我国银行保险存在问题及前景展望
我国银行保险存在的问题及措施
我国银行保险存在的问题及完美[纲要]展开银保合作是商业银行业务发展的需要，是保险企业展业和扩大规模的需要，而且银行代理保险业务发展潜力巨大。
可是银行保险业务现阶段仍旧存在许多问题，两者应当踊跃展开创新合作，全面提高银保合作水平。
[重点词]合作的必需性存在问题对策举措一、银行保险的概略(一)定义：银行保险是由银行、邮政、基金组织以及其余金融机构与保险企业合作，经过共同的销售渠道向客户供给产品和服务。
(二)价值。
1.银行：能够经过代理销售多样化的产品，提高客户满意度和忠诚度。
2.花费者：成本低，安全靠谱，购置方便。
3.保险企业：1)能够提高销售而且降低成本，进而能够以更低的价钱为客户供给更好的产品；2)能够建立优秀的品牌形象，开辟更多的客户源。
二、展开银行保险业务现阶段存在的问题(一)观点更新问题。
银行一定更新观点，以经营主业的态度，经营代理保险业务，才能保证业务的健康发展；保险企业多年来也是向来依据自己的固有模式展开业务，要在银行代理方面实现打破，也要改变“畏难”情绪，克服短期思想。
只有这样才能顺利实现银行、保险‘共赢”的目标。
(二)利益分派问题。
利益分派是银行、保险两方合作中最敏感的问题，也是两方合作成功与否的重点，一定合理切割利润，才能保证两方合作的顺利进行。
银行代理保险业务早期，要最大限度地向一线分派利益。
因为全部业务均根源于一线人员，在早期，因为代理业务规模很小，由此而来的代理费也微不足道，假如不可以足额分派到业务一线就不可以足以调换起一线人员的工作踊跃性，影响代理业务的健康发展。
(三)目前利益与长久利益关系问题。
银行代理保险业务作为新事物，要获得百姓认可需要很长的一段时间，代理业务的逐渐扩大，需要几年甚至更长时间的累积才能形成规模。
不论是银行还是保险企业，都要立足长久，办理好目前利益与长久利益的关系，决不可以急于求成。
(四)服务的专业化问题。
保险业与银行业虽有许多相像以外，但仍有很多差异。
我国存款保险制度存在的不足及改进建议
我国存款保险制度存在的不足及改进建议随着我国经济的不断发展和金融体系的不断完善，存款保险制度作为金融安全网的重要组成部分，其在保障金融稳定和保护存款人权益方面发挥着重要作用。
我国存款保险制度在运行中也存在不少不足之处，如过于宽泛的保障范围、保险基金缺乏有效管理和监督、赔偿机制不够完善等问题，这些问题都制约了我国存款保险制度的健康发展。
需要进一步深化存款保险制度改革，提出相关的改进建议，以进一步完善存款保险制度，保障金融安全和维护广大存款人的合法权益。
一、存在的不足1. 保障范围过于宽泛目前我国存款保险制度对保障范围的界定还比较模糊，过于宽泛。
这就可能导致部分不太需要保险赔偿的存款人也享受了存款保险制度的保障，从而给保险基金的使用带来了一定的不确定性。
有必要对存款保险的范围进行进一步的细化和规定，确保保障的合理性和有效性。
2. 保险基金管理不足当前存款保险基金的管理和使用方式还不够规范和透明，缺乏有效的监督和管理机制。
这就有可能导致保险基金的滥用和浪费，直接威胁着保险基金的稳定和安全。
有必要建立健全的保险基金监管制度和使用机制，确保保险基金的有效管理和使用。
3. 赔偿机制不够完善目前存款保险的赔偿机制还不够完善，特别是对于大额存款的赔偿比例和方式，还缺乏合理和有效的规定。
这就有可能导致高额存款人的赔偿受到一定的限制，给存款人权益带来一定的损失。
有必要加强对存款保险赔偿机制的规范和完善，确保存款人的合法权益得到有效的保障和补偿。
