2016供销会议讲话
农产品供销交流会发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行农产品供销交流会，共同探讨农产品流通领域的发展趋势，交流合作经验，共谋发展大计。
在此，我谨代表主办方，向莅临本次会议的各位领导、嘉宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、农产品供销交流会的背景近年来，我国农业发展取得了举世瞩目的成就，农产品产量持续增长，质量不断提高，农民收入稳步提升。
然而，在农产品流通领域，仍存在一些问题，如流通环节过多、成本较高、信息不对称等，制约了农业产业的健康发展。
为了推动农产品流通体制改革，提高农产品流通效率，降低流通成本，我们举办了这次农产品供销交流会。
二、农产品供销交流会的目的1. 搭建平台，促进农产品供需对接。
通过本次交流会，让农民、企业、消费者等各方充分了解农产品市场动态，实现供需对接，拓宽销售渠道。
2. 交流经验，提高农产品流通效率。
通过分享成功案例和经验，帮助各方提高农产品流通水平，降低流通成本。
3. 推动合作，实现共赢发展。
通过本次交流会，促进各方建立合作关系，实现资源共享、优势互补，共同推动农产品流通产业发展。
三、农产品供销交流会的主题本次交流会的主题是：“创新驱动，合作共赢——推动农产品流通产业发展”。
我们将围绕这一主题，展开深入的讨论和交流。
四、农产品供销交流会的亮点1. 邀请了国内知名专家学者、农业企业、农民合作社、消费者代表等参会，共同探讨农产品流通领域的发展趋势。
2. 举办农产品供需对接会，为参会企业、农民合作社、消费者搭建对接平台。
3. 举办农产品流通政策解读、成功案例分享等活动，为参会者提供有益借鉴。
4. 设立农产品展示区，展示优质农产品，促进农产品品牌建设。
五、农产品供销交流会的成果1. 提升了参会者的农产品流通意识，促进了农产品流通领域的合作与交流。
2. 拓宽了参会者的农产品销售渠道，降低了流通成本。
3. 推动了农产品流通产业的政策创新和模式创新。
4. 为我国农产品流通产业发展提供了有益借鉴。
六、结语农产品供销交流会是一次具有重要意义的活动，对于推动我国农产品流通产业发展具有重要意义。
供销经营服务会上领导发言模板
供销经营服务会上领导发言模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对供销事业的关心和支持，也感谢组织给我这次发言的机会。
今天，我想就供销经营服务方面的工作，向大家做一个简要的汇报。
供销经营服务是我们公司业务的重要组成部分，它直接关系到我们公司的发展和效益。
在过去的一年中，我们公司在供销经营服务方面取得了可喜的成绩。
我想从三个方面向大家介绍。
第一，服务体系建设。
为了提高供销经营服务质量，我公司加大了服务体系建设力度。
我们建立了完善的服务流程和标准，明确了服务对象和服务内容，确保了服务的全程可控和专业化。
同时，我们还引进了先进的供销经营服务软件，实现了对客户资源的全面管理和智能化分析。
这些措施有效地提升了我们公司的服务能力和服务效率。
第二，人才队伍建设。
在供销经营服务方面，人才是最宝贵的资源。
为此，我们加大了对人才的培养和引进力度。
通过培训和学习活动，我们不断提升员工的专业素质和服务技能，以适应市场的变化和客户的需求。
同时，我们也积极引进了一批高素质的人才，为公司的供销经营服务注入了新鲜的血液。
目前，我们公司的供销经营服务团队已经成为了行业内的佼佼者，受到了广大客户的一致好评。
第三，创新服务模式。
供销经营服务的核心是解决客户的问题、满足客户的需求。
为此，我们公司积极探索和创新服务模式，开展了一系列有针对性的服务活动。
例如，我们推出了定制化服务，根据不同客户的需求提供个性化的解决方案；我们还开展了行业交流活动，邀请专家学者与客户进行深入探讨，共同促进行业发展。
通过这些创新举措，我们为客户提供了更加全面、专业、贴心的供销经营服务。
当然，虽然我们取得了一定的成绩，但供销经营服务工作仍然存在一些问题。
首先是服务流程不够顺畅，需要进一步简化和优化。
其次是服务人员的专业素质有待提高，需要加强培训和学习。
最后是服务的扩展和深化还有待加强，需要加大投入和力度。
未来，我们将进一步加强供销经营服务的工作，为客户提供更优质的服务。
在全县供销工作会议上的讲话
在全县供销工作会议上的讲话尊敬的领导、各位同志：今天，在全县供销工作会议上，我们聚集在这里，共同探讨如何更好地推进供销工作，为我们的群众提供更为优质的服务。
在过去的一年里，我们取得了很多的进展和成绩，但是同时，我们也面临着许多的问题和挑战，这些都需要我们共同努力，共同解决。
