肉食品营销策划方案

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肉品销售每日工作计划

肉品销售每日工作计划

肉品销售每日工作计划一、晨间准备工作1. 复习肉品销售知识:了解各类肉品的品质、来源、制作方法等相关知识。

2. 检查肉品质量:检查库存中的肉品是否符合销售标准,确保无过期或损坏肉品。

3. 准备销售工具:准备好销售所需的计量器具、标签、包装袋等。

二、前期销售准备1. 查看销售数据:分析前一天的销售数据,了解销售情况。

2. 补充肉品库存:根据销售情况,及时补充各类肉品的库存,保证每日销售需求。

3. 搭建销售摊位:按照统一的标准,搭建销售摊位,展示肉品并保持摊位整洁。

三、上午销售任务1. 接待客户:主动向客户打招呼,热情回答客户提出的问题并提供专业建议。

2. 介绍产品特点:了解客户需求后,根据其喜好和用途介绍适合的肉品,突出产品的特点和优势。

3. 现场制作肉品:根据客户需求,实时制作一些简单的肉品样品,吸引客户的注意力。

四、午间营销活动1. 举办品尝活动:设置一张小桌子,摆放熟食样品供客户品尝,并向他们介绍肉品的制作方法和独特之处。

2. 促销活动宣传:利用广播、扩音器等设备,宣传午餐时间的促销活动,吸引更多客户前来购买。

3. 快速销售套餐:准备一些快捷套餐,包括肉品、配菜等,提高销售额。

五、下午销售任务1. 客户回访:对上午的客户进行回访,询问他们对购买的肉品满意度,以及存在的问题和建议,及时解决客户投诉。

2. 拓展销售渠道:主动向附近的饭店、超市等商户推销肉品,并建立长期合作关系。

3. 销售数据整理:记录当天的销售数据,包括销售额、销售种类、客户数量等,以便后期分析和总结。

六、下班工作1. 清理销售摊位:整理和清洁销售摊位,将剩余的肉品妥善保存。

2. 准备次日工作计划:根据销售情况和库存情况,制定次日的销售工作计划,包括销售目标和宣传活动。

七、个人学习与提升1. 学习更新产品知识:定期关注行业动态,了解肉品市场的新品种、新技术等,以便更好地为客户提供服务。

2. 销售技巧培训:参加相关销售培训,提升自己的销售技巧和沟通能力,为产品销售提供更好的支持。

肉类节日营销策划方案

肉类节日营销策划方案

肉类节日营销策划方案一、市场分析在肉类节日期间,人们通常会购买更多的肉类食品,以庆祝节日或供悼念使用。

因此,肉类产品的市场需求增加,同时,对品质和口感的要求也更高。

此外,肉类节日通常是家庭聚会和宴请的时刻,因此,大包装的肉类产品更受欢迎。

根据这些市场需求,我们可以制定以下策略。

二、产品策略1. 优化商品供应链:确保肉类产品的供应充足,同时优化存储和物流流程,保持产品新鲜和口感。

与供应商建立稳定的合作关系,并定期进行质量检查,确保产品品质符合标准。

2. 推出节日特别套餐:为了满足大包装需求,我们可以推出节日特别套餐,包括主打产品和配套食材。

套餐内容可以根据不同肉类节日的特点进行设计,如感恩节套餐可以包含火鸡、蔬菜和面包,春节套餐可以包含猪肉、饺子等。

3. 提供高品质肉类产品:在肉类节日期间,消费者对于肉类产品的品质要求更高,因此,我们需要提供优质的肉类产品。

可以选择采用有机养殖、优质原料等方式,确保产品符合消费者的期待。

三、价格策略1. 提供优惠折扣:在肉类节日前后,提供一定的折扣优惠,吸引消费者购买。

可以针对不同肉类产品推出不同折扣措施,如烤鸭、火腿等。

2. 推出经济套餐:为了满足不同消费者的需求,我们可以推出不同价格的经济套餐。

对于有限预算的消费者来说,经济套餐是一个更经济实惠的选择。

四、渠道策略1. 线上销售渠道:通过建立在线商店、社交媒体宣传等方式,提高产品的曝光率,吸引更多的消费者购买。

通过在线渠道,可以提供便捷的购买方式,同时还可以通过包装和运输方式,保证产品质量。