二、改进建议1. 进一步细化保障范围针对当前存款保险制度保障范围存在的问题，应加强对保障对象和范围的细化和规定，明确存款保险的适用对象和标准，避免过度宽泛的保障范围，确保保险的精准和有效性。
4. 强化监管和风险防范为了确保存款保险制度的稳定和安全，应加强对存款银行和存款保险机构的监管和风险防范，建立健全的监管制度和风险评估机制，及时发现和解决存款保险领域存在的风险和问题。
5. 完善法律法规为了进一步加强存款保险制度的规范化和法制化建设，应完善相关的法律法规，明确存款保险的权利和义务，规范存款保险的运行和管理，提升存款保险制度的透明度和公正性。
银保合作现状存在问题、原因及发展对策
银保合作现状存在问题、原因及发展对策【摘要】银行和保险业的合作一直是金融领域中的重要课题，但在实际合作中却存在着诸多问题。
本文旨在探讨当前银保合作中存在的问题，分析其原因，并提出发展对策。
主要问题包括银行和保险公司之间的信息不对称、协同效率低下等。
问题的根源在于银行和保险业务之间的差异性和相互竞争。
针对这些问题，本文建议加强监管与制度建设，推动合作利益共享以促进银保合作持续健康发展。
在结论中，指出银保合作现状亟待改善，提出建议综合施策来提升银保合作水平，实现银行保险业务的互利共赢。
通过对银保合作问题的深入研究和一系列对策的提出，有望推动银保合作迈向更加稳健和有利可图的发展道路。
【关键词】银保合作、问题、原因、发展对策、监管、制度建设、持续健康发展、改善、综合施策、互利共赢1. 引言1.1 银保合作现状银行和保险机构之间的合作在金融领域中具有重要意义，银保合作不仅可以带来双方的业务互补和资源共享，还可以提升金融服务的综合能力和竞争力。
目前，我国的银保合作存在一些问题，限制了其进一步发展。
银保合作的模式并不够多样化，缺乏创新和灵活性，导致合作项目较为单一，难以满足多样化的客户需求。
银行和保险机构之间的信息沟通和协作不够密切，缺乏有效的沟通渠道和机制，影响了合作效率和效果。
银保合作中存在着一定的风险和信任障碍，双方往往难以达成共识，导致合作计划无法顺利落实。
我们有必要深入分析银保合作现状，找出存在的问题，并提出相应的对策，促进银保合作持续健康发展。
1.2 问题意识银行与保险机构之间的合作关系在当前金融市场中占据着重要地位，但是银行保险合作存在着许多问题，这已经引起社会各界的广泛关注与担忧。
银保合作模式存在较大的隐患，可能会导致资源浪费和业务不透明。
由于银行和保险机构之间的利益冲突，合作过程中可能出现不公平竞争和市场混乱的情况，给消费者带来不利影响。
银行和保险机构在产品设计和销售过程中存在信息不对称和风险管理不到位的问题，容易导致金融风险和突发事件的发生。
浅谈我国银行保险业务存在的风险及其措施
浅谈我国银行保险业务存在的风险及其措施摘要：在全球化进程不断加快的今天，银行与保险公司为了更好的适应社会的发展纷纷推出了一体化的营销和多元化的金融服务，这就是我们现在俗称的银行保险业务。
在银行保险业务下，银行与保险企业共同享有统一客户群体，以同种销售渠道为基础，客户同时能够获得具有银行与保险双重特性的金融产品。
客观来看，银行保险业务实现了银行业务与保险业务的交互，加快了不同资本间的相互融合，银行与保险企业相互合作，在这样的大背景下，规模经济，范围经济成为了可能。
但是就我国银行保险业务发展现状看来，由于保险业务很难较快速度的进行突破与创新，产品同质化现象较为严重，加上由于经验较为匮乏，技术水平较低，银行保险行业在市场中的竞争力也较弱，这也在一定程度上加剧了我国银行保险业务的风险。
本文将从多个角度分析当前银行业务存在的风险，并进一步探究具体的解决措施。
