活动方案——房地产全程策划方案的撰写
房地产活动策划方案（精选7篇）
房地产活动策划方案（精选7篇）房地产活动策划方案（精选7篇）为了确定活动的圆满进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的活动方案，活动方案是为某一次活动所制定的书面计划。
那么问题来了，活动方案应该怎么写？以下是小编为大家整理的房地产活动策划方案（精选7篇），希望能够帮助到大家。
房地产活动策划方案篇1时间：20XX-4-05——4-08地点：1、海盐新天地广场2、现场售楼处活动目的：聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。
活动方式：现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾活动安排：一、前期广告宣传3：30-4：05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。
发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题：未来城都市居住典范，海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚，坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5号日真情放送，豪华住宅乍现海盐。
因为珍稀，所以珍贵。
金仕开盘有好礼，惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置1、摇号方式：现场公开，即选即定。
具体摇号登记处暂定2处。
（确定小高层购买资格，建议摇号总数比实际户数多30%）2、地点选定：海盐新天地广场（a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例）3、软环境布置：高空气球4个；大型气拱门1个；30平方左右舞台1个；楼盘效果展示牌1套；广告宣传易拉宝4个；宣传折页1000份周遍跨街横幅、灯箱20套4、员工统一着装三、活动进程（4月5日）1、下午14：00正式开始（13：50——14：00礼炮、奖品展示）2、14：00——14：30主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。
3、摇号开始（14：30——15：00）同时登记汇总4、摇号抽奖（15：00——16：00）奖品分1、2、3等奖和纪念奖（100份）5、现场答谢演出、小娱乐活动（16：00——17：00）工作人员休息6、公布摇号和抽奖结果（17：10——17：30）7、获奖群众领奖（17：30——17：50）四、摇号办法1、一期总销售户数为140套，暂定摇号总人数与实际销售户数为5：1，参加群众不定。
房地产全程策划方案撰写
房地产全程策划方案撰写引言本文档旨在提供一种房地产项目的全程策划方案撰写方法。
房地产项目的全程策划方案是指在房地产项目的整个生命周期中，对项目进行规划、设计、开发、销售、运营等各个阶段的策划方案的编写。
本文将介绍全程策划方案的核心内容、撰写步骤以及注意事项。
希望本文对房地产策划人员和相关从业人员有所帮助。
总体目标房地产项目的全程策划方案的总体目标是确保项目的顺利实施和运营。
具体目标可以根据项目的类型和规模而有所差异，但一般包括以下几个方面：1.满足市场需求：根据市场研究和需求调查，确保项目符合目标用户的需求和偏好，提供有竞争力的产品和服务。
2.完成财务目标：确保项目在经济上可行，并能够达到投资者的财务收益预期。
3.实施规划目标：根据项目规划和设计方案，确保项目在合理的时间内、按照预算和质量要求完成。
4.引入创新和可持续发展：在项目的各个阶段，注重引入创新技术和可持续发展的理念，提高项目的竞争力和长期价值。
撰写步骤全程策划方案的撰写主要包括以下几个步骤：步骤1：制定策划目标和原则在开始撰写全程策划方案之前，需要明确策划的目标和原则。
策划目标通常是根据项目类型和规模来确定的，可以包括满足市场需求、完成财务目标、实现规划目标等。
策划原则可以包括透明、可持续发展、创新、合作等。
步骤2：市场调研和需求分析在撰写策划方案之前，需要进行充分的市场调研和需求分析。
这可以通过分析市场数据、进行市场调查、与潜在用户进行深入交流等方法来完成。
市场调研和需求分析的结果将对策划方案的内容和执行方式产生重要影响。
步骤3：制定策划方案大纲基于策划目标、原则以及市场调研和需求分析的结果，需要制定策划方案的大纲。
大纲应包括项目概述、市场分析、项目定位、规划设计、销售和营销、投资和融资、项目实施和运营等内容。
步骤4：撰写详细的策划方案在制定策划方案大纲之后，需要根据大纲的各个部分逐一进行详细的撰写。
策划方案应包括对项目的整体规划、市场定位、销售和营销策略、投资和融资计划、项目实施和运营方案等内容。
经典房地产活动策划方案范文（精品8篇）
