行政村年度工作目标考核实施方案

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年度考核工作计划五篇范文

年度考核工作计划五篇范文制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

以下是小编整理的年度考核工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

年度考核工作计划1针对公司的发展要求，结合仓库目前的实际状况，对仓库在今后的20__年的工作计划如下：一、仓库实施备料制仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。

并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为计划，采购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，减少因欠料问题造成的生产被动局面。

这项工作目前正在有序地展开。

二、解决仓库库存准确率长期低下的问题仓库库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。

在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。

要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同时也为ERP系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。

三、完善仓库的单据，报表管理仓库目前对单据管理很不到位，不能达到财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯。

仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。

对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进行登记，需要重新设计、规范一批单据来处理。

这项工作在二月份内完成。

四、完善三包件的管理仓库目前对三包件的管理处于真空状态。

仓库需要从人员配备，业务流程，账目控制，物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五、仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理配备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。

国有企业安全生产目标管理考核实施细则试行

国有企业安全生产目标管理考核实施细则（试行）进一步加强安全生产目标管理，建立健全安全生产管理约束机制，强化红线意识，坚守底线思维和零容忍要求，落实好企业的安全生产主体责任，坚决遏制安全生产事故的发生。

根据《安全生产法》等相关法律法规和标准规范的要求，按照市国资系统薪酬绩效考评相关内容，结合市属监管国有企业实际，制定本办法。

一、基本原则和方法（一）依法依规的原则。

安全生产监督管理考核工作坚持客观、公正、依法依规的原则，通过考核推动市属国有企业进一步强化安全生产主体责任，确保安全生产工作的各项要求能落到实处。

（二）从严处罚的原则。

进一步加大对生产安全责任事故的处理力度，督促市属国有企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。

（三）奖惩逗硬的原则。

围绕安全生产工作总体目标,将安全生产工作考核结果与市属国有企业负责人经营业绩考核挂钩，充分发挥考评的激励、导向和监督保障作用。

考核结果按照薪酬考核相关规定给予奖惩。

年度考核评定为先进的企业，可依据企业内部安全生产奖励办法，自行奖励本企业相关部门和人员（组织任命高管按照市国资委薪酬管理有关规定执行）。

（四）关于考核对象。

各市属国有企业，包括五粮液集团、天原集团、丝丽雅集团、宜发展集团、三江集团、市建投集团、科教集团、蜀南文旅集团、新兴产业、酒茶集团、市商业银行、港荣集团、凯翼汽车、机场集团、公服集团（共计15户）（五）考核时间与方式。

年终考核一般安排在每年年底,全面了解被考核单位在一年内落实安全生产主体责任和安全生产工作开展情况。

1.企业自评。

本年度安全生产工作、各项控制指标执行情况、考核自评结果及对下属子公司考核结果以书面形式报市国资委，需辅以相关佐证资料。

2.统一考评。

市国资委按照本办法所列明的细则，依据企业自评结果，结合现场核查、重点抽查、查看资料等方式，以及平时定期或不定期的安全生产检查和工作状况，对各企业安全生产目标责任完成情况进行考核。

二、考核内容及计分办法（一）考核计分。

晋城市人民政府办公厅关于印发晋城市行政村街道亮化工程实施方案的通知-晋市政办[2013]52号

晋城市人民政府办公厅关于印发晋城市行政村街道亮化工程实施方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 晋城市人民政府办公厅关于印发晋城市行政村街道亮化工程实施方案的通知（晋市政办〔2013〕52号）各县（市、区）人民政府，市人民政府各委、办、局：为进一步加快工程进度，圆满完成1553个行政村街道太阳能路灯亮化工程，现将《晋城市行政村街道亮化工程实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

晋城市人民政府办公厅2013年7月18日晋城市行政村街道亮化工程实施方案根据山西省行政村街道亮化工程联席会议下发的《山西省行政村街道亮化工程实施办法》（晋亮联会〔2013〕2号）要求，结合我市实际，特制定本实施方案。

一、总体思路行政村街道亮化工程是省政府2013年为全省农村居民办的一件实事，要按照“省规划指导、市采购协调、县实施落实、乡村配合施工”的要求，统筹考虑项目实施进度、质量保障、安全生产和环境保护，依法规范建设，加决推进速度，确保全市行政村街道亮化工程任务按期圆满完成。

