在全县供销社工作会议上的讲话

合集下载

在全市供销社工作会议上的讲话

在全市供销社工作会议上的讲话

在全市供销社工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事:大家好!我很高兴在全市供销社工作会议上发言。

此次会议旨在总结过去一年的工作,制定明年的工作计划,我谨代表我们的团队,向全市供销社的领导们和各位同事致以最诚挚的问候和感谢。

回首过去一年,我们在国家政策和市场环境于变革之中,全市供销社一直保持着总体良好的工作态势和卓越的业绩,获得了各方的认可和肯定。

这一点,我们应该为之自豪和感到骄傲。

同时,我们也应看到,全市供销社工作仍面临许多挑战和困难。

例如,市场竞争日益激烈,消费者需求日渐多样化,传统的商品模式难以持续,供销模式愈发难以适应快速发展的市场需求。

这些问题对于我们的工作和职业发展提出了更高的要求和挑战。

因此,我们需要思考和寻找新的解决方案。

我们需要开拓理念,创新思路,探索新的市场模式和商业模式,以更加符合现代市场和客户需求的方式,提升我们的市场竞争力和业绩。

同时,我们还需要保持乐观的态度和坚定的信心。

只有这样,在市场的激烈竞争中,才能更好的获得胜利。

总之,回顾过去,我们倍感荣耀。

展望未来,我们充满期待。

在接下来的工作中,我们将继续保持积极向上的工作态度,勇于拓展新商业模式,努力为全市供销社保持领先优势做出我们的贡献。

最后,我代表全市供销社的团队,向各位领导和同事表示最真挚的感谢,同时祝愿此次会议取得圆满成功!谢谢大家!做好供销社工作,要紧密围绕市场需求,强化创新思维和创新能力,积极开拓新的市场模式和商业模式,以优质服务和高质量的产品向社会展示城市供销社的形象,在市场竞争中占得先机或不断取得优势。

首先,在外部环境的因素下,供销社必须加强与市场的联系,更好地洞悉市场动态和客户需求,提升产品的竞争力和附加值,并通过市场营销、电子商务等方式扩大市场份额。

在全面建设社会主义市场经济下,供销社的优势和定位非常明显,我们要在此基础上抓住机遇,迎头而上。

共生共赢的思维是现代市场竞争的核心之一,供销社应重视与其他领域的联合,重点突出与农业、食品、物流等行业的合作,形成具有自身特色优势的商业模式,如建立生产采购、销售渠道、及人才交流合作机制等,通过开放、协作,互惠互利,实现各方利益的最大化。

供销社工作会议讲话材料(2)

供销社工作会议讲话材料(2)

供销社工作会议讲话材料(2)供销社工作会议讲话稿(二)同志们:这次会议是在供销合作社深入开展党的群众路线教育实践活动,全面践行为农服务宗旨的背景下召开的。

会议的主要任务是,深入贯彻党的精神和总社五届六次理事会议及今年半年工作会议精神,交流推广各地基层工作经验,现场参观先进典型,推动基层工作开创新局面。

昨天下午,与会同志参观考察了曲阜、汶上的基层工作,刚才,山东、浙江、河北等7 个单位作了典型发言,会议还有书面交流材料,各地的基层工作各具特色,很有成效,值得大家学习借鉴。

