临时仓库会议纪要002(2016.03.17)

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物流安全的会议纪要5篇

物流安全的会议纪要5篇

物流安全的会议纪要5篇随着社会不断地进步,需要用到会议纪要的事务越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。

那么,怎么去写会议纪要呢?下面是小编帮大家整理的物流安全的会议纪要,希望对大家有所帮助。

物流安全的会议纪要篇1日期:20__.1.19与会人员:____X会议主持:__X记录人:__X会议议题:1)回顾20__年得失;2)展望20__年前景;3)总经理对深广公司发展作指导。

会议内容:一)深圳分公司各部门主要负责人汇报20__年工作,提出需改进及需上级支持的问题所在,总经理就各问题一一给予指导意见,并指引各部门发展方向;1)操作部__X:A:长期人员短缺,新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多;B:责任、奖罚制度不明确,导致人员工作积极性受限且难以有效监控。

总经理意见:A:保障一线员工的稳定性才能保障服务水平,需提前培训好储备人员;B:工资制度需改革,员工参与评级、绩效考核,能者多劳多得;C:__年需设立行政部门,负责人事、培训、质控工作;D:作为分公司的核心部门负责人,在基层人员稳定后,需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。

2)项目部__X:A:在油价上涨,天气多变情况下调车存在一定困难;B:货损率的控制难度大,尤其体现在零担货物多次装卸造成。

总经理意见:A:开发多条承运商渠道,择优选择;B:货损率是直接引响我司的KPI考评之一,务必查因,并尝试各种办法减低中转搬运次数,对承运商亦需严格要求;C:__年因客户要求削减成本,考虑将运输方式转为铁路,2月底前需完成走货渠道的建立。

3)客服部__X:A:奥的斯电梯项目,对车型、到货日都有很高的要求,但因广州发运多数为零担中转小吨位货物,无法有效控制,因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下,加之省内运输成本远远高于收入,全年基本不盈利;B:国际出口货以中港运输为主,产品较单一。

总经理意见:A:__年总公司将成立项目部,明确每个分支的窗口与责任,以公司总效益为重,改善各自为政的操作形式,每月均需总结盈亏并分析查因,共同配合保障项目的运转;B:__年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格,需深圳同时配合实行。

仓库会议纪要范文6篇

仓库会议纪要范文6篇

仓库会议纪要范文6篇Model of warehouse meeting minutes编订:JinTai College仓库会议纪要范文6篇小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:仓库会议纪要范文一:2、篇章2:仓库会议纪要范文3、篇章3:仓库会议纪要范文4、篇章4:仓库会议纪要范文XX限公司综合部5、篇章5:仓库会议纪要范文6、篇章6:仓库会议纪要范文会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。

本文是仓库的会议纪要范文,仅供参考。

篇章1:仓库会议纪要范文一:基础分部工程验收会议纪要会议时间xx年x月x日下午三点会议xxx有限公司郭国维胡炳坤沅江市建筑设计院柳静安众宇监理公司曹震郭佳马公铺建筑公司吴跃先市建设工程质量监督站孙建华黄辉大地中药仓库工程地基与基础分部工程于20xx年8月18日开工至20xx年9月10日完工,今天参建各方对该分部进行分段验收。

会议由众宇监理公司曹震主持。

曹震:刚才大家都查看了工程实体,也审查了该分部工程的报验资料,现在请参建各方对本工程地基与基础分部质量做出评定。

首先请施工单位介绍施工及自评情况。

吴跃先(务川建司):大地中药仓库工程建筑面积993㎡,排架结构。

独立基础,工程于20xx年08月18日开工至20xx年09月10日基础完工。

基槽根据设计图和地勘资料、钎探资料开挖到位并自检合格后,由地勘、设计、监理、建设、质监共同对地基承载力、轴线及几何迟寸进行了验收。

柱基底筋、柱插筋、地梁筋、地圈梁筋、等隐蔽工程均经相关各方检查后施工。

在砼施工前,分别做了砂、石试验及砼配合比。

运输企业会议纪要范文

运输企业会议纪要范文

运输企业会议纪要范文货运公司即实物分配,包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动的公司。

下面是店铺为你带来的运输企业会议记录范文,仅供参考!运输企业会议纪要范文篇一**市**公司物流中心内部沟通会议于****年**月**日在**公司临时办法点物流中心帐篷内召开,物流中心***、***、***、***、***、***、***共计7人参加了会议。