首先，我们要关注农民利益，让他们能够获得更好的发展。
农村经济是我们整个供销工作的中心，我们要始终坚持以农民为中心，为他们的利益发声。
我们要在把握市场的基础上，不断升级农产品的质量，使之能在市场中顺利行走，并创造更多的就业和财富。
其次，我们要以数字化和智能化为方向，提高工作效率。
随着科技的不断升级和发展，我们应该根据市场发展的趋势，主动转变工作方式，采用数字化化、智能化的工具和手段，提高工作效率。
通过优化供应链、物流管理、智能统计等手段，我们能够更好地满足消费者的需求，提高服务质量。
此外，我们要加强人才培养，建立专业化服务队伍。
我们要注重人才引进和人才培养，注重员工的素质和能力提升，为打造高素质人才提供更多的机会和资源。
同时，我们还要加强队伍建设，建立一支专业化的服务队伍，提高服务水平和供销质量，让消费者和社会更为信任我们。
最后，我相信只有实现合作共赢才能够实现供销工作的可持续发展。
我们需要加强与相关企业和组织的合作交流，探讨各自的优势和互补，协同创新，实现共同发展和共赢。
只有这样，我们才能够更好的发展壮大，更好地服务消费者和农民，为全县经济发展做出更大的贡献。
在全县供销工作会议上，我们要坚定信心，紧密团结，加强学习，不断更新思想，积极推进供销工作，实现伟大梦想。
让我们共同迎接新的挑战，创造更为美好的明天。
谢谢大家！。
主任在全市供销合作社工作会议上的讲话
主任在全市供销合作社工作会议上的讲话同志们：这次全市供销合作社工作会议的主要任务是全面贯彻落实市委十届二次、三次全会、全市经济工作会议和全省供销合作社工作会议精神，认真总结2016年工作，安排部署2016年工作任务。
市政府对此次会议非常重视，杨玉成副市长亲自出席并将作重要讲话，我们一定要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。
下面，根据市社党委和理事会研究的意见，我讲三个问题：一、过去的一年，全系统齐心协力，勇于拼搏，供销合作社工作取得丰硕成果在“十二五”规划的开局之年，全市供销合作社在市委、市政府和省社的正确领导和社会各界的支持下，突出“打造全新供销合作社”这一主题，大力实施“县城商贸综合体和基层组织体制改革两大重点工程”，继续健全现代流通服务体系和农民合作经济组织体系，圆满完成了年初确定的各项目标任务。
完成商品购进总额亿元、商品销售总额亿元，分别比上年增长%和%；碘盐供应万吨，比年计划增长%；烟花爆竹销售4695万元，比上年增长%；实现利润173万元，比上年增长%。
（一）“新合作模式”打造成功，彰显供销社惠民功能。
张家口新合作元丰商贸连锁有限公司充分利用依托央企、全国连锁的优势，在健全涿鹿县内经营网络体系的同时，把经营触角延伸到张家口市主城区和万全、怀安等县城，构建了覆盖全面、组织有力、服务周到的营销网络，始终按照低于市场平均价的原则把质优价廉的商品送到农民手中；引入和运用了现代化的组织形式、经营方式和管理模式，显示出了强劲的活力。
在建立蔬菜直销体系中，该公司先后投资540万元，建成3000平米的配送中心加工车间和1000平方米的蔬菜打冷库，积极开展农超对接，每天为市内50个销售亭及各蔬菜直销超市配送商品，品种不少于15种，其中4-5种大路菜按进货成本价销售，成为全市开展城市“千家万户”惠民工程的龙头企业。
在2016年12月8日召开的全市新合作惠民蔬菜直销现场观摩会上，王晓东书记讲到：“新合作模式是新时期供销合作社系统培育创立的一个新事物，这个全新的营销方式很好地把握了‘利民惠民’的方向，是改善流通、稳控物价、利民惠民非常成功、非常有效的手段和途径，应该认真总结，进一步推广。
供销商大会致辞范本(二篇)
供销商大会致辞范本尊敬的各位供销商、合作伙伴，大家好！首先，我代表公司在这里向诸位供销商深表感谢和敬意。
感谢你们多年来对我们公司的大力支持和合作，使得我们公司得以稳步发展。
同时，也感谢你们在市场竞争激烈的环境下，持续对我们公司提供产品和服务，为我们的共同目标努力。
众所周知，供销商是公司发展的重要力量。
你们是我们产品能够迅速推广和销售的重要渠道，也是我们公司业务能够持续增长的关键。
我们深知，在今天竞争激烈的市场环境中，一个强大的供销商队伍对于公司的发展至关重要。
因此，我们一直把建设和维护一个高效、稳定和合作共赢的供销商体系作为公司战略的重要方向。
过去一年，我们公司在大家的共同努力下取得了一定的成绩。
我们在产品质量上持续提升，不断推出具有创新和竞争力的产品。
同时，我们也加大了对供销商的培训和支持力度，帮助你们提升业务能力和市场竞争力。
这些努力的成果，使得我们公司的销售额和市场份额都得以稳步增长。
