《人民医院工作报告 医院工作报告》
人民医院工作总结报告
人民医院工作总结报告尊敬的领导、同事们：在充满挑战与奋斗的过去的一年里，坐落在市区中心的人民医院全体员工，在各单位上级领导的深切关怀和热情鼓励下，始终坚定地坚守着“以病人为中心”的服务宗旨，同心协力，为广大患者提供了高质量、高效率的医疗服务。
在这一年里，全体医务人员在医院领导的带领下，以无私奉献的精神，以强烈的责任心和事业心，始终践行着社会主义核心价值观。
为了全面贯彻落实医院管理年活动，每一个人民医院的成员都付出了大量的心血，克服了重重困难。
他们勤勉地履行着自己的职责，严格按照各项规章制度，确保了医院管理活动的顺利进行。
在这一年里，人民医院全面推进各项工作的稳健发展，取得了令人欣喜的成绩。
在医疗技术、临床服务、科研教学、医院文化建设等方面，都取得了显著的进步。
患者满意度和社会声誉也在不断提升，人民医院在广大人民群众心目中树立了良好的形象。
面对新的一年，人民医院全体员工将继续发扬优良传统，以更高的标准要求自己，以饱满的热情投身到为人民群众服务的事业中去，为实现医院的可持续发展和患者的健康福祉而不懈努力。
一、总体工作概述1. 医疗质量不断提高在医疗行业中，医院始终把医疗质量的提升作为至关重要的核心，自始至终都将该项任务摆在至关重要的战略位置，深入持续地完善医疗质量的管理制度，细致入微地严格加强医疗质量的监督监控，同时，通过定期组织专业的医务人员进行专业知识的学习和培训，积极开展业务技能的培训，力求显著提升医务人员的业务水平。
此外，我们也全力以赴，大力加强医疗文书的书写管理，以求提高病历书写的质量，做到从源头上把控病历的质量，使病历记录更加科学、准确、规范，更好地记录患者的治疗过程、诊断情况和治疗方案，让医生更加方便地了解患者的详细病情，为患者提供更加精准、有效的医疗服务。
2. 加强医疗服务在众多医院中，这家医院秉持着坚定不移的“以人为本”服务理念，始终将患者的身心健康视为工作的重心，它积极策划并落实优质的服务活动，用实际行动来践行医院的服务宗旨。
县人民医院医疗质量安全管理工作汇报
县人民医院医疗质量安全管理工作汇报各位领导、各位专家：根据市、县卫生局的部署，我院对照“医疗服务质量管理工程”活动方案要求，结合“优质护理服务示范工程”、“抗菌药物临床应用专项整治”等活动和“三好一满意”医院创建工作，深入开展以“强化医疗质量意识，确保医疗服务安全”为主题的“医疗服务质量管理工程”活动，不断加强医院医疗安全管理，排查医疗安全隐患，保障医疗质量和医疗安全，努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
汇报如下：一、严格落实医疗质量和医疗安全核心制度，认真实施医疗服务质量管理工程医疗质量是医院生存和发展的生命线，是医院管理的核心。
今年我院在完善诊疗制度，规范服务流程的同时，坚持以科学发展观为指导，以提高医疗质量和医疗安全为核心，切实加强医院管理，加大医疗安全监管力度，狠抓措施落实，严格规范医疗行为，努力创建“三好一满意”医院。
（一）严格落实医疗核心制度，强化医疗业务管理严格落实了首诊负责制度、三级医师查房制度、交接班制度及术前讨论制度、疑难病例会诊制度、死亡病例讨论制度等各项核心制度；加强了“围手术期”安全管理，建立并落实手术资格准入、分级管理制度，重大手术报告、审批制度，手术安全核查与风险评估制度，麻醉操作主治医师负责制度，确保了手术和麻醉安全。
完善医院内部医疗质量安全评价控制体系，强化医疗服务质量管理，健全医疗质量持续改进机制。
同时按照《执业医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等有关法律法规规定，严格执业准入、资质准入，加强监督，全院无违法执业行为。
认真执行了《医师定期考核管理办法》，加强对医师执业的定期考核和评价。
（二）优化医疗服务流程，提高医疗服务质量我院坚持“以病人为中心”的服务理念，完善了医疗服务的各项措施，做到安排合理、服务热情、流程顺畅，加强医患沟通，促进医患关系和谐，提高了病人满意度；规范医疗服务行为，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平；积极改善就医环境，保持医院整洁有序。
医院职代会工作报告
