经营副总经理岗位职责
经营副总经理安全职责(5篇)

一、前言作为一名一年级学生,学习思品课程对我来说既是了解社会规范、培养良好品德的过程,也是锻炼思维能力、提高自我修养的重要途径。
为了更好地完成一年级下学期的思品学习任务,我制定了以下个人工作计划。
二、学习目标1. 理解并掌握基本的道德规范和社会公德,树立正确的价值观。
2. 培养良好的行为习惯,提高自我管理能力。
3. 学会与人交往,培养团队协作精神。
4. 提高思维能力,学会分析问题、解决问题。
三、具体措施1. 认真学习教材,做好课堂笔记。
每天课前预习,课后复习,确保对教材内容有深入理解。
2. 积极参与课堂讨论,发表自己的观点。
在讨论中锻炼自己的思维能力,学会倾听他人意见。
3. 结合实际生活,将所学知识运用到实践中。
例如,遵守交通规则、爱护公共设施、帮助他人等。
4. 做好课后作业,按时完成老师布置的任务。
通过作业巩固所学知识,提高自己的实践能力。
5. 主动参与学校组织的思品教育活动,如主题班会、德育讲座等。
在活动中提高自己的综合素质。
6. 培养良好的阅读习惯,阅读有关道德、品德方面的书籍。
通过阅读拓宽视野,提高自己的道德修养。
7. 与同学、老师交流,分享自己的学习心得。
在交流中取长补短,共同进步。
8. 定期总结自己的学习情况,分析存在的问题,制定改进措施。
不断提高自己的学习效果。
四、时间安排1. 每周安排2-3次自主学习时间,巩固教材内容。
2. 每天安排30分钟阅读时间,提高自己的道德修养。
3. 每周参加1次学校组织的思品教育活动,拓宽自己的视野。
4. 每月进行一次自我总结,分析学习情况,调整学习计划。
五、预期效果通过实施以上工作计划,我期望在一年级下学期取得以下成果:1. 对道德规范和社会公德有更深入的理解,树立正确的价值观。
2. 养成良好的行为习惯,提高自我管理能力。
3. 学会与人交往,培养团队协作精神。
4. 提高思维能力,学会分析问题、解决问题。
我相信,通过自己的努力和坚持,一定能够实现这些目标。
公司副总经理工作职责(6篇)

公司副总经理工作职责经营副总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。
七、努力拓展业务空间,优化用气结构,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。
八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。
九、审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,指导相关的招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
公司副总经理工作职责(2)公司副总经理的工作职责相当广泛,涉及到公司的经营管理、战略制定、组织协调等多个方面。
以下是一个大致的概括,可能会因公司规模、行业特点等因素有所不同。
总体而言,副总经理承担着协助总经理管理公司,并负责具体的行政、经营工作。
一、日常经营管理1. 参与制定公司的战略规划和发展目标,协助总经理制定公司的长期发展战略,并组织实施。
2. 分析市场情况和业务环境,制定相应的经营策略和计划,推动公司业务的发展。
3. 协调各部门的工作,确保公司各项工作按时完成并达到预期效果。
4. 对公司的业务状况、财务状况进行监控和分析,及时发现问题并提出相应的建议和解决方案。
二、组织协调1. 负责对公司各部门的组织架构进行优化和调整,建立合理的工作流程和组织机制,提高工作效率。
经营副总经理安全职责

经营副总经理安全职责
经营副总经理在安全职责方面通常有以下职责:
1. 制定和实施安全政策:经营副总经理负责制定和实施公司的安全政策,确保所有员工遵守相关安全标准和规定。
2. 确保工作场所安全:经营副总经理负责确保工作场所的安全,包括设施、设备和环境的安全,以最大程度地减少事故和伤害发生的风险。
3. 领导安全团队:经营副总经理通常负责领导安全团队,确保所有员工都得到适当的培训和指导,以提高他们在安全方面的意识和技能。
4. 进行风险评估:经营副总经理负责进行全面的风险评估,识别潜在的安全隐患和风险,并采取相应的措施来减少这些风险。
5. 开展安全培训:经营副总经理负责组织和开展安全培训,确保员工了解正确的操作程序和应急响应,以及如何预防和应对事故和紧急情况。
6. 协调安全检查:经营副总经理负责协调安全检查,确保工作场所符合相关的安全标准和法规,并解决任何发现的安全问题。
7. 处理事故和紧急情况:经营副总经理负责处理突发事故和紧急情况,确保及时采取行动来保护员工和财产的安全。
8. 安全宣传和沟通:经营副总经理负责传达公司对于安全的重视,并在内部和外部进行安全宣传和沟通,以提高员工和其他相关方对安全的认识和重视程度。
总之,经营副总经理在安全职责方面扮演着重要的角色,负责制定和实施公司的安全政策,确保工作场所的安全,领导安全团队,开展安全培训,协调安全检查,处理事故和紧急情况,以及进行安全宣传和沟通。
经营副总经理岗位职责最新13篇

