机修班组长年终总结

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机修班长个人年终总结(精选5篇)

机修班长个人年终总结(精选5篇)

机修班长个人年终总结机修班长个人年终总结(精选5篇)不知不觉间一年就快结束了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。

你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的机修班长个人年终总结(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

机修班长个人年终总结1在20xx年的工作中,在上级的领导下,和本车间的工人一起精诚合作,将本年度安排的任务顺利完成,同时不忘对自己的进行充电,坚持每天学习一小时,参加不同的业务培训,让自己的能力得到提升,现在将自己在20xx年的工作总结一番,展望20xx年的工作。

一、管理工作为了让每一位员工都参与进行车间的管理,我将设备的管理分发到人,建立好表格,同时制定奖惩制度,让车间的工人燃起竞争的心理,同时每月更换维护对象,让工人对我们车间的设备更加的了解。

在工作一段时候之后,组织车间的人员对设备进行检修,查出会出现问题的`地方,及时向上级汇报,安排时间进行维修,让车间的生产更加顺利。

在年初公司倡导让我们工作环境更加干净无尘,我们车间积极响应这一号召,就此建立了检查小组,同时合理规划人员的时间对我们的工作环境进行打扫。

二、个人工作在上半年时间我没有因为其他工作分心,而是充分规划好自己的时间,在工作的时间没有拖沓,在生产的过程积极锻炼自己的工作能力,了解工作中会出现的问题,将其记录在笔记中,在空闲的时间思考解决的办法。

三、学习方面在繁忙的工作中保持对学习的激情,身为车间班长,我就必须要做好表率,不能放松对自己的要求,在工作中学习别人的长处,聆听别人的工作经验,补足自己的缺陷;在生活中订阅专业的杂志,了解当前的新兴技术,扩大理论知识的储备;在其他方面参加对管理能力的培训,让自己在车间树立威信,让我们车间的工人团结在一起建设更加强大的集体。

四、不足之处工作的过程中就免不了会有失误发生,只是或多或少而已,反思自己在上半年的经历,还是有很多缺点,尤其是在管理上,执行的力度不够,不能贯彻到每位员工身上;还有我往往都是一拍脑袋就决定一件事情,没有经过仔细地思量;以及在对于设备的操作和管理上还需要加强培训等等。

机修班长年终工作总结范文(2篇)

机修班长年终工作总结范文(2篇)

机修班长年终工作总结范文在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,____年是有意义、有价值、有收获的一年。

在这不平凡的一年中,我们____电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。

在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。

现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。

为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。

班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。

组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。

在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足(一)情感观念过重。

在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。

机修班长年终工作总结3篇

机修班长年终工作总结3篇

机修班长年终工作总结3篇(机修班长年度总结)机修班长年终工作总结1一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。

主要工作如下:一、绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌焕然一新绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。

绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解。

针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。

班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。

将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。

工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。

提前进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。

连续几个月份,先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。

二、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作1、员工管理。

在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。

以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。

为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班级管理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、工艺质量。

机修班组长年终总结范文(通用5篇)

机修班组长年终总结范文(通用5篇)

机修班组长年终总结范文(通用5篇)机修班组长年终总结范文(通用5篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。

那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编收集整理的机修班组长年终总结范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

机修班组长年终总结1时光荏苒,光阴似箭,自xx代班以来,已有一个月之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。

本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。

以下是我做班组长工作的一些总结。

首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。

而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。

虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。

对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。

其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。

同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。

当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。

当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。

机修车间班长年终总结优选篇

机修车间班长年终总结优选篇

机修车间班长年终总结优选篇机修车间班长年终总结 12024年_月我来到了__油田装备制造总公司加工分厂工作,学*钳工。

时光荏苒,工作期间使我褪去了学生时代的懵懂,对于机加工不禁感慨不已!特此总结一下之前的工作,同时也规划一下自己的将来,刚刚学*钳工的时候,师傅就教导我:钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。

一时间大量的实际操作让我不知所措,在学校时学的理论知识,有时和实际的出入,更加让我茫然,甚至是灰心!但是经过一周的时间,在师傅的耐心讲解,不断演示,重复告诫下我终于理清了头绪,渐渐地步入了正轨并产生了浓厚的兴趣。