二、目标任务按照省政府下达的任务，我市今年共完成l553个行政村街道亮化工程任务。

其中，城区l6个村，泽州县461个村（开发区2个），高平市265个村，阳城县339个村，陵川县302个村，沁水县170个村。

各县（市、区）任务村必须在1553个确定村范围内。

我市l553个行政村街道亮化工程，省、市共投资17640万元。

根据省政府采购中心采购价格，各县（市、区）按照大、中、小村三个档次，结合当地行政村主要街道和重要公共活动场所实际，以县（市、区）统筹安排各村路灯安装数量。

原则上村农业人口在900口人以上（包括900口人）的大村，每村安装太阳能路灯在25盏左右；村农业人口在500口人以下（不包括500口人）的小村，每村安装太阳能路灯在15盏左右；村农业人口在500口人以上900口人以下的中等村，每村安装太阳能路灯在20盏左右。

2024年村委税源考核方案

2024年村委税源考核方案
如下：
一、设定目标：本年度村委税源考核目标为全村实现税收增长20%，达到X万元。

二、加强政策引导：村委将积极引导相关税收政策，确保全体村民了解并积极配合；同时加强与税务部门的沟通，及时了解最新政策，确保全面贯彻执行。

三、提升管理水平：村委将优化税收管理制度，规范纳税行为，加强对纳税人的监督和指导，提高管理水平。

四、加强宣传推广：村委将通过举办税收宣传活动、发放宣传材料等方式，提高全村居民的税收意识，促进税收工作的积极开展。

五、加大税收征管力度：村委将加大对纳税人的执法检查力度，加强对偷逃税行为的打击力度，确保税收征管的严密性。

六、建立考核机制：村委将建立定期考核机制，对各项税收工作进行量化考核，确保考核结果客观公正，并对考核结果进行相应奖励或惩罚。

七、加强监督检查：村委将加强对税收工作的监督检查，及时发现和解决存在的问题，确保税收工作的顺利开展和目标的圆满完成。

八、营造良好的税收环境：村委将不断改善税收服务，提高税收服务水平，为纳税人提供更加便捷、优质的税收服务，营造良好的税收环境。

九、统筹推进：村委将综合利用各种资源，统筹推进税收工作，全面提升税源贡献，实现全面发展目标。

以上为2024年村委税源考核方案，希望全体村民积极配合，共同努力，为实现税收目标而努力奋斗。

新农村建设工作目标考评方案 (2)

新农村建设工作目标考评方案
新农村建设工作目标考评方案主要是衡量和评估新农村建设工作的进展和成效，保证工作的顺利进行和取得预期效果。

下面是一个可能的考评方案：
一、目标明确性：
1. 目标是否明确具体，能否量化和衡量；
2. 目标是否与实际情况相符，是否针对性强。

二、计划实施情况：
1. 目标计划是否得到充分落实；
2. 相关部门是否按照计划进行工作；
3. 计划实施过程中是否有延误或调整。

三、工作进展：
1. 目标是否按时完成；
2. 目标完成进度是否符合预期；
3. 相关工作是否有重大突破或创新；
4. 工作进展中是否存在问题和困难。

四、工作质量：
1. 目标完成情况是否达到预期效果；
2. 各项工作是否按照质量标准进行；
3. 工作质量是否得到社会认可和肯定。

五、资源利用情况：
1. 是否有效利用了各项资源；
2. 是否进行了资源的节约和合理配置；
3. 是否有相关政策支持和资源保障。

六、群众满意度：
1. 新农村建设对群众生活和环境的改善程度；
2. 群众对新农村建设的满意度调查；
3. 群众参与新农村建设的积极性。

七、经济效益：
1. 相关经济指标的改善情况；
2. 新农村建设对当地经济的贡献度；
3. 新农村建设对农民收入的提升效果。

以上是一个较为全面的新农村建设工作目标考评方案，具体考评指标和权重可以根据实际情况进行调整和补充。

考评过程中，可以通过定期监测、现场检查、问卷调查等方式进行数据收集和评估，以便更好地了解和评价新农村建设工作的进展和效果，为下一阶段的工作提供参考和指导。

新农村建设工作目标考评方案

新农村建设工作目标考评方案
新农村建设的工作目标考评方案应包括以下几个方面：
1. 基础设施建设：评估新农村建设项目中的基础设施建设完成情况，包括道路、供水、供电、通讯等方面的建设。

