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工程施工员工规范手册
工程施工员工规范手册第一章总则第一条为规范工程施工员的工作行为，提高工作效率，保障工程施工质量，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本手册。
第二条本手册适用于所有公司工程施工员。
所有工程施工员应严格遵守本手册的规定，认真履行岗位职责，维护公司和工程的形象，切实保障工程施工质量和安全。
第三条本手册内容包括工程施工员的基本要求、工作规范、工作流程、安全注意事项等内容。
第二章工程施工员的基本要求第四条工程施工员应当具有较强的责任感和使命感，认真负责，勤奋工作，服从公司安排，认真履行工作职责。
第五条工程施工员应当具备一定的专业知识和技能，具备一定的工程实践经验，熟悉工程施工流程和工艺要求。
第六条工程施工员应当具备一定的团队合作精神，善于沟通协调，能够与其他施工人员配合顺畅，有效地协调解决施工过程中出现的问题。
第七条工程施工员应当具备良好的职业操守，严格遵守法律法规和公司规章制度，维护公司和工程的形象，不得违反职业道德。
第三章工程施工员的工作规范第八条工程施工员在工作中应当按照工程施工图纸和技术标准进行施工，严格按照施工工艺要求进行操作，不得擅自改动或者忽略施工要求。
第九条工程施工员应当严格遵守施工安全规范，正确使用施工工具和设备，保持施工现场的整洁和安全，加强施工现场的管理和监督。
第十条工程施工员应当严格按照工作计划和进度安排进行施工，保持工作的连续性和高效率，合理安排施工资源，确保工程施工任务的完成。
第十一条工程施工员应当认真填写施工记录和施工日志，准确记录施工过程中发生的重要情况，及时上报工程进展和问题，确保施工过程的信息流畅和透明。
第四章工程施工员的工作流程第十二条在施工前，工程施工员应当对施工图纸和技术标准进行仔细审查，了解施工要求和工艺流程，准备必要的施工材料和设备。
第十三条在施工过程中，工程施工员应当加强对施工现场的管理和监督，确保施工质量和安全，及时协调解决施工中出现的问题。
第十四条在施工结束后，工程施工员应当对施工质量进行检查和验收，做好施工资料和记录的整理和归档工作，及时向相关部门提供施工报告和总结。
施工员手册(正文)
1、目的和适用范围为规范施工技术员的管理行为，提高施工技术员的管理水平.提升公司在建筑市场的品牌，规避因管理不善带给公司的各类风险,促进公司又好又快地发展,特制定本手册。
本手册适用于各分公司（厂)，各施工工程项目部施工技术员。
2、相关文件2。
1 公司各项管理标准２．2公司各项技术标准2。
３相关法律、法规、标准、规范3、术语和定义3.1 本手册等同采用建筑行业和/或施工项目所属行业关于质量、职业健康安全、环境、技术、项目管理的国家及行业标准所规定的术语和定义及其随后所进行的修订和重新定义. 3.2 在公司的各项管理标准和各项技术标准中，对本公司范围内使用的术语和定义均做出了规定。
3.3 各施工技术员应通过学习相关标准,掌握相关术语和定义,并能正确地应用于所编制的各类管理、技术文件中。
3。
4施工技术员-—同时具有施工管理和施工技术管理职能的岗位名称，是建筑行业、工长与技术员功能的合并,是本公司特有的岗位。
4、职责4.1 岗位职责（1）在项目经理的领导下,完成所承担的施工项目的施工及技术管理全过程各项工作。
（2)在施工项目管理中，认真贯彻执行国家、行业、地方相关法律法规、标准、规范及公司相关管理制度;认真贯彻执行项目部根据项目管理需要所制定的相关管理规定。
(3）在施工项目管理中,不断学习先进的管理及技术，总结经验教训,提高管理及技术素养，创新和／或改革施工管理及施工技术。
（４)完成领导交办的其他工作。
４．2 质量职责（１）认真执行公司质量管理体系的各项要求和公司相关管理制度，对施工项目质量负直接责任.(２)根据质量计划/施工组织设计的要求,编制单位或分部分项施工技术方案或技术措施，对施工操作人员进行技术交底,对施工过程进行控制，确保质量控制点,关键、特殊工序的控制及成品保护控制。
(3)发生不合格品要组织进行处置，发生质量事故要按规定报告，具有质量否决权.(4）编制分项、分部最终检验和试验方案,报批后组织实施。
建筑公司项目部施工员岗管理工作手册
施工员工作管理流程
协助安全人员做好安全管理工作
技术准备工作
班组前的准备工作
工人的操作交底工作
操作中具体指导和检查
三、年度工作计划
1.施工前，根据现场的实际情况，制定布置图，更要严格按图管理现场，做到设备合理，物、料堆放整齐。