当然，我们也要清醒地认识到，在市场经济发展的今天，竞争从未停歇。
我们的竞争对手在不断加大产品开发和市场推广的力度，我们面临的市场压力和挑战也越来越大。
但是，我相信我们公司和供销商之间的紧密合作、高效沟通以及共同努力，必将使我们在市场竞争中保持先机，取得更大的成功。
在新的一年里，我们将继续坚持“诚信、创新、合作、共赢”的核心价值观。
我们将进一步加强对供销商的支持和培训，提升你们的专业素质和服务水平，共同提升我们在市场中的竞争力。
同时，我们将与你们广泛沟通和协作，共同探讨市场趋势和需求，以便更好地满足客户需求，提供更优质的产品和服务。
在这里，我也呼吁所有供销商加强合作，共同推动市场的发展和公司的进步。
我们希望大家能够秉持开放、包容的态度，互相学习和借鉴，共同分享成功的经验和创新的思路。
只有我们紧密团结在一起，共同努力，才能更好地应对市场的挑战，实现互利共赢。
最后，我再次衷心感谢各位供销商对我们公司的大力支持和合作。
供销座谈会发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们在这里召开供销座谈会，共同探讨和交流供销工作的新思路、新方法，以促进我单位供销工作的进一步发展。
在此，我非常荣幸能代表全体供销人员，就当前供销工作中的一些问题和看法，以及未来的工作方向，发表几点意见。
一、回顾过去，肯定成绩过去的一年，在单位领导的正确领导下，全体供销人员共同努力，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
主要体现在以下几个方面：1. 采购工作：通过加强市场调研，我们成功采购了一批质优价廉的原材料，为公司节约了成本，提高了效益。
2. 销售工作：我们积极开展市场开拓，拓宽销售渠道，使产品销售取得了较好的成绩。
3. 供应链管理：我们优化了供应链结构，提高了供应链的响应速度，降低了库存风险。
4. 团队建设：通过内部培训和外部交流，我们提高了供销人员的业务能力和综合素质。
二、分析现状，正视问题在肯定成绩的同时，我们也要正视当前供销工作中存在的问题：1. 市场竞争激烈，原材料价格波动较大，给采购工作带来了一定的压力。
2. 销售市场拓展不足，部分产品销售不畅。
3. 供应链管理仍存在一定的问题，如库存管理、物流配送等。
4. 部分供销人员业务能力不足，难以适应市场变化。
三、展望未来，明确方向针对以上问题，我们将在以下几个方面加大工作力度：1. 深入市场调研，了解市场动态，准确把握原材料价格走势，确保采购工作稳定。
2. 拓展销售市场，加强与客户的沟通与合作，提高产品市场占有率。
3. 优化供应链管理，提高库存周转率，降低物流成本。
4. 加强团队建设，提高供销人员的业务能力和综合素质，培养一支高素质的供销队伍。
四、加强合作，共同进步供销工作是一项系统工程，需要我们全体供销人员共同努力。
在此，我提出以下几点建议：1. 加强部门间的沟通与协作，形成合力，共同推进供销工作。
2. 各级领导要关心和支持供销工作，为供销人员创造良好的工作环境。
3. 供销人员要不断学习，提高自身业务水平，为公司发展贡献力量。
在全县供销工作会议上的讲话
在全县供销工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位代表，大家上午好！首先，感谢大家出席今天的全县供销工作会议，这次会议是我们深入贯彻党中央决策部署、总结经验、研究问题、统一思想、提出对策的重要平台。
在县委的正确领导下，在各位领导与代表们的共同努力下，我们的供销工作取得了长足的发展。
回顾过去一年的工作，我们取得了不少值得骄傲的成绩。
首先，供销合作社数量持续增长，合作社总数达到了XXX个，比起去年增长了XX%；其次，农产品进城销售成绩斐然，销售金额达到了XX亿，对农民的增收做出了重要贡献；再次，我们积极推进农村电商，建设了一批农村电商服务站点，扩大了销售渠道，让更多农产品走向市场；最后，县委县政府实施了一系列扶持政策，帮助我们解决了一些困难，推动了供销工作的快速发展。
当然，我们也面临一些问题和挑战。
首先，供销社的服务能力需要提升，有些社团组织的服务意识和服务水平还不够高，存在一些服务不到位、服务质量不高的问题。
其次，农产品质量安全问题仍然突出，有些农产品质量检测不严格，导致市场信誉受损。
再次，供销合作社管理体制需要进一步完善，有些社团组织的管理机制不够科学、运行不够规范。
最后，供销社之间的合作还不够紧密，相互之间的信息共享和互助合作还有待加强。
针对上述问题，在新的一年里，我们有必要认真思考并采取有力的措施加以解决。
首先，要加强供销社组织的培训和能力建设，提高社员的服务意识和服务质量，扩大社员服务范围和服务内容。
