供应室护理工作计划

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医院供应室护士长月工作计划7篇

医院供应室护士长月工作计划7篇

医院供应室护士长月工作计划7篇医院供应室护士长月工作计划(篇1)安全质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题,我们把“为患者提供安全舒适的手术环境,使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念,在安全质量上做到天天讲,月月讲,把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重,结合我科的实际情况制定本计划。

一、指导思想牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质护理服务,进步护理水平”的工作宗旨,依照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务,保障手术患者的手术安全,增进护患和谐。

二、工作目标改变全体护理人员的服务理念,充分调动全科护士的积极性,从手术患者及手术医生的实际需求出发,创新服务举措,重视服务效果,实现患者满意、医生满意,家属满意及上级领导满意。

三、工作任务(一)成立手术室优质护理服务督导小组组长:__组员:__(二)落实工作重点:根据手术室的护理特点,在实行优质护理服务的过程中,应做到:五个加强,五个确保。

既要做好与手术医生的满意协作,又要做好与手术患者的服务,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用,有效规避护理纠纷的发生,争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。

1、加强术前访视力度,做到三落实,确保病人安全进到手术室。

(1)护士与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即1:3的比例配备。

当第二天手术安排出来后,护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈,若巡回护士因手术未结束或托台太晚,可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作,真正做到人员上的落实。

时间上:按照常规手术上午12:00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视,每次10—20分钟,真正做到时间上的落实。

(2)内容上的落实:在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观资料,认真进行评估,告知术前访视的意义:讲明需要做的准备;具体讲授进入手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。

供应室护士个人工作计划

供应室护士个人工作计划

供应室护士个人工作计划一、岗位背景与工作要求作为供应室护士,我的主要工作职责是负责医院内各科室的物资采购与管理工作,确保医院内部各种医疗器械、耗材、药品等物资的供应充足并保持品质稳定。

同时,我还需要负责物资库存的盘点和更新、对医疗器械的清洗和消毒、定期清点失效物资的清理等工作。

因此,我需要具备丰富的物资管理经验、较强的组织协调能力和严谨的工作态度。

在日常工作中,我需要与医院内各科室的护士长、医疗器械科室、质控科室等部门紧密合作,确保物资供应与使用的高效和稳定。

同时,我还需要密切关注物资采购市场的变化,及时了解医疗器械、耗材、药品的情况,以便为医院采购提供有价值的信息支持。

二、工作目标与重点1. 确保医院各科室所需物资的供应充足,并根据需求及时定点提供;2. 推进医院内部物资管理体系的改进,提高物资使用效率和降低成本;3. 加强与供应商的合作关系,获取更多的物资采购信息和支持。

为了实现以上工作目标,我需要在日常工作中重点关注以下几个方面:1. 加强与医院内部各科室的沟通协调,及时了解物资需求和使用情况,并为其提供及时的反馈和处理;2. 积极主动地与医疗器械、耗材、药品等供应商联系,了解物资市场动态,并保证供货的稳定性和产品品质;3. 完善医院内部物资库存的管理和清点机制,确保库存物资的质量和数量都能得到充分保障;4. 及时了解医疗器械、耗材、药品的市场价格变动情况,为医院提供采购成本的有效控制和节约支出。

三、具体工作计划1. 完善物资采购管理体系a. 建立医院内部物资采购与使用档案,记录每批物资的采购和使用情况;b. 设立物资采购的定期审查机制,及时清理和更新长期未使用的物资;c. 与质控科室合作,完善物资采购验收机制,确保产品质量符合要求。

2. 加强与供应商的合作关系a. 密切关注物资市场的动态,及时了解供应商的优惠政策和促销信息;b. 与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系,确保物资供应的质量和稳定性;c. 根据医院的物资需求,与供应商开展定期的洽谈,获取更多优惠的采购政策。

供应室优质护理计划、优质护理工作计划

供应室优质护理计划、优质护理工作计划

供应室优质护理计划、优质护理工作计划[一: 优质护理工作计划]为进一步深化优质护理服务工作内涵,以提升职业素质、优化护理服务为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展优质护理服务活动经验的基础上,特制定XX年优质护理服务工作计划。

一、指导思想全面实施优质护理服务的工作方案,以科学发展观为指导,深化以病人为中心的服务理念,以提升职业素质、优化护理服务为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

加强对危重病人的管理。

严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。

2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,从三基三严入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。

