项目部劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案
一、指导思想
为促进XX高速公路建设的全面开展，加快项目总体工程进度，实现年度产值计划目标，进一步激发和调动各分部的积极性，确保201X年底具备通车条件的目标，经项目部研究，决定在各分部内开展劳动竞赛活动，为确保竞赛活动的顺利进行，特制定实施方案如下。
二、组织机构
为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组，主要负责劳动竞赛活动的协调和指导，审定劳动竞赛奖励方案，对劳动竞赛实施过程进行研究决策，以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作。
成员如下：
组长：XXX
副组长：XXX XXX
成员：XXX XXX 各部门负责人劳动竞赛活动领导小组下设办公室，办公室设在工程管理部，工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。
三、竞赛目标
1.比工程质量：坚持质量第一，建立健全工程质量保证体系，加强全面质量管理，严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范，在各分部中广泛开展质量教育活动,明确各级人员岗位职责，严把材料使用关，工序控制关，避
免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。
2.比工程安全：贯彻落实国家安全生产法律法规，强化安全生产监管严格落实安全生产主体责任，加强施工现场安全管理，做好重点部位、重点工序、重点人员的监督检查，杜绝三违，确保施工人身安全、质量安全、经济安全。
3.比工程进度：按照合同工期以及2018年施工进度计划要求，科学合理的制定劳动竞赛活动施工计划，层层分解，并严格按照既定计划组织实施，加强人力、物力、财力的投入，确保劳动竞赛目标任务的顺利完成。
4.比环境保护：贯彻落实国家、行业和上级环境保护和节能减排法规标准、规章制度，建立健全环境保护和节能减排组织管理体系，全面落实环境保护和节能减排责任制，树立“零投诉”目标；不发生环境责任事件、环境保护和节能减排违法、违规事件。
具体劳动竞赛目标见附件1。
四、活动时间
活动时间：2018年6月1日-2018年11月30日
五、活动实施方案
（一）活动准备阶段（2018年5月21日—5月31日）项目部成立劳动竞赛活动领导小组，并制定活动方案，各分部根据年度计划产值并结合目前现场实际，将6月-11月产值计划进行分解，上报劳动竞赛计划，项目部根据年度产值及各分部报送的资料综合考虑确定劳动竞赛产值目标
并下发，通过横幅、标语、周例会、生产月例会等多种形式的宣传动员，并召开劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动的相关要求、内容落实到各分部。
（二）活动实施及考核评比阶段（2018年6月1日—12月10日）
各分部按照劳动竞赛的要求和目标，围绕质量、安全、进度、文明施工、环保五大目标组织实施，各分部结合实际情况在施工队伍中开展钢筋加工、立模、混凝土浇筑等操作比赛。
项目部管理人员深入现场跟踪参与，跟踪劳动竞赛的进展情况，并对劳动竞赛的过程督促、检查，项目部每月对各分部进行考核评比，并形成通报文件下发各分部，并适时组织劳动竞赛活动现场观摩和经验交流。
（三）活动总结阶段（2018年12月10日—12月15日）2018年12月中旬劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比，对先进单位和先进个人进行通报表彰奖励。
对参加竞赛活动表现特别突出的单位与个人，推选参评地方政府组织评选的相关表彰。
六、竞赛考评
（一）劳动竞赛先进单位
采取综合评价考核方式，主要考核生产进度、质量、安全、环保四大目标控制执行情况，劳动竞赛考核总分为400分，最终分值直接用于确定劳动竞赛先进单位。
劳动竞赛活动领导小组办公室每月末根据各部门提交的资料汇总后形成劳动竞赛月度考核报告，劳动竞赛活动结
束后形成最终考核报告。
符合以下条件之一具有最终参与评比资格：
（1）完成所有节点目标，且完成要求产值80%以上；
（2）未完成所有节点目标，但产值完成要求产值100%以上；
有下列情况之一者取消评比资格：
（1）在工程施工过程中，发生一般安全事故；
（2）劳务用工管理混乱，因拖欠农民工工资引发群体性上访、扰乱社会稳定等恶性事件发生的；
（3）出现重大违约、违规行为；
（4）现场管理混乱，文明施工差，被市级以上有关部门提出批评通报的；
（5）发生廉政事件，被司法机关认定为行贿、受贿的。
（二）劳动竞赛先进个人