其次，要加强农产品质量安全监管，建立健全质量安全监测体系，严格把关农产品质量，提升市场竞争力。
再次，要加强供销社管理机制的规范化建设，加强组织结构和运行机制的完善，推动供销社健康发展。
最后，加强供销社之间的沟通与合作，建立信息共享和资源共享的机制，形成良好的合作局面，提升整个供销系统的效益。
在未来的工作中，我相信只要我们积极创新、精心组织、真抓实干，就一定能够取得更加辉煌的成绩。
让我们共同努力，为推动我县供销工作不断发展、助力农民增收致富而共同奋斗！谢谢大家！尊敬的各位领导、各位代表，大家下午好！首先，再次感谢大家的出席和支持。
全市供销工作会议讲话
全市供销工作会议讲话各位同事：大家好！今天我很高兴能够在这里主持全市供销工作会议。
首先，我要向全市广大供销工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是有你们辛勤的付出和无私的奉献，才使得全市的供销工作能够取得如此巨大的成就。
过去的一年，我们在党委政府的坚强领导下，不断深化供销改革，大力推进供销合作发展。
通过各项措施的落实，全市供销工作取得了历史性的突破和重要的进展。
全市供销总额达到了XX亿元，同比增长XX%，为全市经济发展作出了重要贡献。
这一成绩的取得离不开全市供销工作人员的辛勤努力。
你们以实际行动践行了供销的初心和使命，无论在市区还是农村，都始终保持着艰苦奋斗的精神，为推动农村经济发展和农民增收致富做出了不懈努力。
你们始终秉持着以人民为中心的思想，为广大农民服务，解决他们实际困难，改善他们的生产生活条件。
但是，我们也要清醒地看到，全市供销工作面临着一些困难和问题。
市场竞争日益激烈，供销企业的发展面临一些制约因素。
同时，供销工作在农民中的宣传力度还不够，农民对供销工作的认识和参与度还不够高。
面对这些问题，我们要更加坚定地推动供销工作的发展。
为了进一步推动全市供销工作的发展，我提出以下几点意见：第一，要加强组织领导，统筹协调。
各级党委政府要高度重视供销工作，加强对供销工作的领导和推动，确保各项政策落地生根。
同时，要做好与相关部门的协调配合，形成合力推动供销工作。
第二，要加强宣传和培训，提高农民认识度。
我们要通过各种宣传手段，让农民了解到供销工作的好处和意义，提高他们对供销工作的参与度和支持度。
此外，我们还要加大对供销工作人员的培训力度，提高他们的专业素质和服务能力。
第三，要加强市场营销，提升供销企业竞争力。
面对市场竞争的压力，我们要加强市场调研，了解市场需求和发展趋势，及时调整供销策略。
同时，通过技术创新和品牌建设，提升供销企业的竞争力，拓宽销售渠道，增加供销总额。
第四，要加强内部管理，提高供销效益。
供销合作领导发言稿范文
大家好！今天，我们在这里隆重召开供销合作领导座谈会，共同探讨和谋划我司供销合作工作的新思路、新举措。
首先，我谨代表公司对各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！对长期以来关心和支持我司供销合作工作的各位同事表示衷心的感谢！供销合作工作是企业发展的生命线，是提高企业竞争力的重要手段。
近年来，我司在供销合作方面取得了一定的成绩，但同时也面临着许多挑战。
在此，我结合当前形势，就进一步加强供销合作工作谈几点意见：一、提高认识，增强供销合作意识供销合作是企业生存和发展的基石。
我们要充分认识供销合作的重要性，牢固树立“合作共赢”的理念，把供销合作作为一项长期战略任务来抓。
二、加强沟通，形成供销合作合力供销合作需要各部门、各环节的紧密配合。
我们要加强沟通协调，形成供销合作合力，共同推动供销合作工作取得实效。
三、创新机制，提高供销合作效率我们要不断创新供销合作机制，简化流程，提高效率，降低成本，为供销合作创造良好的环境。
四、优化结构，提升供销合作质量我们要优化供销合作结构，提高产品品质，打造知名品牌，提升供销合作质量，增强市场竞争力。
五、强化培训，提高供销合作能力我们要加强供销合作人员的培训，提高他们的业务素质和综合素质，为供销合作提供有力的人才保障。
六、加强风险管理，确保供销合作安全我们要高度重视供销合作中的风险防控，建立健全风险管理体系，确保供销合作安全稳定。
各位领导、各位来宾，供销合作工作任重道远。
让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动我司供销合作工作再上新台阶，为我国经济社会发展作出新的更大贡献！最后，预祝本次座谈会圆满成功！谢谢大家！。
供销社工作会议讲话材料
供销社工作会议讲话材料尊敬的各位领导、同事：大家好！作为一名供销社的工作人员，我非常荣幸能够在这次的工作会议上为大家发言。