2.按现定的方案，做好道路、硬化地面保持通畅，清洁卫生要求。
（2）定额交底；交劳动定额，交材料消耗定额，交机械配合台班及台班量。
（3）安全生产交底；协助安全员对施工操作运输过程中的安全事项，机电设备安全事项，消防事项
（三）操作中具体指导和检查
检查抄平、放线、准备工作是否符合要求，工人是否按照交底要求进行施工，一些关键部位及设备运行是否合格要求，如有问题，提醒工人，提醒安全、质量和现场场容管理中得倾向性问题；按工程进度及时进行隐检、预检和交接检，配合质检员搞好分项工程质量评定。
12.要按施工组织设计的要求，要及时组织设备按设备的运行要求做基础验收，合格的安装。
13.施工期间加强设备安装保养，保养要及时，要经常检查设备的运行态势，保证设备的完好率，做到不影响工期。
14.在施工期，要按一定的规律调度设备的使用，保证吊车吊、卸物满足施工的需要，保证进度。
15.设备停运要及时向项目经理汇报，打停用报告，节约租赁费，并及时组织返库，保证设备不受损坏、丢失。
3.检查门卫、更夫的工作。防被盗，保证现场安全。
4.做好防范工作，不得丢失、被盗或出现火灾。
5.对工程进度计划，一定要根据工程的实际情况，提交具体的工期意见，并且有实际意见。在施工中按既定时间执行如有问题随时向项目经理汇报。
6.对计划的劳务人力要满足施工的要求，尤其是技术。
7. 做好施工过程控制，要有施工管理计划，计划报项目经理，做到施工有依据，尤其是交叉施工须组织好、管理好，做好分配。
建设工程施工员手册
建设工程施工员手册第一章建设工程施工员的基本要求建设工程施工员是负责管理和监督施工现场的专业人员，需要具备一定的专业知识和工作经验。
为了更好地完成施工任务，建设工程施工员需要具备以下基本要求：1. 严谨的工作态度和责任心，能够认真对待施工任务，确保施工质量和安全；2. 具备较强的组织和管理能力，能够有效地管理施工现场的各项工作；3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与各方沟通协调，保障施工进度和质量；4. 具备一定的专业知识和经验，熟悉建筑工程的施工流程和各项施工技术；5. 具备良好的身体素质和应急处置能力，能够应对各种施工现场突发事件。
根据以上基本要求，建设工程施工员需要持续学习和提高自己的专业能力，不断提升自己的工作水平和素质，以应对施工现场各种复杂的情况。
第二章建设工程施工员的职责和权限建设工程施工员在施工现场担任重要的管理职责，需要承担以下职责和权限：1. 负责施工现场的组织和管理，制定施工计划和方案，确保施工进度和质量；2. 监督施工过程中的安全和质量，及时发现和解决施工现场的问题；3. 管理施工现场的材料和设备，确保施工所需的材料和设备供应充足；4. 与业主、设计单位、监理单位等相关方面保持良好的沟通和合作，协调解决施工中的问题；5. 负责施工现场的施工记录和档案管理，做好各项施工资料的整理和归档工作。
建设工程施工员在施工现场的工作中，需要全面了解和掌握施工规范和标准，做到依法合规、科学施工，确保施工任务的完成和施工质量的提升。
第三章建设工程施工员的工作流程建设工程施工员在施工现场的工作流程主要包括以下几个环节：1. 施工前期准备：在施工前，建设工程施工员需要进行施工现场的勘察和测量，编制施工图纸和施工方案，准备施工所需的设备和材料，做好相关的施工前期准备工作；2. 施工过程管理：在施工过程中，建设工程施工员需要对施工现场进行管理和监督，确保施工进度和质量，及时处理施工现场的问题，保障施工任务的完成；3. 施工后期验收：在施工结束后，建设工程施工员需要进行施工质量验收和竣工验收工作，确保施工质量符合相关标准和规范；4. 施工记录和档案管理：建设工程施工员需要做好施工过程中的记录和档案管理工作，保留相关的施工资料和证明材料，做到施工记录真实完整。
施工员工作手册
施工员工作手册一、目的和适用范围为规范施工员的管理行为，提高施工员的管理水平。
提升公司在市场的品牌，规避因管理不善带给公司的各类风险，促进公司更好地发展。
本手册适用于各施工工程项目部施工员。
二、相关文件1. 公司各项管理标准、文件2. 相关法律、法规、标准、规范三、施工员的岗位职责：1）能够对所承担范围内的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等进行全面指挥、协调和控制，确保各项生产和经济、技术指标的完成。
2）按照施工总体计划编制所管辖范围内的《施工进度计划》及《保证进度目标的措施》；3）协调劳动力、材料、设备等的配合工作，保证施工生产顺利进行。
4）负责物资需用（采购）计划的编制报总工程师审批，并对计划的符合性、准确性负管理责任；5）负责施工过程中的成品保护工作。