2. 实体店面推广:在肉类节日期间,可以在实体店面进行特别推广活动,如试吃体验、优惠券发放等,吸引更多的消费者光顾。

五、宣传策略1. 营带活动宣传:在肉类节日期间举办促销活动,在活动中推广我们的产品和套餐。

可以举办烹饪比赛、品尝会等活动,吸引消费者了解并购买我们的产品。

2. 社交媒体宣传:通过社交媒体平台,发布相关肉类节日的信息和推广活动,增加曝光率。

肉类食品网络营销策划方案

肉类食品网络营销策划方案

肉类食品网络营销策划方案一、项目背景随着网络技术的不断发展,互联网已经成为了人们获取信息、交流、购物的重要平台之一。

越来越多的消费者开始通过网络购买各类商品,肉类食品作为消费人群的主要需求之一,也呈现了网络销售的趋势。

本项目旨在通过网络平台进行肉类食品的营销,提高企业的知名度和销售额。

二、目标市场分析1. 目标人群本项目的目标人群主要包括肉类食品消费者,包括家庭主妇、白领、学生等。

2. 市场需求随着生活节奏的加快和人们对生活质量的追求,越来越多的人开始选择方便快捷的食品,其中肉类食品是其中之一。

同时,人们对食品的安全性和品质要求也越来越高。

3. 竞争对手分析在网络肉类食品市场,已经有一些知名的竞争对手,如顺丰优选、京东超市、淘宝天猫等。

这些平台已经形成了一定的用户群体,并且具备一定的品牌知名度和资源优势。

三、营销策略1. 品牌定位本项目将以提供高质量和安全的肉类食品为主要定位。

强调源自绿色农场,并具有相关证书的产品,以确保产品的品质和营养价值。

2. 产品推广为了提高产品知名度和销量,我们将采取以下策略:(1)通过网络平台建立品牌形象,定期发布有关产品信息、健康饮食知识等内容,借助内容营销提高用户关注度。

(2)与知名美食博主、健康专家、网络大V等合作,进行产品推广和宣传。

(3)定期组织线上活动,如满减、限时抢购等,吸引消费者关注和购买。

3. 渠道建设我们将选择知名和权威的在线购物平台,如京东、天猫、拼多多等建立合作关系,通过这些平台将产品推向更广泛的消费者群体,并提供快速、方便、安全的购买渠道。

4. 服务优化(1)建立完善的售后服务体系,提供无忧的退换货服务,增加消费者的购买信心。

(2)定期组织满意度调研,了解消费者的需求和意见,并及时改进产品和服务。

(3)通过社交媒体和客服渠道,建立与消费者的互动,解答消费者问题,增加消费者粘性和忠诚度。

四、推广方式1. 社交媒体推广我们将利用微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台进行推广,发布有关产品的图片、视频和资讯等内容,吸引用户关注和分享,扩大品牌影响力。

超市肉类营销活动方案策划

超市肉类营销活动方案策划

超市肉类营销活动方案策划一、活动背景分析肉类是超市的主要商品之一,对超市业绩的贡献较大。

然而,随着消费者对食品安全的关注度提高,传统的肉类销售模式面临一定的压力。

为了适应市场需求,提升肉类销售业绩,有必要进行一系列针对性的营销活动方案策划。

二、目标群体分析1. 消费者群体:主要包括家庭主妇、白领、学生等。

2. 肉类消费需求:消费者对肉类有较高的消费需求,同时对肉类的品质、新鲜度、安全性等方面有较高的要求。

三、活动目标1. 提升肉类销售额:通过营销活动的策划,提升超市肉类销售额,达到一定的销售增长率。

2. 增强消费者信心:通过宣传肉类的安全、新鲜、优质等特点,增强消费者对超市肉类的信心,进而提升销售额。

3. 增加新顾客:通过活动吸引新顾客,提升超市肉类销售份额。

四、活动方案策划1. 活动主题:打造安心优质肉类购物体验。

2. 活动周期:持续三个月。

3. 活动创意:(1)品质保障:在指定区域设立专门的“品质肉类专区”,如富含蛋白质、低脂肪等优质肉类供应区,专门提供新鲜、安全、优质的肉类产品,提高消费者购买意愿。