经营副总经理岗位职责最新13篇副总经理工作岗位职责篇一职责:1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定并完善人力资源管理制度并落实;4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;5、深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织与人才发展的需求,各项目工作的主导及配合者。
包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等;6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案,经审批后组织实施;7、在各部门的协助下进行工作分析,提出岗位设置调整意见,合理评价岗位价值;8、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划等;9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整,为公司提供人力资源管理政策依据;任职资格:1、统招本科及以上学历,人力资源相关专业;2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验,上市公司、全国500强企业优先;3、具有较高的'战略思维和极强的逻辑思维,具有出色的业务敏感度,思路清晰严谨;4、具备快速学习、解决复杂问题的能力,高度的责任心及细节关注力;5、能承受高强度工作压力,具备很强的执行及协调能力,全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果;6、具备较强的实操能力,熟悉人力资源相关法律法规,精通各人力资源管理模型的设计与运作;7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力,有能力建立、整合不同的工作团队。
副总经理岗位职责篇二1、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。
2、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。
3、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。
副总经理岗位职责(7篇)

副总经理岗位职责1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。
负责安全生产和团队建设。
3、控制人力成本,提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。
7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。
8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
副总经理岗位职责(二)1.负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;2.负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3.负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;4.完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6.除尘市场营销团队管理任职要求:1.大专以上学历,市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;2.从事____年以上火电行业营销经验,熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;3.有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。
副总经理岗位职责(三)1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。
经营副总经理岗位职责

经营副总经理岗位职责
经营副总经理是企业中重要的管理岗位之一,担负着协助总经理管理企业运营和推动企业发展的职责。
其具体职责如下:
1. 制定和实施企业的经营发展战略,并根据市场环境和企业情况进行调整和优化。
同时,协助总经理监督和指导各部门的运营工作,确保企业目标的实现。
2. 负责企业的日常运营管理,包括制定和执行各项管理制度和流程,建立和完善内部管理体系。
同时,积极探索和引入适合企业发展的管理方法和工具,提升管理效能。
3. 负责企业的财务管理,制定年度财务预算和目标,监控和分析财务数据,提供合理的财务决策依据。
同时,协助总经理进行财务风险管理,确保企业财务稳定和可持续发展。
4. 协助总经理进行人力资源管理,包括制定和执行人力资源策略和政策,招聘和选拔人才,培养和激励员工,建立和维护良好的员工关系。
5. 负责企业的市场营销工作,包括市场调研和分析,制定和执行市场营销策略,推动产品开发和品牌推广,提升市场份额和品牌价值。
6. 报告工作进展和经营绩效,向总经理汇报企业的经营情况和发展趋势,提出有关经营策略和措施的建议。
7. 协助总经理开展重大项目和重点工作,提供相关支持和合理建议,确保项目和工作的顺利进行。
总的来说,经营副总经理负责协助总经理管理企业运营,推动企业发展,并参与决策和管理各个方面的工作。
经营副总经理岗位职责

经营副总经理岗位职责
经营副总经理岗位职责
岗位职责:
1、负责统筹管理项目公司经营合同部,部署各项部门工作;
2、负责项目建设阶段投资控制管理,审核施工承(分)包合同招标控制价及工程量清单;
3、负责组织各类招标采购工作,负责项目结算支付的审核;
4、负责各类合同文本的起草、评审、谈判、签订及对建设相关单位的履约管理;
5、负责牵头合同履约评价体系建设工作;
6、负责项目变更索赔监管;
7、负责项目可研估算、初设概算的审核。
8、负责项目的风险管控和合规管理。
任职要求:
1、本科及以上学历,土木工程、工程造价、工程管理等专业;
2、具有5年以上市政专业造价管理经验,具备与监理、跟踪审计等单位的沟通协调能力;
3、有过在建设单位或总承包单位完整从事至少一个大型工程项目的的工程造价、合同管理工作的经历。
4、有建设单位合同、商务管理工作经验优先,有PPP商务管理工作相关经验优先;有在央企、地方国企、跨国公司、上市公司和大型民企工作经验优先。
副总经理岗位职责(10篇)