关键词：银行保险业务发展现状存在风险解决措施以银行代理的形式来对保险进行销售是当前银行与保险企业合作的主要模式，一方面它能够有效的扩大保险企业与金融机构的合作领域与范围，增强规模与协作优势，提升市场竞争力，另一方面，银行保险业务的出现也使得银行的涉及领域更为广阔，提升其经营与服务水平的同时获得新的盈利渠道与途径，帮助其更好的发展。
自上个世纪八十年代以来，银行保险业务已经逐渐被各国所认可与接受，如今，它已经成为了保险（特别是寿险）的重要销售渠道。
但是由于银行保险业务中长期存在银行保险合同管理不规范；缺少切实有效的管理手段对其进行监管；没有进行保险业务的创新与优化等问题，银行保险业务中也存在诸多的风险。
在新的时期，需要对银行保险业务及其风险进行具体的探析，进一步完善银行保险业务。
一．银行保险业务的概述银行保险业务是金融业与市场不断发展和完善的产物，在新的金融管理理念下，银行，保险，证券和信托行业面临的竞争也日益激烈，在这样的大环境下，不同金融机构也进行了整合，金融界限进一步模糊，这有力的推动了银行保险业务的出现。
银行保险发展前景展望
市场结构与竞争格局
市场结构
银行保险市场主要由商业银行和保险公司组成，形成紧密的 合作关系。
竞争格局
市场竞争激烈，各参与机构通过产品创新、服务优化等方式 提升竞争力。
客户需求与偏好
客户需求
客户对银行保险的需求多样化，包括财产保险、人身保险、养老保险等。
客户偏好
客户在选择银行保险产品时，更倾向于选择信誉好、服务优、价格合理的机构和产品。
银行保险的发展历程
起步阶段
20世纪80年代，随着金融市场的 逐步开放和金融创新的不断涌现， 银行保险开始起步。
发展阶段
20世纪90年代，随着银行业和保 险业的融合加深，银行保险进入 快速发展阶段。
成熟阶段
进入21世纪，银行保险逐渐走向 成熟，成为银行业和保险业的重 要业务领域。
银行保险的优势与挑战
03
银行保险业务模式
传统业务模式
业务范围
主要集中在传统的保险产品，如寿险、财险 等。
销售渠道
主要依赖银行柜台和客户经理进行销售。
客户关系
以银行客户关系为基础，保险产品作为补充。
创新业务模式
1 2
业务范围
拓展到新型保险产品，如互联网保险、健康险等。
销售渠道
利用互联网和移动渠道进行销售，提高客户覆盖 面。
业务模式创新方向
要点一
数字化转型
随着科技的进步，银行保险业务将加速数字化转型，通过 线上化、智能化手段提升客户体融、非金融机构的合作，共 同开发创新产品和服务，满足客户多元化需求。
风险管理挑战与应对
风险识别与评估
银行保险机构应加强风险识别和评估能力， 建立完善的风险管理体系，以应对市场波动 和不确定性。
01
我国银行保险销售模式的困境与策略
我国银行保险销售模式的困境与策略1. 引言1.1 我国银行保险销售模式的困境与策略我国银行保险销售模式在当前面临诸多困境，需要通过有效的策略来应对挑战。
随着金融市场竞争的日益激烈，银行保险销售模式的传统方式已经难以适应市场需求的变化。
传统的模式主要通过银行柜台销售保险产品，但随着互联网的快速发展，消费者更倾向于在线购买保险产品，这给银行保险销售模式带来了挑战。
由于银行保险销售模式与保险公司之间利益的博弈，存在着信息不对称问题，导致销售环节存在一定的道德风险。
银行保险销售模式的困境还体现在销售人员的技能不足，无法满足消费者对于专业化、个性化的需求，导致销售业绩不尽人意。
要应对这些困境，银行需通过优化销售模式，完善销售流程，提升销售人员的专业能力，加强风险控制机制，确保消费者利益。
银行还应深化与保险公司的合作，共同探索更适应市场需求的销售模式。