(2)试吃活动:定期举办免费试吃活动,邀请专业厨师现场烹饪各类菜品,对顾客进行免费试吃,让消费者亲身感受到超市肉类的好味道和品质。

同时,提供试吃后的产品优惠券,鼓励消费者购买。

(3)肉类知识讲座:邀请专业营养师、厨师等行业专家,组织肉类知识讲座,以普及肉类知识、教授肉类烹饪技巧、介绍各类肉类搭配等方面的内容,增加消费者的肉类购买意愿。

(4)联合供应商促销:与肉类供应商合作,以超低价格销售特定的肉类产品,引导消费者关注,并在特定时间、地点进行促销,吸引更多的消费者进店购买肉类产品。

(5)肉类美食大赛:组织肉类美食大赛,邀请消费者展示自己的肉类烹饪技巧和创意菜品,通过评选出最佳作品来提升消费者对超市肉类品质的认可感。

(6)线上线下结合:在超市官方网站、社交媒体等平台上发布特色肉类的推广活动,结合线上线下的促销方式吸引更多的消费者参与。

牛肉食品营销策划方案

牛肉食品营销策划方案

牛肉食品营销策划方案一、市场概述牛肉是一种富含营养的食品,在许多国家和地区都是重要的食材之一。

随着人们生活水平的提高,对食品的需求也逐渐增加,牛肉市场的发展前景十分广阔。

然而,目前牛肉市场的竞争也非常激烈,如何通过有效的营销策划方案来吸引消费者的关注,提升市场份额,成为牛肉食品企业发展的关键。

二、目标市场牛肉食品的目标市场可以分为以下几个方面:1. 年轻人群体:随着生活水平的提高,年轻人对于口味的追求越来越高,他们对新鲜、美味的食品有着极高的需求。

通过开发具有创新口味的牛肉食品,吸引年轻人的关注。

2. 家庭消费群体:家庭消费群体是牛肉食品的主要消费者之一。

他们对于食品的安全性、营养性非常关注。

通过打造品牌形象,提供高质量的产品,赢得家庭消费群体的信任。

3. 特定餐饮门店:餐饮门店是牛肉食品的销售渠道之一。

通过与特定餐饮门店合作,提供优质的牛肉食品原材料,并提供技术支持,建立长期合作关系。

三、产品策划牛肉食品的产品策划需要考虑以下几个方面:1. 类型多样化:开发多种类型的牛肉食品,包括牛肉干、牛肉粒等。

满足不同消费者的口味需求。

2. 品质优越:选用优质的牛肉原材料,确保产品的口感和口味的优越性。

同时,加强产品质量检测,提供高品质的产品。

3. 创新口味:结合当地消费者口味的特点,开发具有创新口味的牛肉食品,吸引消费者的关注。

4. 商业包装:注重产品包装的设计,通过精美的包装吸引消费者的目光,同时提高产品的档次感。

四、营销渠道策划牛肉食品的营销渠道策划需要选择合适的销售渠道,以满足消费者的需求。

以下是一些常见的销售渠道:1. 商超渠道:通过与超市、便利店等商超渠道合作,将产品销售到消费者手中。

可以通过合作促销活动,提高产品的销售额。

2. 电商渠道:利用电子商务平台进行销售,满足消费者的网购需求。

可以通过线上促销活动和合作等方式,提升产品的销售量和知名度。

3. 餐饮渠道:与餐饮门店合作,将产品提供给餐饮业消费者。

肉类销售营销策划方案

肉类销售营销策划方案

肉类销售营销策划方案一、市场分析和目标客户群体评估1. 市场分析:在进行肉类销售营销策划之前,首先需要对市场进行全面的分析。

市场上的肉类销售主要分为生鲜肉、加工肉、冷冻肉等几大类,其中又细分为猪肉、牛肉、羊肉、鸡肉等各个品种。

根据对市场的调研和分析,可以得出以下结论:(1)肉类产品的市场需求量大,消费潜力巨大。

(2)生鲜肉及加工肉的消费市场稳定,但竞争激烈。

(3)消费者对于肉类产品的质量和安全性要求越来越高。

(4)电子商务和互联网技术的发展给肉类销售带来了新的机遇。

2. 目标客户群体评估:(1)普通消费者:包括家庭主妇、上班族、学生等各个年龄段和社会阶层的消费者。