下面,我讲四点意见。

一、近年来基层工作取得显著成效,为供销合作事业发展夯实了基础总社党组、理事会始终高度重视基层工作,不断加大工作指导和政策扶持力度。

近年来,全系统通过网络薄弱空白县恢复重建、县级社综合改革试点、百强基层社创建、农民专业合作社示范社建设、综合服务社规范提升等一系列举措,大力推进基层改革发展。

特别是今年以来,各地供销合作社推进基层工作的力度明显加大,指导和扶持力度明显加强,基层组织、流通网络和服务体系建设明显加快,各项工作取得积极成效。

(一)组织体系不断完善。

各地深入贯彻落实国发 40 号文件精神,加强县级供销合作社组织机构建设,推进薄弱空白县振兴发展,保持了县级组织机构和干部队伍稳定。

目前,全系统已有90% 的县级社机关经费纳入了财政预算, 70% 以上的县级社实行了参公管理。

适应城镇化建设和区域经济发展需要,推行基层社兼并重组和资源整合,调整了建制,优化了布局。

同时,充分利用组织体系、流通网络、服务设施、经营队伍等方面的独特资源和优势,指导推动农民专业合作、股份合作、社区合作等新型合作经济组织快速发展,基层组织基础不断夯实。

目前,全系统拥有基层社 1.9 万家,发展综合服务社 28.8 万家、农民专业合作社 8 万家、庄稼医院 4 万家。

河北省社依托专业合作社联合社、社区综合服务中心等,按照合作制、股份合作制等形式推进新型基层社建设,全省 1960 个乡镇已建成新型基层社 1310 家。

全面整改供销社会议发言稿

全面整改供销社会议发言稿

全面整改供销社会议发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!感谢领导给我这次发言的机会。

我是某某供销社的某某,今天我将就我们供销社的全面整改工作做一次总结和讲解。

首先,我想简要回顾一下我们供销社全面整改的背景和意义。

当前,我国供销社正处于发展的重要阶段,随着市场经济的深入发展,供销社的工作任务也日益增加。

然而,在供销社管理过程中也出现了一些问题和不足,给我们的工作带来了一定的困扰。

为此,我们供销社决定全面整改,以适应新的发展形势和任务要求。

一、整改方向和目标我们供销社的整改方向是以改进供销社内部管理为重点,加强制度建设、优化工作流程,提高工作效率和服务质量。

整改目标是通过改进组织结构、加强内部管理、优化资源配置,实现供销社工作的高效和可持续发展。

二、整改内容和措施为了实现整改目标,我们采取了一系列具体措施。

首先,我们对供销社的组织结构进行了调整和优化,明确了各个岗位的职责和权限,使工作流程更加清晰、明确。

其次,我们完善了各项制度,包括内部管理制度、考核制度、奖惩制度等,以规范工作行为,增强工作纪律。

同时,我们加强了对员工的培训和教育,提高他们的综合素质和工作能力,以适应新的工作需要。

此外,我们注重优化资源配置,合理安排资金和物资的使用,提高资源利用效率。

三、整改成果和效果通过我们的努力,供销社的全面整改取得了一些成果和效果。

首先,供销社的内部管理得到了显著改善,各项工作流程更加规范、高效。

其次,我们的工作效率和服务质量大幅提升,得到了广大客户的高度认可和赞赏。

同时,供销社内部的员工团队也更加凝聚力和向心力,共同为供销社的健康发展贡献力量。

此外,供销社的经济效益也有了明显提升,为供销社的可持续发展奠定了基础。

四、未来展望和建议供销社的全面整改是一个长期而持续的过程,我们要继续努力,不断完善和改进。

未来,我们将进一步优化供销社的团队建设,加强内部培训和人才引进,提高员工的综合素质和工作能力。

同时,我们将进一步完善供销社的工作机制,以提高工作效率和服务质量。

主任在供销合作社会议的讲话3篇

主任在供销合作社会议的讲话3篇

主任在供销合作社会议的讲话3篇主任在供销合作社会议的讲话第1篇各位领导:为了认真贯彻落实好省委、省政府召开的全省供销合作社改革发展工作会议精神及省委、省政府《关于深化改革推进供销合作社"二次创业"的意见》及全州供销社改革发展工作会议及《州委、州人民政府关于贯彻(中共云南省委、省人民政府关于深化改革推进供销合作社"二次创业"的意见)的实施意见》(迪发(20xx)18号)文件精神,实施"乡村流通工程"建设,推进供销合作社的"二次创业"。