未来，随着科技的进步和消费者需求的变化，银行保险销售模式将迎来新的发展机遇。
2. 正文2.1 银行保险销售模式现状分析我国银行保险销售模式在当前市场环境中面临着种种挑战和困境。
传统的银行保险销售模式已经逐渐失去了竞争力。
随着互联网技术的发展，消费者购买保险产品的方式发生了根本性的变化，传统的银行柜台销售模式已经无法满足消费者的需求。
随着金融市场的开放和竞争的加剧，银行保险产品的同质化现象日益严重，导致银行保险销售模式缺乏差异化竞争优势。
银行保险销售模式还存在着销售渠道单一、服务体验差、信息不对称等问题。
消费者在购买保险产品时往往面临着信息不对称的困扰，难以获得真实、全面的产品信息，导致选择困难。
银行保险产品的销售渠道主要集中在银行柜台，缺乏多样化的销售渠道，限制了产品的推广和销售。
我国银行保险销售模式面临着巨大的挑战和困境。
面对这些问题，银行和保险机构需要加快创新，优化销售模式，提升服务体验，加强信息披露，创新销售渠道，提高产品差异化竞争优势，以适应市场的变化和消费者的需求。
银行保险业务发展中存在的问题及对策研究
银行保险业务发展中存在的问题及对策研究随着我国经济的快速发展，银行保险业务得到了迅速的发展和壮大。
然而，由于市场环境的变化和竞争加剧，银行保险业务发展中也出现了一些问题：一、效益低下：银行保险业务的盈利模式相对单一，保费收入和利润率都较低，无法满足银行的盈利要求，也难以维持业务的长期发展。
二、业务结构不合理：银行保险业务普遍依赖传统的人身险和车险等保险产品，缺乏差异化产品的创新，难以满足客户个性化需求。
三、管理不规范：银行保险业务管理不规范、反应不及时，缺乏足够的IT支持，在人员和角色分工方面也存在问题，会影响业务的运营效率和客户服务质量。
为了解决上述问题，银行保险业务需要采取以下对策：一、提高效益：银行保险公司应该积极创新盈利模式，拓展业务范围，实现资源优化配置，提高效益水平。
同时，可以与其他金融机构合作，发挥资本和品牌优势，共同开拓市场。
二、创新产品合理结构：银行保险公司应该大力发展差异化保险产品，创新销售渠道，差异化产品有助于提高保险公司盈利，同时也能更好地满足客户需求，提高客户满意度。
三、规范管理：银行保险公司应该建立完善的业务管理机制，从流程、制度、人员等方面进一步规范管理。
采用现代化信息技术，提高管理效率。
同时加强对员工培训，不断提高业务素质，加强对客户的服务与关怀，保证客户满意率。
综上所述，银行保险业务的发展面临着一系列问题和挑战。
只有在应对这些问题的过程中，充分发挥银行和保险公司的优势，创新经营模式，提高运营效率，不断推出新的差异化保险产品服务，并加强与客户的互动、沟通和反馈，才能实现银行保险业务的真正发展和壮大。
我国银行保险业务发展中存在的问题及原因分析
我国银行保险业务发展中存在的问题及原因分析我国的银行保险业务自1995年,国内银行与保险公司合作,为共同客户提供银行保险业务开始,银行保险业务逐渐在我国兴起。
但与国外发达国家的银行保险已经进入第三、第四阶段相比,我国还处于“分销协议”的初级阶段。
在发展中仍然面对许多问题,本文着重分析现阶段,我国银行保险业面临的问题,及产生这些问题的原因。
标签：银行保险问题原因分析一、我国银行保险业所处发展层次分析银行保险是由银行、邮政、基金组织以及其他金融机构与保险公司合作,通过共同的销售渠道向客户提供产品和服务;银行保险是不同金融产品、服务的相互整合,互为补充,共同发展;银行保险作为一种新型的保险概念,在金融合作中,体现出银行与保险公司的强强联手,互联互动。