(2)餐饮业客户:包括酒店、餐馆、餐饮连锁企业等,主要采购加工肉和冷冻肉。

(3)商户销售客户:包括超市、便利店、肉类专卖店等,主要采购生鲜肉。

二、竞争对手分析和定位1. 竞争对手分析:(1)市场竞争对手:a. 传统的肉类销售商:主要包括超市、便利店和传统的肉类专卖店等。

这些对手拥有良好的销售渠道和客户基础,但产品质量和服务可能存在不足。

b. 电商平台:例如京东、天猫等电商平台,存在巨大的市场份额和庞大的用户群体。

c. 新型肉类销售企业:例如肉类加工厂直销企业、精品肉类品牌等。

这些企业通常具有独特的品牌形象和产品品质,但销售规模相对较小。

(2)竞争对手分析方法:通过对竞争对手的产品定位、价格策略、销售渠道、营销推广等进行全面调查分析,总结对手的优势和不足。

2. 确定差异化定位和竞争优势:(1)产品定位:采用高品质、安全、新鲜的肉类产品作为核心卖点。

强调产品的品质追求和专业加工技术,满足不同消费人群的需求。

(2)价格优势:通过与供应商合作、规模化采购等方式降低成本,以有竞争力的价格吸引客户。

(3)服务优势:提供优质的售后服务,例如提供快速配送、免费换货等服务,增强客户的购买满意度。

(4)营销优势:通过针对不同客户群体制定差异化的营销策略,例如面向餐饮业客户提供定制加工服务,面向家庭消费者提供优惠套餐等。

牛肉产品营销策划方案

牛肉产品营销策划方案

牛肉产品营销策划方案第一部分:市场分析1. 产品概述牛肉产品是一种高蛋白、低脂肪的健康食品,深受消费者喜爱。

在人们越来越注重健康饮食的背景下,牛肉产品市场潜力巨大。

我公司计划推出一系列新品牛肉产品,以满足不同消费者的需求。

2. 市场规模与趋势牛肉产品市场规模庞大,增长迅速。

据统计,全球牛肉市场价值超过6000亿美元,每年以6%的速度增长。

在中国,随着人们收入的增加和饮食习惯的变化,牛肉消费也不断增长。

根据国内市场调研数据显示,牛肉消费市场正以每年10%以上的速度增长。

3. 目标市场我公司的目标市场主要是年轻的都市消费者群体。

年轻人注重健康、品质和便利性,他们是牛肉产品的潜在消费者。

此外,中年人和老年人也是重要的目标市场,他们对高蛋白、低脂肪的食品需求较高。

第二部分:竞争分析1. 主要竞争对手我们所处的牛肉市场竞争激烈,主要的竞争对手包括国内外的食品生产商和销售商。

国内品牌有阳澄湖、神龙等,国外品牌有安格斯、和牛等。

这些品牌在产品品质、品牌知名度和渠道建设方面都有一定的优势。

2. 竞争优势为了与竞争对手区分开来,我们需要明确自身的竞争优势。

首先,我们将通过选择优质的牛肉原料,确保产品的品质与口感。

其次,我们将对产品进行科学的配方研发,推出更多款式的牛肉产品,以满足不同消费者的需求。

此外,我们还将注重品牌建设和渠道拓展,提高知名度和市场占有率。

第三部分:市场营销计划1. 产品定位我们的产品将定位为高品质、健康、美味的牛肉食品,追求满足不同消费者的需求。

我们将注重产品的品质和创新,打造优质的牛肉品牌。

2. 目标市场策略针对目标市场,我们将采用多样化的策略。

对于年轻消费者,我们将强调产品的便利性和时尚感,通过在线平台和社交媒体进行推广;对于中年和老年消费者,我们将强调产品的营养价值和品质,通过传统媒体和门店销售渠道进行推广。

3. 产品推广策略为了增加品牌的知名度和产品的销量,我们将采取以下推广策略:- 建立品牌形象:通过多媒体广告、赞助活动等方式,塑造品牌的形象和价值观。

肉制品营销策划书3篇

肉制品营销策划书3篇

肉制品营销策划书3篇篇一肉制品营销策划书一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对高品质、健康、美味的肉制品的需求也在不断增加。