6）负责所承担范围内的工程按照《施工组织设计》要求的实施情况，搞好过程质量控制。
监督班组做好自检、组织质量检查人员进行专检，办理工序交接验收手续。
7）认真收集、整理过程控制的有关记录，及时交资料管理人员归档、保存。
8）做好分包管理的统一协调。
9）对施工班组进行技术交底，并监督按技术交底操作，验证落实情况。
10）组织班组进行检验批、分项工程的自检、交接检。
11）负责编制和签认施工过程记录。
12）在施工日志中记录项目特殊过程的操作人员资质、材料复试情况、施工部位、施工过程的质量控制情况和验收结果。
13）坚持跟班作业和必要的旁站监督，及时协调工种间和工序间的配合交接关系，监督班组的安全生产管理工作，纠正违章作业，保证施工顺利进行。
14）熟练掌握公司办公软件系统的应用四、施工员工作中易出现的问题：1.一些施工员认为物资需用计划是商务的工作，只会管商务要量，自己不会提料，这是错误的。
提物资计划是生产的职责，而且是需要按图纸算量的，商务拿软件算量精确度是满足不了提计划需要的。
2.施工员必须做技术交底，安全交底。
一些施工员认为技术交底是技术员的工作，安全交底是安全员的工作，这也是错误的。
施工员日常工作小册子
施工员日常管理工作小册子．．．仅供桥梁预制工厂使用一、每天工作内容：1、清楚明确当天工作内容、工作任务。
2、清楚熟悉各项目的技术要求、材料使用和施工工艺要求。
3、清楚熟悉施工图纸和模板配置情况。
二、检查部位和内容：1、台模钢筋：品牌、规格、数量、尺寸、间距、位置。
2、绑扎及焊接质量：绑扎、定位、方向，焊缝、搭接长度控制。
3、预应力布管：规格、数量、固定点、安装座标、联接密封。
4、模板及楔块：台座长度及对角线控制、调平块位置及尺寸、纵横坡控制、内外模板配置及高低边控制、横隔梁与调平块中心线控制。
5、调平块及保护层：调平块钢筋网、保护层安装分布数量及尺寸控制。
6、端模及锚下筋：端模参数控制、锚下筋安装控制。
7、面筋及预埋件控制：规格、数量、间距、位置、外伸长度、线形控制，定位措施。
8、预留孔洞施工：规格、数量、间距、位置控制，定位措施。
9、梁面控制：长度、宽度、夹角、梁高、翼缘厚、端面、横坡，定位措施。
10、张拉压浆控制：时间强度、锚具钢束数量品牌、安装质量、数据控制，压浆控制。
三、砼浇筑前必须满足下列条件(缺一不可浇筑）:1、上述各步检查控制满足且符合设计要求。
2、两侧外模背钢柱垂直、支撑稳定。
压杆、对拉杆间距足够且牢靠。
3、伸缩缝钢筋、护栏钢筋、预留孔洞等规格、数量、位置、尺寸准确且与图纸相符，且有专用材料定位固定，横坡设置准确。
4、有安装梁面外轮廓尺寸控制的定位钢条。
5、配置有施工便梯（20～25米箱梁1～2把，30～35米箱梁2把）。
6、台座周围整洁干净，无多余材料和工具。
7、振动棒规格、数量满足条件。
8、避雨措施满足条件，修面工具、拉毛工具符合齐备。
四、出梁前必须满足下列条件(缺一不可浇筑）:1、外轮廓及梁端完整，无大崩边大崩角开裂现象。
2、预埋(预留)钢筋无弯曲变形，规格、品牌、位置、尺寸、数量、间距与图纸相符。
3、预留泄水孔、吊装孔、排气孔位置、尺寸、数量、间距与图纸相符。
4、无杂物纸屑或泡沫、临时定位用钢筋拆除干净。
建筑工程施工工作手册范本
建筑工程施工工作手册范本一、前言为了加强建筑工程施工管理，规范施工人员的行为，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据国家相关法律法规和建筑工程施工规范，结合实际情况，制定本手册。
本手册适用于公司承担的建筑工程施工项目，要求所有施工人员严格遵守。
二、施工组织管理1. 施工项目管理机构应按照项目规模、特点和施工要求，设置相应的管理部门和岗位，明确各岗位的职责和权限。
2. 项目经理负责施工项目的全面管理，包括工程质量、安全、进度、投资控制等方面。
3. 施工项目应建立健全质量管理体系，确保工程质量符合设计和规范要求。
4. 施工项目应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，防止安全事故的发生。
5. 施工项目应建立健全进度控制体系，确保工程按计划顺利进行。
6. 施工项目应建立健全投资控制体系，确保工程投资控制在预算范围内。
三、施工质量管理1. 施工人员应熟悉工程图纸、设计文件和施工规范，了解工程特点、施工工艺和质量要求。
2. 施工过程中，应严格按照施工方案、工艺流程和操作规程进行施工，确保工程质量。
3. 施工材料、构配件和设备应符合设计要求和规范规定，质量应经过验收合格。