按照金融服务的一体化程度,银行保险的发展一般经历四个阶段,即从初级的分销协议阶段,到战略联盟阶段,再到合资企业阶段,最后到达目前可预知的最高阶段——金融服务集团阶段。
随着一体化程度的加深,银行和保险公司在所有权结构上融合越来越紧密,从一纸协议的合作到最终公司治理结构的整合,可以说为提供复杂金融服务和产品做出了制度上的保障。
二、我国银行保险发展过程中存在的问题1.银行和保险公司之间的合作松散目前我国的银行保险主要以银行兼业代理经营保险模式为主,是浅层次的合作,实质性的“战略联盟”不多。
这种银保之间的合作比较松散,缺乏长期利益纽带,使合作过于短期化,随意性强。
松散的银保合作模式制约了银行保险业的纵深发展。
2.银保产品同质、开发和创新滞后银保产品主要有投资分红保险、意外伤害险、家庭财产保险和抵押贷款保险等险种,其中储蓄和投资类保险占主要地位,据统计寿险业务98%以上为分红产品,产品同质化程度较高,真正意义上的保障类险种还未形成。
产品的同质性,使得现有银保产品与银行自有产品之间存在竞争。
银保产品,尤其是储蓄分红型的产品具有很强的银行储蓄替代性,向消费者销售此类产品,无疑将直接影响储蓄的增加,这样在一定程度上直接影响银行自身业务的发展。
银行保险业务发展中存在的问题及对策研究
银行保险业务发展中存在的问题及对策研究银行保险业务在金融业发展中起到了重要的作用，随着我国金融市场的不断发展和开放，银行保险业务也在不断壮大。
在快速发展的银行保险业务也面临着一些困难和挑战。
本文将针对银行保险业务发展中存在的问题，分析原因，并提出相应的对策研究。
一、存在的问题1.1 业务发展不平衡目前我国银行保险业务的发展呈现出不平衡的趋势，大型银行能够拥有更多资源和客户资源，从而拥有更多的保险业务发展机会，而中小型银行则面临着发展资源匮乏的问题，无法开展大规模的保险业务。
1.2 产品同质化严重当前银行保险业务的产品同质化现象严重，银行推出的保险产品缺乏创新，产品设计和服务模式雷同，没有明显的差异化优势，导致竞争激烈，市场份额难以增长。
1.3 风险控制不完善银行与保险业务的交叉经营，意味着银行需要承担更多的保险经营风险，但目前部分银行在风险控制方面还存在较大的隐患，风险管理能力和水平有待提高。
1.4监管和法律制度不完善由于银行保险业务的特殊性，监管和法律制度不完善，缺乏明确的监管标准和法律法规，导致行业内存在一些乱象，如套取客户资金等现象频发。
二、对策研究2.1 加强银行保险业务的创新发展银行应该注重加强保险业务的创新发展，提高产品的多样性和差异化，定制化满足不同客户的需求。
可以通过与保险公司合作，共同研发新的产品，以及改善服务体验，提高客户满意度。
2.2 拓宽中小银行保险业务发展渠道中小型银行应该积极寻找其他渠道和路径，加大保险业务的发展力度，可以通过与保险公司合作，开展优质的保险产品，也可以通过合资、合作等方式，增加资源投入，提高保险业务的市场占有率。
2.3 加强风险管理和监管银行保险业务应该注重加强内部风险管理和监管，建立完善的风险管理机制和监督体系，及时发现和解决风险隐患，确保业务的稳健发展，也应该不断与监管部门沟通，积极主动地遵守相关法律法规，增强银行保险业务的合规性和透明度，确保业务的健康发展。
银行保险工作总结6篇
银行保险工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，银行保险市场经历了不断的变革与挑战，我所在的团队也积极应对，取得了一定的成绩。
本文将对过去一年的银行保险工作进行总结，分析市场情况、团队表现以及存在的问题，并提出相应的建议。
二、市场情况分析1. 银行保险市场现状当前，银行保险市场呈现出快速增长的态势。