本策划书旨在通过对市场环境、消费者需求、竞争对手等方面的分析,制定出切实可行的营销策略,提高产品知名度和市场占有率,实现企业的经济效益和社会效益。

二、市场分析(一)行业现状目前,国内肉制品行业呈现出快速发展的趋势,市场规模不断扩大。

但同时,行业竞争也日益激烈,产品同质化严重,品牌影响力不足。

(二)消费者需求消费者对肉制品的需求呈现出多样化、个性化的趋势,除了关注产品的品质、口感、安全等基本因素外,还越来越注重产品的营养价值、健康功能、文化内涵等方面。

(三)发展趋势随着人们健康意识的提高和消费观念的转变,未来肉制品行业将朝着高品质、健康、安全、营养、方便、个性化的方向发展。

三、产品分析(一)优势1. 选用优质的原料,经过严格的质量控制,保证产品的品质和安全。

2. 采用先进的生产工艺和设备,保证产品的口感和风味。

3. 拥有专业的研发团队,不断推出新产品,满足消费者的需求。

(二)劣势1. 品牌知名度不高,市场影响力有限。

2. 产品种类相对较少,不能满足消费者多样化的需求。

(三)机会1. 国内肉制品市场潜力巨大,发展前景广阔。

2. 消费者对健康、安全、高品质的肉制品的需求不断增加,为企业提供了发展机遇。

(四)威胁1. 行业竞争激烈,市场份额争夺激烈。

2. 原材料价格波动较大,成本压力增加。

3. 食品安全问题时有发生,影响消费者信心。

四、营销策略(一)产品策略1. 优化产品结构,增加高附加值、特色化、差异化的产品品类。

2. 加强产品研发,不断推出新产品,满足消费者的需求。

3. 提升产品品质,保证产品的安全、健康、营养。

(二)价格策略1. 根据市场需求和竞争状况,合理定价,既保证企业的利润空间,又具有竞争力。

2. 采用差异化定价策略,根据产品的不同特点和消费者的不同需求,制定不同的价格策略。

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肉食品营销策划方案篇一:食品营销策划方案食品营销策划方案方案一:休闲食品网络营销策划方案一、营销策划的目的与任务:本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。

二、产品概况:休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。

休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:(一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口1.带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;2.满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;(二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。

即“食、色、性”1.方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;2.时效性,满足其心血来潮的非理性需求;3.可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;4.参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;三、市场环境分析:1、休闲食品行业环境现状上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。

仅饼干一类XX年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长%。

近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。

2、网络消费者分析:(1)网络用户分析随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到XX年3月份为止,中国的5910万网民,仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。

网民中18-24岁的年轻人所占比例最高,达到%,其次是18岁以下和25-30岁,网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。

网民中学生所占比例最多,达到了28%。

(2)网络购物消费的迅速传播随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。

网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。

当前,网上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。

3、休闲食品特征分析:①年轻消费群体崛起②健康食品居于主导地位③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。

④高收入家庭成为休闲食品消费主流⑤产品更新速度快四、休闲食品顾客群体分析少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。

对应分析显示,目前时尚食品尤其是休闲食品,不再是孩子们的专利,成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。

调查显示,高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体,她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反,31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大“感冒”。

五、网络营销盈利模式1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

2、新的洐生盈利模式:博客营销,微博推广,与大型的团购网站合作等等。

六、4p营销组合:1、针对产品方面:树立休闲食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食。

2、针对渠道方面:(1)在各销售平台开设网络商店(暂未实现)(2)建立博客,推出并介绍对应的商品(3)建立微博,推广有益可口的休闲零食(4)与大型的团购网站合作,开展低价团购活动3、针对价格方面:(1)限时折扣活动(2)定时定量竞拍(3)积分兑换活动4、针对促销方面:(1)免费试吃活动(2)微博转发抽奖活动(3)休闲食品知识问答方案二:绿色食品营销策划方案一、公司简介本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。

本公司以生产绿色产品为主,创建于2000年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。

二、公司目标1.财务目标今年,力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

三、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3.价格价格稍高于同类传统产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。