劳动竞赛先进个人根据各分部申报先进人员事迹情况进行综合评价，共设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3-7名。
考评综合得分第1-3名的分部分配2个名额，第4-7名的分部有突出贡献的个人由分部推荐后，酌情考虑。
七、奖励标准
对具备评比资格的分部按综合考评得分进行排名，对排名前三名的分部给予一定经济上奖励，同时进行通报表彰，并在履约考核评价中进行加分。
奖励标准如下：
第一名：人民币500000元；
第二名：人民币300000元；
第三名：人民币200000元。
对劳动竞赛先进个人将授予“劳动竞赛先进个人”荣誉称号，并进行通报表彰，同时给予一定经济上的奖励。
奖励标准如下：
一等奖：人民币2000元；
二等奖：人民币1500元；
三等奖：人民币1000元。
八、活动要求
1.项目部于2018年5月28日召开启动动员会，各部门和各分部要重视并组织好本次劳动竞赛活动。
2.在竞赛活动期间，做好竞赛活动工作部署，并由工程管理部具体督促落实劳动竞赛活动有关事项，综合管理部对在竞赛活动中表现突出的分部和个人给予宣传报道，以树立典型，表扬先进。
3.考核评比期间，项目部将秉承“公平，公正、公开”的原则进行考核。
各部门及各分部要积极踊跃推荐先进人物和事迹，并将相关材料报送综合管理部。
4.竞赛活动结束后，由项目部根据考核评比情况进行通报表彰和总结。
项目部劳动竞赛方案
项目部劳动竞赛方案为了激励员工的积极性，提高工作效率，促进团队合作和员工之间的竞争意识，我们计划在项目部组织一次劳动竞赛。
本次竞赛旨在通过比赛的形式，激发员工的工作热情，提高团队的凝聚力和执行力，进一步推动项目的顺利进行。
一、竞赛时间和地点。
竞赛时间为每周五下班后，竞赛地点为项目部办公室。
二、竞赛内容。
1. 劳动竞赛内容包括但不限于办公室环境整理、文件整理、会议筹备、项目资料整理等工作内容。
2. 竞赛内容将根据实际工作需要进行调整，以确保竞赛内容贴合实际工作。
三、竞赛形式。
1. 竞赛采取个人赛和团队赛相结合的形式。
个人赛主要考察员工个人的工作能力和效率，团队赛主要考察员工之间的协作能力和团队执行力。
2. 竞赛分为定期赛和临时赛。
定期赛将在每月进行一次，临时赛将根据项目需要随时组织。
3. 竞赛采取计时计分的方式，根据完成工作的质量和效率进行评分。
四、竞赛奖励。
1. 个人赛奖励，根据个人在竞赛中的表现，评选出优秀个人，并给予相应的奖金和荣誉证书。
2. 团队赛奖励，根据团队在竞赛中的表现，评选出优秀团队，并给予相应的团队奖金和荣誉证书。
3. 奖励标准将根据实际竞赛情况和公司财务状况进行调整。
五、竞赛管理。
1. 竞赛由项目部主管负责组织和管理，设立竞赛委员会负责具体执行。
2. 竞赛委员会将负责制定竞赛规则、安排竞赛时间和地点、评选优秀个人和团队等工作。
3. 参加竞赛的员工须遵守竞赛规则，服从竞赛委员会的管理和安排。
六、竞赛宗旨。
1. 通过劳动竞赛，激发员工的工作热情，提高工作效率，推动项目的顺利进行。
2. 通过竞赛，促进团队内部的合作和竞争意识，增强团队的凝聚力和执行力。
3. 通过竞赛，树立优秀员工的典范，推动全员学习，提高整体工作水平。
七、竞赛宣传。
1. 项目部将通过内部通知、会议宣传等方式，向全员宣传劳动竞赛的意义、形式和奖励。
2. 竞赛宣传将以激励员工、提高工作效率为宗旨，不涉及商业化宣传和广告。
劳动竞赛活动方案模板（五篇）
劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中____充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进____和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组：组长：____副组长：____组组员：____三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10)____月中旬进行总结表彰大会注。
以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
劳动竞赛有哪些方案(通用8篇)
劳动竞赛有哪些方案(通用8篇)劳动竞赛有哪些方案篇1一、开展劳动竞赛的目的：--高速公路是国家重点建设工程，是--集团第一条BOT高速公路项目，同时也是项目部所---有限责任公司承接的第一条高速公路建设任务。
根据本工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点，开展劳动竞赛是调动各施工班组(施工队)生产积极性和充分挖掘施工队潜力，优质高效完成--高速公路建设任务的重要手段。
我项目部为了为确保本项目按期完工和“四保两创”(四保：保进度，保质量，保安全，保投资;两创：创平安工地，创示范工程)目标的实现，特制定本办法。