医院职代会工作报告医院职代会工作报告抓住机遇，乘势而上，为实现医院建设与发展的新跨越而努力县人民医院第三届职代会第一次会议工作报告各位代表、同志们：今天我们在这里隆重召开第三届职工代表大会第一次会议，总结回顾过去五年的工作，展望未来，布署新的工作任务，讨论审议《医院工作管理奖惩办法》。
这次大会的主题是“以‘十六’大精神和‘****’重要思想为指导，坚持科学的发展观，树立以人为本，抓住机遇，乘势而上，跨越创新，突出人才战略，打造学科名牌，为实现医院建设与发展的新跨越而努力”。
会议的召开对进一步明确医院改革与发展的工作重点和奋斗目标，进一步总结经验，理清工作思路，尤其是为实现医院的跨越式发展具有重要意义。
下面，我代表医院行政向大会作工作报告，请予审议。
一、五年来工作的简要回顾过去的五年，我院在县委、县政府和主管局的正确领导下，坚持以*****和“****”重要思想为指导，解放思想，锐意进取，扎实工作，在医院改革、规范管理、人才建设、科技创新和服务质量等方面取得了长足的进步和成绩，实现了医院建设较快发展，取得了较好的社会效益和经济效益，得到了社会各界和人民群众的普遍赞誉，医院的社会地位得到了大幅度提升。
在这里，请允许我代表医院向辛勤工作在各个岗位上、付出艰辛劳动的全体干部职工致以崇高的敬意和最衷心的感谢！下面就五年来的工作作个简要回顾：（一）强化医院科学管理，逐步完善了院科两级负责制。
在卫生体制改革总体思路的指导下，我院以改革为动力，以市场为导向，以经营为手段，运用多种竞争策略，逐步建立和完善了院科两级负责制，促进了医院经营水平和管理水平的提高，使我院在医疗市场竞争中进一步得到发展和壮大，为我县的医疗卫生事业做出了重要的贡献。
五年来全院业务总收入为万元，平均每年以的幅度增长，是建院以来效益最好、创收最多的五年，收治门诊病人人次，收治住院人次，较好地保障了全县人民群众的身体健康，实现了医院经济效益和社会效益的稳定快速发展。
职代会医院工作报告
职代会医院工作报告近年来，我院在领导班子的带领下，全体职工的共同努力下，取得了令人瞩目的业绩，特此向各位代表作出工作报告。
一、医疗质量不断提升我院一直以来注重医疗质量的提升，不断加强医疗技术力量的培养和管理。
目前我院医疗技术设备先进，医学研究水平和诊疗能力也得到了大幅提高，同时不断推行“以患者为中心”的医疗理念，实现了医疗质量的全面提升。
2019年医院通过各项医疗质量认证，评估，考核和全国中医医院绩效考核，全面合格，无一均瑶。
二、服务能力全面升级我院一直致力于提高就医服务质量与病人的满意度，实现了服务能力全面升级。
我们通过不断加强科室之间协作，风险控制管理，信息化技术等多种方式，真正做到了医疗和服务全方位的顾客体验。
三、社会责任充分履行作为一家社会公益性医院，我院一直以来积极履行企业的社会责任。
多年来，我们开展了多项医疗帮扶活动，帮助更多的贫困患者及时得到救治。
同时，我们积极开展公益活动，多次向灾区捐款，用实际行动爱心传递，回馈社会。
四、人才队伍日臻完善在一线的医护人员，均来自我院悉心的培养。
通过加强职业技能培训，提高职工们的专业素养，不断提升服务水平，同时加强各类文化活动等，全面提升医疗服务水平，提高医疗卫生团队的整体素质。
此外，我院在“以护士为中心”领域，开展多项护理智能化建设，大大提升了综合服务质量。
五、未来展望展望未来，我院将继续秉持“以患者为中心”的经营理念，坚决贯彻“质量第一，服务至上”的核心价值观，将全面提升医疗质量和服务水平，为社区的健康事业做出新的贡献。
六、总结展望过去，我们有无数理由引以为豪，坚实的成绩来源于各职能部门的不懈努力、医护人员的大力支持，医院的指导和共同努力，并非捷径可取、各过其门而已。
面对未来，我们需要更加紧密地协同协作，不断改善工作的紧张状况，更加创新的思维，为人民卫生事业做出更多的贡献。
我相信，我们一定能迎来更加美好的明天。
医院工作报告汇报(5篇)
医院工作报告汇报（5篇）医院工作报告汇报（5篇）汇报可以促进沟通与合作。
通过向团队成员、合作伙伴或其他相关方汇报，可以确保大家对工作的了解一致，并有机会分享意见和想法。
这有助于加强团队合作、知识交流和决策制定。
以下是小编带来的医院工作报告汇报，欢迎大家一起来收看！医院工作报告汇报【篇1】光阴似箭，日月如梭。
__年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下。
坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足护士本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了__年度的工作任务。