经典房地产活动策划方案范文(精品8篇)经典房地产活动策划方案范文(精品8篇)经典房地产活动策划方案范文要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的经典房地产活动策划方案范文样本能让你事半功倍，下面分享【经典房地产活动策划方案范文(精品8篇)】，供你选择借鉴。
经典房地产活动策划方案范文篇1一、营销概况：房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。
买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会改变主意，买主思考的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。
由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显著的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必须加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念：房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：1、具有高度的自信野心;2、富于竞争，且乐此不倦;3、头脑敏锐，不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史，尊重现实，睽重未来。
三、构思框架：1)以塑造形象为主，渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。
四、实战流程：1、形象定位：对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。
所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿，力争完美。
好东西总有不同之处，因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。
房地产活动策划方案范文七篇
房地产活动策划方案范文七篇房地产活动策划方案篇1一、活动名称：购房抽车库目的：刺激销售思路：如今的客户对房子的要求是越来越高，对车子的需求也是越来越多，不是有车一族，也是即将要成为有车一族，因此在购买房子时，车库也是他们考虑的重要因素之一活动内容：选定一个活动日期，在活动规定期间内购房者，均可享受“购房抽车库”的活动，里面还可以包含一些其他的惊喜礼物，吸引客户的注意。
二、活动名称：网上房源，一线牵目的：让人感受三湖春天的现代气息，“春天”的生动形象活动目标客户群：年轻客户思路：网上冲浪、白领的生活、生存方式之一。
在网上拍卖房屋，是一种新兴的促销方式，具较强的吸引力，而且到达率极高，易于人际传播。
此活动与咸宁或嘉鱼的房地产合作。
活动内容：选取几套朝向湖边，景观上佳的单位，价高者得。
同时，选择一些主流媒体进行软性新闻的炒作。
三、活动名称：早起的风景更动人目标：直接刺激销售，聚集现场人气思路：年底售楼前，提前半个月投播广告，从而蓄积潜在购买人群。
在开售之际，按买家买楼先后给予不同折扣。
活动内容：在发售之初，按购买先后分别给予购楼折扣，前10名八六折，前20名九折，前50名九二折，前100名九五折。
(具体按成本和销售走势而定)。
四、活动名称：万元让利约“惠”三湖春天—买房送“菜单式装修”目的：促进销售思路：能够加快实现商品住宅的价值和使用价值，“毛坯房”交房后还要经过一段时间的装修、装饰，并购置家具家电，这就需要购房者投入大量时间和精力，通过买房送装修的活动，减少了消费者购房投入的大量精力。
活动内容：因为购房者的社会地位、文化程度以及个人气质等因素的不同，对室内设计的要求和表现出来的个性也不尽相同。
购房者常按照自己的喜好和习惯，选择适合于自己风格的室内装饰、装修的个性追求。
“菜单式装修”更适合现在促销活动，选各不同户型，以地段优势、小户型优势和精装修房优势为主要卖点。
或在活动期间，以菜单式装饰送购房者装饰。
房地产全程策划方案的撰写
房地产全程策划方案的撰写介绍房地产全程策划方案是指在房地产项目的不同阶段进行全方位规划和管理，以确保项目的成功实施和目标的达成。
本文档将介绍撰写房地产全程策划方案的步骤和要点，并提供一个简单的模板供参考。
步骤第一步：定义目标和范围在撰写房地产全程策划方案之前，首先需要明确项目的目标和范围。
目标可以是销售一定数量的房地产单位，实现特定的利润率，或者在特定地区建造一座标志性建筑。
范围包括项目的时间、财务、资源和风险等方面。
第二步：市场分析和调研在确定了目标和范围后，需要进行市场分析和调研。
这包括对目标市场的需求、竞争对手、市场趋势和潜在机会的研究。
这些信息将帮助您制定有效的市场策略和推广计划。
第三步：制定项目计划和时间表一旦您了解了市场情况，就需要制定详细的项目计划和时间表。
这包括项目的各个阶段、每个阶段的工作内容、负责人和时间要求。
确保时间表合理且具有可行性，并确保每个阶段的工作顺利衔接。
第四步：确定资源需求在制定项目计划和时间表的同时，您还需要确定所需的资源。
