采购人员述职报告三篇
个人工作述职报告(通用8篇)
个人工作述职报告（通用8篇）个人的述职报告篇一时光荏苒、日月如梭。
本人已在合成纤维厂从事采购员工作20余年。
过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，x地完成了采购任务。
由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。
下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。
1、优化采购流程采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用。
对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、降低采购成本我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
尤其注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。
在熟悉和掌握市场行情的情况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。
我不仅合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划，及时购进。
而且注意合理降低物资积压和采购成本。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨办法，千方百计降低成本。
我发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面，也间接性地降低成本。
当其他同事及时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低库存成本。
另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。
3、严格采购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把采购质量关。
物资采购时我选择样品供使用部门审核定样。
购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。
采购员个人述职报告范文(精选5篇)
采购员个人述职报告范文〔精选5篇〕篇一：采购员个人述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好!一年来，在学院、后勤中心领导的关心、指导下，在全体教职工的帮助、配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。
作为后勤效劳中心饮食部副经理兼采供部经理。
现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。
一、思想学习方面1、认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤效劳中心的各项活动，增强效劳意识，努力做好后勤效劳工作。
作为一个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。
饮食工作是学院的一项重要工作，关系到学院的稳定及师生的身体安康，所以我们经常组织食堂负责人进展内部交流学习，从环境卫生、食品加工、效劳质量、设备维护等方面进展自查自评，取长补短，互相促进，尽量让师生满意。
2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作那么、遵守政策、法规。
才能起到承上启下的重要作用。
才能杜绝物资采购环节的____现象。
在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避。
我们对不同的采购物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争会谈、询价等不同方式，按标准化程序来选定供货商，防止采购中的个人行为。
对中心其它部门的采购做到了，需求部门人员参与采购。
对零星采购业务，坚持二人一起采购，在采购过程中互相监视。
一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违背职业道德行为。
二、工作方面作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作：1、协助经理圆满完成学院x千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的效劳工作,未出现食品平安卫生方面的事故。
2、安排专人做好日常平安监视检查，从环境卫生、个人卫生、效劳质量以及食品原料、加工过程、摆放标准等全方位监管。
采购转正述职报告范文5篇
采购转正述职报告范文5篇采购转正述职报告范文一：尊敬的领导：我非常荣幸能够在过去的一年里担任公司采购部门的采购员，并通过这份述职报告向您展示我在这一职位上的工作表现和成绩。
自加入公司以来，我积极投入到每一项采购工作中，通过不断学习和努力，不仅提升了个人能力，也在工作中取得了一系列的成绩。
具体来说：1. 采购成本控制：我深入理解公司的采购策略，并与供应商建立了良好的合作关系。
通过有效的谈判和协商，成功降低了采购成本，使公司在产品采购方面取得了显著的经济效益。
2. 供应链管理：我积极参与供应链的管理工作，与仓储和物流部门合作，优化物流运输和库存管理流程，提高了物资储备的效率和准确性，保证了生产和销售的顺利进行。
3. 供应商管理：我维护了与多个供应商的合作关系，并及时了解和跟进市场行情和供应商的动态。
通过不断寻找新的供应商，并进行评估和筛选，保证了公司的采购渠道稳定和多样化。
4. 团队合作：我积极与同事合作，共同解决采购过程中的问题和挑战，形成了高效的工作团队。
同时，我也与其他部门保持紧密的沟通和协作，确保采购流程能够与其他部门的需要相匹配。
除了以上成绩，我还积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
在工作中，我努力保持对新技术和市场趋势的关注，及时调整采购战略并提出改进建议，为公司的发展提供了有力的支持。
在未来，我将继续保持对采购行业的热情和专注，不断学习和创新，致力于提高自己的综合素质和工作能力。
同时，我也将更加注重团队协作和沟通，积极参与部门的改进和优化工作，为公司的发展贡献更多的力量。
最后，感谢领导对我的信任和支持，也感谢公司为我提供了这个机会。
我将以更加饱满的热情和精力，继续为公司的采购工作做出更大的贡献！谢谢！采购员：XXX采购转正述职报告范文二：尊敬的领导：您好！感谢您给予我晋升为采购主管的机会。
我现将我在工作岗位上所做的工作和所取得的成绩向您汇报如下：一、采购组织和协调工作1. 根据公司的采购计划，组织编制年度采购计划，确保采购工作的有序进行。
采购人员述职报告8篇