会议上物流中心储配部、送货部两个部门对近期的工作进行了相互沟通,对存在的工作不足提出了合理化建议,进一步促进了卷烟配送工作,化解了部门之间的误会和矛盾。

一、储配部提出送货工作存在的不足1、物料使用不规范,封口胶布、封口机、纸箱随意乱抓、乱放。

2、出货流程简化,主要是送货员**出库后没有履行签字确认手续。

3、不爱护库区环境卫生,出货时乱丢生活垃圾,影响了环境卫生。

4、送货员野蛮装卸,导致出现货物残损。

5、库区通道因出货车辆安排不当,导致通道堵塞,影响粮库工作。

6、寄库**流程不畅。

一是当天送货线路一车未出完的**临时存放流程。

二是提取寄库**时间与保管员上班时间有冲突。

7、****线路**出库时的装卸责任不明确。

二、送货部提出储配工作存在的不足1、出货时间较晚,影响送货时间。

因为是夏季天气炎热,加上送货量较大,送货工作存在高温隐患,所以希望出货时间提前,避开送货员高温时间。

2、分拣差错率较大。

一是**拼箱时不规范;二是分拣纸箱上客户姓名写错;三是品种分拣错误。

3、分拣**卫生差,**分拣纸箱内装的有费纸、鸡蛋壳等垃圾,客户意见大。

4、**出库现场混乱,送货员、搬运人员意见大,希望按照议定顺序出货。

5、残损**增多,希望**出库时发现的残损**能及时给予调换,提高客户满意度。

6、保管员工作态度生硬,办理寄退库业务缓慢。

三、会议决议经参会人员研究讨论,并一致同意,形成以下决议:1、履行**出库签字手续是送货、储配两个部门的职责,送货员领货签字,没有履行签字手续将作待岗处理;分拣出货员督促检查,发现没有履行签字手续的应及时与送货部沟通联系。

物流会议纪要

物流会议纪要

物流会议纪要物流会议纪要一、会议指出:20__年,在公司全体员工的共同努力下,公司安全生产保持平稳态势。

但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。

二、会议强调:各部门负责人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作。

三、会议要求:各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的#39;部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

1、强化宣传培训。

要结合每年的安全生产月活动,组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立生产必须安全,安全才能生产、安全是最大的效益意识。

2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

牢固树立发展是第一要务,安全是第一责任的理念,在思想上重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。

3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点部门的安全生产监管。

落实三个要求:一、是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三、是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。

①切实落实安全责任制。

按照发生事故四不放过(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。

②突出重点,深化安全生产专项整治工作,各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。

③加强宣传教育,提高安全素质,加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。

物流会议纪要日期:20__-1-19与会人员:会议主持:记录人:会议议题:1)回顾20__年得失;2)展望20__年前景;3)总经理对深广公司发展作指导。

会议内容:一)深圳分公司各部门主要负责人汇报20__年工作,提出需改进及需上级支持的问题所在,总经理就各问题一一给予指导意见,并指引各部门发展方向;1)操作部:A:长期人员短缺,新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多;B:责任、奖罚制度不明确,导致人员工作积极性受限且难以有效监控。

仓库会议纪要

仓库会议纪要

仓库会议纪要仓储管理员岗位职责精选篇11、负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。

2、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。

3、负责仓库物资登记、统计工作,做到账物相符,物卡相符。

4、按现场管理标准要求,负责库存物资分类、分区存放,对码整齐,建立标识,便于存取和清点。

5、负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作,对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。

6、仓库物资未经主管领导同意,一律不得擅自借出,总成物资一律不准拆件零发,特殊情况需经厂长批准。

7、负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作,发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。

8、负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。

9、掌握各类物资存储的技术标准,性能要求和相对应的存储常识,减少库存物资自然损失和存储不当损失,降低仓储成本。

10、完成领导交办的临时工作任务。

仓储管理员岗位职责精选篇21、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐物相符。

2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

3、协助部门经理做好公司的物资、设备的采购工作;4、协助做好采购物资的原始记录,做好统计,定期上报;5、协助做好仓库物资设备的维修、送检工作;6、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;7、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