思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。
在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。
专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。
遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。
工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。
我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
卫计委检查医院工作汇报(共7篇)
卫计委检查医院工作汇报（共7篇）卫计委检查医院工作汇报（共7篇）第1篇医院概况上报卫计委版界首市人民医院概况界首市人民医院始建于1950年，是全市唯一一家国家“二甲”医院.国际爱婴医院，系全市医疗.教学.急救.预防.保健.康复中心，安徽医科大学研究生班课程教学点。
现有编制床位1200张，在岗职工1166人，其中高级职称39人（正高12人），中级职称264人，博士.硕士研究生10人。
医院设有神经内科.心血管内科.呼吸内科.肿瘤内科.儿科.感染病科.中西医结合科.放疗科和神经外科.骨科.耳鼻喉科.眼科.ICU.妇产科.普外科等临床科室21个，检验科.影像科.超声科等医技科室12个。
120急救中心昼夜为危急重症病人提供免费接诊服务。
感染病科是省“二五”临床医学重点建设项目重点特色专科及阜阳市临床医学重点培育专科；骨科.神经内科是阜阳市县级临床医学重点专科。
医院医疗设备齐全，拥有16排和64排螺旋CT.0.5T和1.5T超导核磁共振.800mA数字化胃肠X光机.双板DR.大型平板C臂.直线加速器.全自动生化分析仪.高档彩超.无创肝纤维化诊断仪.各类内窥镜等设备百余台（套）。
医院坚持“科教兴院.人才强院”的人才战略，既有一批知名度高.学术造诣深厚的老专家，又有一批业务能力强.颇有建树的中青年技术骨干。
其中享受阜阳市政府津贴专家1人，享受界首市政府津贴专家3人，安徽省基层名中医1人，安徽省二五中医学科带头人1人，阜阳市专业技术拔尖人才1人，阜阳市卫生系统学术技术带头人4人。
安徽医科大学兼职教授3人.兼职副教授12人。
近年来，医院获阜阳市科技进步三等奖3项，获省市级立项科研课题14项，主办了省市级继续医学项目20余项。
医院新区建设占地近100亩，总建筑面积约10万。
一期工程建筑面积5万，包括病房大楼.急救中心楼.门诊医技楼先后投入使用；二期工程建筑面积约5万,包括内科病房楼.感染病科楼.后勤综合楼和科研培训综合楼等。
医院外科工作报告5篇
医院外科工作报告5篇第1篇示例：医院外科工作报告近年来，我院外科部门在医疗技术、诊疗水平、服务质量和管理模式等方面进行了全面升级和改进，取得了一系列显著成绩。
在医院领导的正确指导下，外科团队积极探索创新，为患者提供更加优质的医疗服务，实现了良好的经济效益和社会效益。
一、技术设备和医疗技术水平的提升外科部门不断引进先进的医疗设备和技术，提升了手术治疗的效率和安全性。
我们采用了微创手术技术，大大减少了患者的手术创伤和康复时间，提高了手术成功率和治愈率。
我们还积极开展了多学科协作，利用放射影像学、内镜技术等辅助诊断手段，为患者确诊疾病提供了更为准确的依据。
二、临床实践和学术研究的成果外科团队在临床实践和学术研究方面取得了一系列成果。
我们积极参与各类学术研讨会、国际学术交流等活动，不断提高医护人员的专业素养和学术水平。
我们还承担了多项科研课题，开展了一系列临床试验和病例研究，为外科学科的发展和进步做出了贡献。
三、服务质量和患者满意度的提升外科部门坚持以患者为中心，不断优化医疗服务流程，提高服务质量和效率。
我们建立了全面的病案管理制度，加强了医患沟通和交流，解决了患者的诉求和需求。
我们还建立了完善的质控制度，定期对医疗服务质量进行评估和改进，确保患者得到及时、高效、安全的医疗服务。
四、管理模式的创新和效益的提升外科部门注重人才培养和团队建设，建立了一支技术精湛、团结协作的医护团队。
我们推行了精细化管理和智能化医疗，实现了资源的合理配置和利用。
我们还建立了健全的激励机制和绩效考核制度，激发了医护人员的工作积极性和创造力，提高了团队的凝聚力和战斗力。