考评指标可以包括项目进度、建设质量、投入资金使用效
率等。

2. 农村产业发展：评估新农村建设项目对农村产业发展的推动作用，包括农产品加工、农业种植、畜牧养殖等方面。

考评指标可以包括项目引进的产业类型和规模、产业带
动效果、农民收入增长等。

3. 农村环境改善：评估新农村建设项目对农村环境的改善效果，包括水体、空气、土
壤等方面的污染治理，农村垃圾处理、农村卫生改善等。

考评指标可以包括环境指标
改善程度、环境保护设施建设情况、农村整洁程度等。

4. 农民生活改善：评估新农村建设项目对农民生活条件的改善效果，包括住房改善、
教育医疗设施建设、文化娱乐设施建设等方面。

考评指标可以包括农民住房改造率、
农村义务教育水平、医疗保障水平、文化娱乐设施覆盖率等。

5. 农村治理体系建设：评估新农村建设项目对农村治理体系的建设和改革。

考评指标
可以包括农村党建工作情况、村民自治能力提升、农村法律法规执行情况等。

以上是对新农村建设工作目标考评方案的一个基本框架，具体的指标和权重可以根据
实际情况进行调整。

同时，还需要建立相应的考评机制，明确考评的程序和责任分工，确保考评的公正性和客观性。

对各行政村年度主要工作目标考核的实施方案

对各行政村年度主要工作目标考核的实施方案实施方案：对各行政村年度主要工作目标考核一、背景与目标：在实施乡村振兴战略的背景下，各行政村承担着农村发展的重要责任。

为了提高农村发展的质量和效益，必须对各行政村的工作进行科学的考核和评价。

本实施方案的目标是：对各行政村年度主要工作目标进行科学考核和评价，确保工作目标的完成质量和效果，推动农村发展。

二、实施步骤：1.确定考核指标：根据各行政村的具体情况和发展需求，制定科学、合理的考核指标体系。

考核指标应包括经济发展、农村基础设施建设、农村环境整治、农民收入增长等方面的内容，具体指标根据实际情况进行调整和补充。

2.确定权重比例：根据考核指标的重要程度，确定各指标的权重比例。

一般来说，经济发展和农民收入增长比重较大，基础设施建设和环境整治比重适中，其他指标比重较小。

3.制定考核办法：制定详细的考核办法，明确考核的具体流程和方法。

考核办法应包括考核时间、考核标准、考核方式、考核评分等内容。

4.组织实施考核：根据考核办法，组织各行政村进行年度主要工作目标的考核。

考核过程中，应注意公平、公正、公开的原则，确保考核结果的客观性和真实性。

5.考核结果评价：根据考核结果，进行评价和总结。

对于考核结果达到或超过预期目标的行政村，应及时给予表彰和奖励；对于未达到预期目标的行政村，应进行深入分析，找出原因，并给予指导和帮助，以促进问题的解决和改进。

6.考核结果公示：将考核结果进行公示，让广大群众了解并监督。

公示内容应包括考核结果和各行政村的得分情况，以及问题的整改措施和进度。

7.考核结果运用：将考核结果用于评价和比较各行政村的工作表现，指导和推动农村工作的改进和发展。

同时，也可以将考核结果作为评选村级先进集体和个人的重要依据。

三、保障措施：1.加强组织领导：各级政府和农村工作部门要高度重视行政村年度主要工作目标考核工作，明确工作责任，加强组织领导，确保工作的顺利进行。

2.加强培训指导：对考核工作参与人员进行培训和指导，使其熟悉考核指标和评分标准，提高考核工作的专业性和科学性。

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行政村年度工作目标考核实施方案
文章标题：行政村年度工作目标考核实施方案
中共相台街道党工委相台街道办事处
关于对各行政村年度主要工作目标考核的
实施办法
（20xx年1月6日）
[网-]为全面检验辖区各村对办事处年度总体工作部署的落实情况，客观公正、科学合理地反映各村全年工作实绩，形成“整体工作上台阶，单项工作争第一”的干事创业良好氛围，街道党工委、办事处决定对各村20xx年度主要工作进行目标考核。