建立培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底.(4)加强护士礼仪规范学习。

护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

(6)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

消毒供应室年度护理工作计划范文

消毒供应室年度护理工作计划范文

消毒供应室年度护理工作计划范文一、工作目标1. 严格执行消毒供应室各项规章制度,确保各项工作有序进行。

2. 提高护理服务质量,保障医疗安全,预防院内感染。

3. 提升护理人员业务水平,提高工作效率,提高满意度。

4. 加强护理团队建设,营造和谐、积极的工作氛围。

二、具体措施1. 严格规章制度(1)严格按照国家中医药管理局《中医病院感染管理规范》要求,建立健全消毒供应室各项工作制度。

(2)加强工作人员培训,提高制度执行力,确保各项工作有序进行。

2. 提高护理服务质量(1)加强物品管理,确保供应物品质量。

加强物品入库、出库、储存、使用各环节的管理,定期对物品进行质量检测,确保供应物品合格。

(2)加强临床沟通,了解临床需求,提高服务满意度。

定期收集临床科室对消毒供应室的满意度调查,针对存在的问题进行改进。

(3)提高护理人员业务水平。

加强护理人员业务培训,定期组织学习专业知识,提高护理人员业务水平。

3. 预防院内感染(1)加强消毒供应室的环境管理。

保持供应室整洁、卫生,定期进行环境消毒,防止交叉感染。

(2)加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌管理。

严格按照医疗器械清洗、消毒、灭菌流程进行操作,确保医疗器械的消毒效果。

(3)加强无菌物品的管理。

无菌物品存放处应符合无菌存放要求,设立醒目的无菌标识,定期进行监测。

4. 提升工作效率(1)优化工作流程。

根据实际工作需求,不断优化工作流程,提高工作效率。

(2)加强护理人员梯队建设。

培养一批专业技能过硬、业务水平高的护理人员,形成良好的梯队。

(3)加强设备管理。

定期对设备进行维护、保养,确保设备正常运行。

5. 加强护理团队建设(1)加强护理人员职业道德教育,提高职业素养。

(2)加强团队沟通,增进相互了解,形成良好的团队氛围。

(3)定期组织团队活动,增强团队凝聚力。

三、工作重点与难点1. 工作重点:加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌管理,确保院内感染零发生。

2. 工作难点:提高护理人员业务水平,提升工作效率,形成良好的团队氛围。

供应室护士工作计划及个人发展规划范文

供应室护士工作计划及个人发展规划范文

供应室护士工作计划及个人发展规划范文在这个充满挑战和机遇的时代,我们都在努力地追求自己的梦想。

作为一名供应室护士,我深知自己的责任重大,需要不断地学习和进步。

为了更好地服务于患者,提高自己的综合素质,我制定了以下的工作计划和个人发展规划。

一、工作计划
1.1 严格遵守医院的各项规章制度,认真履行职责,保证工作的顺利进行。

1.2 加强对患者的关心和照顾,提高服务质量,让患者感受到温暖和关爱。

1.3 注重团队协作,与同事保持良好的沟通,共同为患者提供优质的护理服务。

1.4 不断学习新知识,提高自己的业务水平,为患者的康复贡献自己的力量。

1.5 积极参加医院组织的各类培训活动,提升自己的综合素质。

二、个人发展规划
2.1 提高自己的专业技能,争取成为一名技术过硬的供应室护士。

2.2 注重自身形象的塑造,树立良好的职业形象。

2.3 加强与患者的沟通,提高自己的人际交往能力。

2.4 积极参加社会实践活动,拓宽自己的视野,增强自己的社会责任感。

2.5 学会调整自己的心态,保持乐观向上的精神状态,面对工作中的困难和挑战。

作为一名供应室护士,我将始终坚守自己的岗位,用自己的双手为患者提供最优质的护理服务。

我相信,在不断的努力和拼搏中,我一定能够实现自己的梦想,成为一名优秀的供应室护士。

让我们一起加油吧!
以上就是我作为一名供应室护士的工作计划和个人发展规划。

希望我的规划能够对大家有所启发,也希望大家能够一起努力,共同为患者提供更好的服务。

谢谢大家!。

供应室护士长的工作计划(精选10篇)

供应室护士长的工作计划(精选10篇)

供应室护士长的工作计划供应室护士长的工作计划一、护士长素质提升强化培训护理管理具有独立性、综合性、科学性和艺术性,可分为护理行政管理、护理业务管理、护理教育管理三部分。

实践证明,单凭经验管理是不能适应护理管理发展的。

学习是提高素质的主要途径,护士长应以学习护理管理知识及护理专业知识为重点。

可采取请进来,走出去相结合的方式,即邀请具有丰富管理经验的护理专家、护士长讲学,进行现身说法,解决护士长在实际工作中碰到的问题和派出去参观学习、参加学术会议、进修等。