4. 施工过程中，应做好各项检查记录，及时发现和整改质量问题，确保工程质量。
5. 工程验收时，应按照验收标准和程序进行，确保工程质量符合设计和规范要求。
四、施工安全生产1. 施工人员应严格遵守安全生产规定，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不伤害设备、不伤害工程。
2. 施工项目应做好安全生产教育和培训，提高施工人员的安全生产意识和技能。
3. 施工现场应设置安全警示标志，采取安全防护措施，防止安全事故的发生。
4. 施工过程中，应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
5. 施工项目应建立健全应急预案，应对突发事件和事故。
五、施工进度管理1. 施工项目应根据工程特点和施工计划，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
专业施工员工作手册范本
专业施工员工作手册范本第一章：岗位职责1.1 岗位概述专业施工员是负责监督和管理施工过程的专业人员，他们需要确保施工过程符合相关法规和标准，同时保证施工质量和工期的完成。
1.2 岗位职责1.2.1 监督施工现场的安全和秩序，确保施工过程中的安全生产；1.2.2 管理施工人员的工作，协调各部门的工作进度；1.2.3 确保施工过程中的质量控制，及时发现和解决施工中的质量问题；1.2.4 负责施工过程中的材料采购和使用，确保施工材料的质量和数量符合要求；1.2.5 协助工程师进行施工方案的制定和调整，确保施工过程符合相关设计要求。
第二章：工作流程2.1 施工前的准备工作2.1.1 确保施工现场的安全设施完善，包括安全警示标志、安全防护设施等；2.1.2 确保施工材料的准备工作，包括材料的采购、运输和存储；2.1.3 确保施工人员的准备工作，包括工人的技能培训、安全教育等。
2.2 施工中的监督工作2.2.1 每日对施工现场进行巡视，确保施工现场的安全和秩序；2.2.2 对施工过程中的质量进行抽查，及时发现和解决质量问题；2.2.3 协调各部门的工作进度，确保施工进度符合计划。
2.3 施工后的总结工作2.3.1 对施工过程进行总结，包括安全生产情况、质量控制情况、工期完成情况等；2.3.2 提出改进建议，为下一次施工工作提供经验和教训。
第三章：工作技巧3.1 安全生产技巧3.1.1 熟悉安全生产法律法规，确保施工现场的安全生产；3.1.2 掌握紧急事故处理技巧，确保施工现场的安全。
3.2 施工管理技巧3.2.1 熟练掌握项目管理知识，包括进度管理、成本管理、质量管理等；3.2.2 具备良好的沟通协调能力，能够协调各部门的工作进度。
3.3 质量控制技巧3.3.1 熟悉相关施工标准和规范，能够对施工过程中的质量进行有效控制；3.3.2 具备良好的问题解决能力，能够及时发现和解决施工过程中的质量问题。
第四章：工作注意事项4.1 安全注意事项4.1.1 严格遵守安全操作规程，确保施工现场的安全；4.1.2 注意施工现场的安全隐患，及时进行整改。
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【专业知识】施工员工作手册
1．施工员岗位职责
(1)学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。
(2)熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件；负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。
(3)熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业计划及资源计划。
(4)严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查；参加质量检验评定；参加质量事故调查。
(5)做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。
(6)做好现场材料的验收签证和管理；做好隐蔽工程验收和工程量签证。
(7)参加施丁中的竣工验收工作；协助预决算员搞好工程决算。
(8)及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施丁日记。
(9)绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。