在工作中我逐渐的了解了机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。

培养、提高和加强了我的工作实践能力、创新意识和创造能力。

使我更好的用理论与实际相结合,巩固了我所学的知识。

同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。

对工作总是怀着极大地热忱,加工工件时的严肃认真。

并保证每一个工件的质量,无论工件的大小,技术要求的宽松,都要用心去完成并深入地挖掘工艺的设计理念,进加工手法运用学*过的知识,提高工作效率,改等。

想办法,把繁重的钳工工作干出技术,干出水*,干出快乐。

钳工是一个范围很广的工种,但是就加工车间来讲,加工钳工的定义是:采用机械方法不适宜或不能解决的加工,都可由钳工来完成。

如:零件加工过程中的划线,精密加工转床的操作也是钳工加工范畴。

钳工还有很多分支工种,所以我感觉学好钳工是非常重要的。

当然,学好技术的同时,自身修养也应该不断的提高,注重自身的素质建设,以身作则。

在工作中仍坚持“勤”字当先,凡是以工作为重。

积极学*。

学*先进的理念知识!“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。

”在今后的工作生活中,在各级领导、师傅的带领下,努力学*他们的工作经验的同时,更要学*他们对工作认真负责的态度。

2019机修班长年终工作总结范文

2019机修班长年终工作总结范文

2019机修班长年终工作总结范文做机修的工作,特别是班长,要带领班组去把机修做好,一年的工作结束,要好好的总结下。

下面是由小编为大家整理的“2019机修班长年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2019机修班长年终工作总结范文(一)时光如梭!转眼间我来到液体包装工作已经一年的时间。

在这一年的时间里,自己学习到了很多有关液体包装机的知识。

为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的维修技能,现将工作情况总结如下:一、工作汇报自20xx年x月x日工作以来,在投入到新的工作环境后,我也开始了新的工作dd设备故障预处理。

我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

刚进入新的工作岗位时,为了更快的掌握液体包装设备的维修技巧,向车间职工及车间领导学习,为了确保旺季设备的正常运转,为了能够及时的掌握设备的性能及知识,摸排设备的学习资料,为将来旺季设备的正常运行及及时快速的打下了坚实的基础。

接着是一边学习一边维修,又做了一些工作上的总结。

包括设备的熟悉程度和维修技能上的改进,使自己的工作经验更加丰富,在淡季对设备进行了全面的保养,包括对设备的运转出加注润滑油,对轴承清洗,对存在问题的轴承进行更换,长期存在问题及时根除,清理设备内部的油污,检查线路,更换坏掉螺丝等,这些工作使自己更加熟练掌握的设备的性能,通过对设备的全面维护,对包装设备有了更深的的了解,使自己对设备有了更加感官上的认识。

喷码机厂家来维修,使自己学习到了更多的有关喷码机的维修知识,更加提高了自己的实际动手能力。

同时,为了确保每一个设备的及时正常使用,使每一位职工在同样的时间里工作的效率更高,我努力学习维修方面的知识,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从维修能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。

从而,对我的发展打下了良好的基础。

机修班长年终工作总结9篇

机修班长年终工作总结机修班长年终工作总结9篇机修班长年终工作总结120xx年来,我在车间党政的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了浮选设备的稳定运行。

一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。

20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺矿业公司“先进集体”,创建了“品牌示范岗”。

现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。

一、加强业务技能学习,提高管理水平作为一名检修班组的班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。

特别是在目前,面临金融危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。

而我作为班组的班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。

在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,20xx年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的掌握设备的检修技能。

二、规范检修,提升检修服务质量按车间细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。

落实标准化检修。

提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知,将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的可靠。