在过去的一年里，我们共同努力，取得了一定的成绩，但是我们也需要认真总结，探讨如何更好地完成我们的工作任务。
首先，我想谈一下我们供销社服务的对象。
我们所面对的客户群体是多样化的，包括了从农民到政府官员、企业家等各类人群。
因此，我们应该具备多元化的服务方式和能力，尽可能地满足他们的需求。
同时，我们也应该保持清晰的服务定位，不断提升服务水平。
其次，我想强调的是我们的工作标准。
作为一名供销社的工作人员，我们的工作标准应该比其他行业的从业人员更高。
我们必须保证客户的需求得到及时满足，同时还要保证质量和安全。
我们还必须保持廉洁自律、尊重职业道德，严格遵守各项规定。
只有这样，才能为我们的供销社立足于市场竞争中，树立良好的口碑。
第三，我想谈一下我们在产品销售中的策略。
在面对激烈的市场竞争中，我们需要寻找新的销售方式和渠道。
我们可以考虑通过互联网、社交媒体等新媒体进行宣传推广，同时也可以通过营销活动、促销等手段来吸引客户。
但我们也要谨慎行事，保证每一项销售活动的合法合规，确保我们的产品能够得到市场认可。
最后，我想谈一下我们的团队建设。
只有我们的团队备受关注和支持，才能够更好地完成我们的工作任务。
在人员培养、团队建设等方面，我们需要制定科学的计划和方案，不断提升团队的整体素质和能力，使得我们的团队比其他供销社的团队更加强大、更有凝聚力。
各位领导、同事，在这个时代，市场竞争激烈，我们需要在日常工作中保持清醒的头脑和超前的眼光，不断创新和进步。
我相信，只有通过我们的共同努力，我们的供销社才能在未来取得更大的成就。
谢谢大家！。
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篇一：全市2015年度供销工作会议讲话稿全市2015年度供销工作会议讲话稿全市2015年度供销工作会议讲话稿同志们：今天，我们全市供销系统召开2016年工作会议，首先，我代表大忠副市长对会议的召开表示热列的祝贺。
一会儿，会议还要通报表扬先进单位，签订目标责任书，后面，正宴主任、晓东副主任还要作讲话，对工作提要求，请大家认真学习，领会今天的会议精神，抓好贯彻落实。
下面，我先讲三点意见。
一、充分肯定供销系统2015年的工作。
2015年，在市委、市政府正确领导下，全市供销系统干部职工勤奋工作、辛勤努力，各项工作保持了平稳发展良好势头，取得了新的成效，具体表现在：一是改革步伐逐步加快。
坚持“分类指导、重点推进”的原则，供销系统综合改革工作取得初步成效，成功申报梓潼县供销社为“全国供销合作总社电子商务示范县”，安县供销社为“省供销社电子商务示范县”，盐亭县供销社为“省供销社土地托管示范县”。
二是产业结构逐步优化。
按照市委、市政府“两个一号工程”战略部署，市供销社积极打造“食哈哈”电商平台，建成“xx造•特色农产品展示展销馆”，构建xx现代物流服务体系，改造新建农村电商服务站点，开展农产品电商一体化经营。
三是服务水平逐步提升。
充分发挥农资供应主渠道作用，提前谋划，供应充足，确保农资市场稳定。
围绕精准扶贫决策部署，支持成立脱贫攻坚示范区资金互助协会，建设农村综合服务社，积极探索供销扶贫模式。
大力发展社有企业，不断拓展新的经营服务领域，成功申报一批重点项目。
特别要提到的是，我市供销系统连续两年被评为全省综合业绩考核特等奖，这个成绩来之不易。
在此，谨代表市人民政府，向全市供销系统干部职工表示衷心的感谢!今年是“十三五”开局之年，是建设国家科技城和幸福美丽xx的关键之年。
面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，全市供销系统要紧紧围绕党委、政府工作大局，提升能力水平、优化服务质量，继承良好的传统，弘扬清风正气，勇当深化改革的“排头兵”，争做推动发展的“先行官”，全力以赴为“三农”发展提供坚强保障。
二、以供销综合改革为契机，不断提升服务三农水平。
（一）认真谋划系统改革试点工作，努力增强发展后劲。
供销合作事业是“三农”工作的重要组成部分，加快供销合作社改革发展事关农业农村工作全局。
2015年3月，中共中央、国务院出台《关于深化供销合作社综合改革的决定》，为深化供销综合改革作出了全面部署。
今年我们市也要抓紧在出台我市“深化供销合作社综合改革的实施意见”，意见一定要结合xx的特点，具有可操作性。
要积极推进市本级、梓潼县、盐亭县的第二批全省供销社综合改革试点工作。
特别是要抓好社有企业转型升级，强化基层社建设，建立现代企业管理体系。
（二）做强企业主体，着力夯实发展基础。
供销社系统有很多特殊性，是参公管理的事业单位，又办的有社有企业，深化改革任务很繁重。