这包括人员、资金、设备和技术等方面的需求。
确保您有足够的资源来支持项目的顺利进行，并及时调整资源分配以应对不同的情况。
第五步：制定市场推广策略房地产项目的成功与否与市场推广策略密切相关。
在制定市场推广策略时，需要考虑目标市场的特点、竞争对手的策略和潜在客户的需求。
选择合适的推广渠道和工具，并确保您的推广活动能够与项目计划和时间表相互配合。
第六步：风险管理和监控房地产项目涉及许多风险，如市场风险、财务风险和法律风险等。
在撰写全程策划方案时，需要制定有效的风险管理和监控措施，以最大程度地降低风险并及时应对潜在的问题。
第七步：评估和总结一旦房地产项目完成，需要对项目的执行情况进行评估和总结。
评估项目是否达到了预期的目标，总结项目的优点和不足，并提出改进的建议。
这将有助于您在未来的项目中提高效率和控制成本。
模板以下是一个简单的房地产全程策划方案的模板，供参考：1. 目标和范围•目标：销售100套高端公寓•范围：项目周期为18个月，预算为5000万人民币2. 市场分析和调研•目标市场：城市中产阶级家庭•竞争对手：其他高端公寓项目•市场趋势：对环保和智能家居的需求增加3. 项目计划和时间表•阶段一：市场调研和需求分析（2个月）•阶段二：设计和开发（6个月）•阶段三：销售和营销（10个月）4. 资源需求•人员：项目经理、设计师、市场专员、销售团队•资金：预算为5000万人民币•设备：办公设备、施工设备、市场推广设备•技术：3D建模软件、营销自动化工具5. 市场推广策略•渠道选择：线上和线下渠道并行，包括网站、社交媒体、展览会等•推广工具：户型展示、VR技术、优惠政策等6. 风险管理和监控•风险：市场需求下降、资金周转困难等•管理和监控措施：定期监测市场和预算情况，及时调整策略和资源分配7. 评估和总结•评估项目成果：超额销售50%的目标，获得用户高度认可•总结项目经验：有效的市场推广策略和项目管理方法•改进建议：提高对市场趋势的分析和预测能力，加强人员培训结论撰写房地产全程策划方案是确保项目成功的重要步骤。
房地产全程策划方案的撰写
房地产全程策划方案的撰写房地产是一个庞大的产业，逐渐成为全球最重要的经济之一。
对于房地产市场竞争越来越激烈的今天，优秀的房地产全程策划方案非常重要。
一个好的房地产全程策划方案可以在市场中带来优势和竞争力，从而获得更高的市场份额和利润。
本文将从以下几个方面阐述如何撰写一份卓越的房地产全程策划方案。
1.需求分析首先，房地产全程策划方案的起点是需求分析。
房地产市场需求多种多样，例如不同的生活和工作需求，地段和环境等。
因此，全面了解目标市场的需求是非常重要的。
在需求分析中，可以通过市场调研、分析竞争对手、考虑顾客之类的方法来了解目标客户的需求。
这种方法可以帮助在全程策划方案中详细描述目标市场的客户需求。
2.项目分析在需求分析之后，下一步是对所涉及的房地产项目进行详尽的分析。
项目分析包括了对地理位置、土地使用制度、规划、建筑设计、市场前景的详细调查。
在分析过程中，需要认真了解支撑项目的社会、文化和经济因素。
这将有助于客观地评估该房地产项目在市场上的潜力，并在全程策划方案中明确其目标和方向。
3.目标设定接下来，需要制定具体的目标，以指导全程策划的实施。
目标设定应该以市场理解为基础，同时应具体，可衡量和可操作。
它应该包括两个方面：一是市场份额和市场引导策略，这是通过对市场需求和商业竞争的详细分析来实现的，而且必须考虑到竞争对手和目标市场的差异。
二是销售目标策略，包括销售计划以及销售提供支持和服务的方式，必须考虑不同市场要求的差异，以及顾客需求的不同。
4.资源整合一个成功的全程策划方案需要对所有可利用的资源进行有效的整合。
这种资源包括数据，工具，技术，人力等。
一般来说，房地产全程策划方案指挥中心应包括市场研究部门、项目设计部门，项目管理部门等，以确保可用的资源得到充分利用，并对方案执行的每一阶段进行调整和协调。
5.执行和控制在制定方案过程之后，需要对其进行严格的执行和控制。
这是确保方案实施的关键步骤之一。
执行和控制过程应该体现在定量数据和定性数据两个方面。
房地产的策划方案(必备8篇)
房地产的策划方案（必备8篇）房地产的策划方案第1篇一、活动概述活动背景：1、热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业，今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。
2、庆祝我公司在20年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念，展望20年的工作。
活动时间20年x月日星期五下午14：00—22：00活动地点国际商务酒店视觉宴会厅参会人数公司x名全体职工，位特别嘉宾年会基调和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行，共创未来三、活动口号集体的努力，大家的荣誉四、活动流程时间安排1、14：00准时进入会场，14：30分会议准时开始。
2、14：00开场舞，主持人宣布大会的开始，致《开幕词》。