我供销合作社已于20xx年5月8日及20xx年2月18日两次组织全县供销系统管理人员召开供销社推进"二次创业"的动员大会,全面贯彻了省、州供销合作社改革发展工作会议精神,安排部署今后一段时期的工作。

今天县委、县人民政府召开全县供销社改革发展工作会议是对供销社改革发展工作的高度重视。

现我就深化改革推进供销合作社"二次创业",落实"乡村流通工程"建设的工作进展情况向各位领导汇报如下:一、基本情况××县供销合作社下设三个县级公司、三个生产厂(已相继停产)、六个基层供销社。

全系统在册职工159人。

其中:县供销社机关职工8人(事业编制:5人),在岗职工96人,病休职工9人,退养职工3人,待岗职工43人。

全系统有离退休职工150人,遗属供养20人。

截止20xx年12月末,供销社全系统资产总额为3506.9万元(固定资产土地尚未进行评估),负债总额为3235.7万元,其中:短期借款1437万元,长期借款589万元,两棉赊销挂帐停息借款131万元。

所有者权益总额271.2万元。

历年累计待弥补亏损1566.2万元。

20xx年末实现汇总销售8723万元,实现利润22.9万元。

二、解放思想、转变观念,狠抓落实以建设社会主义新农村为主题,始终把深化改革推进供销合作社"二次创业"的工作,贯穿于深入学习实践科学发展观活动之中,紧紧围绕建立健全农村现代流通体系,改革创新组织体制、经营体制和管理体制,用现代流通方式改造供销社传统经营网络,加快转变发展方式,大力实施"乡村流通工程"建设,加快建立适应市场经济竞争要求,符合合作经济原则,经济效益和社会效益并重的新型供销合作社。

供销座谈会发言稿范文

供销座谈会发言稿范文

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,我们在这里召开供销座谈会,共同探讨和交流供销工作的新思路、新方法,以促进我单位供销工作的进一步发展。