二、指导思想1、以业主(---高速公路有限公司)发下的《---高速公路劳动竞赛及奖惩办法》为指导，以公司号召“大干300天，全面完成年度奋斗目标”的劳动竞赛为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，组织各施工队伍开展劳动竞赛，激发和调动施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。
为了确保劳动竞赛科学有序开展，项目部成立劳动竞赛领导小组，组长由项目经理--担任，副组长由项目总工--、项目副经理--、生产经理--担任，组员由各部门负责人(-----------)组成。
2、领导小组的主要职责是：领导项目部的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上级劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间竞赛活动从----年6月1日开始----年12月31日，每月进行评比。
五、竞赛内容为了确保南涪高速公路建设目标的实现，LJ1施工队劳动竞赛主要包括工程质量、工期进度、安全生产、文明施工、成本管理等方面的内容：1、工程质量：要求各施工队依照项目部建立的质量自控体系、质量管理办法，执行有关规程规范。
劳动竞赛活动方案（范文五篇）
劳动竞赛活动方案（范文五篇）本站小编为你整理了多篇相关的《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》。
第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。
劳动竞赛活动方案范文（四篇）
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率，确保工程质量，保障安全生产，并顺利达成___年度施工任务，同时深化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动，公司工会与准能公司基建中心联合决定，自即日起开展为期“大干一百天，攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间：本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止，共计___天。
二、竞赛活动目标：本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务，具体目标涵盖以下四个方面：（一）进度目标：详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
（二）安全目标：1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
（三）质量目标：1. 所有工程均需满足设计要求，并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故，力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准，并力争国家级优质标准；同时，所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准，桥梁需内实外美，路基需稳固不塌不陷，挡护需饱满稳固，涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工现象，确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二，争取第一。
（四）竞赛活动组织：为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性，特成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员包括：组长：副组长：组员：三、竞赛活动评比奖励办法：本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与，各项目部需签订目标责任书。
活动结束后，将进行公开评比，对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
中建项目劳动竞赛方案
中建项目劳动竞赛方案中建项目劳动竞赛方案一、背景介绍中建项目劳动竞赛是中建集团旗下项目实施的一项重要活动，旨在通过劳动竞赛的形式，促进项目团队的凝聚力和合作精神，提高项目施工质量和效率，实现项目目标的全面完成。
二、竞赛目标1. 提升团队凝聚力：通过竞赛活动，培养项目团队的凝聚力和协作能力，加强团队成员之间的合作和沟通。