突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

四、网络营销战略经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。

紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

五、网络营销的顾客服务通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。

主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

六、管理:、网络营销战略的实施:制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。

一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

2.专职网络营销人员职责应包括:综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

网站日常维护、监督及管理。

网站推广计划的制定与实施。

网上反馈信息管理。

独立开展网上营销活动。

对公司其他部门实施网上营销支持。

网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。

3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:人员工资硬件费用:如计算机添置软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发其他:如上网费、网络广告费等、综合各部门意见,构建网站交互平台公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能:信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;篇二:双汇食品营销策划书双汇食品营销策划书一、市场环境分析我国的肉制品生产加工已有3000多年的历史。

传统的禽肉制品大都以整鸡加工为主,有腌腊制品、酱卤制品,熏烧制品、油炸制品等。

以其精湛的工艺和独特的风味创造了一些名特优产品,如云南风鸡、道口烧鸡、德州扒鸡、常熟叫花鸡、长沙油淋鸡、南京板鸭等,一直为广大消费者所喜爱。

建国后特别是改革开放后国内经济迅速发展,西式肉制品加工技术的引进带动了肉制品的开发,同时家禽业的快速发展、消费者对自身健康的关心使得高蛋白、低脂肪的禽肉更深受关注,八十年代以来我国肉类科研机构和养禽企业开始注重对禽肉制品新工艺、新产品、新设备的研究,加工程度由初加工向深加工方向发展,分割产品越来越多,相继推出了鸡肉火腿肠,鸡肉松、鸡肉串、各种分割禽肉等;对传统禽肉制品注重增大科技投入,提高生产能力,紧跟市场节拍,塑造名牌产品。

现阶段,国内肉制品物流存在环节多、效率低、成本高等问题,限制了肉制品的销售区域,成为肉制品加工行业发展的瓶颈。

二、营销状况分析1.市场状况瘦肉精事件的济源双汇的主营业务为畜禽屠宰及肉制品的加工销售,在2009年投产后,主营收入和盈利都在快速上升。

2009年度,济源双汇的生猪屠宰量为26万头,低温肉制品产量万吨,2009年济源双汇主营收入为亿元,净利润为555万元。

尽管还没有详细的数据出来,然而济源双汇去年业绩大增是不争的事实,背后如果是靠“健美猪”来支撑,难免让人胆战心惊。

不过,由济源双汇显露出来的问题,似乎只是冰山一角,却让双汇发展遭逢公司史上最大的危机。

2.产品状况双汇公司在巩固和发展高温肉制品的同时,正在逐步加大低温肉制品和生冷鲜肉制品的扩展,并且引进先进的冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、冷链经营”模式,大力推广冷鲜肉的品牌化经营,实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变。

3.竞争对手分析和与竞争对手的比较本公司的最大竞争对手——雨润的产品种类比较多、门类比较复杂,并且其广告宣传只着眼于公司的整体品牌,这决定了雨润公司的某一种产品很难发展和做大,本公司在这些细节上都做得比较完善。

4.消费人群分析全体消费者:火腿肠——主要针对餐饮业和比较喜欢偷懒的人群;生鲜肉制品——针对全体消费者三.公司产品本公司大规模建设自己的养殖基地按自己的要求养殖,这样一来保证了原材料的安全而且降低了自己的生产成本。

重新将食品的安全性打入消费者内心。

公司产品已经形成400多个肉制品系列和600个产品,对于产品创新的研发可以找原速度进行。

四、营销方案对于食品安全的强调性要抓紧进行,通过广告传销方式、产品代言方式来进行营销,对于发现参入“瘦肉精”的产品进行停产及回收。

开展高层管理于社会群众的互动性。

篇三:优质猪肉营销策划背景:近几年曝光的食品安全事件,使消费者对食品安全的关注度越来越高,对食品的要求也越来越高。

在刚刚过去的双汇事件以及引发出的一系列安全问题,再次将消费者的安全意识提到一个新高度。

在这个特殊的时期,?.猪肉进入市场面临着机会和威胁。

绿色安全的猪肉在正确的宣传和销售方式下可以大开销路,不仅可以换取高额利润,而且可以树立品牌在消费者心中的形象,对企业长远的发展有着重要意义。

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