在此,我非常荣幸能代表全体供销人员,就当前供销工作中的一些问题和看法,以及未来的工作方向,发表几点意见。

一、回顾过去,肯定成绩过去的一年,在单位领导的正确领导下,全体供销人员共同努力,克服了种种困难,取得了显著的成绩。

主要体现在以下几个方面:1. 采购工作:通过加强市场调研,我们成功采购了一批质优价廉的原材料,为公司节约了成本,提高了效益。

2. 销售工作:我们积极开展市场开拓,拓宽销售渠道,使产品销售取得了较好的成绩。

3. 供应链管理:我们优化了供应链结构,提高了供应链的响应速度,降低了库存风险。

4. 团队建设:通过内部培训和外部交流,我们提高了供销人员的业务能力和综合素质。

二、分析现状,正视问题在肯定成绩的同时,我们也要正视当前供销工作中存在的问题:1. 市场竞争激烈,原材料价格波动较大,给采购工作带来了一定的压力。

2. 销售市场拓展不足,部分产品销售不畅。

3. 供应链管理仍存在一定的问题,如库存管理、物流配送等。

4. 部分供销人员业务能力不足,难以适应市场变化。

三、展望未来,明确方向针对以上问题,我们将在以下几个方面加大工作力度:1. 深入市场调研,了解市场动态,准确把握原材料价格走势,确保采购工作稳定。

2. 拓展销售市场,加强与客户的沟通与合作,提高产品市场占有率。

3. 优化供应链管理,提高库存周转率,降低物流成本。

4. 加强团队建设,提高供销人员的业务能力和综合素质,培养一支高素质的供销队伍。

四、加强合作,共同进步供销工作是一项系统工程,需要我们全体供销人员共同努力。

在此,我提出以下几点建议:1. 加强部门间的沟通与协作,形成合力,共同推进供销工作。

2. 各级领导要关心和支持供销工作,为供销人员创造良好的工作环境。

3. 供销人员要不断学习,提高自身业务水平,为公司发展贡献力量。

供销社工作会议讲话

供销社工作会议讲话

供销社工作会议讲话目前,我国党中央、国务院高度重视“三农”工作,为供销合作社转型升级注入了强大动力。

现代农业建设加快推进为供销社转型发展开辟了广阔空间;同时,启动农村市场,扩大国内需求,为供销合作社转型发展提供了难得契机。

下面就是小编给大家整理的供销社工作会议讲话,仅供参考。

供销社工作会议讲话(一):同志们:这次县委、县政府召开的全县供销社改革发展工作会议,规格高、规模大、内容丰富,是一次主题鲜明、目标明确、措施具体,催人奋进的大会,是一次学习贯彻党的十七在精神和党的xx届三中全会精神,贯彻落实省、市供销社改革发展工作会议和省委省政府云发〔20xx〕14号文件精神,全面总结近年来我县供销社改革发展工作,部署供销合作事业实施二次创业的大会,是一次认清形势、明确任务、真抓实干、开拓创新的大会,这次大会的召开,必将对全县供销合作社事业又好又快发展产生巨大的推动作用,必将对**供销社历史产生重大而深远的影响。

这次大会得到了县委、县政府高度重视,段副县长对全县供销合作社的工作给予了充分的肯定,对改革发展工作做了全面的部署安排,普主任到会做了重要讲话,人大、政协领导亲临大会指导工作,会议还印发了《政府中共**县委、**县人民政府关于加快供销合作社改革和发展的意见》和《**县人民政府加快农民专业合作社发展的意见》两个讨论稿。

几位领导的讲话立意高远,思想深刻,求真务实,具有很强的理论性、实践性、指导性和可操作性,体现了对全县供销社干部职工的亲切关怀和殷切期望,使大家倍感亲切和振奋,倍受鼓舞,深受启发。

我们决心学习好、贯彻好、落实好会议精神,努力实现供销合作社的二次创业,把供销工作推向新阶段、再上新台阶,用实际行动报答县委、县政府及市社的关心和厚爱。

结合段副县长和普主任的讲话精神,在今后的工作中,我讲四点贯彻落实意见。

一、认真把握会议精神,提高思想认识,增强改革发展的责任感和紧迫感这次会议的主要任务是:以党的xx大精神和xx届三中全会精神为指导,全面落实科学发展观,总结过去,谋划未来,进一步解放思想,深化改革,扩大开放,科学发展。

供销社会议发言稿范文

供销社会议发言稿范文

供销社会议发言稿范文
各位领导、各位同事:
大家好!今天我们在这里举行社会议,是为了总结过去的工作,规划未来的发展,希望大家能够积极参与讨论,共同为供销社的发展贡献智慧和力量。

首先,让我们回顾一下过去一年来的工作。

在全体同仁的努力下,我们取得了一定的成绩。

我们在产品研发方面不断创新,推出了一系列受到市场欢迎的产品;在市场营销方面,我们开展了一系列有效的推广活动,提升了品牌知名度;在客户服务方面,我们做到了及时响应和解决客户问题。

这些成绩的取得离不开全体员工的努力和付出,也衷心感谢大家的支持和配合。

接下来,让我们一起展望未来。

当前,供销社正处在快速发展的关键阶段,我们要以更加积极的态度应对各种挑战。

我们将加大产品研发力度,推出更加符合市场需求的产品;加强团队建设,提高员工的工作效率和服务水平;加强与客户的沟通和互动,提升客户满意度;加强市场调研,把握市场动向,及时调整营销策略。