具体考核实施办法如下：
一、指导思想
按照公开、公平、公正的原则，结合村干部一年的工作实际，不偏袒、不护短，采取"双向考核制"，即村干部述职，党员与群众代表、办事处机关干部职工测评村干部，办事处党工委鉴定，评议出党员和
群众真正拥护的思想好、作风正、能力强、真心实意为群众办实事的村两委干部，考核结果将作为村干部年度奖励的主要依据，并以次考核作为今后使用村党支部干部的基本依据。

二、考核对象和内容
1、考核对象：所辖各村及村两委干部。

2、考核内容：经济发展（发展星100分）、党的建设（党建星100分）、社会稳定工作（稳定星100分）、计划生育工作（计生星100分）、城区管理工作（文明星100分）。

三、考核计分标准和办法
（一）、经济建设、党的建设、城区管理、计划生育、社会稳定各100分。

单项得分在90分以上（含90分）视为完成该项目标，80—90分为基本完成该项目标，80分以下为未完成该项目标。

完成目标的获星。

（二）、具体考核内容及分值分配如下：
1、经济建设（发展星）100分
（1）总产值（5分）
（2）工业产值（5分）
（3）增加值（7分）
（4）工业增加值（8分）
（5）营业收入（5分）
（6）利润总额（5分）
（7）入库税金（20分）
（8）科技工作（10分）
①调整产业结构，开发新产品。

每开发一个新产品当年见效的得5分。

②完成一村挂一校（所）任务，实现科技成果转让消化、吸收并能付诸实施的得5分。

③有产品获得国家、省、市级奖励的，分别奖20分、10分、5分。

（9）当年新上的项目，产值在150万元以上，300万元以下的奖5分；在300万元以上的，500万元以下的奖10分；在500万元以上的奖20分。

（10）凡能合同利用外资，实际利用外资、外商有直接投资的，每项奖5分。

（11）凡当年完成产值、税金同上年度相比增长到15的另加奖10分。

以上指标除第（8）、（9）、（10）、（11）项外，凡完成办事处下达的年度计划，可得满分，每超额1，加1分；每降低1，扣1分。

按照区目标考核实施意见，企业上得分为90分，社保得分为10分。

2、党的建设（党建星）100分
（1）村党支部积极开展村级组织规范化建设，并实行目标管理，签订责任书（8分）。

未签订责任书的扣4分，年终未考评的扣4分。

（2）积极开展“三级党建联创”活动（15分），有组织机构、有制度、有措施，每少一项扣3分。

（3）班子成员，工作协调，整体效能发挥好(8分)。

班子不团结，工作不协调，影响工作的视情况扣1—8分。

（4）按时召开班子会和支部民主生活会（6分）。

每少一次扣1分，生活会无纪录的扣3分。

（5）认真落实“三会一课”制度（8分）。

支部上党课全年每少一次扣2分，支部大会全年少一次扣2分；无讲稿扣2分、无会议纪录扣2分。

（6）建立健全党员活动中心，配备一定的电化教育器材，全年播放电教片四次以上（10分）。

无党员活动中心扣8分，全年播放少于四次的扣2分。

（7）制度健全，无违纪现象（5分）制度不健全扣4分，受到党纪、法纪处理每起分别扣8—15分。

（8）认真开展“创先争优”和“民主评议党员”活动，坚持条件，不走过场（8分）。

在活动中，不坚持条件、走过场，党员群众有反映，造成上访经查属实的每起扣4分。

（9）积极开展党员义务劳动，党员联系户，党员责任制活动（6分）每少开展一项活动扣2分。

（10）按时按规定收缴党费，并定期公布（6分）。

不按时上缴的，每次扣2分，不按规定交纳的每人/次扣2分，不定期公布收缴情况的扣2分。

（11）积极做好党员发展、培养工作，年内培养积极分子2—3名，做到成熟一个，发展一个（10分）。

未完成培养入党分子目标扣3分，违反发展党员工作程序、手续不完备的每起扣2分；发展党员不及时报批或人为延长预备期的每起扣3分。

建设和管理（文明星）100分
（1）精神文明建设领导小组及办事处机构建立健全，分管领导明确到位，专兼职办事处人员落实，活动经常化、
内容仅供参考。