五、展望未来在未来的发展中，外科部门将继续秉承“以患者为中心，以质量求生存”的宗旨，加强技术研发和人才培养，不断提高医疗水平和服务质量，为患者提供更为优质、高效的医疗服务。
我们将不断探索创新，推动外科学科的发展和进步，为实现医院的可持续发展贡献力量。
我院外科部门在过去的工作中取得了一系列显著成绩，为医院的发展和进步做出了重要贡献。
人民医院工伤保险医疗工作报告
人民医院工伤保险医疗工作报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是人民医院工伤保险医疗部的负责人。
今天，我向大家汇报过去一年工伤保险医疗工作的情况，希望得到大家的批评和指导。
一、工伤保险医疗概况截至目前，人民医院共有2000多名工伤职工参加了工伤保险，其中包括1000多名在职员工和900多名离职员工。
在过去的一年里，我们共接诊了500多起工伤案例，治愈出院率达到85%以上，取得了较好的医疗效果。
二、医疗保障政策的落实1. 诊疗项目的扩大根据国家相关政策，人民医院在过去一年中逐步扩大了工伤保险保障范围，针对工伤职工发生的不同疾病设立了相应的诊疗项目，在保证治疗质量的前提下，尽可能提供全面的医疗保障。
2. 医疗服务的优化为满足工伤职工的医疗需求，我们在医疗服务方面进行了一系列优化。
首先，加强了专业技术培训，提升医务人员的专业水平。
其次，加强了医疗设备更新和维护，保证诊疗设备的先进性和稳定性。
此外，我们还加强了医患沟通，提高了患者的满意度。
三、工伤职工的康复护理为了更好地保障工伤职工的康复，我们在康复护理方面做了大量工作。
一方面，我们积极引进了康复专家，成立了康复团队，为工伤职工提供个性化的康复方案。
另一方面，我们加强了康复设备的更新与维护，为康复治疗提供更好的条件。
四、医疗费用的审核与报销1. 医疗费用审核的严格性为保证医疗费用的合理性和公平性，我们对每一笔医疗费用都进行了严格的审核。
在审核过程中，我们充分尊重医疗机构的意见，遵循合理、可行、公正的原则，确保医疗费用的合理报销。
2. 医疗费用报销的及时性我们在过去一年中不断优化了医疗费用报销流程，缩短了报销时间，提高了报销效率。
现在，工伤职工可以在5个工作日内完成医疗费用的报销流程，极大地方便了他们的工作和生活。
五、工伤保险医疗宣传与教育为增强工伤职工的保险意识和自我保护能力，我们积极开展了工伤保险医疗的宣传与教育活动。
我们利用医院内部的宣传媒介，制作了相应的宣传册和海报，并在每年的工伤保险宣传月中组织了一系列的宣传活动，加强了保险知识的普及和工伤预防的宣传。
医院工作报告模板(完整版)
报告编号：YT-FS-1357-10医院工作报告模板(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity医院工作报告模板(完整版)备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
同志们：新年伊始，万象更新，医院工作报告。
伴随着“xx 大”四中全会的春风，我们又迎来了令人振奋而又让人思索的一年。
今天，我们召开全院职工大会，主要是回顾总结过去的一年工作，提出20xx年度医院工作思路。
在此，我谨代表医院院支、两委向为医院发展付出辛勤劳动的全院干部、职工表示亲切的慰问和诚挚的谢意!下面，我分两个方面讲一讲。
一、20xx年度工作回顾20xx年，我院全面贯彻党的“三个代表”重要思想，发扬“团结协作、开拓创新、艰苦奋斗、求真务实”的精神，把“发展要有新思路、改革要有新举措、开放要有新局面”作为医院工作方针的指导思想。
努力做好党和政府交给的公共卫生体系建设项目，努力做好医院改革和发展的大文章。
做出了一定的成绩。
(一)基本情况医院业务收入总业务收入XXXXXXXX元医疗收入：XXXXXXX元门诊人次：XXXXX人次手术台次：XXXX台药品：XXXXXXXX元辅助检查收入：XXXXXX元出院住院人数：XXXXX人。
(二)认真搞好公共卫生体系建设———传染病区改扩建工程。
20xx年X月，我院定为传染病区改建单位。
人民医院工作总结6篇
人民医院工作总结6篇篇1尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我们人民医院在各级领导的关怀与支持下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“以病人为中心”的服务理念，不断加强医院管理和技术创新，取得了显著的成绩。