仓储管理员岗位职责精选篇31、按库房管理制度保管好库内物品,物料分类排放整齐,库房干净整洁;2、跟采购员清点采购物品,依据采购物资的《进货质量检验单》办理采购物资入库手续;3、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,并在物料卡片或电子帐上注明;4、搞好库房的安全管理,检查库房的防火防盗设施,及时堵塞漏洞;5、负责办理库内的领用及出库手续,物料卡及出入库手续字迹要清晰;6、配合财务进行固定资产核查,盘点库存物资,确保帐、卡、物相符;7、负责库房的日常管理及低于库存要求提出采购需求;8、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率;9、完成领导交办的其他任务。

临时现场会会议纪要

临时现场会会议纪要

临时现场会会议纪要第一篇:临时现场会会议纪要临时现场会会议纪要会议时间:2010年11月1日星期一会议地点:尚客怡园现场售楼部参加人员:高东明李守国姜卫华刘江涛苏伟力刘汝强许景新崔文蒙施工方代表监理方代表主持人:李守国总工会议内容:1、首先李工通报了县质监站对我现场的检查情况,要求各方重视质监站提出的问题,抓紧落实整改工作。

2、李工在会议上指出了施工工作中存在的不足,要求各负责人对工作中的不足进行整改,同时要求不允许再出现同样的问题。

3、4、会议明确要求监理单位在3天之内入场。

会议要求施工单位抓紧落实施工作。

高东明总经理在会议上也进行了工作部署,高总经理要求:1、姜卫华经理抓紧落实相关内业工作。

2、监理单位尽快入场,入场后,监理负责组织第一次现场会议,同时监理方将相关资料交给甲方。

3、要求监理单位和施工单位尽快落实会议部署的各项工作,抓紧时间整改,尽早通过验收。

主题词:会议纪要整改工程部办公室2010年11月1日第二篇:8月1日现场会会议纪要会2008年8月1日上午,西旅集团副总经理张龙参加了关于关中大院工程施工协调现场会。

参会人员有大汉御苑公司副总经理屈刚武、酒店管理公司总经理靳文平、天禾装饰公司总经理赵凡、园建公司宋总经理、酒店管理公司副总经理秦晓晖、上林宫酒店总经理段炜、副总经理王淇等16人。

会议由靳文平总经理主持,主要议题是汇总目前关中大院各相关单位筹备工作进展情况,总体安排下一阶段筹备工作,督促各相关单位加快步伐、加紧筹备,促使工程按期完工并投入运营。

会议首先听取了大汉御苑实业有限公司副总经理屈刚武对工程总体情况的汇报:1、本周各院墙面批腻子工作已全面展开,涂料目前已进场,将马上进入墙面涂刷阶段,另外木器漆的涂刷工作也将马上开始,但施工中一定要注意不要破坏已有绿化环境;2、热水供应系统安装工作已完成大半,水箱及水泵已安装完毕,下一步将进行管道的对接工作;3、电缆目前已购入,电缆沟已打开,等待沟内有害气体排放殆尽就可立即开始铺设工作;4、计划在大院门口两侧进行绿化,其中西侧准备放入适量的水形成阻隔,以便游人不能随便进入;5、垃圾清运和填埋工作正在进行,彩钢板也已拆除拆除。

160427仓储物流周三会议记录

通。
订单信息的正确性
物流部
内部沟通结果:订单信息正确性直接影响司机送货准确率及效率,需要客服部门仔 细确认订单内客户信息避免造成送货困难。
关于配送时发送配送短信
内部沟通结果:配送中如碰到短信无法正常发送的应及时反馈,相关人员在后台确 认后还是无法发送短信的也需要及时反馈客服和IT部门。
仓库
以上物流部相关人员已达成一致 五一工作时间当月总工时超出部分将作为加班计算
再制定解决方案。
存放现金;另外,徐彩华需制作一份仓储物流的固定资产清单。
物流处纪开洋经理对两名兼职调度人员进行ERP物流部分的操作培训,同时工作重点 转向对物流配送团队的督察工作,督查内容包括每日的排班表,路线规划,GPS和后 台中订单的执行况;五月将组织各部门对需仓库团队进行培训;同时吴经理提议将 对仓储和物流的作业团队的每日的总工时进行优化,每日有效工作时间8小时,另加 中间1小时休息,但了解到与当初HR沟通有出入(HR对目前仓储物流作业人员承诺的 是有效工作时间为7.5小时,另加1小时休息,需与HR确认),吴经理将于HR做进一步沟
仓库物流部文员
本周回单基本已收回,有二单未收回,其中一单在销售处,一单还未联系到客户是 否送货,其他应收货款已及时收回,考勤正常无误,工作都正常完成。
仓储
王丽云对来料新增货品的收货标准产生疑问,计划将在周四将和品控沟通解决。
针对来料不良品上限超过预设比例的情况进行了讨论,并分类讨论了处理办法。其中对品控特批入 库的商品,因外伤导致的不良品率超出预设的标准上无法确定最终解决方案,需和品控共同讨论后
仓储物流周会议纪要
主题:
仓储物流工作周会议
时间
2016年4月27日上午9:30-11:30
地点:仓库办公室二楼会议主持:吴凡星