副总经理岗位职责(10篇)副总经理岗位职责篇一1、协助总经理全面负责企业的生产运营工作,参与制订企业的方针、目标,确定企业的年度、季、月生产计划,并组织实施。
对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审,审核年度管理体系的内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。
3、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。
4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作,并组织检查、评比和考核。
5、组织对合同执行情况的检查,协助处理企业的重大合同纠纷。
6、负责公司生产过程中的质量管理工作,确保贯彻一次成优的各项质量措施,落实公司年度确立的各项创优目标。
7、负责重要工程项目的人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排,全面负责材料、机械设备的管理协调,确定合格分包商和材料分供应商,审批(审核)重要采购、分包合同。
8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处,完成总经理临时交办的各项工作任务。
副总经理岗位职责篇二1、负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;2、负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3、负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;4、完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6、除尘市场营销团队管理副总经理岗位职责篇三1、主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。
2、实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
5、积极完成总经理交办的其它工作任务[上岗条件]●大专以上文化程度,身体健康、政治上无不良表现,有5年以上相关物业管理经验;●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力;●能应用计算机办公软件;●较强领导能力副总经理岗位职责篇四1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;3、负责安排公司的'对外接待工作和各种对外联谊活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
常务副总经理岗位职责1.根据总经理提出的经营目标,结合代维市场形势和公司发展趋势,制定中长期发展规划和经营方案,并保持管理的先进性和可持续性。
2.组织制定公司年度经营管理目标,并具体分解落实。
3.根据公司发展和经营管理工作需要,进行组织机构调整和完善,建立健全各项规章制度。
拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。
4.组织对各部门经理工作目标考核、评估,审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施决定奖惩和任免;5.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
6.主持公司日常经营管理工作,召集、主持经营管理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和分解协调矛盾。
7.向总经理提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
8.参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。
9.参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
10.督促、检查公司各部工作进行状态,并进行指导和纠正。
11.推进公司人才管理、培养和吸引机制,为公司长期持续发展提供储备和保障。
12.参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。
13.参与代表公司接待上级领导、同行业高级管理人员和其他重要客人。
14推进公司企业文化的建设工作,树立企业良好的社会形象经营副总经理岗位职责1.参与制定公司发展规划与年度经营计划;2.参与组织制定并实施代维业务年度计划;3.参与主持制定、调整年度代维费用预算;4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系;5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查代维质量体系的运行;6.随时掌握代维工程过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决代维工程中出现的问题;7.协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;8.协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;9.领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护,保证代维工程现场能够正常运行,设备处于良好状态;10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;11.综合平衡年度代维工程任务,制定下达月度作业计划,做到均衡代维工程作业;12.代表公司与对口部门有关业务机构联络。
技术总监岗位职责1.参与制定公司发展规划与年度经营计划;2.参与组织制定并实施代维业务年度计划;3.参与主持制定、调整年度代维费用预算;4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系;5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查代维质量体系的运行;6.随时掌握代维工程过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决代维工程中出现的问题;7.协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;8.协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;9.领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护,保证代维工程现场能够正常运行,设备处于良好状态;10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;11.综合平衡年度代维工程任务,制定下达月度作业计划,做到均衡代维工程作业;12.代表公司与对口部门有关业务机构联络。
办公室工作职责1、负责公司行政管理和日常事务,当好领导参谋,协助搞好各部室、分公司之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化标准化管理。