随着人们保险意识的提高，银行保险产品的需求逐渐增加，市场前景广阔。
同时，国家政策的支持也为银行保险市场的发展提供了良好的环境。
2. 竞争对手分析在银行保险市场中，存在众多的竞争对手，包括各大银行、保险公司以及其他金融机构。
他们各自具有不同的优势和特点，对我们的业务发展构成了一定的压力。
因此，我们需要不断加强自身的竞争力，以应对市场的挑战。
三、团队表现总结1. 业务发展情况在过去一年中，我所在的团队积极开拓市场，通过多种渠道推广银行保险产品，取得了较为显著的业绩。
同时，我们也注重客户关系的维护与发展，为客户提供全方位的保险服务。
2. 产品创新情况在产品创新方面，我们团队也取得了一定的成果。
我们根据市场需求和客户需要，不断推出新的保险产品和服务，提高了产品的附加值和市场竞争力。
3. 团队协作与沟通在团队协作与沟通方面，我们团队也表现出色。
通过定期的团队会议和沟通机制，我们及时解决工作中遇到的问题，共同应对市场的挑战。
同时，我们也注重团队成员之间的互相学习和交流，提高整个团队的综合素质和业务水平。
四、存在的问题与建议1. 产品同质化问题目前，银行保险市场中的产品同质化问题较为严重，导致我们在竞争中难以突出自身的优势。
因此，建议团队在产品创新方面加大力度，推出更具特色的保险产品和服务。
2. 销售渠道单一问题我们团队的销售渠道主要集中在银行渠道，对其他渠道的开发和利用不够充分。
建议团队在销售渠道方面进行拓展和创新，提高产品的销售量和市场份额。
3. 客户服务意识有待提高虽然我们在客户关系维护方面取得了一定的成绩，但客户服务意识仍有待提高。
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我国银行保险存在问题及前景展望
随着金融市场的不断发展与完善，我国银行保险也得到了迅速的发展，现已成为保险市场最大业务规模的一种保险，但是，银行保险在快速发展的同时也积累了一些问题。
在市场竞争加剧的行业发展态势下，通过银行保险发展的现状，寻找到存在的问题，并且提出几条完善银行保险发展的对策。
银行保险长期战略联盟创新意识
一、我国银行保险的发展状况我国的银行保险开始于1995年，当时包括新华、泰康在内的新设立的保险公司，为了迅速占领保险市场占有量，纷纷利用银行代理这个渠道，与银行签订代理合同，向客户提供保险。
可以说，这是中国银行保险业比较有意义的一次突破。
从1999年开始，我国出现了银行与保险合作的热潮，银行保险发展迅猛，银行保险在我国的发展已经有整整15年了，这15年的经历，具有鲜明的阶段特征，中国的银行保险也从不成熟向逐步完善过渡。
（一）中国银行保险的迅速发展阶段2004年至2009年是我国银行保险的快速发展阶段。
进入2003年，我国的保险市场发生了巨大的变化，竞争主体迅速增加，市场规模不断扩大，许多外资公司纷纷在中国设立分支机构，合资公司不断涌现，中国的保险市场竞争在不断加剧。
（二）中国银行保险的逐步提升阶段2010年以来是我国银行保险发展的逐步提升阶段。
可以说到了2010年，我国的银行保险增速明显放缓。
2012年后我国的银行保险逐步回暖，特别是商业银行和保险公司的股份制改革，极大地推进了我国银行保险的迅速发展。
二、我国银行保险存在问题（一）追求短期利益，产品结构单一由于双方合作看重的是短期效益，所以银行不参与银保产品的研发，保险公司也不愿意投入过多资源专门开发适合于某个地区、某个客户群体的专属产品。
银行代销的保险产品以分红险、理财型万能险为主，功能上与银行理财产品冲突，又对与银行传统的储蓄存款产生较大的冲击。