3、15：00—15：30首先请总经理做陈述报告，总要概括我公司去年所取得的业绩。
4、15：30—16：30请各部门负责人做年终陈述。
5、16：30—17：00由副总经历宣读20年优秀员工名单，优秀员工上台领奖。
优秀员工发表获奖感言。
6、17：00—18：25联欢文艺汇演，首先由领导表演，员工代表表演员工自己准备的节目。
17：25—17：30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》7、18：00—19：00互动游戏三七令用具：无人数：无限制方法：多人参加，从1—101报数，但有人数到含有“3、7”的数字或“3、7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。
开火车用具：无人数：两人以上，多多益善方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。
但是地点不能重复。
游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。
”大家一起问：“往哪开？”你说：“上海开”。
那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。
”然后大家一起问：“往哪开？”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。
房地产活动策划方案
房地产活动策划方案•相关推荐房地产活动策划方案（通用18篇）为了确定工作或事情顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编为大家整理的房地产活动策划方案，欢迎阅读与收藏。
房地产活动策划方案篇1一、【营销活动背景】：国庆是举国欢庆的大节日，更逢XX各业种大调整完毕，形象和档次再次提升。
这三大热点必将掀起一阵销售热潮，各业种把握时机，甄选商品再掀销售新高。
二、【活动目标】：同比提升30%，提升商场美誉度、增加店堂活动气氛，突出家文化带给消费者的温馨感觉。
三、【活动主题】：十一国庆节欢庆、Xx耀眼XX四、【广告词】：庆国庆、走亲朋、送好礼、到X中秋国庆喜连连、X商品好又全中秋国庆双联欢、超低折扣大惠战五、活动时间：甜蜜婚庆购物周9月24日（周五）——30日（周日）6天十一国庆主题活动10月1日（周五）——7日（周日）7天六、活动内容：1、奢华秋品、时尚绽放穿品业种：包括靴鞋、女装、男装、4楼运动休闲、针纺，本次活动集中推出展示国内外知名品牌的秋款新品，并结合中秋节给予全场深情价，部分商品再降1——2折的适度折扣。
针纺业种为即将到来的旺季作好铺垫，重点推出羊绒、羊毛等知名品牌火爆上市的宣传，针对调整升级推出华丽转身、荣耀升级——大升级、转惊喜活动（活动期间到二楼预购羊绒羊毛商品可转转盘一次，领取指定的立减金额，可设置50—200元的立减金额。
每日限前100名）同时各业种最后库存夏季商品开始1—2折的超低价折扣。
营销部将在dm广告重点宣传。
2、20xx金秋婚庆月：珠宝、化妆、家居床品、家电形成互动，相互给予立减X元的折扣。
（立减金额有业种拟定，但须报营销部）食品业种、超市酒水、糖果、干果类商品全市。
免费送到指定位置。
开展公司级的大套购，联购满50000、30000、20000等金额赠送不同婚庆大礼。
（本活动初期即开始宣传，24—30日开展力度）3、会员活动：（1）会员购物即赠购物袋一个（2）会员购物满300元赠送月饼礼盒（3）会员购物满500元送大闸蟹。
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活动方案——房地产全程策划方案的撰写核心内容1、项目投资策划营销；2、项目规划设计策划营销；3、项目质量工期策划营销；4、项目形象策划营销；5、项目营销推广策划；6、项目顾问、销售、代理的策划营销；7、项目服务策划营销；8、项目二次策划营销；第一章项目投资策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
一项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查.地理位置.地质地貌状况.土地面积及红线图.土地规划使用性质.七通一平现状2、项目用地周边环境调查.地块周边的建筑物.绿化景观.自然景观.历史人文景观.环境污染状况3、地块交通条件调查.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 .项目的水、路、空交通状况.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查.购物场所.文化教育.医疗卫生.金融服务.邮政服务.娱乐、餐饮、运动.生活服务.娱乐休息设施.周边可能存在的对项目不利的干扰因素 .历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况.