2. 提高工作效率：通过竞赛活动，促进施工流程的优化和改进，提高工作效率，实现项目工期的压缩。
3. 加强安全意识：通过竞赛活动，强化项目团队成员的安全意识和安全管理能力，确保施工过程中的安全。
4. 提升质量水平：通过竞赛活动，激发团队成员的创新意识和质量意识，提高工程质量，满足客户的需求。
三、竞赛内容1. 施工质量竞赛：评比施工过程中各项质量指标的达标情况，包括结构施工、装饰装修、设备安装等方面的质量要求。
2. 安全生产竞赛：评比项目团队的安全管理水平和施工作业中的安全事故发生情况。
3. 工作效率竞赛：评比团队各个岗位的工作效率和合理性，包括施工进度、材料利用效率、人力资源配置等方面的指标。
4. 团队合作竞赛：评比团队成员之间的合作和协作能力，包括沟通协调能力、问题解决能力、工作分工和配合等方面的要求。
四、竞赛形式1. 组织方式：项目部组织竞赛活动，设立竞赛领导小组负责统筹和组织。
2. 时间安排：根据项目实际情况，确定竞赛时间安排，通常选择施工周期中的平稳期进行。
3. 评分标准：制定科学合理的评分标准，综合考虑质量、安全、工期等因素，确保评分公正公平。
4. 参赛规模：根据项目规模和人员规模，确定参赛队伍的人数和组织形式，一般以班组为单位进行竞赛。
5. 竞赛奖励：根据竞赛成绩，设立奖项和奖金，激发参赛队伍的积极性和主动性。
五、竞赛准备1. 制定竞赛计划：明确竞赛目标、内容和时间节点，制定详细的竞赛计划，并下发到各参赛单位。
2. 提前准备材料和设备：确保竞赛期间所需的材料和设备齐全，并提前准备好，以保证竞赛的顺利进行。
项目部劳动竞赛活动方案范本(3篇)
项目部劳动竞赛活动方案范本(____)至____(____)高速公路改扩建工程土建第____合同段(____+____～k____+9____)劳动竞赛方案(第二阶段)小龙高速土建____标项目部为认真贯彻落实____指挥____《____高速公路建设指挥部____》(小龙指[____]____号)精神，更加有力的开展好小龙高速公路改扩建工程劳动竞赛活动，进一步提升和展现我项目的建设管理水平，安全、优质、高效推进工程建设，根据小龙指挥部劳动竞赛委员会要求，结合小龙七标工程建设特点，现制定如下实施方案：一、工程概况本项目土建第____合同段为____建设集团有限公司承建，合同段起止里程____，路线全长____公里，山脚互通式立交匝道、联合线全长____米，位于公路新建段落，本合同段主要工程有山脚互通式立交、杨梅山中桥、谷堆山中桥等。
主要工程量有路基挖方____万立方米，路基填方____万立方米，路基防护工程____万立方米，路基排水工程____万立方米。
涵洞通道____米/____道，桥梁____米/____座。
自____年____月开工，计划于____年____月完工。
二、竞赛____机构为加强竞赛活动的____领导，项目部成立劳动竞赛活动领导小组，负责各项竞赛活动的____领导工作。
组长：____(项目经理)副组长：____(项目总工)组员：各科室负责人竞赛活动领导小组下设办公室在综合办，具体负责活动的____开展、检查督办和总结表彰等日常工作。
由杨晓艳兼任主任，综合办人员、各相关科室业务人员及各外协队伍相关人员为工作人员。
二、竞赛主题、目标项目部竞赛活动以“我的工程我负责，全员参与抓管理”为主题。
具体目标是：“七比一创”即：比建设工期，赛工程进度，创社会信誉；比打造精品，赛工程质量；比事故为零，赛安全生产，创文明施工；比项目贡献，赛科技创新，创施工利润；比管理水平，赛廉政建设，创和谐团队。
2024年项目部劳动竞赛活动方案范文(二篇)
2024年项目部劳动竞赛活动方案范文一、活动背景和目的今年是项目部发展的关键年, 为激励全体员工的工作热情、提高团队的凝聚力和战斗力, 加强员工之间的交流和合作, 增进员工的专业技能和知识水平, 促进项目部健康稳定发展, 特举办该劳动竞赛活动。
通过活动的开展, 实现“以赛促研、以赛促训、以赛促学、以赛促改”的目标, 提高项目部整体竞争力。
二、活动时间和地点活动时间: 2024年6月1日至6月30日。
活动地点: 项目部。
三、活动内容及要求1.活动主题: “团结拼搏、精益求精”。
2.活动形式:（1）个人比赛: 包括技能比赛、知识答题比赛、劳动模范评选等。
（2）团队比赛: 包括项目施工质量比赛、项目施工安全比赛、综合管理能力比赛等。
3.活动安排:（1）机构设置: 设立组委会、筹备组、裁判组、宣传组、后勤保障组、参赛队伍等。
（2）报名: 各项目部人力资源负责人组织员工报名, 报名时间为活动开始前15天。
（3）培训: 开展参赛人员培训, 提高他们的技能和知识水平。
（4）个人比赛: 技能比赛按照不同工种设置项目, 交由工程师评分。
知识答题比赛由公司持续教育科组织开展, 通过网络答题方式进行。
劳动模范评选通过个人工作业绩和群众评议相结合的方式进行评选, 最终评选出一、二、三等奖和优秀奖。