物流安全会议纪要范文5篇

物流安全会议纪要范文5篇物流安全会议纪要范文篇1一、会议指出:20__年,在公司全体员工的共同努力下,公司安全生产保持平稳态势。

但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。

二、会议强调:各部门负责人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作。

三、会议要求:各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

1、强化宣传培训。

要结合每年的安全生产月活动,组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

牢固树立发展是第一要务,安全是第一责任的理念,在思想上重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。

3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点部门的安全生产监管。

落实三个要求:一、是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三、是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。

①切实落实安全责任制。

按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原②突出重点,深化安全生产专项整治工作,各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。

③加强宣传教育,提高安全素质,加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。

物流安全会议纪要范文篇2时间:地点:参加单位:建设单位:施工单位:参加人员:__《关于开展20__年质量月活动的通知》为积极响应质量月活动,__组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在__领导的精心组织下,开展了关于工程质量的专题学习会议;通过会议的系统学习,质量管理水平取得了显著的提高,会议由__主持,与会人员就工程质量的重要性及具体落实办法进行讨论学习,现将学习有关内容总结如下:1、随着建筑技术的发展,我国建筑工程质量的总体水平不断提高,多年来,一直强调必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针,质量监督管理工作已经越来越为人们所重视。

仓库、临时存放时间安全管理工作指导

仓库、临时存放时间安全管理工作指导一、背景介绍仓库是企业存储货物并管理的重要场所,而临时存放场所则是暂时性存放货物的地方,它们在企业运营中起到非常重要的作用。

然而,由于各种原因,仓库和临时存放场所也存在着一些安全隐患和风险。

因此,需要制定一套科学合理的安全管理工作指导,确保仓库和临时存放场所的安全运营。

二、仓库安全管理工作指导1.人员管理(1)明确责任:指定专人负责仓库的安全管理工作,明确其职责和权限。

(2)招聘合格员工:仓库工作人员必须具备相应的专业知识和技能,且经过相关培训,并持证上岗。

(3)人员培训:定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

2.物品管理(1)合理摆放货物:货物应按照规定的安全要求进行摆放,避免过高或过于密集的摆放。

(2)检查货物质量:对进出仓库的货物逐一进行质量检查,严禁存放有质量问题的货物。

(3)禁止随意堆放物品:仓库内禁止随意堆放杂物,以免遮挡防火通道或增加安全隐患。

(4)分类存放:根据货物的特性和危险程度,进行分类存放,并制定相应的管理措施。

3.设施设备管理(1)严格设备使用规范:对设施设备的使用进行规范,禁止非专业人员进行擅自操作。

(2)定期维护检查:对仓库设施设备进行定期的检查和维护,确保其正常工作和安全运行。

(3)防火设施配备:仓库应配备必要的防火设施,如灭火器、自动喷淋系统等,并定期进行检查和试运行。

(4)电气设备安全:电气线路应符合相关标准,并进行定期的巡检、维护和检修工作。

4.安全防范措施(1)防盗措施:安装视频监控系统、报警装置等,配备保安人员对仓库进行24小时巡逻。

(2)防火措施:严格禁止在仓库内使用明火,并配备充足的防火设备和消防器材。

(3)防病虫害措施:定期检查和清理仓库内的杂物,保持良好的卫生环境,减少病虫害的滋生。

(4)应急预案:制定仓库的应急预案,明确各种突发事件的应急处理流程和责任人。

仓库、临时存放时间安全管理工作指导(二)1.选址和规划(1)合理选址:选择安全、净化、繁忙、便捷的位置作为临时存放场所,避免靠近易燃易爆区域等不安全地带。

临时会议纪要001

山东隆腾建筑安装有限公司第三分公司临时会议会议纪要会议时间:2018年5月4日会议地点:三分公司会议室()会议主要议题:本公司临时会议主持人:主要参加人员:详见“第一次工地会议人员签到表”会议主要内容:谭云峰谭总:即将开工的山东东平买卖惠农村电商现代化仓储物流项目为本公司本年度第一个大工程,为此公司决定召开本次会议。