采购人员述职报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作方案、工作总结、心得体会、演讲稿、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, speeches, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!采购人员述职报告8篇通过述职报告，我们可以及时了解工作中的问题和需求，述职报告是我们与领导沟通的重要环节，本店铺今天就为您带来了采购人员述职报告8篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年采购工作述职报告(3篇)
2024年采购工作述职报告尊敬的领导：我是XXX，担任采购部门的采购经理，范围包括业务采购、资材采购和战略采购。
回顾2024年的采购工作，我以此向您汇报，并分析总结了过去一年的工作情况、存在的问题和改进措施。
以下是我的报告。
一、工作情况2024年是公司规模扩大和业务快速发展的一年，采购工作也面临了新的挑战。
在这一年里，我主要完成了以下工作：1. 供应商管理：加强供应商的评估和审核工作，建立长期稳定的供应商合作关系。
与优质供应商签订了长期合作协议，确保了原材料和产品的质量和稳定供应。
2. 采购计划制定：根据公司的战略规划和市场需求制定采购计划，确保物料和设备的及时供应。
优化采购流程，提高采购效率，同时降低采购成本。
3. 价格谈判：与供应商进行积极的价格谈判，争取到更有利的采购价格。
在价格谈判中注重平衡长期合作关系与价格利益，取得了较好的效果。
4. 采购人员培训：加强采购团队的培训和能力提升。
组织采购人员参加培训课程，提高他们的专业知识和谈判技巧，使他们更好地应对外部环境的变化。
二、存在的问题在工作中，我也发现了一些问题，主要包括以下几点：1. 供应商的稳定性：虽然与一些优质供应商签订了长期合作协议，但仍然存在一些供应商的稳定性不足的问题。
有些供应商在制造能力、服务水平等方面存在一定的短板，需要进一步加强与他们的合作，并寻找更有竞争力的替代供应商。
2. 采购流程的效率：在采购过程中，仍然存在一些流程繁琐、信息不及时的情况。
这导致了采购周期较长，影响了物料和设备的及时供应。
我们需要进一步优化采购流程，加强内外部协作，确保采购工作的高效进行。
3. 人员技能的提升：虽然进行了培训，但是采购团队的技能水平仍然有待提升。
在快速发展的市场环境中，采购人员需要具备更多的专业知识和谈判技巧，以应对不断变化的外部环境。
三、改进措施为解决上述问题，我制定了以下改进措施：1. 供应商管理：加强与供应商的沟通和交流，了解他们的发展需求和困难，帮助他们提高供应能力。
采购部门述职报告（通用5篇）
采购部门述职报告（通用5篇）采购部门述职报告（通用5篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，快快来写一份述职报告吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编精心整理的采购部门述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
采购部门述职报告篇120xx年4月我加入了公司的这个大家庭，我充分感受到公司的气氛融洽和温暖，深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我倍感荣幸。
回顾这一年的工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力帮助下，现对一年的工作总结做如下汇报：在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。
通过考察，我逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地，衡量了规格等，做到了心中有数。
我在赵经理的带领下，不断的加深对苗木的学习了解，结识了很多的新老供应商，为以后的采购工作奠定了良好基础。
一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度，并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。
在编写过程中，深感自己对材料的知识欠缺，在通过大量的查阅资料，请教材料商，进行反复修改，并且在同事们协商帮助下，勉强完成。
二、参与三星项目材料采购工作，在材料采购过程中，深入市场，尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节跟踪到底。
不仅考虑价格因素，更重要的最大限度的节约成本，做到货比三家，了解供应商的供货渠道的操作流程，明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。
降低成本，不管是哪个环节，都要认真对待，商讨切实可行的办法。
三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。
多次深入市场，反复询价、比价、议价、再询价，为公司投标报价把好第一关。
四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习，通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。
后期公司领导安排去实地考察学习，经过这短暂而又充实的考察学习，我的感受颇多，只有一句话---出发时轻轻松松，是愉悦的心情；归来时沉甸甸的，是收获与责任。
采购部述职报告范文5篇
采购部述职报告范文5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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零星采购个人述职报告简短
零星采购个人述职报告简短
尊敬的领导：
我是XX部门的采购员，在过去的一段时间里，我积极参与并完成了多个零星采购项目，现向您汇报我的工作情况。
首先，我负责了某项目的办公用品采购。
我在与供应商的沟通中，严格按照公司的采购流程进行操作。
我准确地了解了项目需求，与多家供应商进行了详细的比价和谈判，并最终选择了价格适中且质量可靠的供应商，为公司节省了不少费用。
其次，我还负责了某项目的设备器材采购。
为了确保设备的质量和可用性，我对项目的技术要求进行了全面的了解，积极协调与供应商的交流，勤奋寻找最优的供应商，并仔细核对了设备的质量和规格。
通过我的努力，项目的设备采购工作得到了顺利完成。
另外，我还参与了一些日常办公用品的补充采购。
我认真梳理了公司各个部门的用品需求，与多家供应商进行了对比，并最终选定了价格合理且质量可靠的供应商。
通过我与供应商的积极沟通，我成功地减少了一些不必要的开支，为公司的日常工作提供了充足的办公用品。
在工作中，我严格遵守公司的规章制度，保持了良好的工作纪律，并始终致力于提高自己的采购能力。