一、服务理念与实践我们始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于医院工作的始终。
通过加强医护人员的服务意识培训，医院的服务水平得到了显著提升。
全体员工在工作中始终做到微笑服务、耐心解答，为病人提供温馨、贴心的就医体验。
同时，医院还不断推行预约挂号、检查检验结果网上查询等便民措施，为患者提供更加便捷的医疗服务。
二、医院管理与技术创新在医院管理方面，我们始终坚持科学化管理、规范化运作。
通过实施医院质量管理体系，建立健全各项规章制度和操作规程，医院的管理水平得到了全面提升。
同时，医院还积极推行医务公开，加强行风建设，为患者提供一个廉洁、高效的医疗环境。
在技术创新方面，我们始终保持与时俱进，不断引进新技术、新项目。
通过开展新技术培训、学术交流等活动，医院的技术水平得到了显著提升。
特别是在临床医学、医学影像、医学检验等领域，医院已经形成了自己的特色和优势。
三、人才培养与团队建设我们始终将人才培养和团队建设作为医院发展的重要战略。
通过加强人才引进和培养力度，医院已经形成了一支高素质、专业化的医疗团队。
同时，医院还注重员工的职业发展，为员工提供广阔的发展空间和良好的职业培训机会。
通过团队建设活动，医院员工的凝聚力和团队合作意识得到了增强，为医院的持续发展提供了有力保障。
四、社会公益与健康宣传我们始终将社会公益和健康宣传作为医院的重要职责。
通过开展义诊、健康讲座等活动，医院为社会提供了大量的免费医疗服务，特别是针对老年人、残疾人等特殊群体，医院还开展了专门的帮扶活动。
同时，医院还积极响应政府号召，参与疫情防控、医疗救助等工作，为保障人民群众的生命安全和身体健康做出了积极贡献。
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到医院工作中存在的问题和不足。
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《人民医院工作报告医院工作报告》【摘要】同志们：新年伊始，万象更新。
伴随着“十六大”四中全会的春风，我们又迎来了令人振奋而又让人思索的一年。
今天，我们召开全院职工大会，主要是回顾总结过去的一年工作，提出xx年度医院工作思路。
在此，我谨代表医院院支、两同志们：新年伊始，万象更新。
伴随着“十六大”四中全会的春风，我们又迎来了令人振奋而又让人思索的一年。
今天，我们召开全院职工大会，主要是回顾总结过去的一年工作，提出xx年度医院工作思路。
在此，我谨代表医院院支、两委向为医院发展付出辛勤劳动的全院干部、职工表示亲切的慰问和诚挚的谢意。
下面，我分两个方面讲一讲。
一、xx年度工作回顾xx年，我院全面贯彻党的“三个代表”重要思想，发扬“团结协作、开拓创新、艰苦奋斗、求真务实”的精神，把“发展要有新思路、改革要有新举措、开放要有新局面”作为医院工作方针的指导思想。
努力做好党和政府交给的公共卫生体系建设项目，努力做好医院改革和发展的大文章。
做出了一定的成绩。
（一）基本情况医院业务收入总业务收入xx元医疗收入：xx元门诊人次：xx人次手术台次：xx台药品：xx元辅助检查收入：xx元出院住院人数：xx人。
（二）认真搞好公共卫生体系建设―――传染病区改扩建工程。
xx年x月，我院定为传染病区改建单位。
此工程为省府今年内为民办的x件实事中的第x件。
医院领导深知责任重大，改扩建任务下达后，医院先后召开了院委会、科室负责人会、职工大会以及当地政府、周边村、组群众协调会，并成立了以院长等九人组成的项目建设领导小组，实行了严格的工作责任制。
整个改扩建项目新建和改建总建筑面积为xxm2，其中新建xxm2，设置病床xx张，总投资约xx万元。
工程改扩建时间短、任务重、难度大、要求高。
在上级领导关怀和有关部门的积极参与下，工程从设计、招标、建设、验收，均严格按照有关法律、法规要求进行，仅仅只有xx天，就以工程质量优良竣工验收。
在工程建设的全过程中，身为项目负责人的甲方代表xx 同志身先士卒、废寝忘食的坚守在工程第一线，对工程质量、进度、安全等诸方面进行认真检查、督促、指导，多次召开现场办公会，发现问题及时指出和解决。
（三）认真学习“三个代表”重要思想，提高干部队伍素质，为病人热情服务。