机修班组长年终总结700字6篇

机修班组长年终总结700字6篇篇1一、背景作为机修班组的负责人,我深感责任重大。

随着一年的结束,我们回首过去,展望未来。

在此,我将对机修班组一年来的工作进行全面、细致、严谨的总结,以期更好地推动未来工作的发展。

二、工作内容及成果1. 设备维修与保养今年,我们成功完成了多项设备的维修与保养工作。

针对生产线的关键设备,我们制定了详细的维护计划,确保设备的稳定运行。

全年共完成大型设备维修项目XX项,小型维修及日常保养工作XX多次。

有效降低了设备的故障率,提高了生产效率。

2. 团队建设与培训在团队建设方面,我们注重团队凝聚力和技能的提升。

通过定期的团队建设活动,增强了组员间的沟通与协作。

在技能培训方面,举办了多场内部培训,提高了组员的专业技能水平,为完成复杂维修任务打下了坚实的基础。

3. 安全管理及优化我们始终坚持安全第一的原则,严格执行安全操作规程。

全年未发生一起安全事故。

同时,我们对工作流程进行了优化,提高了工作效率,降低了劳动强度。

4. 新技术引进与创新为了跟上时代的步伐,我们积极引进新技术,对老旧设备进行技术升级。

通过技术创新,提高了设备的性能,延长了使用寿命。

此外,我们还积极组织创新研讨会,鼓励组员提出改进意见和创新点子。

三、工作不足及改进措施1. 沟通协作仍需加强在日常工作中,我们发现组员间的沟通有时还不够顺畅。

为此,我们将继续加强团队建设,提高沟通效率。

2. 技能水平需进一步提升随着设备技术的不断更新,我们需要不断提高自身的技能水平。

计划明年组织更多的技能培训和学习活动。

四、未来工作计划1. 加强与生产计划部门的协作,确保设备的高效运行。

2. 继续推进技术创新和引进,提高设备的智能化水平。

3. 深化团队建设,提高团队的执行力和创新能力。

4. 加强安全管理,确保安全生产无事故。

五、结语过去的一年里,我们机修班组在各位同事的支持和帮助下,取得了一定的成绩。

但我们也清醒地认识到自身的不足,需要在未来工作中不断改进和提高。

机修组长年终个人工作总结

尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇工作总结,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望新的一年。