国内生产总值：第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量.房地产开发景气指数 .国家宏观金融政策：货币政策利率房地产按揭政策.固定资产投资总额：全国及项目所在地其中房地产开发比重.社会消费品零售总额：居民消费价格指数商品住宅价格指数.中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 .项目所在地的居民住宅形态及比重.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规 .短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析.各种档次商品住宅客户分析.商品住宅客户购买行为分析三土地SWOT（深层次）分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研.类比竞争楼盘基本资料 .项目户型结构详析.项目规划设计及销售资料 .综合评判2、项目定位.市场定位：区域定位主力客户群定位.功能定位.建筑风格定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念.商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价.类比可实现价值决定因素：类比土地价值A 市政交通及直入交通的便利性的差异B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异C 周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判断A 建筑风格和立面的设计、材质B 单体户型设计C 建筑空间布局和环艺设计D 小区配套和物业管理E 形象包装和营销策划F 发展商品牌和实力价值实现的经济因素A 经济因素B 政策因素2、项目可实现价值分析.类比楼盘分析与评价.项目价值类比分析：价值提升和实现要素对比分析项目类比价值计算六项目定价模拟1、均价的确定.住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法有效需求成本加价法A 分析有效市场价格范围B 确保合理利润率，追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟.商品住宅定价法：差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）.各种差异性价格系数的确定：确定基础均价确定系数确定幅度.具体单位定价模拟七项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟 .项目总体经济技术指标 .首期经济技术指标2、项目首期成本模拟.成本模拟表及其说明3、项目收益部分模拟.销售收入模拟：销售均价假设销售收入模拟表.利润模拟及说明：模拟说明利润模拟表.敏感性分析：可变成本变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响八投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价.价值提升及其实现的风险性：项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性.减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险.国际国内宏观经过形势的变化.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设九开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素.政策法规因素.地块状况因素.发展商操作水平因素.资金投放量及资金回收要求.销售策略、销售政策及价格控制因素.市场供求因素.上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测.项目开发步骤.项目投入产出评估.结论第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析，发展商有了明确的市场定位，从而进入了产品设计阶段。
房地产经过多年的发展后，市场需求发生了根本性的变化，消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高，他们追求又实用又好看的商品房，这就要求发展商将以人为本的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。
项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。
项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础，以满足目标市场的需求为出发点，对项目地块进行总体规划布局，确定建筑风格和色彩计划，紧紧围绕目标客户选定主力户型，引导室内装修风格，并对项目的环艺设计进行充分提示。