在推进改革中要进一步规范治理结构，增强社有企业发展活力和为农服务实力。
顺应电子商务发展趋势，主动参与“一号工程”建设，积极发展供销社电子商务，提升农产品流通服务水平，推动线上线下融合发展。
在严格风险防范前提下，积极稳妥推进农村资金互助社等合作金融服务，努力缓解农民融资难、融资贵的问题。
按照市委、市政府“项目年”建设工作部署，加大力度争取各级各类项目资金支持，加快发展“为农、务农、姓农”的社有企业。
（三）立足服务三农，全力推动发展跨越。
供销社是为农服务的合作经济组织，主要阵地在农村，主要服务对象是农民，发展基础是农业，是农业产业化，这是我们供销工作的一个重要的支撑点和着力点。
所以，我们要积极推广“以社代社”的基层组织建设模式，围绕农业主导产业、特色产业，充分发挥供销合作社优势，组建专业合作社，建立专业合作社联合社，农村社区综合服务社，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入供销社。
要积极创新农业生产服务的方式与手段，为农民提供从耕、种、管、收、加工、销售全过程的系列化服务。
要创新治理机制，加快社有企业转型升级、提质增效，不断提升市场竞争能力，增强为“三农”服务实力。
要特别强调的是，当前全市供销系统，要围绕全市脱贫攻坚的专项计划和2016年脱贫的重点工作，认真研究如何发挥供销系统的优势，如何结合供销系统的实际，在全市脱贫攻坚的总体战役中找到位子、找准切入点、找准突破口，办出成效，打造亮点。
要结合转变农业发展方式，思考好、研究好、谋划好下一步的工作。
三、切实加强自身建设，树立供销系统的良好形象。
供销系统全面深化改革即将进入攻坚阶段，进入全面推开的阶段，所以，我对供销系统的自身建设提出以下两点要求，与大家共勉共享。
一是要让底线意识入脑入心。
党风廉政建设工作千万不能流于形式，班子成员之间、上下级之间要时常扯扯袖子，多提醒、多点拨，做到守纪律、讲规矩，守住底线，不越红线。
千万不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。
二是要进一步完善规范我们内部工作制度。
制度管长远，管根本。
要把权利关进制度的笼子里，加强对重大事务的综合协调、组织实施和督促检查，进一步规范财务管理办法，完善工程招标、基建维修和物资采购工作实施办法，构建经费管理、物资采购、基建维修、后勤管理等全覆盖监管体系，强化重点岗位、重点环节的监督检查。
有机融合廉政建设和审计监管工作，强化内部审计、领导干部经济责任审计，加强干部任期权职监督管理。
加大社有资产监管力度，加强重大投资审批管理程序，划定管理红线，确保廉政建设落实到位。
同志们，深化供销合作社综合改革，加快供销合作社事业发展，任务艰巨，使命光荣。
我们将始终牢记习近平总书记“为农、务农、姓农”的根本遵循，始终坚持重视供销就是重视农业，扶持供销就是扶持农民的理念，勇于担当，突出抓好供销综合改革各项重点任务，努力推动xx供销事业创新发展，使供销合作社在新时期“三农”工作和脱贫攻坚中发挥更大的作用，为加快建设国家科技城和幸福美丽xx作出更大贡献。
篇二：供销社2015年度工作总结及2016年工作计划供销社2015年度工作总结及2016年工作计划供销社2015年度工作总结及2016年工作计划2015年来，xx市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足xx供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，积极谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。
预计全年完成商品销售总额5.98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。
一、2015年主要工作（一）着力推进农村电子商务建设。
——突出便民利民，搭建电商购物新模式。
针对农村市场存在的实际情况，提出运用互联网思维，利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系,实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题，加快推进农村电子商务发展步伐。
——“裕农生活超市xx店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在xx建设的o2o体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的需要。