以下是我作为机修组长在过去一年的工作总结:一、工作回顾1. 严格遵守公司规章制度,确保团队纪律严明。

我始终坚持以身作则,带头遵守公司各项规章制度,严格要求自己及团队成员,确保团队整体素质不断提高。

2. 优化维修流程,提高工作效率。

针对维修过程中存在的问题,我积极与团队成员沟通,不断优化维修流程,提高工作效率。

同时,加强团队培训,提高维修技能水平。

3. 加强设备管理,降低设备故障率。

我认真执行设备维护保养计划,定期检查设备运行状况,确保设备安全稳定运行。

通过加强设备管理,使设备故障率同比下降20%。

4. 主动沟通,提高客户满意度。

在维修过程中,我注重与客户沟通,了解客户需求,为客户提供优质的服务。

通过不断努力,客户满意度达到90%以上。

5. 团队建设方面。

我注重团队协作,关心团队成员的成长,积极组织团队活动,增强团队凝聚力。

在过去的一年里,团队整体实力得到提升,团队成员相互支持,共同进步。

二、工作亮点1. 成功完成公司年度设备大修任务。

在时间紧、任务重的情况下,我带领团队克服困难,确保了设备大修任务的顺利完成。

2. 提高设备利用率,降低生产成本。

通过优化维修流程,提高设备利用率,使生产成本同比下降15%。

3. 培养了一批优秀的技术人才。

在过去的一年里,我注重团队成员的培养,培养了一批技术过硬、责任心强的机修人才。

三、工作不足及改进措施1. 工作中存在沟通不畅的问题。

针对这一问题,我将在新的一年里加强团队沟通,提高团队协作能力。

2. 部分团队成员技能水平有待提高。

针对这一问题,我将加强团队培训,提高团队成员技能水平。

四、展望未来新的一年,我将继续努力,带领团队为公司创造更多价值。

具体计划如下:1. 不断提升自身能力,提高团队整体素质。

2. 优化维修流程,降低设备故障率,提高设备利用率。

机修年终工作总结6篇

机修年终工作总结6篇篇1光阴似箭,日月如梭,一晃2024年就过去了。

首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会,让我学习,让我成长。

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

一、维修工作在维修方面,我主要负责车间设备维修和电气维修。

1. 车间设备维修:在设备维修方面,我主要做好巡检和维修工作。

在设备巡检过程中,我严格按照公司的巡检制度,对每台设备进行全面检查和维护,及时发现并解决潜在的问题。

在维修方面,我及时响应设备故障,尽快到达现场进行维修,确保设备的正常运行。

同时,我也积极参与设备的预防性维护,定期对设备进行维护和保养,避免设备出现故障。

2. 电气维修:在电气维修方面,我主要负责电气设备的维护和故障排除。

我熟悉各种电气设备的性能和原理,能够熟练使用各种电气工具和仪表进行维修。

同时,我也注重电气安全,严格遵守电气安全操作规程,确保在维修过程中的安全。

二、技术改造与创新在技术改造与创新方面,我积极参与公司的技术改造项目,提出了一些有益的建议和方案。

通过技术改造,我们不仅提高了设备的效率和质量,还降低了能耗和维修成本。

同时,我也注重创新,尝试新的维修方法和工具,不断提高自己的维修技能和水平。

三、培训和学习在培训和学习方面,我积极参加公司组织的各种培训和学习活动。

通过培训和学习,我不仅提高了自己的专业知识和技能,还拓宽了视野和思路。

同时,我也注重将所学知识运用到实际工作中去,不断提高自己的工作能力和水平。

四、团队协作与沟通在团队协作与沟通方面,我注重与同事的沟通和协作。

在遇到问题时,我会及时与同事进行沟通,共同解决问题。

同时,我也注重团队协作精神的培养和传承,在团队中起到了积极的作用。

五、总结与展望总的来说,我在过去的一年中取得了一定的成绩和进步。

但是也存在一些不足和需要改进的地方。

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机修班组长年终总结
总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。

是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。

下面是关于机修班组长年终总结的内容,欢迎阅读!
【篇一】机修班组长年终总结在公司及各领导的正确领导与大力支持下,我紧围绕着“以设备保运转,以设备保安全”的中心思想展开机电维护工作,搞好设备的用,管,养,修工作。

一、2018年机电设备总结
针对设备部刚刚制定的《设备管理制度》《设备操作规程》等管理制度,继续推行计划检修与故障检修相结合,但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展,仅靠我们现有的维修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修,不光要自身充电提高维修技术,并且要改变现有检修体制,朝着日常保养经常化,使设备真正实现“设备保运转,设备保安全”的中心思想。

在我班的积极配合下,厂家人员顺利地完成各设备的安全运转工作,并经过验收全部合格,现已投入到生产之中,为了保障各种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法,主要检查设备的性能,安全装置,润滑情况等。

二、2019年的工作思路
1、主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。

例如:初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。

因此要求一定要做到预防性维修,定期维修;确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天,当月的生产任务。

但对有些故障停机后再维修而不会给生产造成损失的设备,采用事后维修方式进行处理。

2、通过日常和定期检查,状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态;根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定维修类别,编制设备预防性维修计划,修前要做好生产准备工作,尽可能的利用生产间隙时间,适时的进行维修。

维修中积极采用新技术,新材料和现代管理方法,以保证维修质量,缩短停歇时间和降低维修费用。

3、建立设备使用培训制度,通过理论和实践相结合的培训,定期开展设备使用演练使职工懂得原理,学会要领,熟练操作。

4、未来的设备部将逐步脱离机械为主体,而是步入一个以微控操作为主体的时代,这就给维修人员提出了一个新的课题,维修者不能再局限于简单的机械修理,而是要维修知识全面化;因此公司需要考虑给这些维修人员及时充电,保证设备日后的故障维修。

【篇二】机修班组长年终总结20xx年以来,我认真执行公司、矿党政的决策。

认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。

坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。

现将一年工作做以下的工作总结:
一、加强管理,严明纪律,安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。

在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。

带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

二、加强机修班组长年终总结学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。

利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。

及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。

无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。

还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足,提高工作责任心。

加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。

然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。

而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。

在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。

这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。

把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

20xx年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

【篇三】机修班组长年终总结时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。

现将20xx年的主要工作情况总结如下:
一、主要完成的工作
1.加强安全管理,杜绝事故发生
作为卷接机械维修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。

带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各维修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。

通过全体组员的努力,一年来,卷接机械维修班组安全事故零发生。

2.提升维修服务质量,全力保障生产
卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为XX定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。

针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导卷接机械维修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。

全年对卷接设备轮保共计90多次。

遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷接机械维修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,确保了XX和XX高质高效的生产。

一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故
障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。

这一举措大大提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

二、新一年工作计划
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。

在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。

因此以下几点是重点方向:
1.牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项维修工作实施都有安全保障为前提。

2.加强整个维修团队学习,努力提升团队业务素质,全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。

3.本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;
4.全面完成领导交给的各项任务。

最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!。

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