最后,希望大家能够团结一心,齐心协力,为供销社的发展贡献自己的力量。

让我们携手并肩,共同开创供销社更加美好的明天!
谢谢大家!。

在2023年全市供销合作工作会议上的讲话

在2023年全市供销合作工作会议上的讲话

在2023年全市供销合作工作会议上的讲话尊敬的市场监管局领导、各位工作委员会成员、各位同仁:大家好!在这个伟大而新鲜的2023年,我们再次聚集在一起,共同参加全市供销合作工作会议,回顾过去一年的辉煌成就,总结成功经验,进一步规划和谋划未来的发展。

首先,我代表市供销合作工作委员会,向全市的供销社各级领导和广大同仁致以最诚挚的问候和衷心的感谢,感谢大家在过去一年里为推动全市供销合作事业的发展所做出的不懈努力和艰辛付出!回顾过去,我们经历了一次次的历练,经历了一次次的挑战,我们迎难而上,勇往直前,推动了全市供销合作工作取得了一定的成绩。

在去年的工作中,我们积极推进供销社的信息化建设,提升供销业务的顺畅度,提高成员惠农外贸的效益和影响力,提高了农产品市场化供给的效率。

同时,我们大力加强了各地、各部门和实体经济的合作,促进了农业经济稳定健康发展。

这些成功实践和创新探索,是我们走上新时代,推进新工作的宝贵经验。

展望未来,我们要更加积极地为全市的供销合作事业献计献策,推进新时代的供销合作工作。

一方面,我们要积极拓展国际市场,优化贸易结构,提高工作效能,打造更具竞争力的农产品品牌、加大品牌宣传推广力度,增强农产品市场影响力,不断提升产业现代化水平。

另一方面,我们要积极运用互联网技术,推进供销社数字化转型,发展在线销售、在线支付等新业务,为广大群众提供更加安全、便利的消费体验,提升服务质量和效率,塑造更良好的社会形象。

在新的一年里,国家对供销合作事业也将持续加大政策支持力度,为我们提供更大的发展机遇。

因此,我们要密切关注各项政策法规的发展动态,主动挖掘、抓住相关机遇,积极融入国家的发展大局,实现自身和社会的共同进步。

最后,让我们一起为全市供销合作事业的更加繁荣和昌盛,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗!谢谢大家!在未来的发展计划中,我们还需要重点关注以下几个方面:一、加强供销合作社的品牌建设一个有良好品牌的企业更容易受到消费者的信任和选择,能够更好地提高市场竞争力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

在全县供销社工作会议上的讲话
同志们:
这次全县供销工作会议是县政府同意召开的。

主要任务是,总结200x年工作,安排部署20XX年工作任务。

刚才,表彰了先进、交流了经验,付主任作了很好的工作报告,工作总结客观实际,任务目标具体明确,符合目前形势和供销社实际,我完全同意。

市社邵主任在百忙中亲临会议,对我县供销工作提出了明确要求和希望。

充分体现了市社对郯城供销工作的关心和支持。

希望大家要认真领会贯彻,强力抓好工作落实。

200x年,全县供销系统深入贯彻落实科学发展观,认真执行县委、县政府和市社的各项决策部署,主动服务农村工作大局,不断探索经营新方式,拓宽发展新领域,培育经营新优势,激发了活力、增强了实力、凝聚了战斗力。