首先各负责人尽量完成之前所有工程工作,全身心投入到邮政电商项目的建设中。

为更好地促进工程的进行,各负责人应分工明确:亓祥伟主抓技术,一定要细心、投入,要从基础挖槽开始做到精确、认真,避免出现误差,要及时核定测量、放线内容,避免出现尺寸错误的问题;亓延顺主抓安全、质量,负责现场,协调各施工队伍,使各方配合好全力完成本工程,在保证安全、质量的前提下,加快施工进度。

重要的是安全问题,进场人员必须佩戴安全帽;张清亮负责材料和各方的协调工作,所用材料必须让施工队提前一天上报,及时购买,一定不能影响施工进度。

另外认真研究图纸,发现问题,准备图纸会审。

张清亮张经理:拟定施工分包合同,包含安全、质量问题,与各施工队进场前签订,利于管理。

管理人员要利索,别拖沓,认真完成每天的工作。

集装板房提前订购,场地平整后及时安装。

亓延顺亓经理:与各位公司负责人第一次合作,希望大家配合好。

应该做好施工准备,“三通一平”工作落实,制定施工进度计划,合理安排时间,做好场地施工布置图,进场后按照布置图及时落实。

准备罚款单,对于不听管理的施工队进行罚款,当然罚款的目的是利于管理,并不是随便罚,希望最好用不上。

会议最后谭经理提出材料购买单据要及时交于谭经理审查签字,后报财务如公司账单,财务每两周统计支出情况,报于谭经理。

最后规定每隔两周的周末下午五点为本公司例会时间。

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刘晓
本周完成
ITP计划编制,审批
崔巍
一周
2.0
QAQC
质量
施工组织设计,临电方案等修改完成正在翻译
崔巍
一周
三周滚动计划,周报,工作尽快开展
张星
3.0
Engineering
设计
已确定换填方案,严格按照设计院图纸答疑回复执行。
4.0
Material
材料
商混尽快确认签订合同,钢结构深化设计,确定厂家考察。
会议时间:14:00-15:00
ISSUE DATE:Mar.17,2016
签发日期:2016年3月17日
REVISION NO.:02
版本号:02
PREPARED BY:
会议整理人:赵文彬
DISTRIBUTION:分发
All meeting attendees所有与会者
Attachment:附件
+ ATTENDEES ++ PART TIME\*AUTHORLiYoujun
5.文明施工五图一牌标示标语工作
6.ITP计划上报审批工作
5.3
6.0
Contract Commercial
合同商务
NA
7.0
Others
其他
7.1
Attachment附件
5.0
Construction
施工
5.1上周进度情况:
1.完成方案的初审工作
2.完成土方开挖工作
3.完成图纸会审,技术交底工作
4.完成基础验槽工作
5.2本周计划:
This week plan:
1.基础换填开始;
2.完善资料;
3.人员进场安全教育工作;加强安全教育及施工现场安全管理;
4.完成基础石子,砂砾石换填工作
MEETING SUBJECT:Discussion onexisting problemson site andimplementation oflast weekwork
会议主题:强调安全和确定进度监理第二次例会
CNNo.
会议纪要编码:临时仓库-002
PURPOSE:report last weekprogressandthe next stage schedule,implementation ofon-site problems solutions.
参加的人参加部分会议的人:主持人:赵文彬
ITEM NO.
主题编号
DISCUSSION
讨论
ACTION BY
责任人
REQUIRED DATE
完成时间
1.0
HSE
健康、安全与环境管理
五图一牌,安全标示标语等文明施工
张星
本周完成
设计院确定石子换填15cm
张星
今天已确定
石子进场检测
张星
18日
安全学习人员PPE,车辆人员通行证
目的:汇报上周工程进展、下阶段的进度计划安排,落实现场存在问题的解决方案等。
ATTACHMENT(S):
附件:
PARTICIPANTS:
参加人员:
详见签到表
See conference attendance table.
LOCATION:
会议地点:榆佳工业园区中十冶项目部会议室
MEETING DATE:
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