(10)参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。
(11)完成项目经理交办的其他任务。
2.工施工员职业道德
施工员是施工现场重要的工程技术人员，其自身素质对工程项目的质量、成本、进度有很大影响。
因此，要求施工员应具有良好的职业道德。
(1)热爱施工员本职工作，爱岗敬业，工作认真，一丝不苟，团结合作。
(2)遵纪守法，模范地遵守建设职业道德规范。
(3)维护国家的荣誉和利益。
(4)执行有关工程建设的法律、法规、标准、规程和制度。
(5)努力学习专业技术知识，不断提高业务能力和水平。
(6)认真负责地履行自己的义务和职责，保证工程质量。
3.施工员工作程序
(1)施工程序的一般原则
施工程序是指一个建设项目或单位工程在施工过程中应遵循的合理施工顺序，即施工前有准备、施工过程有安排。
一般原则为：
A．先红线外(上下水、电、电信、煤气、热力、交通道路等)后红线内。
B．红线内工程，先全场(包括场地平整、道路管线等)后单项。
一般要坚持先地下后地上、先主体后维护、先结构后装修、先土建后设备的原则。
场内与场外、土建与安装各个工序统筹安排，合理交叉。
C．全部工程项目施工安排时，主体工程利配套工程(变电室、热力站、空压站、污水处理等)要相适应，力争配套工程为施工服务，主体工程竣工时能投产使用。
D．庭院、道路、花圃的施工收尾与施工撤离相适应。
(2)施工员工作程序
1)技术准备
A．熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解设计概算和工程预算。
且熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。
C．准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸(或施工大样)和细部做法。
D．选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。
2)现场准备
A临时设施的准备：搭好生产、生活的临时设施。
且工作面的准备：包括现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。
C．施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并试运转检查安全装置。
D．材料工具的准备；材料按施工平面布置进行堆放，工具按班组人员配备。
3)作业队伍组织准备
A．掌握施工班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。
B．研究施工工序。
C．确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。
D．协助施工班组长做好人员安排。
根据工作面计划流水和分段、根据流水分段和技术力量进行人员分配，根据人员分配情况配备机器、工具、运输、供料的力量。
4)向施工班组交底
A．计划交底：包括生产任务数量，任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度。
B．定额交底：包括劳动定额、材料消耗定额和机械配合台班及台班产量。
C．施工技术和操作方法交底：包括施工规范及工艺标准的有关部分，施工组织设计中的有关规定和有关设备图纸及细部做法。
D．安全生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项、机电设备安全事项、消防事项。
E．工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项工程质量验收标准和要求。
F．管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护制度的要求，样板的建立和要求。
5)施工中的具体指导和检查
A．检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。
结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。
事实表明，习惯左右了成败，习惯改变人的一生。
在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌，学习不是一朝一夕的事，需要坚持。
希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信将来会有更多更大的发展前景。