对新任和年轻护士长可采取定期或不定期、长期或短期、自学或脱产等多种形式进行分层次培训,尤其是对新任护士长,应进行岗前培训,上岗后应继续参加护士长系统的管理学习和教育。

公开竞选要改变以往领导任命提拔护士长的传统做法,按照民主、公开、平等、择优的原则引入竞争机制,公开竞选护士长,变原来的“要我干”为“我要干”,为有护理管理才能者搭设一个施展才华的大舞台,逐步形成能者上,平者让,庸者下的竞争氛围。

定期考核护士长在任职期间要根据医院、护理部的工作总目标,结合科室工作、护理人员结构、素质等方面实行目标管理责任制。

定期对护土长的任职进行考核,了解护士长履行职责、工作质量及管理水平情况,充分发挥护士长的职能作用。

采取年度护士长述职,综合科室工作质量达标等管理项目和个人德、能、勤、绩的实际考核,进行科及全院范围内民主测评,医院考核组进行综合分析,对照考核标准逐个做出优秀、称职、基本称职、不称职的结论,提交院领导审议,从而促使护士长在竞争中思考变革,提高自我,增强护士长队伍的活力。

二、供应室护士长的工作计划(精选10篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候抽出时间写写工作计划了。

什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编精心整理的供应室护士长的工作计划(精选10篇),欢迎阅读与收藏。

供应室护士长的工作计划1在院部、支部领导下及上级主管部门的指导下开展工作,以预防控制传染病的爆发流行,控制院内感染为中心,以保障人民群众身体健康为目标。

供应室护士工作计划及个人发展规划

供应室护士工作计划及个人发展规划

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消毒供应室护士的个人工作计划

消毒供应室护士的个人工作计划

消毒供应室护士的个人工作计划第一章:引言本章将介绍本个人工作计划的目的和意义,以及消毒供应室护士的角色和职责。

第二章:消毒供应室护士的角色和职责本章将详细描述消毒供应室护士的角色和职责,包括协助医务人员提供清洁和消毒的医疗用品,确保供应室提供的物品的质量和安全,管理库存和采购等。

第三章:工作环境和工作要求本章将描述消毒供应室护士的工作环境和工作要求,包括密闭和干燥的房间,需要长时间站立和移动,需要具备一定的体力和耐力,以及对细节的敏感性和观察力等。

第四章:个人技能和知识本章将详细介绍消毒供应室护士所需的个人技能和知识,包括清洁和消毒技术,物品管理和库存控制,采购和供应链管理,以及计算机技能和文件管理等。

第五章:个人工作计划本章将是本个人工作计划的核心部分,详细描述消毒供应室护士的个人工作计划。

具体内容如下:5.1 目标设定本小节将明确消毒供应室护士的工作目标,包括确保医疗用品的清洁和消毒,确保供应室的物品质量和安全,合理管理库存,并确保采购的及时性和准确性等。

5.2 时间管理本小节将介绍消毒供应室护士如何合理安排工作时间,包括每天工作任务的安排和优先级排序,每周和每月的工作计划和调整等。

5.3 工作流程本小节将详细描述消毒供应室护士的工作流程,包括医疗用品的清洗、消毒和包装,库存管理和标识,采购和供应链管理等。

同时,还将介绍如何合理分配工作时间和资源,以及如何与其他医务人员合作和沟通。

5.4 质量和安全本小节将强调消毒供应室护士对物品质量和安全的重要性,包括定期检查物品的质量和标识,确保消毒过程符合相关标准和要求,及时处理和报告质量问题,以及参与相关培训和研讨活动等。

5.5 学习和发展本小节将介绍消毒供应室护士自我学习和发展的重要性,包括参与专业培训和研讨活动,持续学习最新的清洁和消毒技术,以及参加评估和认证等。

第六章:总结和展望本章将对本个人工作计划进行总结和展望,回顾工作计划的目标和内容,并展望未来的工作重点和发展方向。

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三。强化科室管理,提高安全意识。
安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。
分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率》90%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。查看更多>> 医院工作计划
护理计划:
一。接受最新知识,提高业务素质。
制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。
二。主动热情服务,提升服务理念。
收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。
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2011年供应室护理工作计划
2011年供应室护理工作计划
新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我们努力过,未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹,遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。
护理目标:
2011年我们要以服务提高质量,素质决定能力,更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情,无差错。消毒灭菌准确彻底,无延误。提高素质加强学习,争先后。年终工作满意率争取100%,计划完成率》95%。
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