200x年是我国经济社会面临严峻考验的一年,也是我县加快推进鲁南经济文化强县建设的攻坚年,更是供销社加快发展的关键年。

县供销系统要在为“三农”搞好服务的同时不断发展壮大供销社综合实力,为全县新农村建设作出新的贡献。

下面,我讲四点意见:
一、要牢固树立服务三农宗旨
供销合作社是农民的合作经济组织,主体是农民,根基
在农村,基础是农业。

应该说,这几年我县供销社系统有了很多积极而深刻的变化,已经走出了体制转型时期的困境,并在发展农村经济中找到了自己的位置。

这一点,很不容易。

在新的发展阶段,供销社要围绕服务“三农”做好文章。

现在,广大农民群众对农业社会化服务、提高市场组织化程度,有着迫切要求。

广大农民群众迫切希望供销社成为农业产业化经营的重要推动者,成为农产品流通的重要组织者,成为走向市场、助农增收的依托和依靠。

这不仅是农民群众的强烈要求,也是党和政府赋予供销社的基本职能,既是责任和义务,也是实现办社宗旨的需要。

随着农村经济社会不断发展,供销社面临着前所未有的发展机遇。

今年中央1号文件指出,“供销合作社要推进开放办社,发展联合与合作,提高经营活力和市场竞争力”。

温家宝总理多次批示,“要利用供销社网络,为农民消费提供便利”。

姜大明省长指出,“供销社要成为农民合作经济的带动力量、农村现代流通的骨干力量、农村社会化服务的支撑力量”。

市委连成敏书记在对全市供销社工作的批示中指出,“供销社是党委、政府‘三农’工作的重要‘抓手’”,供销社“要在为‘三农’服务和建设社会主义新农村的伟大事业中‘开新花、结新果’”。

县政府也出台了《关于加快供销合作社改革发展推进社会主义新农村建设的意见》。

20XX年国家密集出台了各项惠农政策:全国实施“家电下
乡”,实施时间暂定为4年。

据测算,4类补贴产品在全国实施家电下乡4年,可实现家电下乡产品销售亿台,累计可拉动消费9200亿元;加大良种、农资补贴标准,今年农机具购置补贴总额将达到100亿元。

这些惠民措施多数是通过供销社来实现的,这也是供销社面临的难得的发展机遇。

因此,供销社系统要充分认清自己肩负的历史使命,紧贴农业和农村工作大局,不断探索市场经济条件下发展壮大的新路子,大力促进农村经济繁荣。

二、要始终坚持为农服务方向
供销合作社是推动市场经济发展的有效组织形式,是繁荣农村经济的重要力量。

在为民服务上,供销社有较大优势:一是有一个较为健全的组织体系。

供销社扎根于农村几十年,群众的认同度非常高,在农业生产资料供应、农产品销售服务等方面具有独特优势;二是有一大批长期从事为农服务的经营管理服务人才;三是有一个遍布城乡的经营网络和经营服务设施。

可以说,无论是在搞活农产品流通,发展农产品加工,提高农业产业化经营水平方面,还是在增强实力、发展壮大自身方面,供销社都是大有作为的。

当前,要在以下四个方面发挥更大的作用:
一要在推进农业产业化经营上发挥更大作用。

郯城是农业大县,不少传统农产品极具特色,但普遍缺乏有实力的龙头企业带动。

如何促进农业产业结构调整,推进农业产业经
营,供销社应该下功夫去研究。

收购、加工、销售农产品是供销社的主要业务,与“三农”联系密切。

供销社要发挥自己的优势,参与和推进农业产业化经营,为农户和专业合作组织提供加工和销售服务,帮助农户、专业合作社加强与龙头企业的联系和合作,解决农产品的销路,提高农产品生产效益。