体验店位于陆城园林大道，与xx特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有2000平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购xx分区上线品种6000余种，聚合了部分全球供应链商家如深圳市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。
通过裕农购线上订购线下体验方式，确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超，有效地降低成本，确保正品率100%，很好地改善农村消费环境，打造o2o农村电商新模式。
目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。
——围绕助农增收，搭建农产品销售平台。
我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓，借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增强市场影响力，扩大xx农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农民增收。
1、xx特色农产品网销展示中心是搭建的xx特色农产品网上销售平台，是对外展示xx市特色农产品的窗口，现已有19家企业76个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。
2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。
xx正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。
——推动普惠金融进农村，打通金融服务最后一公里。
“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体，以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。
xx作为全省试点县市之一，自去年年底开始启动“裕农通”业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成“裕农通”结算网点108家，发行“裕龙卡”9800张，发生交易11700笔，交易金额约2580万元。
同时，我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求，通过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，减少基层业主的融资成本。
（二）大力实施村级综合服务社改造升级。
xx供销社已建成村级综合服务社111家，占全市123个行政村的90.2%。
今年按省社的计划，是20家改造，目前已基本完成，xx供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。
（三）稳步推进供销社项目建设。
以xx供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中，积极参股和控股，加快推进县级供销社振兴。
xx烟花爆竹配送中心项目占地35亩，仓库建筑面积4000平方米，配套工程建筑面积500平方米，目前项目场地平整正稳步推进中，已完成投资205.83万元，仓库和办公用房建设正在着手招标中，力争明年上半年投入使用。
（四）加强社有资产管理，提高资产收益。
加强现有资产的管理、利用和开发，全年实现租金收入130万元。
加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理；对企业资产管理继续实施目标责任制考核，进一步完善了xx供销社《社有资产管理制度》，确保社有资产保值增值。
（五）加强机关建设，各项工作均衡发展——积极做好扶贫联系村工作。
参与制定彭家桥村年度工作规划，协助实现“村村通”目标，帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。
——加强机关建设和管理。
机关档案管理已完成全部基础工作，正在报请省一级档案管理达标验收；与政协文史委合作编辑的文史资料《供销专辑》已完成史料征集，正在编审付印；“四风”问题得到有效解决，党员干部工作作风更加扎实，党群关系更加密切；加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。