2、负责公司的公文、资料、信息、档案、宣传报道工作,沟通内外联系,保证上传下达和下传上报。
3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
4、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。
5、负责公司文化建设,组织开展职业道德、和谐文明竟赛活动。
6、依据各类合同负责公司代维/工程/办公等物资材料的购置供应工作。
7、负责公司年度经营财务预算决算结算管理工作,组织财务内部审计与成本分析工作。
8、负责组织拟定公司经营、质量、技术、安全方针目标,各项管理制度、规范与标准。
组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。
9、负责公司安全生产管理,组织制定各工种安全操作规程,落实三级安全生产责仼制。
10、负责公司投资计划方案的审核、编制、执行与追踪。
11、负责公司的各类印章印签管理登记工作。
12、负责公司的合同管理和法律事务,负责公司的营业证照、税务、机构代码证审核复验管理。
13、负责公司车辆审验、维护保养与车辆保险管理工作。
人力资源部工作职责1、负责在公司内部推行全面人事劳动工资管理,负责办理新招聘员工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位员工的代培工作,配合有关部门安排好员工业务培训。
2、负责编制年度人事劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。
3、负责办理员工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时雇用工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好员工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。
6、负责办理员工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》制度,会同有关部室、分公司检查劳动纪律的执行情况,提出违纪员工的处理意见,并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同部室、分公司制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。
管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休员工,做好员工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。
负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制员工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。
牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职员工的管理工作。
16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
17、完成公司领导交办的其他任务。
代维质量部工作职责1、认真执行维护规程和各项维护管理规章制度,按时保质保量完成维护作业计划和各项维护技术指标。
2、按维护周期、项目、内容,对所包线塔设备,按类型分步实施线塔设备巡检维护保养,确保设备正常运行,大风雷雨季节增加巡检频次。
3、按月审核各分公司维护作业计划及线塔代维计划完成情况。
4、建立健全各类维护原始资料和技术档案,每月25日前按时汇总各类维护资料和报表。
5、及时指导各分公司处理线塔设备突发性故障和各类隐患,并按代维工作流程及时上报,重大隐患障碍。
6、按时配合当地移动网络优化天线调整,按用户提供的技术指标要求调整天线,查出的问题现场整治处理;7、定期分析线塔设备运行情况,通报各分公司质量分析结论,对不符合线塔设备标准的提出大修改造、更新建议,以书面形式上报综合业务部;8.按当地移动公司要求参与线塔工程设计会审,竣工验收。
验收查出的工程返修项目及时填写工程质量验收汇总表,按存在问题归纳分类填写。
9.加强工具、仪表维护材料管理,按要求填写每日维护用料统计表;10.树立“预防为主,安全第一”思想,严格执行安全操作规程,确保线塔维护安全生产;11.完成当地移动安排的线塔代维整治项目。
12.建立健全维护站职责,线务员岗位职责,维护作业制度、质量检查分析制度、工具仪表材料管理制度、考勤考绩制度、安全操作规程、线塔维护服务公约,包区、包片、包设备岗位责任制和线塔设备分布图;13.努力学习业务和先进维护经验,不断提高维护技术水平。
工程建设部工作职责1、负责公司对外承揽各类工程项目,督促各分公司完成拓展业务收入指标。
2、配合各分公司做好各类工程招投标工作,按工程招标邀请函内容编制投标文件,参与工程投标。
3、负责对各分公司中标后各类工程施工合同内容的审核,并及时配合综合业务部经理完成合同签定相关手续。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商,签订质量承诺保证书和安全施工协议。
3、按单项工程施工图以及施工组织设计,作业设计,及时编制施工图预算和工程决算,竣工文件。
4、负责收集汇总各分公司工程项目月报表和各类施工作业量资料报表。
5、配合财务负责工程项目的对内对外预结算工作。
6、配合各分公司对施工作业队伍的管理,对施工作业人员安全规程培训,严格执行审查、审批制度,按分类项目审核各类施工作业劳务合同。
7、实事求是的做好项目的统计报量工作,真实反映项目部的施工经营情况。
8、严格规范计划、统计的管理工作,保证统计计划的及时、完整、准确。
9、及时收集工程结算资料,并且建立相应的台账、档案。
10、按各类施工合同要求,负责审核工程项目主要材料名称,用途,数量,为办公室提供购置材料准确依据。
分公司工作职责在当地移动和本公司总部的领导下,分公司代维管理组织机构设立市级、作业区域二级维护体制,按照“统一领导,分级管理,分区作业,分类检测,定期巡查,保证质量”的原则,实施计划→组织→实施→自检→互检→督查→考核的维护工作流程责任制,精心组织,严格管理,认真实施,确保代维质量。
1 贯彻执行部省市移动有关线塔质量标准、规范、规程和各项代维管理规章制度,结合实际制定代维管理工作实施细则。
2 依据省市移动代维框架协议,编制年度作业计划,按月分解制定可行实施对策计划,以作业区域具体组织实施,按时保质保量完成各项代维任务,确保维护指标达到规程要求。
3 贯彻“预防为主、防抢结合”的维护方针,加强预检预修,积极主动采取有效措施,消除隐患,保证设备完好率。
4 按照省市移动公司代维管理规定,划分代维作业责任区域,责任岗位,配备代维人员、工具、仪器、仪表、车辆,保障代维资源达到维护需求。
5 及时组织抢修突发障碍,积极配合天线网优调测,建立应急抢险预案,努力提升代维服务水平。
6 建立健全代维技术档案、资料、报表,并及时反馈各级业务主管部门。
7 参与新建线塔设备的竣工验收,及时出具初验、复验、终验检测报告,按期接收新建线塔设备。
8 负责分公司代维组织、指挥、调度、协调、检查、考核评比工作,总结推广先进代维经验。
9 组织新技术、新业务培训,开展岗位练兵技术竞赛,提升代维人员整体素质。