一总体规划1、项目地块概述.项目所属区域现状.项目临界四周状况.项目地貌状况2、项目地块情况分析.发展商的初步规划和设想.影响项目总体规划的不可变的经济技术因素 .土地SWOT分析在总体规划上的利用和规避 .项目市场定位下的主要经济指标参数3、建筑空间布局.项目总体平面规划及其说明.项目功能分区示意及其说明4、道路系统布局.地块周边交通环境示意：地块周边基本路网项目所属区域道路建设及未来发展状况 .项目道路设置及其说明：项目主要出入口设置项目主要干道设置项目车辆分流情况说明项目停车场布置5、绿化系统布局.地块周边景观环境示意：地块周边历史、人文景观综合描述项目所属地域市政规划布局及未来发展方向 .项目环艺规划及说明：项目绿化景观系统分析项目主要公共场所的环艺设计6、公建与配套系统.项目所在地周边市政配套设施调查.项目配套功能配置及安排.公共建筑外立面设计提示：会所外立面设计提示营销中心外立面设计提示物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示其他公建（如巴士站、围墙）外立面设计提示 .公共建筑平面设计提示：公共建筑风格设计的特别提示项目公共建筑外部环境概念设计7、分期开发.分期开发思路.首期开发思路8、分组团开发强度二建筑风格定位1、项目总体建筑风格及色彩计划.项目总体建筑风格的构思.建筑色彩计划2、建筑单体外立面设计提示.商品住宅房外立面设计提示：多层、小高层、高层外立面设计提示不同户型的别墅外立面设计提示针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示其他特殊设计提示.商业物业建筑风格设计提示三主力户型选择1、项目所在区域同类楼盘户型比较2、项目业态分析及项目户型配置比例3、主力户型设计提示.一般住宅套房户型设计提示.跃式、复式、跃复式户型设计提示 .别墅户型设计提示4、商业物业户型设计提示.商业群楼平面设计提示.商场楼层平面设计提示.写字楼平面设计提示四室内空间布局装修概念提示1、室内空间布局提示2、公共空间主题选择3、庭院景观提示五环境规划及艺术风格提示 1、项目周边环境调查和分析2、项目总体环境规划及艺术风格构想.地块已有的自然环境利用.项目人文环境的营造3、项目各组团环境概念设计.组团内绿化及园艺设计.组团内共享空间设计.组团内雕塑小品设计提示.组团内椅凳造型设计提示.组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示 4、项目公共建筑外部环境概念设计.项目主入口环境概念设计.项目营销中心外部环境概念设计.项目会所外部环境概念设计.项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计 .针对本项目的其他公共环境概念设计六公共家具概念设计提示1、项目周边同类楼盘公共家具摆设.营销中心大堂.管理办公室2、本项目公共家具概念设计提示七公共装饰材料选择指导1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思3、项目营销示范单位装修概念设计.客厅装修概念设计.厨房装修概念设计.主人房装修概念设计.儿童房装修概念设计.客房装修概念设计.室内其他（如阳台、玄关、门窗）装修提示4、项目营销中心装修风格提示5、住宅装修标准提示.多层、小高层、高层装修标准提示.跃层、复式、跃复式装修标准提示.别墅装修标准提示八灯光设计及背景音乐指导1、项目灯光设计.项目公共建筑外立面灯光设计.项目公共绿化绿地灯光设计 .项目道路系统灯光设计.项目室内灯光灯饰设计2、背景音乐指导.广场音乐布置.项目室内背景音乐布置九小区未来生活方式的指导1、项目建筑规划组团评价2、营造和引导未来生活方式.住户特征描述.社区文化规划与设计第三章项目质量工期策划营销房地产市场营销，它贯穿于商品的开发建设、销售、服务的全过程。
质量工期是重要的流程之一，因房屋质量、工期延误等原因，而造成销售停滞和购楼者要求换房或退房的现象屡有发生。
它严重影响发展商及项目的信誉度、美誉度。
因此项目质量工期策划营销是发展商必须树立的观念。
一建筑材料选用提示1、区域市场竞争性楼盘建筑材料选用类比2、新型建筑装饰材料提示3、建筑材料选用提示二施工工艺流程指导1、工程施工规范手册2、施工工艺特殊流程提示三质量控制1、项目工程招标投标内容提示2、文明施工质量管理内容提示四工期控制1、项目开发进度提示2、施工组织与管理五造价控制1、建筑成本预算提示2、建筑流动资金安排提示六安全管理1、项目现场管理方案2、安全施工条例第四章项目形象策划营销项目形象策划营销包括房地产项目的总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工形象及其项目视觉形象等。
房地产项目视觉形象是指房地产项目有别于其他项目具有良好识别功能的统一视觉表现。
其核心部分包括项目的名称、标志、标准色、标准字体等。
要求造型设计既要富有意境，又要突出个性，形象鲜明，便于记忆，便于宣传，以统一运用于项目形象包装。