（5）团队比赛：项目施工质量比赛由各项目部工程师进行综合评价, 项目施工安全比赛由安全科参与评分, 综合管理能力比赛由项目经理评定。
最终评选出一、二、三等奖和优秀奖。
（6）颁奖典礼：在活动结束后, 举行颁奖典礼, 颁发奖金和奖品, 并表彰优秀个人和团队。
4.活动要求:（1）参赛员工必须服从组委会的安排, 遵守比赛规则和纪律。
（2）参赛员工必须具备相应的技能和知识, 不得贿赂、串通作弊等行为。
（3）各项目部负责人要积极组织员工报名参赛, 并提供必要的培训和支持。
（4）各组委会成员要认真履职, 做好相关工作, 确保活动顺利进行。
（5）活动结束后要及时总结, 归档相关资料, 并向公司进行汇报。
2023劳动竞赛方案(通用7篇)
2023劳动竞赛方案（通用7篇）劳动竞赛方案1一、指导思想为贯彻落实市委、市政府全面完成建设目标任务的指示精神，经过进一步开展以“比进度、比安全、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，充分发挥广大建设职工的进取性和创造性，以优异成绩迎接建党90周年和辛亥百年庆典，为加快城市建设，提升城市功能，优化城市环境，实现全年建设工作目标任务做贡献。
二、参与城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的项目经过去年近一年“四比一创”劳动竞赛活动的开展，除参加城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的武汉大道黄浦大街—金桥大道快速通道工程、武汉大道综合改造工程、东湖沙湖连通道工程（含沙湖大桥）、二环线工程（汉口段）、二环线工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七长江大桥建设工程、汉口火车站广场改造及市政配套建设工程、武汉国际博览中心及海洋乐园建设工程、二环线汉口段疏解道路工程等工程续赛外，今年新增了二环线水东段、首义文化区南轴线景观工程、辛亥百年配套道路整治工程、黄孝河综合整治和张公堤绿化工程及武汉大道沿线房屋里面整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程等（以上项目均为今年十一之前完工）。
年底完工的有杨泗港快速道路综合配套工程（珞狮南路改造及配套工程）。
参赛项目还有地铁工程。
三、参赛单位参加“四比一创”劳动竞赛的单位有：市房管、城管、园林、水务、相关区政府，建设业主单位、BT业主单位、工程监理单位、施工单位等。
四、劳动竞赛活动总体安排（一）劳动竞赛时间和考核奖惩办法以“180天大会战、全面完成建设目标任务”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，时间从4月起至9月底，共计6个月。
考核奖惩办法：以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方法开展。
工程进度月度考核按百分制进行考评。
度年终综合总评比按竞赛12个月总体情景综合平均考核。
年底由市人民政府对劳动竞赛优胜单位和先进个人进行表彰。
（二）奖惩方式及对象第一阶段（4至9月份）月度奖先：1、团体奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5名的施工单位，奖励每个项目部人民币2万元；2、个人奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5名的监理单位，各奖励监理单位先进个人人民币元。
劳动竞赛活动实施方案（精选12篇）
劳动竞赛活动实施方案（精选12篇）劳动竞赛活动实施方案篇1一、劳动竞赛活动的指导思想和目的思想是：以落实公司提出的20xx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。
目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司20xx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。
因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组由任组长，任副组长，成员为：。
具体工作班子成员由组成。
在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。
各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。
同时，还要利用《新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。