标准
3、全面识别法律法规、标准和其他要求：
（1）建立获取法律法规、标准和其他要求的部门人员和收集渠道；
（2）收集、识别适用于能源管理的法律法规、标准和其他要求；
（3） 建立《适用的法律法规、标准和其他要求清单》；
（4）确定在如何将法律法规、标准和其他要求应用于组织的能源管理体系的方法和在哪 些文件中体现。
4.制定企业能源目标和指标（市县、集团与分公司），并在企业 各部门车间、各岗位上分解细化；
5.针对初始评审识别出来能源绩效改进机会，根据自身特点，参 考同行业节能实践，制定能源管理实施方案。方案应包括相关部
董事长或
门职责权限、米取的措施方法、时间进度要求、所需资源、效果
总经理
验证方法等。
编制体系文 件
董事长或
总经理
体 系 的 实 施
体系的实
施、监视
和测量
2、确定内部审核人员（熟悉文件及节能工作）
注：调度企业内部审核人员确定情况，审核其人员条件符合性；现场询问，现场考核；为 组长提出整改意见
4、编制体系文件：
（1）确定组织能源管理体系文件的结构；
在满足能源管理体系标准要求的基础上，确定体系文件框架为三层，一层为源管理手册，
能源管理 负责人
二层程序文件，为支持性文件，三层为作业文件及记录。
(2)明确需编制的能源管理体系文件清单；
(3).结合企业现有的能源管理制度、办法，确定需要重新编制的文件和需要修改的文件；
企业能源管理体系建设方案
阶段
步骤
企业工作任务
责任人
完成时间
体 系 准 备
成立领导小 组，工作小 组
1、落实领导小组成员并以公司红头文件形式通知（必须以公司最高管理者或管理者代表 为组长，包括生产、技术、设备、财务、采购、企管、车间等部门管理者）
最高管理者以正式文件形式作出支持能源管理体系的承诺，持续改进能源管理体系的有效 性并能提供相关证明材料；任命管理者代表和批准组建能源管理团队。