同时，我也积极关注市场行情和供应商的动态，不断更新自己的供应商资源库，以便为公司提供更优质、更合适的采购服务。
通过这段时间的零星采购工作，我不断提升自己的专业素养和能力，不断为公司创造了经济效益。
我相信，在领导的支持和公司的培养下，我会更好地发挥自己的能力，为公司的采购工作做出更大的贡献。
谢谢领导的关注和支持！
敬礼！
采购员：XXXX
日期：XXXX年XX月XX日。
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采购人员述职报告三篇采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
下面是橙子为你整理的采购人员述职汇报，欢迎阅读。
采购人员述职汇报【篇一】尊敬的公司领导：上（下）午好！感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的时机！感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助！20xx年1月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。
详细工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，到达提高物资采购效率，降低采购成本的目的。
尤其是在这半年内，在公司领导的率领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。
接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：一、上半年工作情况总结归纳⑴根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了采购部的采购流程规范。
建立了物资采购数据库，对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。
1 / 10⑵加强采购部人才队伍建设，按照采购部编制招聘人手，部门人员由2人增加到现在的6人。
每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。
⑶对部门人员进行工作分工，各司其职。
在人员配备充足的情况下，严格按照“三个三”原则询价，采购流程规范和相关管理办法已经相应落实，逐步走向管理办法化、标准化，采购工作步入正常运行的状态。
⑷每月定期培训公司采购相关管理办法，不断提高部门员工综合素质，目的是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门会议，不断总结归纳日常采购工作中的经验和教训，提出改良措施，以便在下次采购时避免发生同样的失误。
⑸我部上半年克制任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作，为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力量。
⑹每季度深入各项目方案所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，从而为公司回绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。
⑺截止6月30日，我部累计完成单项采购约165宗，采购金额约180万元，甲供材下单6宗，金额约13万元。
二、工作中的不足主要表现在：2 / 10⑴采购流程规范、管理办法执行不够严格，有流程规范没走完就提前采购的现象；⑵有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后回绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。
⑶对工程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经验不足，在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。
⑷我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验，但采购经验积累还不够，重点体现在议价能力偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采购成本。
⑸对地区公司采购工作中的出现的一些新问习题思考不够。
比如三线城市采购问习题，集团未有明确管理办法要求，地区公司采购部应当如何操作。
三、下半年的改良方向：⑴不断探索和改良工作方式、方法，以更加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中，结合实际，制定新的工作目的和方向，进一步提高管理水平；⑵持之以恒地抓好采购流程规范和管理办法的落实，使管理办法化、标准化的工作气氛尽快落实；⑶经常关注市场变化，抓住市场主动权，搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保证采购工3 / 10作更快、更好地开展；⑷采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵抗宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的互相监视。
采购人员述职汇报【篇二】日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款，以及公司的品种需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保品种按时到达公司，以支持公司的正常运营的过程。
做为一个采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
成本意识。
保持对价格的敏感性并培养对品种的估价能力，学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。
对品种的分辨能力。
通过在仓库的工作，熟悉了解到它们的进出流程规范和如何在ＥＲＰ系统中分辩它们。
在跟门店的沟通中熟悉品种的销售潜能。
灵敏的嗅觉。
及时发现及开掘当下流行的品种，对该品种的是否引进及品类做好分析。
语言表达。
除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时，有礼有节的举止及灵敏而有原则的为人处事。
资金周转率意识。
确保自己采购回来的产品能够在第一时间销售出去，不能有过多的积压，及时处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种，不断的提升资金的周转率。
4 / 10文书处理。
各种文书均有固定的格式，我按照公司使用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、总经理审核。