同时，由于保险公司运营水平不一，部分产品到期后无法取得预期收益，引发客户不满，给持续销售带来困难。
（二）销售方式单一，服务水品较低银行保险的销售渠道大致应分为三类，即：银行的营业网点、保险公司的代理人和第三方中介机构。
从我国银行保险的发展来看。
现阶段，各家保险公司纷纷把抢占银行的营业网点作为开展银保业务的主要手段，这又会造成各家保险公司之间的恶性竞争，银行保险的利润水平逐年下降。
由于保险业务只是银行的副业，银行保险的柜台销售人员大多是银行的工作人员，在销售银行保险产品时，很多情况下是将相关的宣传手册放在银行的柜台上，让客户自行了解相关的内容，银行的工作人员很少主动介绍相关的产品情况，对银保产品的相关内容也不够了解，在讲解的过程中容易造成误导，影响产品的销售而且长此以往对银行和保险公司的信誉也产生了负面的影响。
三、促进我国商业银行发展银行保险的建议（一）提高产品创新意识众所周知，银行保险产品的创新是银行保险业发展的强大推动力，银行保险的发展离不开保险产品的创新。
应当积极开发适合银行销售的专业银保产品，由趸缴型的产品占主导逐步向开发期缴型的银保产品过渡。
期缴型的银保产品稳定性高，注重
长期的保障功能，有利于银行与保险公司展开长期的合作。
在产品创新的同时也要注意将多种产品和服务组装成套餐，使银行保险产品集保障性、储蓄性、投资性于一体，为客户提供全面的服务，为银行与保险的全面融合做好准备。
（二）培养复合型保险代理从业人才银行代理销售人员对保险业务知识了解有限，保险知识缺乏，特别是代理办理产险业务时，要涉及到承保前的核保、理赔时的核赔等保险技术方面的知识，完全制约了代理人员办理保险业务的能力，增大了银行开展代理保险业务的难度；同时可能产生误导隐患，丧失行业诚信，危害银行、保险、消费者各方利益，不利于业务的持续健康发展。
保险公司要加强对银行代理专管员在职生涯规划、银行专卖保险产品销售策略、银行代理专业化销售流程、银行代理渠道开拓与维护及销售技巧、柜台营销等内容进行培训；对银行协管员和银行网点人员通过保险公司专业人员进行专业培训或到代理保险业务的柜台上手把手教银行员工保险业务，提高他们的保险专业知识和业务技能，以尽快提高银行的代理水平。
（三）建立长期市场战略联盟银保合作有着广阔的发展前景，银行要重视看待该项创新业务可能带来的长远战略性收益，重视从双方资源互补、产品开发、服务优化、客户资源共享等多维角度进行投入与开拓，重视自身的信用延伸予和管理。
银保合作发展方向将是在利益共享的机制下更加紧密合作，包括资本相互渗透、文化相互交融、产品相互融合，建立银行和保险之间长期的战略合作伙伴关系。
长期市场战略联盟可分两个步骤进行：第一步是维持并且深化协议代理关系，通过签订业务合作协议，开展代理分销业务，让银行保险双方深入了解，彼此熟悉各自业务，为银保业务深层次发展做必要的准备；第二步是逐步过渡到长期市场合作战略联盟，加强产品战略、加强营销战略、加快技术战略、加强人才战略和加强售后产品等五项合作，并依此建立新型的银保合作关系，确保银行、保险、客户三方共赢。
（四）更新和完善银行保险的监管政策银行间密不可分的关系给相关监管机构带来了挑战。
鉴于此，各个监管机构必须保持相对的独立性，不断完善与银保监管有关的法律及法规。
针对新兴的网络保险与银行保险都需建立具有针对性的监管标准，确保法律法规的适应性。
此外，银监会同保监会之间还应加强合作，并形成合作机制，将其合作拓展到产品开发、风险管理以及信用评估等层面。
通过合作开发信用评级的相关机制，使其既适合企业，同时也适合消费者。
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