今年医院院、支两委认真学习“三个代表”重要思想学习“十六”大四中全会精神，加快医院改革和发展的步伐，在职工中树立全心全意为人民服务的思想，一切想着病人，妇产科建立健全了责任护理制。
上门为离退休干部进行巡回医疗，受到了老干的表扬。
下乡义诊两次，派出医生、护士上门为病人服务xx人次。
特别是驻xx医务所的xx 同志。
以医务所为家，想病人之所想，急病人之所急，多年来出诊x万多人次，夜间出诊xx余人次，为单位创造出了良好的经济效益，老干们“三次”为其请功。
他多次受到了xx政府表扬、嘉奖，今年又被评为xx劳动模范。
内科今年成功抢救xx名生命垂危的有机磷农药中毒患者，xx等医护人员整夜守护把病人从死亡线上挽救回来，病人家属感激不尽；xx为老干部郭文斌上门进行针炙推拿治疗，深受老干及家属的好评。
外科患者xx在肠穿孔术中心跳骤仃，台上医师xx、xx、台下医师xx 和手术室工作人员通力合作，以娴熟过硬的技术，成功的将患者从死神手中夺回来；另一外伤患者，出现少见骨筋膜综合征早期表现，由于xx，xx医师准确诊断，果断处理，避免了一场患者截肢的危险。
妇产科多次成功抢救产后大出血、产后子痫病人。
全年医院接受病人赠送锦旗xx面，表扬信xx封。
（四）强化管理、深化医院改革医院实行绩效工资制，进一步完善、巩固已取得的改革成果进一步调整完善各项考核，调动职工的积极性，把个人工作业绩与个人的经济收入挂钩，把个人的工作质量与个人考核挂钩。
医院领导分别联系一个科室，深入临床，深入基层，及时化解和处理临床所遇的问题。
针对医院一段时间劳动纪律松懈的情况，召开职代会对职工“休假制度”、“加强劳动纪律的决定”等文件，组织人员对各岗位进行劳动纪律专项检查治理。
对违反劳动纪律的迟到、早退18人次进行行政处理，增强职工的责任心和危机感。
（五）努力重树医院形象，探索走专科特色之路。
开拓医疗市场xx年“非典”对医院的负面影响，在xx年依然存在。
针对这一情况医院加大宣传力度，在xx电视台黄金时段用xx元打广告，在县内悬挂标语xx条，张贴宣传标语xx余条，发放宣传单xx余份，并采用走出去请进来的办法，千方百计吸引病人。
外出义诊，出诊，扩大医院影响。
请xx医院专家来坐诊，减少非典带来的负面形象。
通过努力，今年我院住院楼改扩建，对住院环境造成影响，但业务收入和病人来院就诊人数已恢复到“非典”医院仃业前的水平。
今年针对医院特色不明显的现状，医院着重打造椎间盘治疗专科、心血管疾病治疗专科、针炙推拿专科取得了一定的经济效益和社会影响。
（六）抓医疗质量，搞好医疗安全医院组织职工学习《传染病防治法》《执业医师法》等法律、法规，完善院科两级质量控制。
每科配备质控员，对环节质量进行实时控制。
医院坚持每周一次的行政查房，坚持每季的质量讲评会。
发放质控通报xx期，组织全院大会诊xx次，对新发布的《病历书写》、《处方书写》等医疗规范文书，对万余张处方进行检查分析，组织院内业务学xx次，参加人数达xx人次。
送进修xx人，参加省短训学习班，学术活动xx人次。
对发生的医疗纠纷能进行妥善处理，对医疗差错事故的责任人和管理人进行了经济处罚。
多次召开医疗安全会，对医疗差错事故进行分析。
认真执行《传染病防治法》搞好疫情报告，努力做好“非典”、“禽流感”防治工作，开展以艾滋病等重点传染病防治知识培训及宣传。
全年举办培训学xx期；出专刊xx期；宣传板画xx块，张贴宣传画xx张，各类横幅xx条次；发放宣传资料8000余份。
认真执行《献血法》，坚持临床合理用血，全血用血xxml，均为成份血，成份血使用率达100%。
（七）加强人才队伍建设，加快人才的培养，提高医疗竞争力医疗市场的竞争核心是人才的竞争。
医院由于多种原因，造成人材结构不合理，医疗队伍素质不高。
为此医院提出加快人才队伍的要求，规定参加工作三年内医务人员，必须在2年内取得本专业“执业证”，否则调离工作岗位或辞退。
医院一方面给他们压力，高要求，另一方面给出必要的学习条件，派有经验的医师“传、帮、带”，要求医生必须实行住院医生三年内24小时责任制。
全年业务考试xx次，全年青年中参加各类成考自考xx人，参加晋级晋升考试xx人，参加电脑学xx人，获大专本科文凭xx人。
均给奖励金，以激发医院学习热情。
（八）加大医院基础设施投入，增加医院发展动力多年来，我院较外地同级医院相比，发展迟缓，原因有多方面，其中关键一点就是医院没有得到发展。
今年院、支两委紧紧抓住“发展才是硬道理”这条主线，借“公共卫生体系建设”之东风，进一步完善院内绿化美化工作。
病区的改扩建进一步完善病人的就医环境。