同时,要充分利用供销社系统网络遍布的优势,把郯城的农产品推出去,为做大做强郯城的优质农产品发挥作用。

二要在发展农村合作经济中发挥重要作用。

近年来,全县发展农民专业合作社43家,有力地促进了农村经济的较快发展。

根据工作安排,今年,全县要新发展5处专业合作社或专业协会,这是满足全县广大农民群众积极应对市场竞争的需要,也是完善社会化服务体系建设的需要。

《农民专业合作社法》的出台,为农民专业合作组织的加快发展提供了法律保障和广阔的空间。

供销社要主动顺应这种态势,运用好在发展农村合作经济组织方面积累的经验,在实际工作中担当起农民合作经济组织的倡导者、组织者、参与者、服务者的历史重任。

同时要本着“农民自愿、互惠互利”的原则,积极发展农村金融互助合作,可先行试点,在总结完善的基础上,逐步推开。

三要在发展农村现代流通中发挥带动作用。

一是着力推进网络建设。

要充分发挥供销社经营网络和熟悉购销的优
势,加强农资、日用品以及重要农产品的经营管理。

二是着力推进配送中心建设。

目前,我县还没有大型配送中心,作为山东的南大门,没有自己的配送中心,这是与全县经济发展不相符的。

县供销社要制定一个具体的规划,力争尽快建成具有郯城特色、标准高的大型日用消费品配送中心。

三是着力推进再生资源回收利用建设。

近年来,我县大力实施城市建设年活动,城市面貌得到很大改观。

搞好再生资源回收利用管理关系到城市的可持续发展能力,关系到人民群众的切身利益。

要围绕规范发展160处再生资源经营网点目标,以县再生资源公司为依托,相关部门密切配合,对县域内所有回收站点进行规范化改造,坚决取缔黑网点,促进全县环境质量持续好转。

四要在推进农村社区服务中心建设上发挥主办作用。

创建农村社区服务中心,完全符合我县农村发展实际。

近两年来,县供销社在市社的指导、帮助和支持下,按照政府领导、供销社主办、多方参与、市场化运作的原则,试点建成了6处社区服务中心,受到了当地农民的欢迎。

下一步,要在认真总结试点经验的基础上,合理选址布局,新建2处农村社区服务中心,有关乡镇要积极主动搞好配合,提供必要的支持,促进这项工作顺利开展。

三、要紧贴供销社实际改革创新
改革是发展的动力,创新是事业发展的源泉。

要创新思
想观念,要按照这次县委关于深入开展学习科学发展观的统一部署,全体供销干部职工要广泛开展学习活动,切实用新的思路、新的理念突破原来的各种框框,推动供销社事业大发展。

要创新管理体制,要把工作重点和主要精力转到对全系统发展的规划、组织和服务上来,增强系统的凝聚力和战斗力;要敞开大门,开放办社,主动吸收具有合作因素的涉农、为农服务组织加入联合社,拓宽供销社的组织基础;加强对社有资产运营和社办企业的监管,保证社有资产的保值增值。

要创新经营机制,要以直营店、加盟店、连锁店等形式改变现在的经营方式,通过网络经营做强做大供销事业。

同时,以自愿互利为原则,以社员利益最大化为目标,组织、引导农民加入专业合作社,为农民提供产前、产中、产后的服务。

四、要切实加强对供销社工作的领导
供销社是繁荣农村经济的重要力量。

各乡镇要站在农村经济社会发展全局的高度,从建设社会主义新农村的需要出发,切实加强对供销社工作的领导。

一要充分发挥作用。

各乡镇要重视发挥供销社服务“三农”的作用,支持供销社拓展经营服务领域,开拓农村市场,参与农业社会化服务体系建设,把供销社真正建设成为一支发展农村经济、服务农业生产、帮助农民增收的重要力量。

二要加强队伍建设。

重视供销社的队伍建设,把德才兼
备、熟悉农村工作,有真本事、肯干实事、有开拓创新精神的干部充实到供销社领导班子。

要加大教育和培训力度,提高供销社干部职工的素质,努力建设一支适应服务“三农”新要求的、高素质的干部职工队伍。

三要营造良好环境。

各乡镇要认真落实中央、省、市有关扶持供销社改革发展的各项政策,结合实际研究制定促进供销社发展的具体措施和办法,要把深化供销社改革摆上议事日程,统筹安排,加强指导,帮助供销社解决在深化改革中遇到的各种困难和问题,努力为供销社改革与发展创造良好的外部环境。

同志们,当前供销社事业发展机遇难得,势头很好,既有良好的发展基础,更有广阔的发展前景。

我们要牢固树立和落实科学发展观,抢抓机遇,增强信心,强化责任,扎实工作,全面开创供销社事业新局面,为全县新农村建设作出新的更大的贡献!。

相关文档
最新文档