对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行。
专业知识。
专业知识的运用在我们采购的过程中有很大的帮助，不管是对产品的定位还是业务的洽谈，产品的专业知识就是我们手里的利刃。
协助和参与对供应商的管理；协助开发新供应商。
协助或直接进行商品的采购和跟催。
积极的与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事物。
作为一名采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同清晰、采购记录管理。
现在我可以独立的完成自己的采购工作，在工作中能够发现问习题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。
物价工作配合物价员做好市场商品的调查，完成物价主管交代的价格整理、比照、分析。
把商品信息及时的反应给其它相关的部门。
在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的开展尽自己的一份力量。
明年工作计划：5 / 10⑴配合门店把湘满情的日用化妆品的销售份额提高到5%目前1.71%。
日化用品我们可以针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种，或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。
⑵商品品类再增加1~2种。
商品的品类还可以选择婴少儿这一块，对于婴少儿的营业补充品我们现有的品种不足以满足顾客的需求。
⑶不断拓宽采购渠道，征询采购信息和商品信息，为市场提供产品信息和支持。
可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的采购渠道，增加我们对保健品这个市场的了解，细化品种的品种，寻找更合适当下畅销的品种。
⑷采购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再优惠，提高毛利率。
不断的加强跟供应商的联络，稳固我们及供应商的利益关系，尝试选择或帮助某个供应商做全做大，让我们的销售占比提高，提高销量争取更低的价格。
⑸增强自己的业务知识，更好的配合物价部门做好商品的价风格查、价格管理以及数据的分析。
采购人员述职汇报【篇三】又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
新的一年已经到来，根据本身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结归纳经验教训，提出改良方法，以便使自己6 / 10在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率提供依据，总结归纳主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。
一、个人成长方面：转变心态。
工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事之间的关系，还有在工作当中的不尽人意的事情，这些都要我们以一颗平常心去对待。
别人对我所讲的，我将会重视和珍惜，即便你已把这件事忘了很久；可是他还牢牢记着你所说的话。
”这是一种多么难能可贵与人相处的心态，所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
有明确的计划，只有这样目的才够清晰，以致于在以后的工作中不会茫然。
在我到采购不这段时间里，我会经常整理工作日记，这其中记录着一年走来的点点滴滴，无论是化学品，还是净化用品，每天我都要记录下自己所做的事情，然后再总结归纳一下完成状况，不过有时候越是总结归纳越是觉得自己所欠缺的东西太多，懂的却太少。
所以也曾为之着急，但事实仿佛跟自己拧上了劲，越是急越容易出错，越是急越是感觉自己所追求的目的离自己越远！还好有这些平常不起眼的日记，它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步，在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
二、工作方面：7 / 10处处留心皆学问。
在工作当中我深有领会。
初到采购部我把看了以往的采购合同。
在整理过程中我认真的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
认识的提高。
以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就可以。
通过工作才知道其实不然，采购其实不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的，这个简单的买卖关系其实不简单。
保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
调入采购部后，我首先从思想上转变了原来不正确的观念。
特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，也是生产后勤的主要环节。
要求我们以满足市场和生产需求为守则，任何错误都有可能造成经济损失。
所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。
我自觉自己离要求还有很远，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，到达熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会一步步向这个方向靠近，跟上公司开展的脚步！通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
三、存在的不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些奉献，但离领8 / 10导及同事对工作的要求还存在一定的距离。
一是有时工作的质量和规范与领导的要求还有一定差距；一方面，由于个人能力素养不够高；另一方面，就是时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强；对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显；对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想规定，许多工作还只是充当“算盘珠”。
今后一定要改良不足，拓宽思路，求真务实，全力做好领导交付的每一项任务。
打算以后从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。
根据公司领导的年度工作要求，对今后工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作作风培养。