检验科投入xx万元购置设备和房屋装饰改造，建立起艾滋病初筛检查室，并通过省验收。
年底医院针对目前严重缺电和原发电机组老化、制约医院业务发展的新情况，购进620千瓦的新发电机组，彻底解决用电问题。
（九）党、团、工会活动开展丰富多彩党支部多次召开党员大会，认真学习“十六大”四中全会精神、为医院改革、发展做了大量工作。
十二月经县组织部考核检查，给予了很好的评价。
团支部“五四”组织青年去xx旅游，工会组织了羽毛球比赛并积极参加xx羽毛球联赛，取得三个第三名的好成绩，工会还组织卡拉ok赛，舞会、扑克、钓鱼比赛等多次活动，并同周边单位联谊，丰富了职工精神生活。
（十）存在的问题与不足1.主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究，并付诸实施。
2.由于近几年的基建投入，加上xx年“非典”和xx年省政府x 件实事的第x件公共卫生体系建设，导致医院资金十分紧张，职工的福利待遇未能到位等等。
影响了医院的业务的正常发展滞后，同时也给职工的工作和生活带来很大的压力。
3.医院管理工作跟不上医院发展的需要，医德医风建设还需进一步加强。
中层干部未充分发挥其职能管理作用，存在重制度制定，轻执行的情况。
医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。
4.缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建设有待加速。
5.用人缺乏激励机制。
近三年招聘人员过多（xx多人），且结构不合理，超过单位需要和承受能力。
二、xx年工作思路（一）抓战略，拓展业务，打造专科特色。
xx年将针对医院专科特色不明显的现状，制定科学的战略发展目标，努力提升业务收入。
全院干部职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要确保医疗总收入力争突破xx万元。
这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力提高服务水平，提高医疗工作质量，加大人才培养力度，提高人才队伍素质，发展拳头科室，着重打造腰椎间盘治疗专科、心血管疾病治疗专科，针炙推拿专科，中医治疗疑难杂症专科等，以重点科室带动全院发展，拓展业务项目，聘请权威专家教授坐诊，扩大医院影响。
（二）抓班子，加强学习，提高自身素质。
医院一班子是医院干部职工的领头羊，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行，要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。
因为市场唯一不变的准则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场之前，才能创造市场。
还要干当前、想长远、未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
为此，院委会在今年下决心，下力气，面对当前人浮于事，不求上进，得过且过，安于现状等有碍医院拓展业务发展滞后不良行为等，将动一次大手术，大整改，把领导班子的责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创医院工作新局面。
（三）抓竟争，激励竟争机制，深化分配制度改革。
积极探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。
xx年医院将全面推行浮动工资制，全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。
工资、奖金实施上项不封顶，下项只拿基本生活费（按长沙市标准），拉大工资、奖金差距，加大向临床、含金量倾斜的力度，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，不断提升医院品味，医护质量含金量。
（四）抓干部管理，完善管理机制，促进人才培养。
“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。
xx年继续推行医院中层干部竟聘上岗制，把哪些有理想、有抱负、有朝气，业务过得硬的临床一线的年青人选拨到领导岗位上来，加大中层干部工作管理的力度，充分发他们的聪明才干、管理水平。